HÃ¸ringssvar, ForÃ¦ldrebetyrelsen Tusindfryd - Billund Kommune

More documents

Recommendations

Info

... for Billund Kommune • Tusindfryd har meget få udgifter til transport pga. beliggenheden i centrum af Grindsted. Tusindfryd rummer flere fantastiske PERSPEKTIVER. Tusindfryd lever op til Billund Kommunes sammenhængende børnepolitik og støtter op om Billund Kommunes visionsplan Vision 2012. I Billund Kommunes børnepolitik er der under institutionsfokus angivet følgende ”[punkt N.] Der er integreret pasning af førskolebørn – fleksibelt tilrettelagt i forhold til behov” (kilde: Billund.dk). Tusindfryd opfylder som den eneste institution i Grindsted dette. For at integrerede institutioner skal fungere, handler det i høj grad om, at de fysiske rammer skal kunne rumme de pædagogiske tiltag og fremme pasningstilbuddets fleksibilitet, dvs. at vuggestue og børnehave skal være placeret tæt på hinanden, så der kan etableres daglig kontakt på tværs af alderstrin og forældre ikke skal hente børn i forskellige bygninger. Effektueres planen med at bygge vuggestue i Sønderbo mister man netop den fysiske nærhed, da børnehaven, tidligere Sydstjernen er placeret ca. 500 m fra vuggestuen, tidligere Sønderbo. Perspektiverne i Tusindfryds pædagogiske arbejde er mange og vil kunne udnyttes i Billund Kommunes bestræbelser på at opfylde ind til flere målsætninger for fremtiden. • I Billund Kommunes arbejde med en kvalitetsrapport på børnepasningsområdet for de 0-6-årige vil Tusindfryd af Billund Kommune kunne fremhæves under flere punkter. o I.f.t til de "faglige resultater, ressourcer, medarbejdere og ledelse” (kilde: Kommunernes Landsforenings kvalitetsrapport), hvor Billund Kommune har mulighed for at supplere med egne mål og resultater, og de indsatser, som kommunen prioriterer, og som er nødvendige for den lokale dialog. Herunder det fokus 18
den enkelte kommune har på det pædagogiske praksisfelt. I Tusindfryd er de ansatte og forældrebestyrelsen langt fremme i arbejdet med idræt og sundhed og har udarbejdet en sundhedspolitik med vægt på sunde måltider og bevægelse. Med sådan en politik er der i Tusindfryd skabt fælles holdninger, der binder praksis og ønsketænkning sammen. At bruge sundhed og bevægelse aktivt med pædagogisk refleksion kræver en professionel tilgang på højde med andre pædagogiske ansvarsområder for at sikre børns trivsel og udvikling. o I.f.t de "Uddannelsemæssige forudsætninger for at kunne levere ydelser og service i forhold til de mål dagtilbuddene har" (kilde: Kommunernes Landsforenings kvalitetsrapport). I Tusindfryd er hele personalegruppen uddannet indenfor sundhed og idræt. Tusindfryd bidrager til realiseringen af Billund Kommunes vision om at være en sund kommune. Det kunne ligeledes bruges under tiltag for lokale indsatser, hvor Billund Kommunes resultater af individuelle mål og indsatser samt nye mål og indsatsområder beskrives. • I forbindelse med “Childrens Capital” er det foreslået at etablere et videnscenter indeholdende blandt meget andet et akademi for børns udvikling og et center for sundhed og næring. Tusindfryd rummer allerede teoretisk og praktisk viden om idræt og sundhed samt 19-års erfaring med at drive en skovbørnehave. • Hos Tusindfryd er handlekompetence hos det enkelte barn et sundhedspædagogisk mål. "Handlekompetence er et udtryk for en bevidst og reflekteret handling, fx viden om, hvordan man kan spise sundt/bevæge sig - og så gøre det" (kilde: Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri samt www.altomkost.dk). • Tusindfryds store arbejde med sund mad og bevægelse igennem certificeringen som sundheds- og idrætsinstitution skulle gerne fortsætte samt implementeres ud i resten af dagtilbuddene i Billund Kommune. Det er sund børnekultur! • Forældre med børn i Tusindfryd har ligeledes haft glæde af opkvalificeringen af institutionens personale, da der, som noget nyt har været en temaaften om: "Hvad kan forældre gøre hjemme for at støtte deres børn i en aktiv, lærerig og sund livsstil?". I det daglige drager forældrene også fordel af pædagogernes idræts- og sundhedsfaglige viden. Denne sundhedsfaglige viden kunne personalet og Tusindfryds leder ligeledes videregive til andre institutioner i Billund Kommune, så det ikke kun er andre kommuner, der bruger Tusindfryd som videnscenter. 19
Page 1 and 2: Høringssvar Tusindfryds forældreb
Page 3 and 4: INDLEDNING - Høringsvar fra Tusind
Page 5 and 6: er tilbage i Grindsted, hvis Tusind
Page 7 and 8: gruppe eller går fra vuggestue til
Page 9 and 10: Tusindfryd er Billund Kommunes enes
Page 11 and 12: Tusindfryds ØKONOMISKE NØGLETAL v
Page 13 and 14: Tusindfryd er Grindsteds eneste SKO
Page 15 and 16: Tusindfryds LOKALER OG FACILITETER
Page 17: • Kommunens investeringer i bygni
Page 21 and 22: Tusindfryd - Integreret Institution
Page 23 and 24: nævnte gruppe har sin egen pavilli
Page 25 and 26: Efter evt. ombygning eget køkken L
Page 27 and 28: 5.750.000 Kommunalplan: - Ligger i
Page 29: Kommunalplan: - Ligger i området S

HÃ¸ringssvar, ForÃ¦ldrebetyrelsen Tusindfryd - Billund Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?