Nr. 3 - Techmedia

gør op med frygten for lønpres
Jens Klarskov erkender, at økonomernes
bekymring gælder lønnen, der
har det med at stige uforholdsmæssigt,
når aktiviteten er allerstørst i
bygge- og anlægssektoren. Sådan har
det været tidligere, men han mener
ikke, det automatisk betyder, at branchen
er på vej ud i ødelæggende lønstigninger.
Således var lønstigningerne i bygge-
og anlægssektoren på 3,2 procent sidste
år, selv om der skete en kraftig aktivitetsstigning.
En af årsagerne er, at
virksomhederne har lært at sige nej
tak til opgaver, de ikke kan nå.
øget rekrutteringsgrundlag
Alle i og omkring byggebranchen skal
også lære, at der er nye måder at rekruttere
arbejdskraft på. Både fra landene
omkring os, men også fra Danmark.
En undersøgelse viser, at mange virksomheder
er tilbageholdende med at
ansætte folk fra eksempelvis Østeuropa
og Sverige. En tilbageholdenhed
Jens Klarskov ikke helt forstår, så længe
det sker på overenskomstmæssige
forhold. Han glæder sig dog over, at et
klart flertal af de adspurgte byggevirksomheder
er parat til at ansætte nydanskere
i deres virksomhed.
Tidligere er der fokuseret meget på
problemerne og ikke så meget på mulighederne.
- Men nydanskere kan medvirke til at
udvide arbejdsstyrken og er der ikke
noget om, at integration virker bedst,
når den foregår via arbejdsmarkedet?
Jens Klarskov håber, at han på næste
udstilling vil se endnu flere nydanskere
blandt udstillere og gæster.
Han ser store muligheder i den høje
aktivitet - ikke problemer. Mulighed
for at hente kvalificeret arbejdskraft
ind fra vores nye EU-kollegaer og muligheder
for at give endnu flere nydanskere
en chance på arbejdsmarkedet.
- På den måde kan vi fastholde jobfest
frem for lønfest.
it udviklingen halter bagefter
Ikke alt er dog rosenrødt. Specielt ikke
når talen falder på IT-området.
Ikke ret mange har tilsyneladende opdaget,
at de statslige bygherrer fra 1.
januar 2007 stiller krav om, at byggesager
udbydes og administreres digi-
Træ- & Møbelindustri | nr. | april 2006
talt. Kravene vil gælde både rådgivere,
hovedentreprenører, underentreprenører
og leverandører.
Der er ingen tvivl om, at mange private
og kommunale bygherrer vil følge
efter med tilsvarende krav, men det
har ikke sat gang i IT-investeringerne.
Og det er en fejl.
Hvis man vil være med på noderne
skal der investeres i uddannelse, programmer,
nyt maskineri og frem for alt
skal man afsætte rigeligt med tid.
Jeg Klarskov håber, at virksomhederne
meget hurtigt bliver opmærksom på
den IT-mæssige udfordring, de står
lige midt i og som de kun har få måneder
til at klare.
- Det vil ikke pynte på hverken branchens
omdømme eller indtjening, hvis
vi ikke er forberedt på de nye IT-udfordringer.
følg leverandøren tæt og
undgå forsinkelser
Byggeri 2006 blev officielt åbnet af arkitekt
Peter Poulsen, der er daglig leder
af Lindø Byg og var A.P. Møllerfondens
byggeleder på Operaen. Han
fortalte, hvordan en helt ny projektmodel
med ekstern styringsentreprenør
bidrog til at forkorte byggetiden
på Operaen med 18 måneder. Samtidig
fulgte byggeledelsen op på underleverandørerne,
så eventuelle forsinkelser
kunne tages i opløbet.
- Vi opsøgte leverandøren for med
egne øjne at vurdere, om planerne
blev fulgt. Var stålet leveret? Var komponenter
bestilt? Var kvaliteten som
forventet? Vi var således i stand til at
konstatere, hvis der var forsinkelser i
sigte og dermed sætte de nødvendige
ressourcer ind for at forhindre forsinkelsen.
Et af træ- og møbelindustriens kendte ansigter Agner Pedersen havde også fundet et hjørne på messen
til præsentation af sprosseklippere og rammesamlere.
Peter Poulsen undrer sig meget over,
at denne metode ikke er udbredt i
branchen.
- Det burde den blive, og det kan ikke
gå hurtigt nok. n
Omviklede lister og profiler til
Inventar- og møbelindustrien
Køkken- og skabsindustrien
Byggeindustrien
www.abeco.dk
Vakuumpumper
Lavtrykskompressorer
Sidekanalblæsere
www.rtpumps.dk
e-mail: rtpumpsdk@rtpumps.com
+45 59 44 40 50
2
byggeri