nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)
nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)
nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
industris vækstgenerator?<br />
arbejdet med at b egrænse omfanget af kinesiske<br />
”copycats” og den omfattende piratkopiering af<br />
sportsmærkernes produkter.<br />
IKina er 9millioner mennesker ansat itekstilindustrien,<br />
der i2004 producerede 12 milliarder<br />
stykker beklædning –1,8 for hver indbygger på<br />
hele kloden.<br />
VÆKSTCENTRUM FOR HELE<br />
VERDENEN<br />
Mere overraskende er det måske at Kina er på<br />
vej til at opbygge sportsmærker, der på længere<br />
sigt har ambitioner om at tage konkurrencen<br />
op med sportsgiganter som Nike og Adidas.<br />
Det kinesiske marked for salg af såvel globale<br />
som nationale sportsmærker eksploderer netop<br />
nu, hvor de tre førende sportsmærker iKina –<br />
Nike, Li-Ning og Adidas –har vækstrater isalget<br />
på over 50 procent om året og åbner mere<br />
end én ny butik iKina hver dag året rundt.<br />
Det kinesiske marked for sportsbranchens<br />
produkter er vokset med 100 procent fra<br />
2001 til <strong>2006</strong>, hvor det ifølge en EAC analyse<br />
nu er på over 50 milliarder US dollars. Og<br />
væksten forventes at fortsætte mod OL i 2008<br />
med tocifrede vækstrater, hvor de to største<br />
markeder for sportsudstyr i verden - USA og<br />
EU – kun vil have en begrænset vækst på 2-4<br />
procent om året. Fortsætter væksten i Kina<br />
har de overhalet USA i 2010 som verdens<br />
førende marked for sportsprodukter.<br />
Kina repræsenterer i dag 4 procent af verdens<br />
økonomi - men 16 procent af væksten i<br />
verdensøkonomien - og ifølge J.P.Morgan vil<br />
Kina inden for de næste 10-15 år nærme sig<br />
USA som verdens næststørste økonomi.<br />
Detailsalg af branchens produkter i Kina<br />
anslås i dag at være sammensat med -<br />
60 % sportstøj<br />
15 % sportssko<br />
25 % sportsudstyr og tilbehør.<br />
��<br />
������������� ������<br />
�<br />
��<br />
SportShop 1 �<br />
�<br />
��<br />
��<br />
��<br />
��<br />
�����<br />
������<br />
�����<br />
�����<br />
��� �� ���������� ������������� � ����� ������� �� ���� ��� ������ ����� ����� ������<br />
��� ��������� ��� �� ���� ���������� ���� ����������� ����<br />
Salget af sportstøj er meget påvirket af modetrends<br />
og unge kineseres hastigt stigende interesse<br />
for mærkevarer. For den nye kinesiske<br />
kunde i sportsbutikkerne er mærket vigtigere<br />
end sportsaktiviteten og produktets funktionelle<br />
egenskaber. Grænsen mellem sportstøj,<br />
fritidstøj og modetøj er mere flydende i Kina<br />
end i Europa.<br />
NYE TIDER – NYE UDFORDRINGER<br />
- OG MULIGHEDER<br />
De seneste år har de fleste større internationale<br />
sportsfirmaer oplevet en fantastisk vækst<br />
i salg og indtjening. Væksten er kommet fra<br />
markederne i Asien – og specielt Kina. Men<br />
også fra retrobølgen på de store markeder<br />
i USA og Europa, der har skubbet til en<br />
tiltagende brancheglidning og udvisket grænserne<br />
mellem sporten og moden indenfor flere<br />
produktgrupper af beklædning og sko.<br />
En global sportsindustri med en anslået omsætning<br />
på 750 milliarder kroner og over 5<br />
millioner ansatte på leverandørsiden har åbnet<br />
dørene til et nyt marked, der rummer store<br />
muligheder for vækst, men også store udfordringer<br />
med omfattende piratkopiering og<br />
overtrædelse af internationale varemærkerettigheder.<br />
1,3 milliard mærkevare hungrende kinesiske<br />
forbrugere kigger fremad mod nye tider og<br />
et samfund oversvømmet med alt for mange<br />
produkter og mærkevarer, som vi kender det<br />
fra Europa og USA.<br />
Og kinesiske firmaer med nye produkter og<br />
mærkevarer ser frem til at blande sig ikampen<br />
om markedsandele på de vestlige markeder.<br />
Døren er åbnet og strømmen vil gå begge veje.<br />
Kinesiske og vestlige sportsfirmaer som f.eks.<br />
Russell og Kangwei, Li-Ning og Aigle med<br />
flere, der er undervejs, vil indgå partnerskabsaftaler<br />
og fusioner for gensidigt at erobre mar-<br />
��<br />
������������� ������<br />
�<br />
�<br />
�<br />
��<br />
��<br />
kedsandele på begge sider af muren.<br />
”Frygt ikke langsomheden – frygt kun stilstanden”<br />
siger et gammelt kinesisk ordsprog.<br />
Kineserne er begyndt at forberede sig til fremtiden.<br />
En fremtid som de håber vil indeholde<br />
kommerciel succes på den globale markedsplads<br />
og international anerkendelse af Kina,<br />
deres idrætsstjerner, kinesiske brands, produkter,<br />
livsværdier og kinesisk kultur.<br />
<strong>2006</strong> 29<br />
��<br />
��<br />
�����<br />
������<br />
�����<br />
�����<br />
��� �� ���������� ������������� � ����� ������� �� ���� ��� ������ ����� ����� ������<br />
��� ��������� ��� �� ���� ���������� ���� ����������� ����<br />
��<br />
��<br />
��<br />
��<br />
��<br />
��<br />
��<br />
��<br />
��<br />
�<br />
��������� � �������������� ���������<br />
�� �� ����� ������ ����� �����<br />
����<br />
����<br />
����<br />
����<br />
��� �� ��������� �������������� �� ������������� �������� �������� �� ���������� ������ ��<br />
�������������� ������� �� ���� ��� ������ ����� ����� ������ ��� ��������� ��� �� ����<br />
���������� ���� � ���������� ����<br />
Kina<br />
Tidligt hver morgen starter kineserne med gymnastik i folkeparkerne.<br />
Det er sjældent, at der må tages fotos hos de kinesiske producenter.