Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX
Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX
Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Analyse <strong>af</strong> <strong>de</strong> <strong>kreative</strong> <strong>erhverv</strong> i <strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong>: Del 1 – Hovedrapport<br />
1.7.6. Kun<strong>de</strong>r, Marke<strong>de</strong>r og Internationalisering<br />
Virksomhe<strong>de</strong>rne i kreativ sektor er i overvejen<strong>de</strong> grad business‐to‐business <strong>erhverv</strong>. De leverer hovedsage‐<br />
ligt produkter og services til <strong>erhverv</strong>slivet og skaber <strong>de</strong>rved værditilvækst for andre produkter og y<strong>de</strong>lser<br />
(eks.: Et shoppingcenters arkitektur, indretningen <strong>af</strong> kontorlokaler, brandingkampagner, tøj<strong>de</strong>sign m.v.) Så‐<br />
le<strong>de</strong>s har 85 % <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne i større grad andre private <strong>erhverv</strong>svirksomhe<strong>de</strong>r som <strong>de</strong>res kun<strong>de</strong>r.<br />
For mo<strong>de</strong>‐ og livsstilsvirksomhe<strong>de</strong>rne er bille<strong>de</strong>t mere sammensat. For fremstillings‐ og engrosvirksomhe‐<br />
<strong>de</strong>rne er <strong>de</strong>t i overvejen<strong>de</strong> grad <strong>de</strong> private virksomhe<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>r er kun<strong>de</strong>rne, mens <strong>de</strong>t naturligt nok er pri‐<br />
vatpersoner, <strong>de</strong>r er slutbrugerne for <strong>de</strong>tailvirksomhe<strong>de</strong>rne.<br />
Gennemsnitligt angiver 37 % <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne i kreativ sektor, at <strong>de</strong> i større grad har salg til <strong>de</strong>n offentli‐<br />
ge sektor. Kun en meget lille an<strong>de</strong>l <strong>af</strong> mo<strong>de</strong>‐ og livsstilsvirksomhe<strong>de</strong>rne har offentlige myndighe<strong>de</strong>r eller<br />
andre offentlige institutioner som kun<strong>de</strong>r.<br />
41 % <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>rne i kreativ sektor giver udtryk for, at <strong>de</strong> i større grad oplever manglen<strong>de</strong> offentlig ef‐<br />
terspørgsel efter <strong>de</strong>res produkter/y<strong>de</strong>lser som en begrænsning for <strong>de</strong>res fremtidige udviklingsmulighe<strong>de</strong>r.<br />
Kun godt 1/4 mener slet ikke, at <strong>de</strong>tte udgør en begrænsning.<br />
En offentlig <strong>erhverv</strong>spolitik på markedsbasere<strong>de</strong> principper ville med for<strong>de</strong>l kunne prioritere indkøb fra<br />
iværksættere og små og mellemstore virksomhe<strong>de</strong>r, som endnu ikke er velkonsoli<strong>de</strong>re<strong>de</strong> og kendte leve‐<br />
randører.<br />
Marke<strong>de</strong>t – og <strong>de</strong>ts manglen<strong>de</strong> forståelse for produkternes y<strong>de</strong>rligere værdi<br />
De <strong>kreative</strong> virksomhe<strong>de</strong>r angiver potentielle <strong>erhverv</strong>skun<strong>de</strong>rs manglen<strong>de</strong> forståelse for <strong>de</strong>n værdi, <strong>de</strong>res<br />
y<strong>de</strong>lser kan tilføre kun<strong>de</strong>ns produkter, som en væsentlig barriere for øget salg. Såle<strong>de</strong>s er <strong>de</strong>t 80 % <strong>af</strong> virk‐<br />
somhe<strong>de</strong>rne i kreativ sektor, som i et eller an<strong>de</strong>t omfang oplever <strong>erhverv</strong>skun<strong>de</strong>rs manglen<strong>de</strong> forståelse<br />
for <strong>de</strong>res produkter/y<strong>de</strong>lser som en begrænsning for <strong>de</strong>res udviklingsmulighe<strong>de</strong>r.<br />
Dermed kaster <strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong>s <strong>kreative</strong> sektor lys på <strong>de</strong>t helt centrale forhold; at <strong>de</strong>res <strong>kreative</strong> og in‐<br />
novative potentiale kun kan udfol<strong>de</strong>s og vedblive med at blomstre, i en tæt alliance med <strong>de</strong>t øvrige er‐<br />
hvervsliv. Det er kun på meget få områ<strong>de</strong>r, at kreativitet kan ”stå alene” og generere nye innovative pro‐<br />
dukter og y<strong>de</strong>lser. På så godt som alle områ<strong>de</strong>r, er kun<strong>de</strong>nærhed <strong>af</strong>gøren<strong>de</strong> i produktudvikling og <strong>de</strong>sign<br />
såvel som i markedsføring og kommunikation.<br />
Succes i <strong>erhverv</strong>slivet generelt <strong>af</strong>hænger i stadigt stigen<strong>de</strong> grad <strong>af</strong> evnen til at innovere og udnytte nye i<strong>de</strong>‐<br />
er og mulighe<strong>de</strong>r før konkurrenterne. Virksomhe<strong>de</strong>rnes evne til at innovere <strong>af</strong>hænger omvendt <strong>af</strong> adgang<br />
til <strong>de</strong> nødvendige <strong>kreative</strong> færdighe<strong>de</strong>r. Hvis <strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong> skal udvikle og fasthol<strong>de</strong> en dynamisk, in‐<br />
novativ og konkurrencekr<strong>af</strong>tig <strong>erhverv</strong>skultur, er <strong>de</strong>t <strong>af</strong>gøren<strong>de</strong>, at <strong>de</strong>r for alvor sættes gang i en positiv spi‐<br />
ral, hvor udviklingen <strong>af</strong> et blomstren<strong>de</strong> kreativt miljø un<strong>de</strong>rstøttes. Tilsvaren<strong>de</strong> skal <strong>de</strong>t <strong>kreative</strong> miljø gea‐<br />
res til at lytte intenst til og reagere målrettet på <strong>de</strong> største, mest ambitiøse og dynamiske virksomhe<strong>de</strong>rs<br />
efterspørgsel efter kreativt input. Men <strong>de</strong> <strong>kreative</strong> brancher skal også opnå større indsigt i <strong>de</strong> barrierer –<br />
1. DE KREATIVE ERHVERV I REGION MIDTJYLLAND ‐ 1.7. De <strong>kreative</strong> <strong>erhverv</strong>s karakteristika 41