Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX

Analyse af de kreative erhverv i Region Midtjylland: Del 1 – Hovedrapport
Tyskland (Berlin)
Trods økonomisk underskud og politisk ustabilitet siden murens fald, er Berlin i konstant forandring og ud‐
vikling. Omkring 8 % af Berlins arbejdskraft tilhører den kreative økonomi og producerer 11 % af Berlins
BNP 31 . Med Projekt Zukunft, som delvist er finansieret af den Europæiske Fond for regional udvikling, for‐
ventes en kraftig udvikling af IT og medier men også af de øvrige kreative industrier gennem udvikling af
kreative clusters, som vil være med til at øge samarbejdet men også byens synlighed lokalt og på det globa‐
le plan.
Selvom byen har relativt få tilgængelige midler, findes der mange kreative projekter, som har gjort det mu‐
ligt for Berlins kreative aktører at skabe uformelle netværk. Denne form for kulturel udvikling på græsrods‐
niveau betegnes som projekt‐baseret samarbejde, da de forskellige kreative kræfter samarbejder om ét
konkret projekt, hvorefter de splittes op og finder sammen i nye konstellationer omkring nye projekter.
Herved vokser den enkeltes netværk støt gennem de forskellige projekter. Byen har også den fordel, at der
findes billige bygninger til gavn for dynamikken, hvilket betyder, at mange kreative virksomheder konstant
flytter location.
Berlin har i de seneste år haft stort fokus på medie‐ og musikindustrien. MediaCity Berlin Technology Park
har 130 virksomheder og 2.400 ansatte og freelance arbejdere. Mere end 90 % af virksomhederne samar‐
bejder med mindst én partner og 60 % med tre eller flere 32 . Humboldt Universitetet har flyttet deres Sci‐
ence Department samt IT og Audiovisuel afdeling sammen med de kreative fag. Dette gør det muligt at in‐
tegrere kreativ udvikling med R&D og uddannelse på ét og samme sted. Parken udgør således nærmest en
”kreativ by” i byen med restauranter, hoteller, daginstitutioner og rekreative tilbud til de ansatte og stude‐
rende i området.
Creative City Berlin
Rådgivning
Initiativet ”Creative City Berlin” 33 fungerer som One stop shop eller portal for de kreative industrier, hvor
de henvises til bl.a. mulighed for rådgivning om opstart af virksomheder samt hjælp til udfærdigelse af en
Business Plan målrettet den enkelte interessent, således at iværksætteren ud fra sin egen Business Plan kan
skræddersy budskabet til f.eks. investorer, konsulenter, ansatte, leverandører osv. Denne rådgivning tilby‐
des omkostningsfrit. Portalen henviser også til andre initiativer, som tilbyder støtte til kreative virksomhe‐
der.
Netværk og samarbejde
Ved hjælp af internetportaler som Creative City Berlin har det været muligt at oprette et netværk på tværs
af de kreative industrier. En database med forskellige virksomheder, institutioner og artister indenfor de
31 Jo Foord ”Strategies for creative industries an international review”, 2008
32 Jo Foord ”Strategies for Creative Spaces and Cities : Lessons Learned”, 2006 p. 13
33 http://www.creative‐city‐berlin.de
1. DE KREATIVE ERHVERV I REGION MIDTJYLLAND ‐ 2.1. Internationale erfaringer 49