30.12.2014 Views

Konkurrenceretlig analyse af tying og bundling på ... - Juridisk Institut

Konkurrenceretlig analyse af tying og bundling på ... - Juridisk Institut

Konkurrenceretlig analyse af tying og bundling på ... - Juridisk Institut

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ment reelt er udnyttelsen <strong>af</strong> en strategisk fordel, som virksomheden opnår på eksisterende eller<br />

potentielle konkurrenters bekostning.<br />

Prisdiskriminerende adfærd er – på trods <strong>af</strong> udtrykkets negative klang – ikke altid skadelig for<br />

konkurrencen <strong>og</strong> forbrugerne. Vigtigheden <strong>af</strong> den potentielt ekskluderende virkning må ikke negligeres,<br />

men det må anerkendes, at prisdiskrimination kan have en gavnlig effekt, hvor flere forbrugeres<br />

betalingsvillighed imødekommes.<br />

I det følgende vurderes, hvilke potentielt konkurrencebegrænsende strategiske motiver, som kan<br />

ligge bag en virksomheds kombinationssalg.<br />

5.2 Strategiske begrundelser<br />

5.2.1 Leveraging<br />

Chicago-skolen sl<strong>og</strong> fast, at en virksomhed ikke opnår større profit ved at udvide sit monopol fra<br />

det primære til det sekundære marked. Whinston (1990) byggede videre på denne model via anerkendelsen<br />

<strong>af</strong>, at markederne sjældent er statiske. Ved at overføre markedsmagt til et sekundært<br />

marked (leveraging), kan virksomheden påvirke markedsdynamikken <strong>og</strong> -strukturen, <strong>og</strong><br />

dermed opnå højere profit på længere sigt.<br />

Nablebuff beskriver rammende en virksomheds kombinationssalg som en alliance mellem to lande.<br />

Monopolisten bliver i stand til at krydssubsidiere mellem det bindende <strong>og</strong> det bundne produkt,<br />

hvorfor et konkurrencemæssigt angreb på ét land (det bundne produkt) ligeledes vil udgøre et<br />

angreb på det andet (det bindende produkt). 70<br />

Monopolisten har interesse i at fratage konkurrenterne så stort et antal kunder som muligt, hvilket<br />

kan opnås via aggressiv prissætning. Konkurrenternes modtræk vil naturligt være, ligeledes at<br />

sænke prisen for deres produkt på det sekundære marked, men da disse konkurrenter ikke har<br />

mulighed for at krydssubsidiere, idet de ikke er til stede på det primære marked, vil de lave priser<br />

have større skadevirkning for dem end for monopolisten. Udfaldet bliver, at eksisterende <strong>og</strong> potentielle<br />

konkurrenter på det bundne marked ekskluderes, da tilstedeværelsen på markedet ikke<br />

medfører profit. 71 Krydssubsidiering muliggør sågar monopolistens eksklusion <strong>af</strong> en mere effektiv<br />

konkurrent, som kun er aktiv på det sekundære marked.<br />

Flere parametre kan påvirke adfærdens konkrete indvirkning på konkurrencen. Opnår monopolisten<br />

eksempelvis synergieffekter ved kombinationssalget, vil det have særligt stor virkning over<br />

for mindre effektive konkurrenter, som ikke kan fremkalde synergieffekter.<br />

Whinstons model er selvsagt <strong>af</strong>hængig <strong>af</strong>, at kombinationssalget faktisk medfører eksklusion. I<br />

tilfælde, hvor monopolistens konkurrencemæssige fordel ved kombinationssalget ikke er tilstrækkeligt<br />

stor, vil den ikke kunne vinde ”priskrigen”, <strong>og</strong> er derfor bedre stillet uden kombinationssalget.<br />

På markeder med høje opstartsomkostninger, vil kombinationssalget have særligt stor virkning<br />

over for potentielle konkurrenter. 72 Dette skyldes, at de høje opstartsomkostninger, pga. monopolistens<br />

tilstedeværelse på det sekundære marked, ikke opvejes <strong>af</strong> muligheden for tilstrækkelig høj<br />

profit. Kombinationssalget vil udgøre en adgangsbarriere, som kan <strong>af</strong>holde potentielle konkurrenter<br />

fra at indtræde på det sekundære marked. Er der samtidig forbundet høje marginalomkostninger<br />

med produktionen, forstærkes effekten. Forbrugere som køber monopolistens pakke vil alene<br />

<strong>af</strong>tage konkurrentens produkt i det omfang det enten er væsentligt bedre, eller i det mindste differentierer<br />

sig fra monopolistens sekundære produkt. Er dette ikke tilfældet, vil forbrugerne næppe<br />

70 Nablebuff (2003), s. 26.<br />

71 O’don<strong>og</strong>hue <strong>og</strong> Padilla, s. 485.<br />

72 Ibid., s. 486.<br />

RETTID 2011/Speciale<strong>af</strong>handling 17 16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!