Identity Control Theory - (KOAP) ved Aalborg Universitet
Identity Control Theory - (KOAP) ved Aalborg Universitet
Identity Control Theory - (KOAP) ved Aalborg Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
- en samling af otte artikler af Peter J. Burke<br />
Udarbejdet af<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
Sommer 2005
Abstract<br />
Denne rapport består i grundtræk af tre dele:<br />
• En omfattende rekonstruktion af Peter J. Burkes <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong>. Der er<br />
dels tale om en samling af brudstykker af teorien beskrevet i forskellige artikler,<br />
dels en berigelse legitimeret af Burkes egen argumentation.<br />
• En udledning af teoriens udvikling, som Burke beskriver den i sine artikler.<br />
• En diskussion af <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong>, bl.a. indeholdende en kritisk diskussion<br />
og kildekritik.<br />
Selvom identitetsprocesserne er psykologiske, med individets perception ol., er de<br />
placeret i en kontekst af sociale strukturer med relationer mellem individer, grupper<br />
og institutioner og indenfor den eksisterende kultur.<br />
Kernen er et individs identitetsstandard, defineret som de sæt af betydninger, der<br />
definerer, hvem <strong>ved</strong>kommende er.<br />
Kort fortalt forsøger individet at bringe perceptionen af selv-relevante betydninger i<br />
situationen i overensstemmelse med betydningerne i individets identitetsstandard, når<br />
der er en uoverensstemmelse. Er der overensstemmelse søges denne opretholdt.<br />
Er uoverensstemmelsen <strong>ved</strong>varende, ændres identitetsstandarden langsomt i forsøget<br />
på at opnå selvverifikation. Teorien forklarer således både identiteters stabilitet og<br />
forandringspotentiale.<br />
Samtidig giver teorien et bud på, hvordan verifikation af den enkeltes identiteter også<br />
<strong>ved</strong>ligeholder sociale strukturer.
Indholdsfortegnelse<br />
1. Indledning ................................................................................................................ 1<br />
2. Problemafgrænsning/problemformulering............................................................... 2<br />
3. Disposition ............................................................................................................... 3<br />
4. Teorigennemgang..................................................................................................... 3<br />
4.1. Modellens forskellige delelementer .................................................................. 3<br />
4.1.1. Kultur ......................................................................................................... 6<br />
4.1.2. Social struktur ............................................................................................ 6<br />
4.1.3. Personidentitet............................................................................................ 8<br />
4.1.4. Identitetsstandard ....................................................................................... 9<br />
4.1.5. Selvverifikationsprocessen eller identitetsprocessen ............................... 10<br />
4.2. Konsekvenser .................................................................................................. 16<br />
4.2.1. Selvet som multiple identiteter ................................................................ 17<br />
4.2.2. Samtidig aktivering af identiteter............................................................. 19<br />
4.2.3. Emotioner................................................................................................. 22<br />
4.2.4. Ændringer af en identitet.......................................................................... 23<br />
4.2.5. <strong>Identity</strong> interruption theory i relation til stress......................................... 25<br />
5. Diskussion.............................................................................................................. 32<br />
5.1. Teoriens udvikling .......................................................................................... 32<br />
5.2. Teoriens begrænsninger .................................................................................. 40<br />
5.2.1. Definitioner .............................................................................................. 40<br />
5.2.2. Værdier..................................................................................................... 42<br />
5.2.3. Identitet og forpligtelse (internalisering, commitment) ........................... 43<br />
5.2.4. Stabilt kontra dynamisk............................................................................ 44<br />
5.2.5. Perception................................................................................................. 44<br />
5.2.6. Emotioner................................................................................................. 45<br />
5.2.7. Modellens forenkling ............................................................................... 46<br />
5.2.8. Kompromitteret identitet.......................................................................... 46<br />
5.2.9. Én fælles identitet..................................................................................... 47<br />
5.2.10. Inaktiv identitet ...................................................................................... 47<br />
5.2.11. Dysfunktionel identitetsstandard............................................................ 48<br />
5.2.12. Indre billeder af andre ............................................................................ 49<br />
5.2.13. Rolledifferentiering udviskes................................................................. 51<br />
5.3. Kildekritik ....................................................................................................... 51<br />
6. Konklusion / perspektivering ................................................................................. 52<br />
7. Referenceliste......................................................................................................... 53<br />
Appendiks A – Selvverifikation <strong>ved</strong> flere identiteter .................................................. 1
Forord til netversion<br />
Publicering af denne rapport på hjemmesiden for Klinisk organisations- og<br />
arbejdspsykologi (<strong>KOAP</strong>), Institut for kommunikation <strong>ved</strong> <strong>Aalborg</strong> <strong>Universitet</strong>, i<br />
august 2006 giver anledning til et par kommentarer.<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> (ICT) er en teori under udvikling, hvilket er en af de<br />
tiltalende aspekter. Stadig større elementer omkring identitet og selv indarbejdes i<br />
modellen.<br />
Undertegnede arbejder ligeledes videre med ICT, men har valgt at publicere denne<br />
analyse i sin oprindelige form fra 2005 med disse kommentarer.<br />
Rapporten hér efterlyser en bedre indarbejdelse af emotioner i ICT og foretager<br />
denne ud fra Burkes egen argumentation. Dette er en erkendelse, Burke selv er<br />
opmærksom på og han behandler bl.a. emnet i en senere artikel 1 .<br />
Det sker på lidt anden måde end rapporten her, idet Stets og Burke beskriver en<br />
hypotese, hvor de negative emotioner, der opstår <strong>ved</strong> uoverensstemmelse mellem<br />
identitetsstandarden og perceptionen af selv-relevante betydninger i situationen,<br />
afhænger af tre ting: 1) kilden til uoverensstemmelsen, 2) type eller<br />
identitetsstandardens oprindelse og 3) aktørernes relative status- og magtforhold i<br />
situationen (2005a).<br />
Dette perspektiv ér indarbejdet i undertegnedes arbejde med identitet i det<br />
vidensbaserede arbejde 2 , der ligeledes indeholder en kortere gennemgang af<br />
resultaterne af denne analyse, hvorfor der henvises dertil eller til originalkilden.<br />
1 Stets, J. E. & Burke, P. J. (2005a). New directions in <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong>. Advances in Group<br />
Processes, Vol. 22.<br />
2 Thomsen, A. S. (2006). Hvordan påvirker vidensarbejdet identiteten? <strong>Aalborg</strong> <strong>Universitet</strong>, Institut<br />
for Kommunikation, Psykologi, Klinisk organisations- og arbejdspsykologi (<strong>KOAP</strong>). Se:<br />
www.koap.aau.dk
Burke giver ligeledes selv en kortfattet gennemgang af teoriens udvikling i<br />
introduktionen til den nyere artikel (Stets & Burke, 2005a).<br />
Endelig vil jeg takke Einar B. Baldursson for sin inspirerende sparring i forbindelse<br />
med analysen i 2005.<br />
Ane Søndergaard Thomsen, august 2006
1. Indledning<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Der er i social psykologien et utal af specialiserede teorier, der hver især forsøger at<br />
give sit bud på små hjørner af fagområdet (Stryker & Burke, 2000).<br />
Burke nævner i flæng Expectation States <strong>Theory</strong>, Status Characteristics <strong>Theory</strong>,<br />
Legitimation <strong>Theory</strong>, Affect <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong>, Comparison <strong>Theory</strong>, Power<br />
Dependence <strong>Theory</strong>, Network Exchange <strong>Theory</strong>, Social <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong>, Affect<br />
<strong>Theory</strong> of Social Exchange m.fl. (Burke, 2004). Samt Interruption theory, <strong>Identity</strong><br />
disruption model, Self-Discrepancy <strong>Theory</strong> (Burke, 1996) og Perceptual <strong>Control</strong><br />
<strong>Theory</strong>, Self-verification <strong>Theory</strong> (Stets & Burke, 2000) mv.<br />
Burke har sat sig for at ”rydde op” i det hjørne, der handler om selvet. Han ønsker en<br />
mere samlet og generel teori om selvet, der kan adressere både mikro-, meso- og<br />
makroniveau og som undgår de mange specialiserede teoriers redundans (Stets &<br />
Burke, 2000). Teorien skal kunne forklare både identiteters stabilitet over tid og<br />
deres evne til at ændres (Burke 2003a).<br />
Burke fokuserer i sin <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> især på de elementer, der er inddraget i<br />
to af teorierne, <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> og Social <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong>. Han accepterer<br />
grundlæggende den bestemmelse af genstandsområdet (selvet), som disse teorier<br />
peger på, som et bæredygtigt afgrænsningsbud.<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> er overordnet en teori om, hvordan det enkelte individ<br />
handler for at vise og beskytte sine identiteter. Det sker <strong>ved</strong> at individets egen<br />
perception af, hvem han/hun er i situationen, forsøges holdt i overensstemmelse med<br />
betydningerne i de standarder, individet har for, hvad det vil sige at være den,<br />
han/hun er (Burke, forthcoming).<br />
Individet søger gennem adfærd (aktivitet) at kontrollere påvirkninger af selv-<br />
relevante betydninger i den interaktive kontekst og der<strong>ved</strong> modvirke forstyrrelser i<br />
selvbilledet (ibid.).<br />
1
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> er også en teori om forbindelsen mellem identiteter og<br />
sociale strukturer (Burke, 2004). Individet er knyttet til kulturelt definerede<br />
positioner i de sociale strukturer, hvorfor verifikation af identiteterne også<br />
<strong>ved</strong>ligeholder de sociale strukturer.<br />
2. Problemafgrænsning/problemformulering<br />
Formålet med denne opgave er på baggrund af otte udvalgte artikler af Peter J. Burke<br />
at lave en rekonstruktion af hans <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong>.<br />
Burke redegør ikke selv for den samlede teori, men læser man de udleverede tekster<br />
træder den frem. Foruden at foretage en samlet beskrivelse heraf er det hensigten at<br />
gøre rede for Peter J. Burkes udvikling af modellen. Følgende artikler fremstår som<br />
markører for, hvordan tankerne bliver til:<br />
• Social identities and psychosocial stress (Burke, 1996).<br />
• The past, present, and future of an identity theory (Stryker & Burke, 2000).<br />
• <strong>Identity</strong> theory and social identity theory (Stets & Burke, 2000).<br />
• Relationships among multiple identities (Burke, 2003c).<br />
• Interaction in small groups (Burke, 2003b).<br />
• <strong>Identity</strong> change (Burke, 2003a).<br />
• Identities and social structure: 2003 Cooley-Mead award address (Burke, 2004).<br />
• Can you see what I see? (Burke, forthcoming).<br />
Endelig skal de væsentligste problemstillinger, der måtte dukke op under<br />
behandlingen af teorien, præsenteres og diskuteres. Herunder emner, som Burke<br />
lader stå åben, teoriens begrænsninger o.l.<br />
Burke beskriver flere andre teorier i sit arbejde med at formulere sin egen teori, men<br />
det indgår ikke i denne opgave at drage paralleller eller at beskrive andre, medmindre<br />
det har relevans for <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong>.<br />
2
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Selvom studier af roller og grupper er væsentlige for udviklingen af ICT, går<br />
opgaven heller ikke i detaljer med hverken generelle gruppeprocesser eller rolleteori.<br />
3. Disposition<br />
I kapitel 4 foretages en teorigennemgang. Først en beskrivelse af modellens<br />
forskellige delelementer ledsaget af en illustration af min fortolkning af <strong>Identity</strong><br />
<strong>Control</strong> <strong>Theory</strong>. Dernæst adresseres nogle af teoriens konsekvenser eller<br />
implikationer.<br />
I kapitel 5 fremstilles teoriens udvikling over tid med fokus på de elementer, teorien<br />
inddrager, og de problemer, den forsøger at løse. Derudover foretages en diskussion<br />
af teoriens begrænsninger og en generel kildekritik.<br />
4. Teorigennemgang<br />
Burke angiver i sin <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> (herefter benævnt ICT) nogle forventede<br />
relationer mellem identiteter og social struktur, idet selvet forstås som værende nøje<br />
forbundet med det sociale miljø.<br />
4.1. Modellens forskellige delelementer<br />
Første afsnit beskriver teoriens forskellige elementer i den rækkefølge, de fremgår af<br />
figur 1. Denne illustrerer min tolkning af ICT.<br />
Modellen samler Burkes egne modeller for selvverifikationsprocessen og er<br />
derudover udvidet med en illustration af de elementer, der indgår i<br />
identitetsstandarden for at forklare sammenhængen til de sociale strukturer og<br />
3
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
kulturen. Berigelsen er legitimeret <strong>ved</strong> Burkes egen argumentation. Modellen<br />
afspejler således en konklusion.<br />
Burke beskriver med udgangspunkt i Self-Discrepancy <strong>Theory</strong> emotionelle faktorer<br />
og angiver, at de er væsentlige, men integrerer dem ikke i sin teori. Det gør jeg,<br />
hvilket ligeledes er en berigelse af ICT på baggrund af Burkes egen argumentation.<br />
4
Social struktur,<br />
Inkl. roller, kategorier/grupper, ress.<br />
Figur 1: Peter J. Burkes <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Identitetsstandard,<br />
Σ (person-, rolle- og gruppeidentiteter) incl. referenceniveau for ressourcer<br />
Perception,<br />
opfattede selvbetydninger<br />
Kultur<br />
Comparator,<br />
sammenligningsfunktion<br />
(Person)<br />
Error,<br />
uoverensstemmelser<br />
Input Output<br />
Reflekterede vurderinger,<br />
ressource status<br />
(Socialt interaktionssystem<br />
inkl. ressourcer, adfærd mm.)<br />
Social situation<br />
Person identitet<br />
Adfærd<br />
Kilde: Egen tilvirkning efter inspiration fra Burke (1996, 2004, forthcoming)<br />
5
4.1.1. Kultur<br />
Det mest overordnede niveau i modellen er kulturen, vi socialiseres ind i.<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Kulturen 3 , vi hver især lever i, definerer og stiller nogle kategorier til rådighed for<br />
medlemmer af kulturen. Disse kategorier danner rammen for sociale strukturer<br />
(Burke, 2004). Det være sig kulturelt bestemte erhvervsstrukturer, familiemønstre<br />
etc. Nogle kulturer er således på nationalt plan eller endnu bredere (fx vestlig kultur).<br />
Der kan også være tale om lokale kulturer, fx typer af arbejdsplads/branche eller<br />
subkulturer af forskellig art.<br />
Vi lærer kategorierne og de associerede betydninger og forventninger gennem<br />
interaktion med andre i kulturen (ibid.). Ved at dele kultur og symboler, vil<br />
medlemmerne opfatte diverse stimuli på samme måde. Man forstår det samme <strong>ved</strong><br />
begreber og handlinger. Både personer, der involverer sig i aktiviteter, og andre<br />
forstår betydningerne af aktiviteterne, vurderer dem ens og kommunikerer dem vha.<br />
samme dimensioner. Diverse medlemmers perception vil være korrelerede, selvom<br />
de ikke nødvendigvis er helt ens. (Burke, forthcoming).<br />
4.1.2. Social struktur<br />
Burke definerer ikke ”sociale strukturer”, men antyder gennem sin beskrivelse<br />
følgende definition (Burke, 2004, p. abstract):<br />
De sociale strukturer udgøres af såvel positioner (fx grupper og roller), hvortil<br />
identiteterne knyttes, som organisation og flow af ressourcer, der kontrolleres af<br />
identitets verifikations processen.<br />
3 Burke definerer ikke alle sine begreber, herunder kultur, hvilket vil blive taget op i den efterfølgende<br />
diskussion af teorien i afsnit 5.2.1.<br />
6
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
De to aspekter af sociale strukturer, henholdsvis positioner og ressourcer, er uddybet<br />
i de følgende to delafsnit.<br />
A) Positioner<br />
Til hver position, hvad enten det er en gruppe eller rolle, er der knyttet nogle fælles<br />
accepterede betydninger (meanings) og forventninger. De sikrer koordineret<br />
interaktion, kommunikation og kontrol med ressourcer inden for den pågældende<br />
sociale struktur <strong>ved</strong> at alle medlemmerne af kulturen forstår dem. Det giver stabilitet<br />
(Burke, 2004).<br />
Betydninger er et af de centrale begreber i ICT (Burke, 2004).<br />
Nogle betydninger er lokale, andre eksisterer på tværs af grupper og evt. på tværs af<br />
kulturer. Betydningerne er iflg. Burke bipolære langs relevante dimensioner (fx<br />
dominerende – underdanig og god – dårlig/ond); de kan være såvel kognitive som<br />
emotionelle, ligesom de kan være knyttet til os som biologisk organisme. De fleste er<br />
tillærte gennem fælles erfaringer o.lign. Disse fælles betydninger kan betragtes som<br />
symbolske (ibid.).<br />
Eksempler på betydninger knyttet til rolleidentiteten ”studerende” er akademisk<br />
ansvarlighed og intellektualitet (Burke, 1996).<br />
Når en person påtager sig en position i den sociale struktur, påtager personen sig<br />
også de tilknyttede fælles betydninger og forventninger, der internaliseres som<br />
identiteter 4 . De bliver en del af selvet som en social eller rolleidentitet (Burke 1996,<br />
2003c, 2004; Stets & Burke, 2000; Stryker & Burke, 2000). De påføres således<br />
udefra i forhold til individualiteten, men i forhold til den indlejrede socialitet er de<br />
implicitte.<br />
Struktur og tilhørsforhold i roller og grupperinger ”påvirker” således identiteter, idet<br />
individet foretager en form for assimilation eller tilpasning (Stryker & Burke, 2000).<br />
4 Jfr. afsnit 5.2.3. for en diskussion af, hvorvidt betydningerne og forventningerne altid internaliseres.<br />
7
B) Ressourcer<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Det andet aspekt af sociale strukturer er organiseringen af ressourcer - såvel niveau,<br />
dvs. mængden af ressourcer, som flow af ressourcer, dvs. hvordan (hvorfra – hvortil)<br />
ressourcerne distribueres rundt i systemet. Burke mener, allokering af rettigheder og<br />
ansvar for at kontrollere ressourcer er det sociale systems natur (Burke, 2004).<br />
Betydninger relaterer sig også til ressourcer og kontrol af betydninger resulterer i<br />
kontrol af ressourcer. I den forbindelse definerer Burke ressourcer som alt, hvis<br />
funktion tjener til at opretholde individer, grupper eller interaktion, med fokus på<br />
forhold og processer, der opretholder personer og interaktioner (Burke, 1996, 2004).<br />
Der skelnes mellem aktive og passive ressourcer (Burke, 2004).<br />
De aktive ressourcer understøtter i den aktuelle situation. De repræsenteres af tegn<br />
(signs); en direkte oplevelse af ressourcesituationen, der ikke nødvendigvis er delt.<br />
Ved at reagere på tegnene påvirkes de aktive ressourcer – deres niveau og/eller flow.<br />
De passive ressourcer er potentielle pt. men kan udvikles og tages i brug på et senere<br />
tidspunkt. De tillægges symboler med delte betydninger, der muliggør planlægning,<br />
koordinering og kommunikation.<br />
Der er referenceniveauer for såvel tegn som symboler, og der<strong>ved</strong> begge typer<br />
ressourcer, i vores identitetsstandard (Burke, 2004). Dvs. referencer til det forventede<br />
niveau af diverse ressourcer (fx status). Det muliggør at inddrage de mere<br />
hverdagsagtige forventninger i identitetsforvaltningen (Stryker & Burke, 2000) og<br />
gør det muligt med ICT at forklare adfærd, der påvirker perceptionen af betydninger<br />
i relation til ressourcer (Burke, 2004).<br />
4.1.3. Personidentitet<br />
Ligesom de sociale strukturer er defineret i kulturen er en personidentitet baseret på<br />
kulturelt accepterede kvaliteter, træk og forventninger, der er internaliseret hos<br />
8
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
individet. De har betydninger og forventninger, der definerer, hvem individet er som<br />
person, og også disse verificeres gennem interaktion med andre i kulturen (Burke,<br />
2004).<br />
En personidentitet er således individets internaliserede svar på spørgsmålet ”hvem er<br />
jeg som person”.<br />
I figur 1 er de medtaget som en selvstændig kasse med direkte reference til kulturen.<br />
De er desuden en form for afsæt i forhold til andre identiteter. Et fælles grundlag.<br />
Disse karakteristika er uafhængige af rolle- og gruppemedlemskab eller situationer.<br />
De indgår som bestanddele i alle interaktioner. Derfor er de fremtrædende karakterer<br />
hos individet.<br />
4.1.4. Identitetsstandard<br />
Som det er beskrevet ovenfor, er der tre forskellige baser for identiteter. Nogle<br />
påtager individet sig i forbindelse med gruppemedlemsskaber (de kaldes sociale eller<br />
gruppeidentiteter) og varetagelse af roller (rolleidentiteter). Andre er personlige og<br />
følger individet som personidentiteter 5 .<br />
Da en person har både personidentiteter, er medlem af forskellige grupper og har<br />
flere roller, har vi også flere identiteter 6 .<br />
En identitet er betydninger. Det er definitionen på, hvad det betyder at være den<br />
pågældende identitet (Burke, 2003c, 2004).<br />
Identiteter er de sæt af selv-relevante betydninger individet har, som definerer, hvad<br />
det betyder at være den, individet er (Burke, 1996, 2003a, 2004). Det er fx som<br />
person (intellektuel, ærlig), rolleindehaver (studerende, ægtefælle) eller<br />
5 Forskellen fremgår af de to tidligere afsnit og vil blive uddybet i afsnit 4.1.5. <strong>ved</strong>r.<br />
selvverifikationsprocessen.<br />
6 Den problemstilling beskrives nærmere i afsnit 4.2.1.<br />
9
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
gruppemedlem (dansker, kvinde). Der er desuden referenceniveau for de ressourcer,<br />
identiteten kontrollerer.<br />
Summen af de forskellige identiteter udgør identitetsstandarden (Burke, 2004,<br />
forthcoming) 7 .<br />
Alle individer er medlem af unikke kombinationer af sociale kategorier og<br />
personidentiteterne er forskellige. Derfor er det individuelle sæt af identiteter, der<br />
udgør individets selvkoncept 8 , også unikt (Stets & Burke, 2000).<br />
Identitetsstandarden tjener som reference eller mål i sammenligningen med<br />
individets perception af selv-relevante betydninger i diverse interaktive situationer<br />
(Burke, 1996, 2003a, 2004, forthcoming). Det er mål, der <strong>ved</strong>ligeholdes via<br />
selvverifikationsprocessen.<br />
I det efterfølgende afsnit vil selvverifikationsprocessen blive gennemgået med fokus<br />
på den enkelte identitet i identitetsstandarden. Problematikken <strong>ved</strong>r. flere identiteter<br />
vendes der tilbage til i afsnit 4.2.1.<br />
4.1.5. Selvverifikationsprocessen eller identitetsprocessen<br />
Individet opfatter sine selvbetydninger gennem interaktion med andre (Burke, 1996).<br />
Begrebet reflekterede vurderinger symboliserer, at vi spejler os i andres reaktion på<br />
os og vores adfærd. Andres reaktion afslører betydninger om vores identitet og er en<br />
del af inputtet til vores identitetsproces.<br />
7 Ikke alle identiteter i identitetsstandarden er aktive samtidig, hvilket beskrives nærmere i afsnit 4.2.2.<br />
Derfor er det ikke et krav for summen, at identiteterne har modsætningsfrie egenskaber.<br />
Diskussionen i afsnit 5.2.11 vil ligeledes tage emnet identitetsstandard op.<br />
8 Burke beskriver desværre ikke relationen mellem selv og identitet, hvilket er en af svaghederne i<br />
teorien. Det vil blive diskuterer i afsnit 5.2.1.<br />
10
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Fx i relation til en rolleidentitet: Individets adfærd reflekterer betydningerne i<br />
individets identitetsstandard. Andre observerer adfærden og fortolker dens<br />
betydning, hvilket kan lade sig gøre pga. fælles betydninger og symboler i kulturen<br />
(Burke, forthcoming). De reagerer på adfærden og reaktionen fortæller individet<br />
noget om sig selv. Reaktionerne er således betydningsanvisende.<br />
Det er en fortolkende proces baseret på fælles symbolsk kommunikation.<br />
Forbindelserne mellem identitet og adfærd er således betydningerne (Burke, 1996;<br />
Stryker & Burke, 2000).<br />
Identitetsprocessen eller selvverifikationsprocessen er en kontinuert fungerende<br />
feedback kontrol proces (Burke, 2003c).<br />
Den er aktiv i alle individets vågne øjeblikke 9 . Der er tale om en feedback proces,<br />
idet den fungerer i en løkke, der vil blive gennemgået i detaljer nedenfor, hvor andres<br />
reflekterede vurderinger bliver taget til efterretning og forsøgt påvirket, hvis<br />
nødvendigt, til de passer med individets selvbillede. Endelig er selvverifikation en<br />
kontrolproces, der kontrollerer individets identitetsforvaltning.<br />
A) Delelementer<br />
Selvverifikationsprocessen har identitetsstandarden som reference eller mål, j.fr.<br />
ovenfor. Derudover følgende elementer, der alle er illustreret i figur 1 (Burke, 1996):<br />
Input<br />
Inputtet er perceptionen af selv-relevante betydninger <strong>ved</strong>rørende hvem man er i<br />
situationen. De kan opfattes direkte i relation til relevante ressourcer under individets<br />
kontrol eller indirekte i form af omgivelsernes reflekterede vurderinger. De måles på<br />
samme dimensioner som betydningerne i identitetsstandarden og angiver således,<br />
hvor på dimensionen adfærden ligger i den aktuelle situation.<br />
9 Også under erindringskonsolidering, når vi sover?<br />
11
Comparator, sammenligningsfunktion<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Sammenligningsfunktionen sammenligner de opfattede selvbetydninger (input) med<br />
betydningerne i identitetsstandarden. Det resulterer i en indikation af graden af<br />
(u)overensstemmelse.<br />
Derudover giver det en emotionel reaktion. Er forskellen stor eller stigende, vil det<br />
give negative emotioner og ubehag (distress); når forskellen er lille eller faldende,<br />
har individet det godt (Burke, 2003a, 2003c; Stryker & Burke, 2000) 10 .<br />
Output<br />
Output funktionen omsætter den eventuelle uoverensstemmelse til en adfærd, der vil<br />
korrigere fejlen. Det kan være adfærd, der modificerer andres adfærd og reaktioner<br />
eller ressourcesituationen. 11<br />
Social situation<br />
Adfærden søger at påvirke den sociale situation og dermed de af andre reflekterede<br />
vurderinger, der modtages af input funktionen. Løkken lukkes <strong>ved</strong>, at perceptionen af<br />
de selv-relevante betydninger er ændret.<br />
B) Sammenfatning<br />
Når perceptionen af selvbetydningerne i den sociale situation matcher betydningerne<br />
i identitetsstandarden, verificeres identiteten og individet har det godt. Identitetens<br />
vigtighed forstærkes (Burke, 2004, forthcoming).<br />
Når der er uoverensstemmelse, så de opfattede selvbetydninger i situationen ikke<br />
matcher identitetsstandarden, vil personen føle ubehag og reagere på en måde, så<br />
fejlen modvirkes og perception og identitetsstandard bringes i overensstemmelse<br />
10 Burke har intet bud på, hvordan følelsen er, når forskellen reduceres men stadig er stor. I det hele<br />
taget mangler en beskrivelse af de emotionelle elementer, hvilket opgaven senere vil komme ind på<br />
(afsnit 4.2.3. og afsnit 5.2.6. omhandler emotioner).<br />
11 Er der tale om en identitet på højere niveau, omsættes uoverensstemmelsen til en ændring af<br />
standarden for identiteter på lavere niveauer (Burke, 2003c), jfr. afsnit 4.2.1. om multiple identiteter.<br />
12
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
igen. Det er kernen i selvverifikationsprocessen 12 (Burke, 2004, forthcoming; Stets &<br />
Burke, 2000).<br />
Generelt forsøger individet at modvirke forstyrrelser i de selv-relevante perceptioner<br />
og bringe dem i overensstemmelse med identitetsstandarden (Burke, 2004; Stryker &<br />
Burke, 2000). Dvs. individet forsøger at forandre sin perceptionen, så den kommer til<br />
at passe til individets eget selvbillede.<br />
Dette har tydelige paralleller til kognitiv dissonans teorien (Aronson, 1997).<br />
Kognitiv dissonans er en mekanisme, individet bruger for at opnå harmoni mellem<br />
indbyrdes disharmoniske kognitive elementer/tankeelementer (fx opfattelser, ideer,<br />
indstillinger, meninger, handlinger, erfaringer o.lign., som individet er sig bevidst).<br />
Individet motiveres til at forsøge at undgå, fjerne eller mindske den anspændthed i<br />
organismen, som disharmonien skaber.<br />
Det kan skyldes inkonsistens/logiske selvmodsigelser, konflikter mellem normer og<br />
adfærd, eller mellem holdning og adfærd, uoverensstemmelser med tidligere<br />
erfaringer, eller at ny viden afkræfter den teori man har bekendt sig til etc. Værst er<br />
dissonans, hvis det er selvopfattelsen, der er truet. Aronson er således også inde på,<br />
at individet ønsker selvverifikation.<br />
Kognitiv dissonans er en subjektiv følelse og graden heraf afhænger af forholdet<br />
mellem elementerne i disharmoni og harmoni og den værdi individet tillægger<br />
elementerne. Man kan derfor øge antallet af harmoniske kognitive elementer, ændre<br />
betydningen af dem, forandre adfærd, underkende informationerne mm.<br />
I ICT er det inkonsistens mellem perceptionen af selv-relevante betydninger i<br />
situationen og betydningerne i identitetsstandarden, der giver dissonansen.<br />
Det er perceptionen af betydningerne i den interaktive kontekst, der kontrolleres eller<br />
forsøges påvirket, og ikke adfærden (Burke, 2004). Det kan være både de symbolske<br />
betydninger og tegn, der indikerer det aktuelle niveau af ressourcer.<br />
12 Burke adresserer ikke problematikken omkring selektiv opmærksomhed. At individet konstruerer en<br />
perception, der matcher identitetsstandarden. Det kommer opgaven tilbage til under diskussionen af<br />
teorien i afsnit 5.2.5.<br />
13
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Uoverensstemmelser og forstyrrelser af selvbilledet kan ikke forudses, hvorfor den<br />
adfærd, der skal til at modvirke dem, heller ikke kan planlægges (Burke, 2004).<br />
Adfærden aktiveres med en målsætning til grund. Den er en funktion af perception<br />
og identitetsstandard, idet den skal reducere forskellen mellem de to (Stryker &<br />
Burke, 2000). Adfærden skal ændre situationen, så perceptionen af<br />
selvbetydningerne i situationen bringes i overensstemmelse med betydningerne i<br />
identitetsstandarden (Burke, 2003c, forthcoming; Stryker & Burke, 2000).<br />
Målet er betydningerne og forventningerne i identitetsstandarden, hvilket individet<br />
når, i det øjeblik perceptionen matcher identitetsstandarden (Burke, 2004).<br />
Det er således kun, når der er fuld overensstemmelse mellem perceptionen af selv-<br />
relevante betydninger og identitetsstandard, at adfærden kan forudses. Individet vil<br />
da gennem adfærden give udtryk for betydningerne i identitetsstandarden (Stryker &<br />
Burke, 2000). Dvs. forventningerne og betydningerne i identitetsstandarden vil guide<br />
adfærden (Stets & Burke, 2000) 13 .<br />
Hvis ikke perceptionen af selv-relevante betydninger i situationen kan kontrolleres,<br />
vil en <strong>ved</strong>varende uoverensstemmelse langsomt få betydningerne i<br />
identitetsstandarden til at ændre sig i forsøget på at skabe overensstemmelse og<br />
der<strong>ved</strong> selvverifikation (Burke, 2003a). Identitetsstandarden er således ikke statisk,<br />
selvom den er meget stabil 14 .<br />
Som tidligere beskrevet findes der forskellige typer identiteter i identitetsstandarden;<br />
person-, gruppe- og rolleidentiteter. Selvverifikationsprocessen er den samme, uanset<br />
13 Dette forudsætter en antagelse om, at situationen er stabil, hvilket vil blive diskuteret yderligere i<br />
afsnit 5.2.4. Fx er individet ikke alene. Andre aktører søger ligeledes at påvirke situationen i deres<br />
forsøg på selvverifikation.<br />
14 Burke applicerer en homeostasis ide, der tilsyneladende fungerer i dagligdagens små justeringer.<br />
Senere kommer han ind på situationer, hvor selvverifikationsprocessen afbrydes helt, jfr. type 1a<br />
afbrydelser under afsnit 4.2.5.<br />
14
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
hvilken af de forskellige typer identiteter, der er tale om. Men konsekvenserne<br />
afhænger af typen af identitet, der verificeres (Burke, 2004), og af situationen.<br />
Selvverifikation i relation til roller afhænger af, hvad man gør, dvs. hvordan man<br />
udfører rollen i koordination og forhandling med forskellige rollepartnere (Stets &<br />
Burke, 2000). Identiteten er bundet op på rollen. Man bekræftes <strong>ved</strong> at handle, så<br />
andres rolleidentitet bekræftes og matches af deres rolleudførelse, som bekræfter<br />
vores. Dvs. forskellige rolleindehavere bekræfter gensidigt hinanden i<br />
verifikationsprocessen. Det resulterer i en følelse af kompetence 15 og forstærker<br />
vigtigheden af rollen blandt et sæt af forskellige roller (Burke, 2004).<br />
Selvverifikation i relation til en gruppeidentitet relaterer sig til, hvem man er (Stets &<br />
Burke, 2000). Identiteten er bundet op på selvbetydninger, der deles af ”ens”<br />
gruppemedlemmer. Selvverifikation giver anerkendelse, accept og godkendelse fra<br />
gruppen og dermed selvværd. Gennem selvverifikation bidrager individet til at<br />
verificere de andre gruppemedlemmers identitet. Det forstærker gruppens<br />
afgrænsning fra andre og støtter differentieringen i de sociale strukturer (ind- og<br />
udgrupper) (Burke, 2004).<br />
Tilsvarende ses, at hvis gensidig verifikation ikke finder sted, så brydes eksisterende<br />
bånd og gruppen går i opløsning (Stryker & Burke, 2000) 16 .<br />
Selvverifikation på basis af en personidentitet viser os som unikke individer med<br />
karakteristika, hvis dimensioner dog dikteres af den fælles kultur. Vi verificeres som<br />
personer i interaktion med andre, hvilket giver en følelse af autenticitet. At man<br />
agerer som den, man er og ønsker at være.<br />
15 Det emotionelle resultat i forbindelse med selvverifikation af de tre typer identitet er hentet fra<br />
Stryker & Burke (2000).<br />
16 Man kan spørge sig selv, om det altid sker eller om der overføres begreber til gruppen.<br />
Her præsenteres gruppen som en sum af individer. Hvad med en gruppe i krise fx pga. krav fra<br />
omgivelserne? I den situation kan der være enighed om at forsøge at løse krisen. Verifikationen<br />
omfatter altså en fælles erkendelse af fælles og individuel utilstrækkelighed, men enighed om at<br />
forsøge at finde et nyt bæredygtigt ståsted.<br />
Heterogene grupper kan i øvrigt også have mange fordele.<br />
15
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Selvverifikation i relation til ressourcer involverer påvirkning af omgivelserne for at<br />
kontrollere de ressourcer, individet har indflydelse på. Ved at kontrollere de<br />
opfattede betydninger gennem selvverifikationsprocessen kontrolleres også<br />
ressourcerne, der opretholder os og den sociale struktur. Dvs. perceptionen af tegn og<br />
symboler bringes i det niveau, der angives i identitetsstandarden som for al anden<br />
selvverifikation (Burke, 2004). Burke taler om nytten af en ressource som forskellen<br />
mellem det opfattede ressourceniveau i situationen og det niveau vi ifølge<br />
identitetsstandarden har behov for 17 .<br />
Ovenfor er processen i modellen fra figur 1 gennemgået med ho<strong>ved</strong>vægt på<br />
retningen fra kultur til identitet og selvverifikationsproces. Pilen går imidlertid også<br />
den anden vej. Det er gennem positionen i den sociale struktur at individerne bindes<br />
sammen. Ved at <strong>ved</strong>ligeholde fælles betydninger, forventninger og ressourcer i<br />
relation til positionerne er selvverifikation således også et middel til at <strong>ved</strong>ligeholde<br />
den sociale struktur (Burke, 2004; Stets & Burke, 2000).<br />
4.2. Konsekvenser<br />
Andet afsnit udbygger beskrivelsen af ICT med nogle af teoriens konsekvenser.<br />
Herunder en uddybning af enkelte tidligere nævnte emner. Hvad betyder det fx, at<br />
der er flere identiteter? Hvad hvis de aktiveres samtidig? Kan identitetsstandarden<br />
ændres på anden vis end allerede beskrevet? Kan emotioner indpasses i modellen?<br />
Endelig er Burkes forgænger til ICT beskrevet, dvs. <strong>Identity</strong> interruption theory i<br />
relation til stress. Alle elementer kan direkte overføres til ICT.<br />
17 Når perceptionen af ressourceniveauet i situationen er højere end niveau i identitetsstandarden er<br />
nytten negativ.<br />
16
4.2.1. Selvet som multiple identiteter<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Som nævnt under gennemgangen af identitetsstandarden ser Burke selvet som<br />
beståede af mange identiteter. Derfor adresseres også spørgsmålet om, hvilken<br />
identitet der aktiveres i de forskellige situationer.<br />
Den enkelte identitets vigtighed (salience) 18 defineres som sandsynligheden for, at<br />
identiteten vil blive aktiveret i situationen for at give selvverifikation (Burke, 2003c;<br />
Stryker & Burke, 2000).<br />
Burke beskriver, at man i en given situationen kan forestille sig, at der er et hierarki<br />
af identiteter på basis af salience. De øverste niveauer har større sandsynlighed for at<br />
blive aktiveret på tværs af situationer. Der er ligeledes større sandsynlighed for at<br />
adfærd i en given situation sker i henhold til forventninger knyttet til disse (Stets &<br />
Burke, 2000). Niveauerne er flydende og kontekstuelle.<br />
Forpligtelsen eller engagementet (commitment) 19 til identiteten har to aspekter. Dels<br />
et kvantitativt – antallet af personer individet knyttes til gennem den pågældende<br />
identitet. Jo flere, jo større er sandsynligheden for, at identiteten aktiveres. Dels et<br />
kvalitativt - graden af individets relationer til andre i den sociale struktur. Jo stærkere<br />
bånd, jo større sandsynlighed for, at identiteten aktiveres. Dvs. jo større commitment,<br />
des større salience (Burke, 2003c; Stets & Burke, 2000).<br />
Da personidentiteter er meget fremtrædende, som beskrevet i afsnit 4.1.3., rangerer<br />
de højt på et hierarki på basis af salience (Burke, 2003a). Der er en høj grad af<br />
commitment (Burke, 2004).<br />
Burke beskriver identiteter som placeret i et hierarkisk perceptuelt kontrolsystem for<br />
betydninger (Burke, 2003a, 2003c), hvilket er illustreret i figur 2, jfr. Appendiks A.<br />
18 ”Vigtighed” er kun en delbestemmelse af det engelske ord ”salience”, men det er det ord, der mest<br />
effektivt rummer meningen de fleste gange Burke anvender ordet. I den resterende del af teksten vil<br />
det engelske ord ”salience” blive anvendt.<br />
19 Fremover vil det engelske ord ”commitment” ligeledes blive anvendt som synonym for<br />
”forpligtelse” eller ”engagement”.<br />
17
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Det er et sæt sammenflettede individuelle kontrolsystemer med flere niveauer, hvor<br />
et kontrolsystem svarer til den beskrevne selvverifikationsproces.<br />
Højniveau identiteter, som illustreres <strong>ved</strong> ”Identitet 0”, involverer generelle<br />
principper og værdier til styring af identiteter på lavere niveau (Stryker & Burke,<br />
2000). Højniveau kontrolsystemets output er således standarder for kontrolsystemer<br />
(identiteter) på lavere niveau. Perceptionen for identiteter på højere niveau<br />
kontrolleres således <strong>ved</strong> at ændre standarden for en eller flere identiteter på lavere<br />
niveau (Burke, 2003a, 2003c).<br />
På det laveste niveau i hierarkiet omsættes outputtet til adfærd, der skal påvirke<br />
perceptionen af selv-relevante betydninger i situationen, som gennemgået under<br />
selvverifikationsprocessen (ibid.). Det er illustreret med ”Identitet 1” og ”Identitet<br />
2”.<br />
Identiteterne på alle niveauer har de samme delelementer i selvverifikationsprocessen<br />
som gennemgået i afsnit 4.1.5, dvs. identitetsstandard, input, comparator, output og<br />
social situation. De gennemgår alle den samme proces. Dog er indholdet af output<br />
funktionen forskellig alt efter, om det er det nederste niveau i hierarkiet eller de<br />
øvrige niveauer.<br />
Det hierarkiske kontrolsystem forsøger at holde perceptionen af selv-relevante<br />
betydninger i overensstemmelse med betydningerne i identitetsstandarden på alle<br />
niveauer.<br />
Burke mener, at hver selvstændig selv-relevant betydning kan udgøre et separat<br />
kontrolsystem, dvs. med egen selvverifikation, men at det er lettere at forestille sig<br />
en identitet som et samlet kontrolsystem (Burke, 2003c) 20 .<br />
20 Den bemærkning hos Burke giver anledning til nogle tanker om, hvorvidt modellen så ikke<br />
forenkler billedet for meget, hvilket opgaven vender tilbage til under diskussionen i afsnit 5.2.7.<br />
18
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
De forskellige identiteter kan være helt uafhængige af hinanden eller forstærke<br />
hinanden, men ofte er det ikke tilfældet. De kan indeholde konkurrerende eller<br />
konfliktende betydninger og forventninger (Stryker & Burke, 2000), hvilket er<br />
temaet i følgende afsnit.<br />
4.2.2. Samtidig aktivering af identiteter<br />
Selvverifikation er kernen i ICT og som navnet siger, forsøger individet at få<br />
bekræftet sine identiteter og påtager sig strategier med det formål, bl.a. selektiv<br />
interaktion. Gennem adfærd og væremåde lader individet af samme grund andre se,<br />
hvem <strong>ved</strong>kommende er og hvordan <strong>ved</strong>kommende vil behandles (Burke, 2003a).<br />
Individet giver udtryk for sin identitetsstandard.<br />
Et individ indtager mange positioner i den sociale struktur. De deraf følgende<br />
forskellige typer identiteter er ofte aktive samtidig. Selvverifikationsprocessen sker<br />
simultant for alle aktive identiteter i en given situation (Burke, 2003c). Burke mener,<br />
at der altid er både rolle- og gruppeidentiteter samtidig (Stets & Burke, 2000). Dertil<br />
kommer personidentiteterne.<br />
En inaktiv identitet har ingen indflydelse på adfærd og der<strong>ved</strong> situationen, da<br />
selvverifikationsprocessen ikke er i gang (Burke, 2003c; Stets & Burke, 2000).<br />
Identiteter, der deler fælles betydninger, har stor sandsynlighed for at blive aktiveret<br />
samtidig, når betingelserne for betydningerne er til stede i en given situation (Burke,<br />
2003c).<br />
Fx på et virksomhedsseminar om ligeløn vil identiteter som bl.a. medarbejder,<br />
medlem af fagforening og kvinde blive aktiveret pga. fælles betydninger. Evt.<br />
sammen med personidentiteter som feminist el.lign. Betydningen kunne være ønsket<br />
om lighed for alle.<br />
Selvverifikationsprocesserne vil da samarbejde om at kontrollere betydningerne i<br />
situationen. Outputtet fra de forskellige samtidige selvverifikationsprocesser kan<br />
19
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
omdannes til en fælles adfærd 21 . Den skal således verificere flere identiteter <strong>ved</strong> at<br />
påvirke situationen så perceptionen af selv-relevante betydninger kommer i<br />
overensstemmelse med identitetsstandarden for alle de aktive identiteter (Burke,<br />
2003c).<br />
Når betydningerne i to identiteter er uforenelige, er der en konflikt (dissonans), når<br />
de to identiteter aktiveres samtidigt. Begge identiteter kan ikke verificeres (Burke,<br />
2003a, 2003c, 2004).<br />
Under sådanne forhold vil identitetsstandarden forskyde sig til en kompromisløsning,<br />
der muliggør samtidig verifikation (Burke, 2004). Den identitet med størst salience<br />
og commitment vil ændres mindst (Burke, 2003a, 2003c) 22 .<br />
Pga. vigtigheden af og forpligtelsen til en personidentitet kan denne fungere højere i<br />
kontrolhierarkiet end gruppe- eller rolleidentiteter. Derfor er der tendens til, at<br />
betydningerne i sidstnævntes standard bliver konsistente med betydningerne i<br />
personidentiteten (Burke, 2004).<br />
I det omfang, det er muligt bevidst at vælge identiteter, vil et individ vælge de rolle-<br />
og gruppeidentiteter, der deler betydninger og forventninger med personidentiteten.<br />
Valget er således en måde, hvorpå der opnås selvverifikation af personidentiteten.<br />
Samtidig fungerer det som en sorteringsmekanisme for den sociale struktur, hvormed<br />
personer allokeres til roller og grupper på en måde, så evner og personlige<br />
inklinationer følges (Burke, 2004). Er man fx som person økologisk bevidst og<br />
modstander af anvendelsen af giftstoffer vil man næppe søge job som medhjælper i<br />
et traditionelt gartneri.<br />
Omvendt, hvis ikke der er valgmuligheder i relation til roller og grupper, vil<br />
personidentiteten langsomt tilpasse sig de betydninger, som de påtvungne rolle- og<br />
21 I Burkes to figurer af selvverifikation for flere identiteter illustreres det forskelligt. Burke (2003a)<br />
viser at de 2 identiteter på laveste niveau påvirker den sociale situation af hver sin vej, jfr. de to<br />
”error” pile i figur 2 i Appendiks A, dvs. der er et output fra hvert kontrolsystem. Burke (2003c)<br />
illustrerer at de to ”error” pile er smeltet sammen til en fælles adfærd.<br />
22 Denne mekanisme må have store konsekvenser for selvverifikation af identiteterne i andre<br />
sammenhænge, hvilket opgaven vil vende tilbage til under diskussionen i afsnit 5.2.8.<br />
20
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
gruppeidentiteter giver. Hvis ikke betydningerne er i overensstemmelse med<br />
hinanden fra begyndelsen, vil selvverifikation af personidentiteten ikke kunne finde<br />
sted og der vil ske en dynamisk tilpasning af personidentiteten, således at<br />
standarderne kommer til at matche hinanden (ibid.).<br />
Som nævnt i afsnittet om selvverifikation er identiteter stabile strukturere. For at<br />
undgå at ændre betydningerne i identitetsstandarden kan individet også vælge andre<br />
løsningsstrategier.<br />
Ved to modstridende identiteter kan der også ske et fald i salience og commitment til<br />
den ene identitet, så individet trækker sig tilbage fra relationer, der involverer denne<br />
(Burke, 2003c; Stryker & Burke, 2000). Eller individet kan undgå situationer, hvor<br />
begge aktiveres (Burke, 2003a).<br />
Det er muligt at have helt adskilte identiteter, der ikke deler betydninger, hvis de<br />
ydre forhold, der aktiverer disse særskilte identiteter, ikke forekommer samtidigt.<br />
Problemer i relation til én identitet vil så ikke væltes over på de andre (Burke 2003c).<br />
Generelt vil identiteter, der ofte aktiveres samtidig, tilnærme sig hinanden mht.<br />
betydninger, salience og commitment (Burke, 2003a, 2003c) 23 , for at muliggøre<br />
samtidig selvverifikation.<br />
På den måde vil enhver ny identitet, individet påtager sig, også påvirke de øvrige<br />
identiteter, der deler nogle dimensioner af betydninger (Burke, 2003a). En ny<br />
identitet skal ”passe ind” i mønstret af gamle identiteter og alle identiteter vil skulle<br />
tilpasse sig hinanden for at bringe fælles betydninger til et fælles niveau.<br />
Identiteter er således dynamiske om end ændringerne er små og langsomme, en<br />
problematik, der vil blive beskrevet yderligere i afsnit 4.2.4 <strong>ved</strong>r. ændringer i<br />
identiteter.<br />
23 Når betydningerne i identiteterne nærmer sig hinanden, kan man spørge sig selv, om man så ikke<br />
ender med én superidentitet. Det vil blive diskuteret under diskussionen af teorien i afsnit 5.2.9.<br />
21
4.2.3. Emotioner<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Burke beskriver, at individet vil føle et vist ubehag, når det modtager feedback i form<br />
af opfattede selvbetydninger, der ikke er i overensstemmelse med<br />
identitetsstandarden. Også selvom den modtagne feedback er mere positiv. Personer<br />
med positiv selvopfattelse søger positiv feedback, mens personer med negativ<br />
selvopfattelse foretrækker negativ feedback. Individet søger således selvverifikation<br />
(Burke, 1996).<br />
Burke inddrager således følelser i ICT, men det er meget begrænset, hvad han skriver<br />
om, hvordan emotioner spiller en rolle for identitet 24 .<br />
Med psykologiens øjne er det væsentligt, hvordan emotionelle systemer interagerer<br />
med og indgår i identitets og selvforvaltningssystemer.<br />
Det ubehag, individet føler <strong>ved</strong> uoverensstemmelse mellem selv-relevante<br />
betydninger i henholdsvis situationen og identitetsstandarden, defineres af Burke<br />
som en subjektiv følelse af, hvad han kalder distress (Burke, 1996), men uden en<br />
yderligere afklaring.<br />
Burke skriver lidt om Self-Discrepancy <strong>Theory</strong>, som beskæftiger sig med de<br />
emotionelle konsekvenser af kognitive uoverensstemmelser i identitetssystemet<br />
(Higgins, 1989, if. Burke, 1996).<br />
Der er tre domæner i selvet, iflg. Higgins (ibid.):<br />
• Det aktuelle selv, der er opfattelsen af, hvem man er (selvkonceptet).<br />
• Pligtselvet, eller det selv, der indeholder standarder for den person, man burde<br />
være (ought self-guide).<br />
• Det ideelle selv, der er opfattelsen af og standarden for den type person, man<br />
gerne ville være (ideal self-guide).<br />
Den teori antager, at man er motiveret til at opnå overensstemmelse mellem<br />
selvkoncept og self-guide. Ubehaget associeres med uoverensstemmelsen og styrken<br />
afhænger af forskellens størrelse.<br />
24 Emnet tages op igen under diskussionen i afsnit 5.2.6.<br />
22
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Uoverensstemmelse mellem forskellige selvopfattelser forbindes med forskellige<br />
emotionelle reaktioner og derfor motivationsstader.<br />
Når der er uoverensstemmelse mellem det aktuelle og det ideelle selv, er individet<br />
ikke den person, han/hun gerne ville være. Det er et fravær af et positivt resultat af<br />
selvverifikationen. Det resulterer i tristhed, modløshed og depression.<br />
Når der er uoverensstemmelse mellem det aktuelle og pligtselvet, er individet ikke<br />
den, han/hun burde være eller har pligt til at være. Individet lever ikke op til andres<br />
forventninger. Det er et negativt udfald på selvverifikationen. Det giver bekymring,<br />
ængstelse og angst.<br />
Teorien har mange fællestræk til ICT. Det ideelle selv og pligtselvet er paralleller til<br />
identitetsstandarden i ICT. Det aktuelle selv er inputtet til selvverifikationsprocessen,<br />
dvs. de selv-relevante betydninger i situationen. Uoverensstemmelserne svarer til<br />
resultatet af kontrolsystemets comparator.<br />
Burke erkender behovet for at indarbejde disse to typer identitetsstandard (evt. flere)<br />
i ICT (Burke, 1996), men gør det ikke selv. Afsnittet er derfor tilføjet under<br />
beskrivelsen af modellen, legitimeret <strong>ved</strong> Burkes egen argumentation.<br />
4.2.4. Ændringer af en identitet<br />
Som ovenfor beskrevet kan der ske ændringer i identitetsstandarden. Det sker både<br />
pga. manglende selvverifikation af den enkelte identitet og pga. det hierarkiske<br />
kontrolsystem. For kontinuerligt at kunne <strong>ved</strong>ligeholde højere niveauer skal<br />
standarden for lavere niveauer også kunne tilpasse sig dynamisk. En ændring i en<br />
identitet indebærer en ændring i betydningerne i identitetsstandarden (Burke, 2003a).<br />
Under normale omstændigheder sker det langsomt. Så længe adfærden har succes<br />
med at foretage løbende justeringer af perceptionen, så den svarer til<br />
identitetsstandarden, er der intet pres for at få standarden til at ændre sig. Det er som<br />
regel kun små udsving omkring en central værdi. De akkumuleres <strong>ved</strong> <strong>ved</strong>varende<br />
uoverensstemmelser.<br />
Opgaven har allerede været inde på en række kilder til forandringer i<br />
identitetsstandarden. Primært som følge af manglende selvverifikation. Hvis ikke<br />
23
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
perceptionen kan påvirkes til at stemme overens med identitetsstandarden, så vil<br />
sidstnævnte langsomt tilpasse sig perceptionen i forsøget på at skabe<br />
overensstemmelse og dermed selvverifikation. Det er en tilpasningsreaktion, der<br />
tillader individer at passe ind i nye situationer og kulturer.<br />
Derudover, hvor flere identiteter med fælles betydninger vil komme til at ligne<br />
hinanden på de områder eller dimensioner, ligesom identiteter der ofte aktiveres<br />
samtidigt vil tilnærme sig hinanden (Burke, 2003a).<br />
Under definitionen af commitment, jfr. afsnit 4.2.1., antydes endvidere, at jo flere<br />
personer, der deler de samme symboler, betydninger og forventninger, jo<br />
vanskeligere er det for et individ at påvirke disse. Målet eller standarden er defineret<br />
i kulturen. Dvs. des større forpligtelse eller engagement, der ligger bag en identitet,<br />
des mere stabile er de tilhørende betydninger, idet et stort antal personer ellers ville<br />
skulle ændre sine forventninger og reaktioner (Burke, 2004) 25 .<br />
Situationen kan ændres helt uden individets kontrol (Burke, 2003a). En rolle- eller<br />
gruppeidentitets betydninger kan der<strong>ved</strong> være nødt til at ændres (Burke, 2004):<br />
Fx hvis nogen har den formelle magt til at omdefinere en rolles tilhørende<br />
betydninger og forventninger, bl.a. kan ledelsen definere arbejdstagers rolle. Så må<br />
de forskellige indehavere af diverse positioner tilpasse sine identitetsstandarder til<br />
den nye situation for at kunne opnå selvverifikation. Et i hierarkiet lavere rangerende<br />
individ kan også tilpasse sig en person med højere status uden nogen form for pres.<br />
Ændringer er således mere sandsynlige hos personer med lavere status.<br />
Innovation 26 er en anden kilde til forandringer i identiteter. Findes der fx en ny måde<br />
at udføre en rolle på, der lettere verificerer rolleidentiteten og evt. de roller man<br />
interagerer med, kan forventningerne til rollen forandre sig. Det sker dog lettest i nye<br />
organisationer eller organisationer under restrukturering.<br />
Hvis den kontekst ændre sig, hvori rolleidentiteten eksisterer, kan der ligeledes ske<br />
forandringer. Fx hvis ressourcesituationen ændrer sig. Det kunne være pga. mange<br />
25 Burke beskriver det lidt sort/hvid i modellen. Man kunne godt forestille sig en betydning, mange<br />
deler, men uden at være særligt forpligtede over for den. En parallel til diskussionen om, hvorvidt man<br />
kan påtage sig en rolle uden at internalisere alle dens betydninger og forventninger, jfr. afsnit 5.2.3.<br />
26 Udefrakommende eller fordi individet selv udforsker nye måder at opnå målene på.<br />
24
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
nye ordrer (må slække på kvalitetskrav) eller ressourceknaphed. Individerne vil<br />
tilpasse identiteten efterhånden som de nye betydninger bliver tydelige.<br />
Endelig vil rolleidentiteter forandre sig pga. restrukturering, hvis grupper vokser eller<br />
bliver mindre. I takt med at der bliver flere eller færre relationer vil forventningerne<br />
forandres, fx pga. ny organisering af arbejdet.<br />
Ændringer i en identitet er således typisk en konsekvens af placeringen af identiteten<br />
i den sociale struktur og ændringer i ressourcesituationen, der finder sted heri. Når<br />
antallet af forbindelser er mange og stabile, er identiteter ligeledes stabile. Hvis der<br />
er få eller skiftende forbindelser, eller ressourceniveauet er under ændring, er<br />
identiteten også foranderlig (ibid.).<br />
Identiteter forsøger således at bevare stabiliteten i selvopfattelsen <strong>ved</strong> at modsætte<br />
sig ændringer, men selvopfattelsen kan godt ændres over tid (Burke, 2003a).<br />
4.2.5. <strong>Identity</strong> interruption theory i relation til stress<br />
Hidtil er der foretaget en rekonstruktion af Burkes samlede teori, ICT. I dette afsnit<br />
tages fat på Burkes tidlige arbejde med stress, da han på en god måde illustrerer<br />
hvordan modellen, som han dengang kaldte <strong>Identity</strong> interruption theory, forsøger at<br />
forklare nogle af de mønstre af stress, der bemærkes i forskellige sociale situationer<br />
og positioner i samfundet. Det er en mere kognitiv tilgang til stress end den<br />
traditionelle overbelastnings tankegang 27 .<br />
Burke benytter sig af interrupt teorien, hvori den normale behandling af perceptioner<br />
eller handlinger i perception/adfærds kontrolsystemet forstyrres (Burke, 1996), dvs.<br />
hvor selvverifikationsprocessen afbrydes.<br />
Han beskriver interrupt teorien (Mandler, 1982, if. Burke, 1996): De autonome<br />
reaktioner (stress, fx ubehag eller angst) opstår, når en organiseret handling eller<br />
tankeproces afbrydes. Afbrydelsen kan fx være en afkræftelse af en forventning eller<br />
27 Stressforskning har ofte fokuseret på overbelastnings hypoteser, hvor individet er overvældet af for<br />
mange stimuli, der skal håndteres. Det kunne være pga. jobkrav, sociale forventninger, støj etc.<br />
25
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
en forhindring af at gennemføre en initieret aktivitet. De autonome reaktioner<br />
forårsaget af afbrydelserne er et signal som kræver opmærksomhed. Det kan<br />
resultere i tilpasninger som øget fokus på den aktuelle stressor eller at fjerne<br />
opmærksomhed fra andre områder. Graden af autonom aktivitet afhænger af den<br />
afbrudte proces’ organiseringsgrad og afbrydelsens voldsomhed. Jo mere organiseret<br />
og vigtig processen er, jo større er stress reaktionen og det subjektivt følte ubehag.<br />
Burke bruger interrupt teorien med identitetsprocessen som et eksempel på en meget<br />
organiseret og vigtig proces. Afbrydelser af den kontinuerte selvverifikationsproces<br />
giver øget autonom aktivitet i form af ubehag.<br />
Individet tilpasser hele tiden adfærden for at holde de reflekterede vurderinger og<br />
dermed perceptionen af selv-relevante betydninger i overensstemmelse med<br />
identitetsstandarden (Burke, 1996).<br />
Er uoverensstemmelsen stor, kan det være et tegn på en afbrydelse af<br />
selvverifikationsprocessen, der suspendere de normale betingelser for mindre,<br />
kontinuere tilpasninger. Efterhånden som kløften mellem perceptionen af selv-<br />
relevante betydninger i situationen og identitetsstandarden øges, udgør det deraf<br />
følgende øgede ubehag både et alarmsystem og en motivationsfaktor til at rette op på<br />
situationen (ibid.).<br />
A) Forstyrrelser i selvverifikationsprocessen<br />
Burke mener, en afbrydelse af selvverifikationsprocessen resulterer i social stress.<br />
Hvis den involverede identitet er baseret på et ideal for, hvordan individet gerne vil<br />
være, kan afbrydelsen føre til depression. Hvis identiteten er et udtryk for, hvordan<br />
individet burde være, fx pga. normer og forventninger i relation til en rolle, kan<br />
afbrydelsen resultere i angst (Burke, 1996).<br />
Burke definerer fire typer afbrydelser (Burke, 1996):<br />
26
Type I – afbrudt selvverifikations løkke<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Selvverifikationsprocessen er, som tidligere nævnt, en meget organiseret, kontinuert<br />
fungerende feedback løkke. At bryde denne vil udgøre en kilde til ubehag i form af<br />
øget autonom aktivitet.<br />
Hændelser, der afbryder processen og kræver tilpasning til helt nye situationer, er<br />
kilder til stress, dvs. social psykologiske stressorer. Afbrydelsen kan fx være store<br />
livsændringer, hvor individet mister en identitet eller hvor individet påtager sig en<br />
ny, hvilket uddybes efterfølgende. Ændringer i livssituationen kan også få individet<br />
til at revidere eksisterende identiteter og der<strong>ved</strong> ændre selvkonceptet.<br />
Der er større risiko for, at uventede ændringer forstyrrer selvverifikationsprocessen,<br />
da forberedelsestid giver mulighed for at bygge hændelsen ind i processen og der<strong>ved</strong><br />
reducere ubehaget.<br />
Løkken kan brydes to steder – på intut eller output siden, j.fr. figur 1.<br />
Type Ia – output siden<br />
I det tilfælde har individets adfærd ingen effekt på situationen mht. at skabe<br />
overensstemmelse mellem perceptionen af selv-relevante betydninger og<br />
identitetsstandarden. Adfærden påvirker ikke andres reaktioner.<br />
Det kan resultere i følelsen af manglende gennemslagskraft, fremmedgørelse o.l.<br />
Det gælder dog kun adfærd i relation til selvverifikation. Det er et spørgsmål om at<br />
miste kontrol over de hændelser, der er en del af identitetsprocessen.<br />
Type Ia kan ligeledes forekomme, hvis man mister en identitet, fx i form af job eller<br />
ægtefælle. I det tilfælde er dele af identitetsstandarden ikke længere anvendelig. Der<br />
27
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
vil ikke ske selvverifikation uanset adfærd. Man kan ikke handle i et forsøg på at<br />
kontrollere de reflekterede vurderinger og dermed opfattede selvbetydninger 28 .<br />
Type Ib – input siden<br />
I dette tilfælde er individet ikke i stand til at forstå de selv-relevante betydninger i<br />
situationen eller opfatter dem forkert. Adfærden hár effekt, men de opfattede<br />
selvbetydninger kan ikke bringes i overensstemmelse med identitetsstandarden. Der<br />
er tale om fejl i perceptionen (fx attributions bias) og det vil typisk ske, når individet<br />
befinder sig i en fremmed kultur, påtager sig en ny position (identitet) el.lign.<br />
Det kan resultere i følelsen af at blive misforstået eller slet ikke forstået.<br />
Her er tilpasning imidlertid mulig, så ubehaget er mindre end for type Ia.<br />
Type II – rollekonflikt<br />
Som det allerede er beskrevet, kan vi have flere samtidige identiteter, herunder rolle<br />
identiteter. Vedligeholdelse af én identitet kan underminere og afbryde<br />
<strong>ved</strong>ligeholdelsen af en anden pga. inkompatible betydninger og forventninger.<br />
En rollekonflikt kan således ses som en konflikt i selvet med resulterende ubehag til<br />
følge. Identitetsstandarden er opbygget af en individuel kombination af identiteter.<br />
Mest undersøgt er rollerne arbejdstager, forældre og ægtefælle.<br />
Emnet er behandlet, men som en opsamling kan det bemærkes, at måden, hvormed<br />
individet er knyttet til rollerne, og rollernes betydninger har indflydelse på<br />
konsekvenserne. Desuden hvordan commitment til de konfliktende roller er. Endelig<br />
hvordan og hvor tit selvverifikationsprocesserne forstyrres.<br />
28 Burke beskriver ikke nærmere, hvad der sker med den overflødige identitet, eller hvad individet<br />
stiller op med en delvis dysfunktionel identitetsstandard. Et emne der vil blive taget op under<br />
diskussionen i afsnittene 5.2.10. og 5.2.11.<br />
28
Type III – overkontrolleret identitet<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
I løst kontrollerede systemer er der en høj tolerance for uoverensstemmelser før<br />
kontrolmekanismen træder til for at reducere fejlen. Det giver en åben og fleksibel<br />
identitet, der tillader individet et bredere adfærdsmønster.<br />
Et overkontrolleret system i relation til en identitet (hvor perceptionen af de selv-<br />
relevante betydninger forsøges holdt identiske med identitetsstandarden) er mere<br />
følsomt for fejl og giver derfor en større reaktion fra det autonome system, når<br />
uoverensstemmelser opstår.<br />
Det er ressourcekrævende og kan tage opmærksomheden væk fra selvverifikation i<br />
relation til andre identiteter. Vedligeholdelse af sidstnævnte afbrydes således og<br />
giver anledning til yderligere ubehag.<br />
Et eksempel på en overkontrolleret identitet er en Type A personlighed 29 , som med<br />
stor utålmodighed stræber mod det perfekte. Selvverifikationsprocessen afbrydes<br />
oftere og afbrydelserne forstyrrer mere.<br />
Type IV – episodiske identiteter<br />
De forskellige identiteter er i varierende grad episodiske, dvs. selvverifikationen<br />
afbrydes rutinemæssigt <strong>ved</strong> skift mellem dem. Der er således indbygget en vis<br />
mængde stress i deres funktion.<br />
Hvor identiteten aktiveres uforudsigeligt, fx <strong>ved</strong> alarmudkald, kan afbrydelserne give<br />
større ubehag end <strong>ved</strong> planlagte skift.<br />
B) Buffere for at undgå og forebygge forstyrrelser<br />
Ikke alle mennesker er lige sårbare over for diverse stressorer. En af forklaringerne<br />
er, at nogen er beskyttet af en slags buffer eller stødpude, der forhindrer en stressor i<br />
at få den ”normale” effekt (Wheaton, 1983, 1985, if. Burke, 1996).<br />
29 Disse karakteriseres i psykologiske opslagsværker som rigide, bekymrede, handlekraftige, kan ikke<br />
uddelegere opgaver, konkurrerende, ambitiøse, utålmodige, snæversynede, kontrollerende mm.<br />
29
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Burke prøver at inddrage buffere i sin teoriramme. Som beskrevet opfatter han social<br />
stress som forårsaget af afbrydelser i selvverifikationsprocessen. Buffere er således<br />
faktorer, som enten forhindrer eller kan afbøde effekten af afbrydelserne.<br />
Social støtte og coping, som vil blive gennemgået nedenfor, er nogle af de primære<br />
buffere.<br />
Social støtte<br />
Social støtte teorien påstår, at individer, der modtager social støtte, er mindre sårbare<br />
for stressorer end individer uden social opbakning. Sociale bånd er således vigtige,<br />
men hvordan effekten opnås, og hvilken betydning karakteren af relationerne har, er<br />
mindre undersøgt (Pearlin & McCall, 1990, if. Burke, 1996).<br />
Burke applicerer Pearlin og McCall’s diskussion af støttemekanismer til måden,<br />
hvorpå identitetsprocessen foregår (Burke, 1996):<br />
Overordnet fungerer social støtte <strong>ved</strong> at genetablere eller styrke den normale<br />
selvverifikation.<br />
Det kan ske <strong>ved</strong>, at den støttende person kan tilpasse sine reflekterede vurderinger og<br />
derigennem bidrage til at forme betydningerne, den berørte person forsøger at<br />
kontrollere i den afbrudte selvverifikationsproces. Vedkommende kan således hjælpe<br />
med at skabe overensstemmelse mellem perceptionen af selv-relevante betydninger<br />
og identitetsstandarden.<br />
Det kan også ske <strong>ved</strong> fælles bearbejdning af betydningerne i forsøget på at skabe en<br />
form for selvverifikation. Et nederlag kan vendes til en ny chance.<br />
En støttende person kan ligeledes bidrage <strong>ved</strong> at hjælpe med at finde alternative<br />
muligheder for at kontrollere situationen og der<strong>ved</strong> skabe kongruens.<br />
30
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
En støttende person kan desuden omfortolke problemerne og der<strong>ved</strong> bl.a. genskabe<br />
den berørtes selvværd. Det kan ske <strong>ved</strong> direkte støtte eller gennem følelsesmæssig<br />
kontakt.<br />
Man kan med støtte beskytte den berørte fra andre stressorer, dvs. give den berørte<br />
person fred til at bearbejde den afbrudte selvverifikationsproces.<br />
Endelig synes det at aflede opmærksomheden at kunne aktivere en anden identitet og<br />
give selvverifikation derigennem. Det kan afbøde ubehaget i relation til den afbrudte<br />
selvverifikationsproces. Det kan ligeledes give overskud til at angribe problemet fra<br />
et andet perspektiv og der<strong>ved</strong> bidrage til at genskabe identitetsprocessen.<br />
Brugen af social støtte kan således virke positivt, men har også negative aspekter,<br />
idet andres adfærd også kan gribe forstyrrende ind i selvverifikationsprocessen.<br />
Coping<br />
Burke definerer ikke begrebet ”coping” 30 , men beskriver det som at kunne håndtere<br />
de samme elementer selv, som blev beskrevet ovenfor med støtte fra andre.<br />
Funktionen er en genskabelse af den normale selvverifikationsproces.<br />
Pearlin et al. opfatter bufferen coping som en ressource hos individet, ligesom<br />
følelsen af at være i kontrol over situationen (mestring). At mangle evnen til<br />
mestring og coping er således en potentiel stressor (Pearlin et al., 1981, if. Burke,<br />
1996).<br />
Coping deles op i tre grupper: modificering af situationen der giver anledning til<br />
stress, modificering af betydningen af problemet for at reducere truslen og<br />
håndtering af symptomerne på ubehag/stress.<br />
30 Generelt er coping strategier bevidste, rationelle måder at håndtere livets modgang på. Strategierne<br />
retter sig mod kilden til bekymringen eller modgangen i modsætning til forsvarsmekanismer som fx<br />
repression og rationalisering, der retter sig mod følelsen eller oplevelsen af bekymring.<br />
31
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Evnen til coping er individuel, idet nogle håndterer identitetsprocessen bedre end<br />
andre. At besidde denne evne gør individet mindre sårbar for afbrydelser i<br />
identitetsprocessen og dermed stress.<br />
Viden om, at man har evnen, kan give følelsen af at mestre situationen, hvilket<br />
således kan medvirke som en buffer (Frone, Russell & Cooper, 1991, if. Burke,<br />
1996).<br />
5. Diskussion<br />
Kapitel 4 var en deskriptiv gennemgang af ICT. I dette kapitel følger en redegørelse<br />
for udviklingen af ICT, som det fremgår at de otte artikler. Derefter en diskussion af<br />
teoriens begrænsninger samt kildekritik.<br />
5.1. Teoriens udvikling<br />
Burke er inspireret af George Herbert Mead og strukturel symbolsk interaktionisme<br />
(Burke, 1996; Stryker & Burke, 2000).<br />
Mead mener, selvet er refleksivt. Man kan tage sig selv som objekt. Selvet har både<br />
et ”jeg” og et ”mig”. ”Jeg” er selvopfattelsen baseret på bl.a. selvperception, tidligere<br />
læring og hvordan individet ønsker at være. ”Mig” er sådan som individet tror, andre<br />
opfatter det. Individet opfatter sig selv gennem andres reaktioner på individets<br />
aktiviteter. Individet anvender forståelsen af ”den generaliserede anden” som<br />
anledning til at se på sig selv. Selvet dannes således i en proces af social erfaring og<br />
aktivitet. Essensen i selvet er kognitiv.<br />
Selvet eksisterer i og afspejler det omgivende samfund og det påvirkes af positionen<br />
heri. Vi opdeler os selv i forskellige selver med reference til vores relationer med<br />
andre (Mead, 1934).<br />
32
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Burke er metodologisk individualist 31 og skriver sig ind i den kognitive tradition, der<br />
næsten eksklusivt fokuserer på social tænkning.<br />
Burkes udgangspunkt er arbejdet med diverse forbindelser mellem identiteter, roller<br />
og social stress. Den første af de otte tekster er Social Identities and Psychosocial<br />
Stress (Burke, 1996).<br />
Han tager afsæt i <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> og Interruption <strong>Theory</strong> med den hensigt at vise, at<br />
hans <strong>Identity</strong> Interruption <strong>Theory</strong> kan være en syntetiserende ramme. Han<br />
konkluderer, at social stress ofte er et resultat af afbrydelser i den proces, som<br />
definerer, hvem vi er.<br />
Ifølge identitetsteorien 32 er adfærd en funktion af forskellen mellem opfattede<br />
selvbetydninger i situationen og identitetsstandarden med det formål at reducere<br />
forskellen. Den dengang beskrevne selvverifikationsproces forbliver kernen i ICT.<br />
Burke relaterer Self-Discrepancy <strong>Theory</strong> til sin identitetsteori og peger der<strong>ved</strong> på,<br />
hvordan et emotionelt element kan passe ind, men han undlader at integrere disse<br />
aspekter helt i sin egen udvikling af teorien.<br />
Burke antyder ligeledes i artiklen, at der er flere identiteter, men uden at uddybe<br />
noget som helst om, hvilke konsekvenser det har.<br />
Burke angiver, at udviklingen af <strong>Identity</strong> Interruption <strong>Theory</strong> skete på baggrund af<br />
fortolkning af eksisterende forskningsresultater i identiteter og stress. Der manglede<br />
en test af, om hans <strong>Identity</strong> Interruption <strong>Theory</strong> holder, ligesom der var behov for at<br />
udvikle metoder til at måle betydninger. Burke ønskede desuden at flette det<br />
symbolske og ressource aspekterne bedre sammen, end han synes han havde gjort i<br />
31 Socialpsykologiens genstandsområde er interaktioner mellem individer under forskellige sociale<br />
omstændigheder.<br />
32 Burke skriver, at det ikke er så meget en teori som en teoretisk ramme. Der er således to grene, jfr.<br />
gennemgang af næste artikel.<br />
33
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
artiklen, hvilket han arbejder videre med efterfølgende. Endelig så han et behov for<br />
at undersøge mulige ændringer af identitetsstandarden for at reducere stress.<br />
I The Past, Present, and Future of an <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> (Stryker & Burke, 2000)<br />
diskuteres to meget ens grene af identitetsteorier. Dels Strykers arbejde med diverse<br />
forbindelser mellem identitet og social struktur (strukturel identitetsteori), dels<br />
Burkes fokus på intern selvverifikation (kognitiv identitetsteori). Det vises, hvordan<br />
teorierne komplementerer hinanden – relationen mellem identitet og social struktur<br />
påvirker individets selvverifikation og selvverifikationen bidrager til at <strong>ved</strong>ligeholde<br />
sociale strukturer.<br />
Der foreslås foretages en integration af de to i en fælles <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong>. I begge<br />
grene er adfærd et udtryk for identiteter, ofte i interaktion med andre. Det er<br />
betydningerne, der sammenkæder identitet med roller/identitet og adfærd.<br />
Identitet defineres eller beskrives på forskellig vis:<br />
• Dele af selvet indeholdende betydninger.<br />
• Internaliserede rolleforventninger.<br />
• Kognitive skemata/det kognitive grundlag for at definere situationer (betydninger<br />
der tjener som ramme for at fortolke erfaringer).<br />
Som noget nyt er der mere fokus på selvet som en struktur af flere identiteter og der<br />
introduceres en ide om, at disse kan placeres i et hierarki på basis af salience.<br />
Det nævnes, at Social <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> definerer en identitet som en fælles<br />
identifikation med en social kategori, men det indarbejdes ikke i Burkes teori. Det<br />
foregriber dog hans senere integration af gruppen som base for identiteter.<br />
Stryker mener, identiteter er internaliserede forventninger for adfærd knyttet til<br />
diverse roller, individet indtager i diverse netværk af sociale relationer (Stryker,<br />
1997).<br />
Men roller, forstået som eksterne forbindelser til sociale positioner, dvs. dele af<br />
sociale strukturer, og identitet som interne internaliserede betydninger og<br />
34
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
forventninger associeret med en rolle, findes allerede i Burkes første artikel. Der er<br />
således ikke tale om en egentlig berigelse.<br />
Begge bruger identitet til at angive dele af selvet bestående af de betydninger, der<br />
følger med de forskellige roller et individ indtager i forskellige situationer (fx som<br />
ægtefælle, medarbejder). ”Identitet” referere til hvert gruppebaseret selv. På den<br />
måde har individer lige så mange identiteter som netværk af relationer, hvori de<br />
indtager positioner i form af roller.<br />
Selvet har således flere facetter. Det består af indbyrdes afhængige og uafhængige,<br />
gensidigt forstærkende og konfliktende dele, en teori adopteret fra William James<br />
(1890, if. Stryker & Burke, 2000; Burke 2003c). James mente, en person har lige så<br />
mange sociale selver, som der er grupper af personer med hvem han/hun interagerer<br />
(James, 1890).<br />
Stryker og Burke angiver emotioner som et resultat af relationen mellem perception<br />
og standard i selvverifikationsprocessen. Der<strong>ved</strong> tager Burke et skridt i retningen af<br />
en egentlig inddragelse i sin teori.<br />
Stryker & Burke lister i artiklen en række ønsker om afklaring, der skal løftes senere:<br />
Udfordringen <strong>ved</strong> at foreslå forbindelsen mellem de to grene er fortsat forskning, der<br />
undersøger betydningen af commitment og salience på identitetsstandard og<br />
perceptionen af selv-relevante betydninger. Og hvordan betydninger og identitets<br />
salience måles objektivt.<br />
Ligeledes hvordan man kan implementere ideen med selvet som bestående af<br />
multiple identiteter i undersøgelserne. På dette tidspunkt åbner Burkes model for<br />
selvverifikation ikke mulighed for flere identiteter, men han ser et behov for det.<br />
Selvverifikationsprocessen for den enkelte identitet vil blive påvirket af eksistensen<br />
af de andre. Han arbejder videre med problematikken senere.<br />
Forfatterne ser en udfordring i at finde ud af, hvordan emotioner passer ind i <strong>Identity</strong><br />
<strong>Theory</strong>, en fortsættelse fra den første artikel.<br />
Endelig efterlyses bedre forståelse for de forskellige baser for identitet, hvilket åbner<br />
op for at kigge på Social <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong>.<br />
35
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Der arbejdes netop med sidstnævnte spørgsmål i artiklen <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> and Social<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> (Stets & Burke, 2000). Forfatterne søger at udvikle en generel teori<br />
om selvet indenfor rammen af en socialpsykologisk tilgangsmåde. De præsenterer de<br />
to forskellige teorier, der supplerer hinanden, og vil gerne med tiden kunne forbinde<br />
dem.<br />
De to teorier har forskellige baser for identitet. <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> (IT), som Burke har<br />
som udgangspunkt, analyserer rolleidentiteter. Social <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> (SIT) fokuserer<br />
på gruppe/kategori baserede identiteter. Begge beskæftiger sig lidt med person<br />
baserede identiteter, men uden at indarbejde dem i teorierne.<br />
I SIT er identitet en fælles identifikation med en social kategori eller gruppe (Tajfel,<br />
1982, if. Stryker & Burke, 2000). I IT er identitet som beskrevet internaliserede<br />
betydninger og forventninger associeret med en rolle.<br />
Begge opfatter selvet som refleksivt. Der tales om selvkategorisering og social<br />
sammenligning i SIT; identifikation i IT.<br />
Der er forskelle i teoriernes aktivering af identiteter og begrebet salience. Salience<br />
dækker i SIT spørgsmålet om, hvorvidt identiteten er aktiv eller ej (værdierne 1 eller<br />
0). For IT er det et spørgsmål om sandsynligheden for, at den vil blive aktiveret (alle<br />
værdierne fra 0 til 1).<br />
Kerneprocessen er ligeledes forskellig. IT har selvverifikationsprocessen med<br />
følelsen af kompetence <strong>ved</strong> vellykket udfyldelse af rollen som motivationsfaktor. For<br />
SIT er kerneprocessen depersonalisering (at se selvet som en personifikation af en<br />
indgruppe prototype) og det er følelsen af selvværd, der motiverer.<br />
Der er også forskelligt syn på gruppens betydning. For IT er der tale om et sæt<br />
forbundne individer med individuelle, men integrerede aktiviteter, hvorfor<br />
interaktion skal forhandles. SIT lægger fokus på ensartethed mht. perception og<br />
aktivitet. Gruppen er en samling ”ens” personer, der identificerer sig med hinanden.<br />
36
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Stets og Burke påstår, teorierne supplerer hinanden og at arbejdet med dem går i<br />
samme retning. Selvet både eksisterer i og påvirkes af de sociale strukturer, idet de<br />
fælles betydninger er indarbejdet i henholdsvis prototypen og identitetsstandarden.<br />
Modsat handler individer <strong>ved</strong> at påvirke sociale arrangementer for at bringe selvet i<br />
overensstemmelse med prototypen/identitetsstandarden. Begge teorier undersøger<br />
flere kilder til motivation for adfærd.<br />
Begge teorier indeholder elementer af stor betydning for selvet. Nogle fremhæves af<br />
den ene, andre af den anden, men teorierne overlapper sjældent hinanden pga. de<br />
forskellige baser for identiteterne.<br />
Stets og Burke postulerer, at man <strong>ved</strong> at sammenkæde de to teorier får et mere<br />
integreret syn på selvet. Hvem man er (gruppe) og hvad man gør (rolle) er begge<br />
centrale elementer for selvet. Endnu beskriver de kun ligheder og forskelle.<br />
Senere er teorierne blevet integreret, så modellen kan rumme alle tre baser for<br />
identitet, og set i det lys, illustrere artiklen her, hvordan grupper/kategorier kan<br />
indpasses.<br />
Et par steder i artiklen Interaction in Small Groups (Burke, 2003b) indikerer Burke<br />
ligeledes, hvordan gruppeprocesser kan integreres i <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong>. Gensidig<br />
verifikation i en gruppekontekst giver fælles afhængighed og tryghed, der igen giver<br />
commitment og positive følelser for de andre gruppemedlemmer.<br />
Dvs. for første gang nævnes gruppedeltagelse som en del af grundlaget for identiteter<br />
i <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong>, tidligere var det roller. Integrationen af elementer fra Social<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> i <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> er således på vej.<br />
I Relationships among Multiple Identities (Burke, 2003c) arbejder Burke videre med<br />
problematikken <strong>ved</strong>r. selvet som bestående af multiple identiteter, som Stryker og<br />
Burke konstaterede tidligere (2000). Samtidig er de tre baser for identiteter nu på<br />
plads (person-, gruppe- og rolleidentiteter).<br />
37
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Burke analyserer såvel forbindelser mellem identiteter og sociale strukturer som de<br />
interne mekanismer hvormed de multiple identiteter fungerer i selvet og<br />
selvverifikationsprocessen. Det resulterer i en væsentlig berigelse af modellen, så<br />
den kan indeholde aktivering af flere identiteter samtidigt.<br />
I artiklen benævnes Burkes teori for første gang <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> (Burke,<br />
2003c, p.4). Her introduceres en model med et hierarki af identiteter, hvor outputtet<br />
fra de øverste niveauer udgør identitetsstandard for de lavere niveauer.<br />
Identitetsstandarden kan således ændres ”ovenfra” pga. selvverifikation af andre<br />
identiteter, ikke kun pga. egen selvverifikationsproces.<br />
Burke opstiller en række hypoteser med generelle principper <strong>ved</strong>r. multiple<br />
identiteter som emner til fremtidig forskning. I artiklen indleder han<br />
undersøgelsesprogrammet med en empirisk undersøgelse af, hvordan to<br />
rolleidentiteter udvikler sig for individer i forskellige positioner i en gruppe og som<br />
derfor er underlagt forskellige betydninger og forventninger. Burke dokumenterer, at<br />
• Identitet påvirker rolleudførelse (positiv korelation mellem identitet og<br />
udførelse).<br />
• Individer modvirker uoverensstemmelser mellem perception og standard via<br />
selvverifikationsprocessen (negativ korelation).<br />
• Personer, der ikke vha. adfærd kunne ændre perceptionen til at stemme overens<br />
med identitetsstandarden, vil forandre identitetsstandarden til at følge<br />
perceptionen og andres forventninger på sigt. Denne undersøgelse viste, at måden<br />
individet er bundet til strukturen på (ex. rollen) har indflydelse på, hvordan<br />
adfærden udarter sig.<br />
Teksten <strong>Identity</strong> Change (Burke 2003a) er pt. under revision ifølge hjemmesiden.<br />
Den fortsætter, hvor ovenstående slap og viser igen, at identitet påvirker<br />
rolleudførelse. Derudover undersøges to hypoteser (eller 3, idet den førstnævnte var<br />
delt i to) som begge bekræftes:<br />
38
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
• Uoverensstemmelser mellem betydninger i identitetsstandard og perceptionen af<br />
selv-relevante betydninger i situationen vil ændre rolleudførelsen for at ændre<br />
betydninger i situationen og der<strong>ved</strong> modvirke uoverensstemmelsen, men over tid<br />
også påvirke identitetsstandarden.<br />
• Ændringer i identitetsstandarden kan ske som en følge af, at individet har flere<br />
identiteter, der deler betydninger. De vil tilnærme sig hinanden.<br />
Bekræftelsen giver ICT et mere dynamisk syn på identiteter end den oprindelige<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong>.<br />
Artiklen Identities and Social Structure: 2003 Cooley-Mead Award Address (Burke,<br />
2004) påpeger, at identiteter og social struktur er to sider af samme mønt.<br />
Burke ser selvet som bestående af mange identiteter knyttet til både deltagelse i<br />
grupper og roller med forskellige betydninger og forventninger.<br />
Artiklen er sammen med Burkes første (1996) kernen i beskrivelsen. Her samles<br />
nogle af trådene, fx ressourcer og forskellige baser for identitet, men der er også<br />
meget, som ikke er med, fx er emotioner aldrig flettet rigtigt ind.<br />
Can you see what I see? (Burke, forthcoming) fortsætter det empiriske<br />
undersøgelsesprogram. Burke argumenterer for, at<br />
• Forskning favoriserer en model med adfærd som styret af forskellen mellem et<br />
individs perception af selv-relevante betydninger i situationen og<br />
identitetsstandarden.<br />
• At denne adfærd kontrollerer individets perceptionen af selv-relevante<br />
betydninger for at reducere eventuelle uoverensstemmelser mellem perception og<br />
identitetsstandard (via en kombination af egen perception og andres reflekterede<br />
vurderinger).<br />
• Og at andre gruppedeltageres perception af adfærden er korreleret pga.<br />
interaktionens symbolske karakter og desuden har indflydelse, men at deres<br />
perception ikke er under individets kontrol.<br />
39
Konklusionen er, at det er individets egen perceptionen af selv-relevante<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
betydninger, der kontrolleres. Både de, der opfattes direkte, og gennem de<br />
reflekterede vurderinger.<br />
Burke analyserer fælles mønstre på tværs af individuelle kontrolsystemer i<br />
<strong>ved</strong>ligeholdelsen af sociale strukturer.<br />
Han er også interesseret i den kontrol, der foregår langs dimensioner, der er bestemt<br />
af fælles betydninger pga. båndene til de kulturelt definerede positioner i sociale<br />
strukturer. Kontrol, der deles af flere individer. Et emne til fremtidig forskning.<br />
5.2. Teoriens begrænsninger<br />
Som nævnt i kapitel 4, er der ting i teorien, der giver anledning til nogle ekstra<br />
overvejelser. Dette afsnit vil komme ind på de væsentligste områder.<br />
5.2.1. Definitioner<br />
Burke mangler i sine tekster definition af en del af de centrale begreber, der<br />
anvendes, og grundlæggende bestemmelser. Fx hvad han forstår <strong>ved</strong> kultur. Andre<br />
definitioner er skrevet indirekte via beskrivelser i teksten som det er tilfældet for<br />
definitionen af sociale strukturer. Det gør dem brugbare, men ikke helt ”skarpe”. Der<br />
mangler fortolkninger eller i hvert fald præciseringer.<br />
Specielt i forbindelse med selve kernen i teorien, begrebet ”identitet”, kan der være<br />
tvivl om, hvad Burke præcist mener. Netop dette ord defineres flere steder i de<br />
forskellige tekster. Det sker med lidt forskellige ord, men det er dog let at se, at der<br />
er tale om samme begreb.<br />
Samtidig substituerer han tilsyneladende ”identitet” med ”selv” i nogle forbindelser,<br />
selvom de næppe er synonymer. Burke definerer aldrig selvet.<br />
Betydningen af ord er ikke stabil over tid. Mead (1934) anvender begrebet ”Self”.<br />
40
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Burke beskriver, at identiteter er komponenter af selvkonceptet (1996) og bruger<br />
formuleringer som bl.a.:<br />
• ”multiple identities conception of self” (Stryker & Burke, 2000, p. 16)<br />
• ”identity change involves changes in the meaning of the self” (Burke, 2003a, p.<br />
16)<br />
Men samtidig at selvet forstås som bundet til den sociale arena og at det ikke er et<br />
isoleret sæt af identiteter (Burke, 2004).<br />
Han bruger ordne lidt tilfældigt:<br />
• <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
• ”theory of the self” (Stets & Burke, 2000, p. 2)<br />
• ”self-in-situation meanings” (Burke, forthcoming, p. 17)<br />
• ”verifying the self as a group member (Burke, 2004, p. 13)<br />
• ”identity standard”, ”self-relevant”, ”self-defining meanings” (Burke, 2003a, p.3)<br />
• ”self-verification” (Burke, 2004, p. 2)<br />
• ”self-meanings” og ”identity relevant meanings” (Burke, 1996, p. 3)<br />
• ”identity-verification” (Burke, 2003a, p. 3, 2004, p. 4)<br />
• Identitetsproces, selvverifikationsproces<br />
Tages ordene bogstaveligt er ”identitet” = ”selv”.<br />
Men er de to kognitive konstruktioner ens?<br />
Vi har flere del-selver, da vi ikke tolererer selvmodsigelser. Mennesker vil ligeledes<br />
gerne undgå snyd og bedrag. Det identificeres <strong>ved</strong> manglende autenticitet. For at<br />
undgå at sende modstridende signaler er det derfor vigtigt at forsøge at opretholde et<br />
konsistent selvbillede.<br />
Del-selver er rammer, der holder emotionelle og potentielt konfliktfyldte erfaringer<br />
adskilte. Vi kan segmentere selvet og der<strong>ved</strong> indkapsle forskellige sæt anvisninger,<br />
41
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
der hver for sig er konsekvente og understøtter autentisk fremtræden. Del-selver er<br />
vejledninger om, hvordan man forvalter dele af livet.<br />
Hvis selver er overordnet identiteter, kan identiteter så krydse selvgrænser?<br />
Uanset hvad er der behov for klarere definitioner.<br />
5.2.2. Værdier<br />
Burke anvender ikke begrebet værdier 33 i ICT. De ville falde naturligt ind i<br />
identitetsstandarden. Uden dem er modellen efter min vurdering mangelfuld.<br />
Det nærmeste Burke kommer er personidentiteter.<br />
Findes der ikke så grundlæggende værdier, at individet ikke vil gå på kompromis<br />
med dem? I bekræftende fald, hvorfor kan individet ikke fravige den indre logik i de<br />
grundlæggende selvbestemmelser?<br />
Et dybt religiøst menneske vil næppe tage arbejde på en fertilitetsklinik. Den dybe<br />
forankring af troen stikker dybere end de personidentiteter, Burke taler om.<br />
Identiteterne kan netop ændres om end langsomt.<br />
Der kan også opstå indre konflikter i værdisystemet, hvilket kan fremprovokere<br />
angst.<br />
Det er under alle omstændigheder vigtigt at overveje, om værdier er en forventelig<br />
del af en identitet og i så fald, hvordan de forbindes med identiteten. Det er fx<br />
nærliggende at antage, at værdier er struktureret i hierarkier og opdelt i funktionelle<br />
områder.<br />
33 Begrebet ”værdier” nævnes kun en enkelt gang under beskrivelsen af højniveau identiteter som<br />
generelle principper og værdier (Stryker & Burke, 2000).<br />
42
5.2.3. Identitet og forpligtelse (internalisering, commitment)<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Burke påpeger, at individer <strong>ved</strong> at påtage sig en position i den sociale struktur,<br />
påtager sig de tilknyttede forventninger og betydninger. Han mener, disse<br />
internaliseres som identiteter, jfr. afsnit 4.1.2.<br />
Kan man ikke påtage sig roller uden?<br />
Det er min påstand, at de ikke nødvendigvis bliver internaliseret som identiteter, men<br />
at de tager afsæt i en eksisterende identitet. Vi tager ikke alting på os.<br />
Det er sandsynligt, da det ellers kan være vanskeligt at forklare, hvordan nogle<br />
individer kan have et så ligegyldigt forhold til nogle af de positioner, de påtager sig i<br />
de sociale strukturer. Endda hvor let nogle tager på forældrerollen, som set i<br />
evolutionært perspektiv må være en af de vigtigste roller for artens overlevelse. Man<br />
bliver ikke automatisk en god forældre af at sætte et barn til verden og der<strong>ved</strong><br />
”påtager” sig forældrerollen.<br />
Det er fx også muligt at tage et midlertidigt job, der slet ikke passer til os, fordi vi<br />
<strong>ved</strong>, det er midlertidigt og vi har brug for pengene. I den situation vil økonomien<br />
være den ressource, vi har brug for og vi <strong>ved</strong>ligeholder eksisterende identiteter med<br />
betydninger som at kunne skaffe brød på bordet (fx ægtefælle, forældre). Rollen som<br />
medarbejder vil blive udført som krævet, men uden at den internaliseres til en<br />
rolleidentitet og uden det store personlige engagement bag. Lever man ikke op til<br />
arbejdspladsens forventninger, vil det heller ikke føre til de store emotionelle<br />
reaktioner (ængstelse) da der ikke er behov for selvverifikation, medmindre de andre<br />
identiteter samtidig trues, fx af en fyring.<br />
Burke kæder også commitment sammen med identitet, hvilket jeg mener er korrekt,<br />
men han gør det igen på en lidt firkantet måde, idet det må være muligt, at der er en<br />
betydning, mange deler, men uden at det enkelte individ føler sig særligt forpligtet<br />
over for den.<br />
Hvis man skal stole på medierne er der i Danmark en stor opbakning til den<br />
økologiske tankegang. Mange deler betydningen af, at skulle købe økologisk. Når det<br />
43
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
kommer til stykket tæller økonomien imidlertid højere og mange vælger det billigste.<br />
En betydning, man deler med mange, må vige.<br />
5.2.4. Stabilt kontra dynamisk<br />
Burke beskriver ganske vist, hvordan identitetsstandarder langsomt kan ændres over<br />
tid. Alligevel bærer teorien præg af, at han antager, vi lever et stabilt liv.<br />
Virkelighedens verden er imidlertid meget dynamisk.<br />
Brug og smid væk mentaliteten influerer et moderne liv. Arbejdspladserne kræver<br />
livslang uddannelse, fleksibilitet og omstillingsparathed. Familiemønstret er<br />
dynamisk mm.<br />
Når vi konstant skifter roller vil det faktum, at enhver ny identitet påvirker de andre i<br />
den gensidige tilpasning, give stor dynamik.<br />
Ligeledes er de enkelte individers netværk ofte mange og store. Derfor der er mange<br />
individer, der samtidigt søger at påvirke situationen for selv at opnå selvverifikation.<br />
Situationen er således langt fra statisk.<br />
5.2.5. Perception<br />
Kernen i Burkes ICT er selvverifikationsprocessen. At der søges overensstemmelse<br />
mellem perceptionen af selv-relevante betydninger i situationen og betydningerne i<br />
identitetsstandarden.<br />
En måde hvorpå individet kunne komme uden om en stor uoverensstemmelse, kunne<br />
være at konstruere en perception, der matcher standarden. Det kunne ske <strong>ved</strong><br />
selvbedrag eller selektiv opmærksomhed, hvilket opgaven kommer tilbage til igen i<br />
afsnit 5.2.11.<br />
Burke tager ikke emnet op.<br />
Heller ikke spørgsmålet om, hvorvidt perceptionen kan være både umiddelbar og<br />
kontrolleret.<br />
44
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
For at de reflekterede vurderinger skal have værdi, må den nødvendigvis være<br />
umiddelbar. Alligevel går hele selvverifikationsprocessen ud på, at de selv-relevante<br />
perceptioner skal påvirkes eller kontrolleres 34 .<br />
5.2.6. Emotioner<br />
I beskrivelsen ovenfor er emnet emotioner uddybet mere end Burke selv gør men<br />
legitimeret <strong>ved</strong> hans egen beskrivelse af Self-Discrepancy <strong>Theory</strong>.<br />
Emotionerne spiller ind i identitetsprocessen på flere forskellige måder. Dels <strong>ved</strong> at<br />
være et resultat af selvverifikationsprocessens comparator, en form for<br />
følelsesmæssig motivation til forandring. Dels <strong>ved</strong> at signalere til andre, hvordan<br />
individet har det. Emotionerne bruges som socialt informationssystem. De bliver<br />
der<strong>ved</strong> en del af den interaktive situation, alle reagerer på.<br />
Der er behov for at inddrage den emotionelle rigdom, individer er i besiddelse af.<br />
Hver følelse har muligvis sin egen fænomenologi.<br />
Hvis man ønsker at være med i en gruppe, men alligevel ikke helt kan stå inde for<br />
den, giver det en helt særegen følelse. Fx hvis gruppen ikke er i harmoni med vores<br />
værdier. Ubehaget resulterer i et valg mellem at ændre det man gør (perceptionen i<br />
ICT) eller det man mener (identitetsstandarden). Ofte laver man om på det, man<br />
mener, som Burke beskriver det. Den type dissonans kan ses som en evolutionær<br />
tilpasning til nødvendigheden af at kunne blive en del af gruppen hurtigt. Ubehaget<br />
får identitetsstandarden til at ændre sig hurtigere end normalt.<br />
Men hvilken rolle spiller de forskellige følelser? Hvorfor er vi så emotionelt rige?<br />
34 Burke anvender ofte ordene manipulation og kontrol. Det lyder umiddelbart voldsomt oversat<br />
direkte til dansk. Det kan ikke være, hvad Burke mener, da personidentiteten da vil komme i klemme.<br />
Behovet for at skulle virke autentisk. Det er ønsket om at optræde som den man føler, man er, der vil<br />
slå igennem, ikke ønsket om at manipulere eller ”narre” andre til at tro man er sådan. Dette er et<br />
eksempel på, hvordan ord anvendes forskelligt på forskellige sprog, selvom ordene kan oversættes<br />
direkte. ”Manipulation” har forskellig betydning på engelsk, hvor det kan betyde ”at håndtere”, og<br />
dansk, hvor der antydes et skjult og illegitimt motiv.<br />
45
5.2.7. Modellens forenkling<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Det er et af formålene med enhver model at forenkle virkeligheden og beskrive den<br />
på en overskuelig måde.<br />
Burke nævner selv en måde, hvorpå han simplificerer virkeligheden, nemlig i<br />
forbindelsen med, hvad det er, selvverifikationen har som omdrejningspunkt, j.fr.<br />
afsnit 4.2.1. Han skriver, at hver selvstændig selv-relevant betydning kan udgøre et<br />
selvstændigt kontrolsystem, men at det er lettere at forestille sig en samlet identitet<br />
som et kontrolsystem (2003c).<br />
Dvs. selvverifikationsprocessen kører i virkeligheden for hver eneste betydning i en<br />
identitet, men modellen beskriver det som en samlet proces.<br />
Hvis han mener det, mistes så ikke en del information? Hvordan identificeres<br />
forskellige kontrolsystemer? Der må så være nogle særlige dynamikker.<br />
Hvorfor så operere med identiteter og ikke nøjes med betydninger?<br />
Ved kun at anvende betydninger, ville man undgå at de samme betydninger fandtes i<br />
flere identiteter. Men hierarkiet ville blive enormt.<br />
Som ovenfor beskrevet anvender Burke både begrebet identitetsverifikation og<br />
selvverifikation (oftest sidstnævnte), men er det i virkeligheden verifikation af<br />
betydninger?<br />
Dette afsnit demonstrerer således på ét bestemt område mangel på klarhed over<br />
centrale begreber og hvilke problemer, der er forbundet hermed.<br />
5.2.8. Kompromitteret identitet<br />
Som beskrevet i afsnit 4.2.2 vil identitetsstandarden forskyde sig til en<br />
kompromisløsning, der muliggør samtidig verifikation, hvis der er konflikt mellem<br />
betydningerne i to samtidigt aktiverede identiteter (Burke, 2004).<br />
Det kan give alvorlige konsekvenser for selvverifikation af identiteterne i andre<br />
sammenhænge.<br />
46
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Identiteterne eksisterer af en grund og forskellene betyder noget, ellers ville man ikke<br />
have flere forskellige. Dvs. når identiteterne aktiveres uafhængigt af hinanden i andre<br />
situationer, så vil de ændrede betydninger kunne give mindre hensigtsmæssig<br />
adfærd.<br />
Hvis man forestiller sig, at den ene identitet ændres mere end den anden pga. større<br />
salience, er det det samme som at eliminere de elementer i den vigende identitet, der<br />
skaber konflikt. På den måde ”opsluges” den af den ”styrende” identitet. Det vil<br />
således give problemer, når den vigende identitet aktiveres på egne præmisser.<br />
Burke har intet bud på, hvad man gør med den kompromitterede identitet.<br />
Man kunne forestille sig en alternativ løsning, hvor individet i stedet for at ændre på<br />
to eksisterende, konfliktende identiteter udviklede en tredje identitet til brug i den<br />
aktuelle situation.<br />
5.2.9. Én fælles identitet<br />
Afsnit 4.2.2 beskrev ligeledes, at identiteter, der ofte aktiveres samtidigt, tilnærmer<br />
sig hinanden mht. betydninger, salience og commitment. Nye identiteter vil således<br />
påvirke alle de eksisterende, når de tilpasses hinanden. Konsekvensen heraf er, hvis<br />
man fører tanken til sit yderste, at individet ender med én superidentitet.<br />
Er det en god og hensigtsmæssig ting? Det giver færre konflikter, men også mindre<br />
handlefrihed.<br />
Der er til tider behov for at kunne adskille modstridende erfaringer og emotioner i<br />
forskellige ”rollerum” eller identiteter, jfr. diskussionen af del-selver i afsnit 5.2.1.<br />
5.2.10. Inaktiv identitet<br />
Burke har beskrevet, at en inaktiv identitet ingen indflydelse har på adfærd, da<br />
selvverifikationsprocessen ikke er aktiv.<br />
Han kommenterer til gengæld ikke, hvad der sker, hvis ikke identiteten <strong>ved</strong>ligeholdes<br />
i en længere periode. Sygner den bare hen?<br />
47
5.2.11. Dysfunktionel identitetsstandard<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Som beskrevet i afsnit 4.1.4. opfatter Burke identitetsstandarden som en sum af<br />
identiteter og referenceniveauer for diverse ressourcer. Der er således én<br />
identitetsstandard hvori alle identiteter og selvkategorier er delbestemmelser. Det er<br />
identiteterne, der verificeres og derigennem <strong>ved</strong>ligeholdes identitetsstandarden.<br />
Burke forklarer imidlertid ikke, hvad der sker med den del af identitetsstandarden,<br />
der bliver overflødig eller uanvendelig, hvis individet mister en identitet, som det er<br />
tilfældet for en type Ia afbrydelse af selvverifikationsprocessen. Kun at ubehaget er<br />
større end for type Ib, hvor tilpasning af identitetsstandarden er mulig 35 .<br />
Man hører til tider om situationer, hvor et individ fx reagerer på pludselig at miste en<br />
ægtefælle <strong>ved</strong> at leve videre i en fantasiverden, hvor ægtefællen bare er ”ude at<br />
handle, men snart kommer hjem igen”. Realitetssansen mangler fuldstændig.<br />
Hvis man forsøger at forklare nogle dysfunktioner som denne, eller evt. udviklingen<br />
af et grandiost selv 36 , virker det som om, der er situationer, hvor identitetsstandarden<br />
eller dele deraf kan løsrive sig fra virkeligheden og den sædvanlige<br />
selvverifikationsproces, fx som et forsvar mod identitetsnegerende informationer.<br />
Individet fornægter perceptionen af selv-relevante betydninger i situationen og<br />
konstruerer sin egen perception, der forstærker et illusorisk selv 37 .<br />
Identitetsstandarden bliver disassocieret og dysfunktionel.<br />
Et selv eller en identitetsstandard, der står i decideret modsætning til de aktuelle<br />
omstændigheder er dysfunktionel. Der må derfor skulle være elementer i modellen,<br />
der skal indebære en realitetssikring af selvet. Mekanismer som bidrager til eller<br />
sikrer en vis overensstemmelse mellem perceptionen af selv-relevante betydninger i<br />
situationen og realiteterne. Det drejer sig om såvel reguleringsmekanismer som<br />
35 Jfr. afsnit 4.2.5.<br />
36 Det grandiose selv er en urealistisk selvrepræsentation, der indeholder alt af værdi. Det er en<br />
illusion om at være speciel og i stand til hvad som helst. Det negative projiceres over på andre.<br />
37 Jfr. afsnit 5.2.5. om perception.<br />
48
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
informationsmekanismer. Disse kan bl.a. involvere ressourcer og perceptioner (Einar<br />
B. Baldursson, personlig kommunikation).<br />
Hvis individet befinder sig i en situation, hvor mekanismerne ikke eller kun i<br />
beskedent omfang kan levere noget, der understøtter normalt selv og identitet, så er<br />
den del af selvet, som baserer sig på disse mekanismer og identitetsstandarden, uden<br />
grundlag. Uden reel tilknytning til virkeligheden og uden nogen videre veludviklede<br />
realitetsassociationer bliver identitetsstandarden frit svævende (ibid.).<br />
5.2.12. Indre billeder af andre<br />
ICT kan ikke i sin nuværende form forklare alle de identitets dysfunktioner blandt<br />
vidensarbejdere, der findes i klinisk praksis.<br />
Baldursson (in press) beskriver i Hyperstress, hvordan det er muligt at identificere<br />
særskilte fremmede ”stemmer” i klienternes fortællinger. En klient kan begynde en<br />
fortælling med udgangspunkt i sit eget standpunkt og så pludselig slå om og give en<br />
selvbeskrivelse, der stammer fra andre. Klienterne har problemer med at holde egne<br />
og andres vurderinger adskilte.<br />
Da de fremmede og egne vurderinger eksisterer sideløbende, er der ikke tale om, at<br />
identitetsstandarden for arbejdsidentiteten, og dermed selvbilledet, er blevet ændret<br />
løbende pga. omgivelsernes reflekterede vurderinger, som ICT ville forvente.<br />
Baldursson (ibid.) forklarer, hvordan et velfungerende socialt liv kræver, at vi har en<br />
åbenhed og indføling med hinanden. Vi danner indre billeder eller repræsentationer<br />
af de mere betydningsfulde aktører i vores liv. Vi kan der<strong>ved</strong> gå i en indre dialog<br />
med og indleve os i andres standpunkter. Hos disse klienter smelter de indre stemmer<br />
sammen.<br />
Som ICT også anfører, påvirkes vores identitetsstandard eller selvbillede af<br />
antagelser om, hvordan andre afbilder os (deres reflekterede vurderinger bliver til<br />
vores perception af selv-relevante betydninger i situationen). Baldursson (ibid.)<br />
49
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
udvider modellen. Han mener, vi danner vores selvbilleder gennem en proces, hvor<br />
vi afbilder andre og deres billede af os, hvor<strong>ved</strong> der dannes en samling af forskellige<br />
egenbilleder og internaliserede billeder af andre. Når grænsen mellem ”de andre” og<br />
et delselv svigter, tabes muligheden for at opretholde et personligt standpunkt. Det<br />
vanskeliggør emotionel social navigering.<br />
ICT mangler således at tage højde for, at en væsentlig del af vores selv er indre<br />
billeder af andre og af andres forestilling om os selv. Dvs. vi har som medarbejder en<br />
forestilling om lederen såvel som lederens forestilling om os.<br />
Disse andrebilleder er delattributter i vores selv i et særskilt domæne af selvet (Einar<br />
B. Baldursson, personlig kommunikation):<br />
Der kan gå noget galt i:<br />
• Repræsentationen af os selv (Burkes fokus)<br />
• Repræsentationen af andre, dvs. de ydre aktører<br />
• Grænsen mellem de to domæner.<br />
Forelskelse kan ses som en proces, hvor en anden lukkes ind i selvet. Vrede er en<br />
udstødning af de indre repræsentationer. De gøres til formelle erindringer. Sorg er en<br />
erkendelse af, at noget indre ikke kan opretholdes. Identitetsstandarden tilpasses nye<br />
situationer. Terapi kan bidrage til at fjerne selvrelevansen eller den personlige<br />
signifikans.<br />
Andrebilleder Egenbilleder<br />
Burke mangler repræsentationen af andre i relation til identitetsstandarden.<br />
50
5.2.13. Rolledifferentiering udviskes<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Det sidste punkt, der skal nævnes er, at Burke bygger sin teori på, at individet, når<br />
det påtager sig en rolle, internaliserer de tilknyttede forventninger og betydninger.<br />
Hvad han ikke tager i betragtning er de klassiske rolleteoriers problemer med at leve<br />
op til de moderne relationsformer. Udviklingen går mod mindre rolledifferentiering<br />
på mange områder, fx kønsroller, arbejde/privat og forskellige arbejdsroller. Vi<br />
påtager os fx ikke længere en rolle på arbejde, som vi fralægger os i andre<br />
sammenhænge. En medarbejder forventes ofte at investere sin person, engagement<br />
og involvering. Grænserne nedbrydes.<br />
Arbejdet bliver fx grænseløst på flere måder:<br />
• Tidsmæssigt pga. flekstid o.lign.<br />
• Sted, da arbejdet tages med hjem.<br />
• Mentalt, da rollerne smelter sammen.<br />
Eller måske underbygger dette forhold Burkes påstand om, at individets identiteter<br />
nærmer sig hinanden?<br />
Men når individets grænser udviskes, er der ikke længere fælles opfattelse af korrekt<br />
adfærd. Flere personer risikerer at definere deres indbyrdes relation forskelligt.<br />
Betydninger og forventninger til en rolle er ikke længere fælles, som det er forudsat i<br />
ICT.<br />
5.3. Kildekritik<br />
Ovenfor er der diskuteret eller angivet nogle områder, der kræver yderligere<br />
overvejelser, før teorien er helt sammenhængende. Der er således nogle<br />
begrænsninger i ICT, som teorien foreligger pt. Alligevel vurderes teorien til at<br />
kunne give et godt bud på identitetsforvaltning.<br />
Derudover fremstår Burke som et positivt eksempel for fremlæggelse af<br />
forskningsresultater. Han efterlever den empiriske forskningstradition og<br />
51
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
dokumenterer sine påstande. Alle resultater og supplerende analyser er tilgængelige<br />
eller kan rekvireres (Burke, 2003a).<br />
Burke er ligeledes et forbillede mht. tilgængeligheden af hans artikler og lignende.<br />
De kan hentes direkte på internettet.<br />
6. Konklusion / perspektivering<br />
Som indledningsvis bemærket, er der et utal af teorier, som mere eller mindre berører<br />
de samme elementer som <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> eller beslægtede emner.<br />
Burke har allerede integreret elementer fra flere specialiserede teorier i <strong>Identity</strong><br />
<strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> i et forsøg på at skabe en samlet teori om selvet, der kan adressere<br />
alle niveauer. Den proces vil formodentlig fortsætte, efterhånden som der sættes<br />
fokus på flere hjørner.<br />
Teorien fremstår i dag ikke som en færdig teori, som Burke har præsenteret samlet.<br />
Han har taget udgangspunkt i selvverifikation af én identitet og løbende føjet noget<br />
til, bl.a. flere baser for identiteter, multiple identiteter og det hierarkiske<br />
kontrolsystem. Der er dog også elementer i den første artikel, som næsten er<br />
fraværende i de seneste, ex. emotioner. Han fastholder dog sine standpunkter<br />
undervejs, han tager ikke afstand fra tidligere påstande, samtidig med at han føjer<br />
nye elementer til, hvorfor man <strong>ved</strong> at samle artiklerne får et godt overblik over<br />
Burkes ideer og hensigter.<br />
Som sagt er teorien ikke færdig og opgaven her har også fundet elementer, der bør<br />
videreudvikles og præciseres.<br />
Opgaven var at angive en samlet teori, delvist stykket sammen af forfatteren. Den<br />
skildrer således elementerne i <strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong> og nogle af de implikationer,<br />
de giver både for individet og de sociale strukturer i den kultur, individet er indlejret.<br />
Derudover er der en angivelse af hvordan teorien har udviklet sig over tid og<br />
områder, hvor teorien mangler præcisering. Problemformuleringen må således ses<br />
som værende opfyldt.<br />
52
7. Referenceliste 38<br />
Analysens genstandsområde, de otte artikler:<br />
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Burke, P. J. (forthcoming). Can you see what I see? In K. McClelland & T. J. Fararo<br />
(Eds.), <strong>Control</strong> System Theories in Sociology. New York: Palgrave Macmillan<br />
Press. Udleveret på cd d. 13. april 2005 af Einar B. Baldursson (Can you see<br />
what I see.pdf).<br />
Burke, P. J. (2004). Identities and social structure: 2003 Cooley-Mead award<br />
address. Social Psychology Quarterly, 67 (pp. 5-15). Udleveret på cd d. 13.<br />
april 2005 af Einar B. Baldursson. (Identit and control.pdf).<br />
Burke, P. J. (2003a). <strong>Identity</strong> change. Under revision. Udleveret på cd d. 13. april<br />
2005 af Einar B. Baldursson. (<strong>Identity</strong> change.pdf).<br />
Burke, P. J. (2003b). Interaction in small groups. In D. J. DeLamater (Ed.),<br />
Handbook of Social Psychology (pp. 363-387). New York: Kluwer-Plenum.<br />
Udleveret på cd d. 13. april 2005 af Einar B. Baldursson (Interactions in small<br />
groups.pdf).<br />
Burke, P. J. (2003c). Relationships among multiple identities. In P. J. Burke, T. J.<br />
Owens, R. T. Serpe & P. A. Thoits (Eds.), Advances in <strong>Identity</strong> <strong>Theory</strong> and<br />
Research (pp. 195-214). New York: Kluwer-Plenum. Udleveret på cd d. 13.<br />
april 2005 af Einar B. Baldursson (Relationships among multiple<br />
identities.pdf).<br />
Burke, P. J. (1996). Social identities and psychosocial stress. In H. Kaplan,<br />
Psychosocial Stress: Perspectives on Structure, theory, Life Course, and<br />
Methods (pp.141-174). Orlando, FL: Academic Press. Udleveret på cd d. 13.<br />
april 2005 af Einar B. Baldursson (Social identity and psychosocial stress.pdf).<br />
38 Alle Burkes artikler er desuden tilgængelige på Peter J. Burkes hjemmeside:<br />
http://wat1203.ucr.edu/PaperRequest.htm<br />
53
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Stets, J. E. & Burke, P. J. (2000). <strong>Identity</strong> theory and social identity theory. Social<br />
Psychology Quarterly, 63 (pp. 224-237). Udleveret på cd d. 13. april 2005 af<br />
Einar B. Baldursson (<strong>Identity</strong> theory and social identity theory.pdf).<br />
Stryker, S. & Burke, P. J. (2000). The past, present, and future of an identity theory.<br />
Social Psychology Quarterly, 63 (pp. 284-297). Udleveret på cd d. 13. april<br />
2005 af Einar B. Baldursson (The past prsent and future of identity theory.pdf).<br />
Supplerende litteratur:<br />
Aronson, E. (1997). The <strong>Theory</strong> of Cognitive Dissonance: The Evolution and<br />
Vicissitudes of an Idea. In McGarty, C. & Haslam, S. A. (Eds.), The Message<br />
of Social Psychology (pp. 20-35). Blackwell Publishers.<br />
Baldursson, E. B. (in press). Hyperstress.<br />
James, W. (1890). Principles of psychology. New York: Holt. Ligger på internettet<br />
under: http://psychclassics.yorku.ca/James/Principles/index.htm<br />
Mead, G. H. (1934). Mind, self, and society. Chicago, IL: University of Chicago<br />
Press. Ligger på internettet under:<br />
http://spartan.ac.brocku.ca/~lward/Mead/pubs2/mindself/Mead_1934_toc.html<br />
Stryker, S. (1997). ”In the beginning there is society”: Lessons from a sociological<br />
social psychology. In McGarty, C. & Haslam, S. A. (Eds.), The Message of<br />
Social Psychology (pp. 315-327). Blackwell Publishers.<br />
54
Ane Søndergaard Thomsen<br />
<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />
Appendiks A – Selvverifikation <strong>ved</strong> flere identiteter<br />
Figur 2: Burkes illustration af multiple identiteter – 2 niveauer, 3 identiteter<br />
Kilde: <strong>Identity</strong> Change (Burke, 2003a), figur 1<br />
1