Download - Organistforeningen

FIRMAET SKAL HEDDE ORGELHAVEN
I Danmark er der to kirkeministerielt udnævnte
konsulenter, som har bemyndigelsen
til at godkende sager. Og ifølge Erik Haven er
det også først og fremmest det, de gør. Den
grundlæggende vejledning af menighedsråd
er der efter hans vurdering et par håndfulde
andre organister, der tager sig af.
Sidstnævnte gruppe af uautoriserede
orgelkonsulenter vil Erik Haven godt slutte
sig til, og på et senere tidspunkt kunne han
også godt se sig selv som ministerielt udpeget.
Tingene behøver dog ikke at gå hurtigt.
Det er ikke mere end halvandet år siden, at
han fik en krævende stilling som fuldtidsorganist
ved den store Sankt Markus Kirke i
Aalborg.
”Jeg har ikke ambitioner om at bruge ti timer
om ugen på det. Men jeg opretter et lille
firma, der hedder Orgelhaven. Så må jeg jo se,
om telefonen ringer.”
EN VIGTIG FORMIDLERROLLE
På uddannelsen hos Ole Beuchert Olesen har
Erik Haven – ved siden af orgelkundskaben –
interesseret sig meget for folkekirkens strukturelle
forhold.
”Orgelkonsulenten skal kunne gå menighedsrådet
på klingen med, hvor sognet bevæger
sig hen. Bliver det til købstad om ti år, eller
er det pludselig et pastorat med syv kirker og
én organist? Og hvilken type organist ønsker
man sig om ti år? Det er ting, man må overveje,
inden man bestemmer sig for en nyanskaff else
eller en renovering,” påpeger han.
Og ud over at stille de gode spørgsmål, skal
konsulenten gerne kunne få de involverede til
at forstå hinanden.
”Der kan ligge en stor formidlingsopgave
i at forklare sognets hattedamer, hvad det er,
orgelbyggeren prøver at sige på sit tekniske
INTERVIEW
sprog. Eller i at formidle menighedsrådets ønsker
til orgelbyggeren eller organisten.”
Nogle gange må han også forklare, hvorfor
et eller andet er en direkte dårlig idé.
”Menighedsrådet siger måske, at det ikke vil
have et orgel, der spiller højt, så der må ingen
store orgelpiber være. Men det opnår man så
lige det modsatte ved,” forklarer Erik Haven.
OGSÅ DE ELEKTRONISKE
En af orgelkonsulentens største dyder er ifølge
Erik Haven at undgå smagsdommeri.
”Det er jo ikke mig, der skal bygges orgel til.
Jeg må aldrig sige, ‘hvis det var mig, ville jeg
have en obo i stedet for en trompet’. I stedet
må jeg gennemgå parternes ønsker og derefter
hjælpe med at vise, hvad der er brugbart.
Hvis orgelbyggeren siger ‘der skal en trompet
i og ikke en obo’, så må han forklare mig hvorfor,
og så må jeg formidle det videre.”
Som orgelkonsulent kan og skal man dog
ikke undlade at bringe holdninger i spil – blot
de er sagligt begrundede. Eksempelvis argumenterer
Erik Haven gerne på saglig vis for,
hvorfor han mener, man skal være yderst varsom
med større orgeludbygninger. Eller hvorfor
et elektronisk orgel kan være en god midlertidig
løsning i en kirke, som ser ud til at ville
udvikle sig til lejlighedskirke.
Og netop i de elektroniske orgler har Erik
Haven en omfattende indsigt.
”I faget orgelkonsulentvirksomhed fylder
elektroniske orgler en hel del. Derfor er jeg
teknisk godt rustet til at gøre mig klog på dem
også. Og her er det ikke min opgave at tale totalt
for eller imod men at vejlede kunden så
godt som muligt. De menighedsråd, der anskaff
er elektroniske orgler, får typisk ingen
uvildig vejledning, for der er er ikke nogen steder,
de kan gå hen – der er stort set kun mig,”
erkender den nye orgelkonsulent.
PO-bladet 9