Danske topchefer får ikke job i udlandet - Ugebrevet A4

Legos flytteplaner
Lego vil over de næste tre år
droppe størstedelen af legetøjsproduktionen
i Billund. Her
nedlægges 900 stillinger, og tilbage
bliver 1.600 medarbejdere
– ledelse, administration samt
udvikling og produktion af speciallegetøj.
Outsourcing af produktionen fra
Billund til Kladno i Tjekkiet
skal styrke Legos position på et
presset verdensmarked. De seneste
to år har Lego arbejdet
sig ud af en alvorlig krise. I
2004 havde koncernen milliardunderskud,
men præsterede
sidste år et overskud på 700
millioner kroner.
BESKÆFTIGELSE I
Det værste er at gå op
og ned ad en kollega som
du ved skal opsiges
Det er ikke nogen leg at være fællestillidsrepræsentant for 2.500 fyringstruede medarbejdere
på Lego-fabrikkerne. Det er en krævende tid for Berit Flindt Petersen, og tillidskvinden føler,
at hun har fået mere hjælp fra virksomheden end fagforeningen til at klare opgaverne og det
psykiske pres.
FYRINGER »Hvem passer på mig, når jeg har
passet på mine kolleger? Vores fagforeninger er
i hvert fald ikke gode nok til at støtte tillidsrepræsentanter
i krisesituationer. Heller ikke selv
om det er fagforeningerne, vi repræsenterer.«
Lad det være sagt med det samme: Berit Flindt
Pedersen er ikke i krise. Hun er heller ikke en
klynker. Men hun er på syvende år fællestillidsrepræsentant
på det kriseramte Lego, hvor udflytning
af arbejdspladser, fyringer, rationaliseringer
og kompetenceudvikling ikke er
avisoverskrifter, men ramme alvor.
Udover at det giver bunker af faglige og personlige
erfaringer at spille en nøglerolle i forbindelse
med omstruktureringer på en af Danmarks
største arbejdspladser, har Berit Flindt Pedersen
også opdaget, at fagbevægelsens indsats over for
tillidsrepræsentanterne halter. Og hun har lært
at åbne munden og råbe højt for at blive hørt.
Derfor tør hun også være kontant, når hun kritiserer
LO-fagbevægelsen for at forsømme tillidsrepræsentanter
på udflytningstruede virksomheder.
»Nogle gange oplever jeg i hvert fald, at min
virksomhed tager mere hånd om tillidsfolkene,
end fagforeningen gør,« siger Berit Flindt Pedersen
og efterlyser, at fagbevægelsen bliver mere
offensiv over for tillidsrepræsentanter, der står
midt i en kæmpe opgave.
Fagforeningerne har hverken kriseberedskab
eller udrykningshold, der per automatik rykker
ud til virksomheder, hvor der er massefyringer
undervejs. Der er heller ikke noget netværk af
tillidsrepræsentanter med samme erfaringer, der
kan aktiveres, når det brænder på. Dermed er
mange tillidsfolk overladt til sig selv, og det skal
der ifølge Berit Flindt Pedersen være en åben og
fordomsfri debat om i fagbevægelsen, så man
kan strikke de rette tilbud sammen.
6 UGEBREVET A4
Efter 21 års ansættelse i Lego er Berit Flindt
Pedersen en af veteranerne blandt de ansatte.
Hun begyndte som tillidsrepræsentant for 16 år
siden, og de seneste syv har hun været frikøbt
som fællestillidsmand for de timelønnede, der
typisk er organiseret i 3F. Som medlem af samarbejdsudvalget
får hun et enestående indblik i
moderne virksomhedsledelse, globalisering, udflytningsplaner
og så videre.
»Det er utroligt spændende arbejde. Hvis man
er tilpas nysgerrig og gerne vil præge beslutningerne,
er det en udfordring. Jeg kan også godt
li’ at have den store kontaktflade med mine kolleger.
At være tillidsrepræsentant i dag er jo ikke
alene lønkamp og forhandlinger, men der er
meget i forhold til personsager, hvor jeg også
kommer ind og hjælper.«
»Det er vigtigt at have det tillidsforhold til de
pågældende medarbejdere, at de ved, de kan
stole på mig. De ved, at det ikke kommer videre.«
Tager det med hjem
I juni måned varslede Legos ledelse fyring af 900
medarbejdere fra 2007 og tre år frem, fordi størstedelen
af produktionen flyttes til Tjekkiet. Lavere
produktionsomkostninger i Østeuropa skal
geare den danske legetøjskoncern til at klare sig
på det globale marked.
Det er ikke sjovt at være tillidskvinde, når
900 ansatte – fortrinsvis 3F’ere og metalarbejdere
– står til at miste deres job. Heller ikke ved tidligere
opsigelsesrunder har det været sjovt.
»Det værste er at gå op og ned ad en kollega,
som, du ved, skal opsiges. Det er bestemt ubehageligt,«
siger Berit Flindt Pedersen.
Sammen med to andre tillidsrepræsentanter
forhandler Berit Flindt Pedersen for øjeblikket
aftrædelsesordninger for de timelønnede medarbejdere.
Forhandlingsudvalget mødes igen 21.