11.11.2012 Views

nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)

nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)

nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

industris vækstgenerator?<br />

arbejdet med at b egrænse omfanget af kinesiske<br />

”copycats” og den omfattende piratkopiering af<br />

sportsmærkernes produkter.<br />

IKina er 9millioner mennesker ansat itekstilindustrien,<br />

der i2004 producerede 12 milliarder<br />

stykker beklædning –1,8 for hver indbygger på<br />

hele kloden.<br />

VÆKSTCENTRUM FOR HELE<br />

VERDENEN<br />

Mere overraskende er det måske at Kina er på<br />

vej til at opbygge sportsmærker, der på længere<br />

sigt har ambitioner om at tage konkurrencen<br />

op med sportsgiganter som Nike og Adidas.<br />

Det kinesiske marked for salg af såvel globale<br />

som nationale sportsmærker eksploderer netop<br />

nu, hvor de tre førende sportsmærker iKina –<br />

Nike, Li-Ning og Adidas –har vækstrater isalget<br />

på over 50 procent om året og åbner mere<br />

end én ny butik iKina hver dag året rundt.<br />

Det kinesiske marked for sportsbranchens<br />

produkter er vokset med 100 procent fra<br />

2001 til <strong>2006</strong>, hvor det ifølge en EAC analyse<br />

nu er på over 50 milliarder US dollars. Og<br />

væksten forventes at fortsætte mod OL i 2008<br />

med tocifrede vækstrater, hvor de to største<br />

markeder for sportsudstyr i verden - USA og<br />

EU – kun vil have en begrænset vækst på 2-4<br />

procent om året. Fortsætter væksten i Kina<br />

har de overhalet USA i 2010 som verdens<br />

førende marked for sportsprodukter.<br />

Kina repræsenterer i dag 4 procent af verdens<br />

økonomi - men 16 procent af væksten i<br />

verdensøkonomien - og ifølge J.P.Morgan vil<br />

Kina inden for de næste 10-15 år nærme sig<br />

USA som verdens næststørste økonomi.<br />

Detailsalg af branchens produkter i Kina<br />

anslås i dag at være sammensat med -<br />

60 % sportstøj<br />

15 % sportssko<br />

25 % sportsudstyr og tilbehør.<br />

��<br />

������������� ������<br />

�<br />

��<br />

SportShop 1 �<br />

�<br />

��<br />

��<br />

��<br />

��<br />

�����<br />

������<br />

�����<br />

�����<br />

��� �� ���������� ������������� � ����� ������� �� ���� ��� ������ ����� ����� ������<br />

��� ��������� ��� �� ���� ���������� ���� ����������� ����<br />

Salget af sportstøj er meget påvirket af modetrends<br />

og unge kineseres hastigt stigende interesse<br />

for mærkevarer. For den nye kinesiske<br />

kunde i sportsbutikkerne er mærket vigtigere<br />

end sportsaktiviteten og produktets funktionelle<br />

egenskaber. Grænsen mellem sportstøj,<br />

fritidstøj og modetøj er mere flydende i Kina<br />

end i Europa.<br />

NYE TIDER – NYE UDFORDRINGER<br />

- OG MULIGHEDER<br />

De seneste år har de fleste større internationale<br />

sportsfirmaer oplevet en fantastisk vækst<br />

i salg og indtjening. Væksten er kommet fra<br />

markederne i Asien – og specielt Kina. Men<br />

også fra retrobølgen på de store markeder<br />

i USA og Europa, der har skubbet til en<br />

tiltagende brancheglidning og udvisket grænserne<br />

mellem sporten og moden indenfor flere<br />

produktgrupper af beklædning og sko.<br />

En global sportsindustri med en anslået omsætning<br />

på 750 milliarder kroner og over 5<br />

millioner ansatte på leverandørsiden har åbnet<br />

dørene til et nyt marked, der rummer store<br />

muligheder for vækst, men også store udfordringer<br />

med omfattende piratkopiering og<br />

overtrædelse af internationale varemærkerettigheder.<br />

1,3 milliard mærkevare hungrende kinesiske<br />

forbrugere kigger fremad mod nye tider og<br />

et samfund oversvømmet med alt for mange<br />

produkter og mærkevarer, som vi kender det<br />

fra Europa og USA.<br />

Og kinesiske firmaer med nye produkter og<br />

mærkevarer ser frem til at blande sig ikampen<br />

om markedsandele på de vestlige markeder.<br />

Døren er åbnet og strømmen vil gå begge veje.<br />

Kinesiske og vestlige sportsfirmaer som f.eks.<br />

Russell og Kangwei, Li-Ning og Aigle med<br />

flere, der er undervejs, vil indgå partnerskabsaftaler<br />

og fusioner for gensidigt at erobre mar-<br />

��<br />

������������� ������<br />

�<br />

�<br />

�<br />

��<br />

��<br />

kedsandele på begge sider af muren.<br />

”Frygt ikke langsomheden – frygt kun stilstanden”<br />

siger et gammelt kinesisk ordsprog.<br />

Kineserne er begyndt at forberede sig til fremtiden.<br />

En fremtid som de håber vil indeholde<br />

kommerciel succes på den globale markedsplads<br />

og international anerkendelse af Kina,<br />

deres idrætsstjerner, kinesiske brands, produkter,<br />

livsværdier og kinesisk kultur.<br />

<strong>2006</strong> 29<br />

��<br />

��<br />

�����<br />

������<br />

�����<br />

�����<br />

��� �� ���������� ������������� � ����� ������� �� ���� ��� ������ ����� ����� ������<br />

��� ��������� ��� �� ���� ���������� ���� ����������� ����<br />

��<br />

��<br />

��<br />

��<br />

��<br />

��<br />

��<br />

��<br />

��<br />

�<br />

��������� � �������������� ���������<br />

�� �� ����� ������ ����� �����<br />

����<br />

����<br />

����<br />

����<br />

��� �� ��������� �������������� �� ������������� �������� �������� �� ���������� ������ ��<br />

�������������� ������� �� ���� ��� ������ ����� ����� ������ ��� ��������� ��� �� ����<br />

���������� ���� � ���������� ����<br />

Kina<br />

Tidligt hver morgen starter kineserne med gymnastik i folkeparkerne.<br />

Det er sjældent, at der må tages fotos hos de kinesiske producenter.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!