29.09.2013 Views

Skat og Sport 2011 - Team Danmark

Skat og Sport 2011 - Team Danmark

Skat og Sport 2011 - Team Danmark

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

For at sikre den optimale skattemæssige behandling af sponsorindtægter, er det<br />

afgørende, at sponsoraftaler indgås på et klart grundlag <strong>og</strong> at der tages stilling til<br />

alle væsentlige forhold.<br />

----------------------<br />

tjekliste til sponsorkontrakter<br />

Med en grundig sponsoraftale kan man undgå mange problemer. Nedenfor er en række<br />

punkter, der som minimum bør overvejes <strong>og</strong> skrives ind i en sponsoraftale.<br />

1. Parterne<br />

- Præcis identifikation af sponsor (inklusive cvr.nr.) <strong>og</strong> atleten<br />

2. Ydelse <strong>og</strong> modydelse<br />

- Sponsors ydelser (penge, udstyr m.v.), herunder resultatbonus<br />

- Atletens forpligtelser til eksponering af sponsor, herunder marketing <strong>og</strong> arrangementer<br />

3. Levering<br />

- Tidspunkt for betaling af penge <strong>og</strong> levering af udstyr<br />

- Atletens forpligtelser – med respekt af træning <strong>og</strong> konkurrencer<br />

4. Rettigheder<br />

- Præcisering af sponsors ret til at benytte atletens navn, foto <strong>og</strong> eventuelle citater<br />

5. Varighed<br />

- Aftalens længde <strong>og</strong> eventuelle opsigelsesklausuler<br />

6. Misligholdelse<br />

- Konsekvens af atletens eller sponsors manglende opfyldelse af aftalen<br />

7. Særlige vilkår<br />

- Konflikt med andre aftaler – herunder sponsoraftaler <strong>og</strong> regler i øvrigt<br />

- Konsekvens af skader<br />

- Genforhandling <strong>og</strong> forlængelse<br />

- Konfliktløsning – danske eller udenlandske regler<br />

- Eventuelle klausuler efter aftalens ophør<br />

----------------------<br />

16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!