13.09.2013 Views

Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX

Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX

Kortlægning af de kreative erhverv i Region Midtjylland - NyX

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Analyse <strong>af</strong> <strong>de</strong> <strong>kreative</strong> <strong>erhverv</strong> i <strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong>: Del 1 – Hovedrapport<br />

Hvad angår <strong>de</strong> mere ”diffuse/løse” netværksformål gæl<strong>de</strong>r <strong>de</strong>t for kreativ sektor, at <strong>de</strong>t betydningsmæssi‐<br />

ge omfang <strong>af</strong> informationsudveksling/sparring og sociale relationer ikke i samme grad er størrelses<strong>af</strong>hæn‐<br />

gigt.<br />

For mo<strong>de</strong>‐ og livsstilsvirksomhe<strong>de</strong>rne spiller størrelse <strong>de</strong>rimod også en rolle, når <strong>de</strong>t gæl<strong>de</strong>r brug <strong>af</strong> net‐<br />

værk til inspirationsindhentning og erfaringsudveksling. Også almin<strong>de</strong>lig sparring og erfaringsudveksling<br />

gennem netværk er markant mindre udbredt blandt <strong>de</strong> mindste virksomhe<strong>de</strong>r med 0‐4 ansatte end blandt<br />

virksomhe<strong>de</strong>r med 5 eller flere ansatte.<br />

Resultaterne synes at un<strong>de</strong>rbygge, at virksomhe<strong>de</strong>rne i relativt vid udstrækning får <strong>de</strong>t <strong>de</strong> går efter. Der<br />

må <strong>de</strong>rfor umid<strong>de</strong>lbart – navnlig for <strong>de</strong> mindre virksomhe<strong>de</strong>r og ikke mindst for mo<strong>de</strong>‐ og livsstilsvirksom‐<br />

he<strong>de</strong>rnes vedkommen<strong>de</strong> – konstateres at være et stort uudnyttet potentiale for konkret forretningsmæs‐<br />

sigt udbytte gennem netværk.<br />

Prioritering <strong>af</strong> begrænse<strong>de</strong> ressourcer ‐ netværksstrategier<br />

Der er imidlertid også andre faktorer i spil end formålsbevidsthed og forventninger, nemlig <strong>de</strong>t indlednings‐<br />

vis nævnte spørgsmål om, hvilke former for netværk virksomhe<strong>de</strong>rne frekventerer, og hvilken prioritet <strong>de</strong><br />

tillægger <strong>de</strong>m. Hertil kommer y<strong>de</strong>rligere en faktor – nemlig må<strong>de</strong>n netværkene bruges på. Som en <strong>af</strong> <strong>de</strong> in‐<br />

terviewe<strong>de</strong> virksomhe<strong>de</strong>r udtrykte <strong>de</strong>t.<br />

Der mangler ikke bare kvalificere<strong>de</strong> netværk – <strong>de</strong>r mangler også kvalificere<strong>de</strong> netværkere. Der er ikke nok,<br />

som er interessere<strong>de</strong> i at give. Der er behov for et holdningsskifte – en mentalitetsændring.<br />

Mere simpelt kan man stille spørgsmålene:<br />

Er virksomhe<strong>de</strong>rne tilstrækkeligt skarpe, når <strong>de</strong>t gæl<strong>de</strong>r valget <strong>af</strong> <strong>de</strong> rette netværk til opnåelse <strong>af</strong> givne<br />

formål?<br />

og<br />

Givet at netværket i øvrigt er hensigtsmæssigt, bruger <strong>de</strong> <strong>de</strong>t på en må<strong>de</strong>, som i tilstrækkeligt omfang reali‐<br />

serer <strong>de</strong>t potentiale for udbytte, som netværket rummer?<br />

Det er vigtigt at bemærke er, at resultaterne vedrøren<strong>de</strong> udbytte illustrerer, at forhol<strong>de</strong>t mellem an<strong>de</strong>l <strong>af</strong><br />

virksomhe<strong>de</strong>r, som har et givet formål med <strong>de</strong>res netværksaktiviteter, og an<strong>de</strong>l <strong>af</strong> virksomhe<strong>de</strong>r, som i<br />

større grad opnår udbytte <strong>af</strong> netværks<strong>de</strong>ltagelsen på <strong>de</strong>t pågæl<strong>de</strong>n<strong>de</strong> punkt, gennemsnitligt betragtet er<br />

nogenlun<strong>de</strong> konstant uanset virksomhedsstørrelse.<br />

Så <strong>de</strong>t kan godt være at <strong>de</strong>t kvantitative omfang <strong>af</strong> netværksaktivitet i mindre virksomhe<strong>de</strong>r pr. <strong>de</strong>finition<br />

må være mindre end i større virksomhe<strong>de</strong>r som følge <strong>af</strong> ressourcemæssige begrænsninger. Resultaterne<br />

for virksomhedsstørrelse viser imidlertid, at <strong>de</strong>t centrale er en prioriteret anven<strong>de</strong>lse <strong>af</strong> <strong>de</strong> ressourcer som<br />

investeres i netværk.<br />

1. DE KREATIVE ERHVERV I REGION MIDTJYLLAND ‐ 1.7. De <strong>kreative</strong> <strong>erhverv</strong>s karakteristika 37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!