11.11.2012 Views

nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)

nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)

nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

STRATEGISKE<br />

ALLIANCER<br />

Nye og store indkøbsalliancer skabt med henblik på at opnå<br />

stordriftsfordele. Nye differentierede butikskoncepter, der<br />

kan skabe konkurrencefordele, nye og større butikker med<br />

et større vareudvalg og et nyt og højere niveau for service<br />

og betjening – samt strategiske alliancer! Det mener He<strong>nr</strong>ik<br />

Morbjerg fra Retail Institute Scandinavia, der skal til, hvis<br />

sportsbranchen også i fremtiden skal trives godt.<br />

Mandag 13. februar kl. 10.30 har Nord-<br />

Fair, der står bag Sportex, inviteret seniorkonsulent<br />

He<strong>nr</strong>ik Morbjerg fra Retail<br />

Institute Scandinavia til at holde foredrag<br />

om ”Strategiske alliancer”.<br />

Situationen for de danske sportshandlere<br />

er den, at markedet i dag er struktureret<br />

omkring tre frivillige kæder, der sælger<br />

de samme produkter fra den samme type<br />

af butikker. Der er med andre ord ingen<br />

forskel!<br />

Stadium kommer ind på markedet med<br />

et nyt markant koncept og etablerer sine<br />

butikker i en tid, hvor sportsbranchen generelt<br />

har fremgang.<br />

Og ingen af branchens udøvere registrerer<br />

tilsyneladende en ændring i konkurrencesituationen,<br />

lyder det provokerende fra<br />

He<strong>nr</strong>ik Morbjerg.<br />

VI FORVENTER ØGET E-HANDEL<br />

- Vi forventer øget brancheglidning til dagligvarehandelen,<br />

fastslår han.<br />

Vi forventer flere af branchens produkter<br />

solgt gennem de danske discountbutikker.<br />

Vi forventer at den samlede branche i løbet<br />

af de næste år vil opleve en mere moderat<br />

salgsudvikling.<br />

Og på baggrund af ovennævnte iagttagelser<br />

ser vi et øget behov for innovation<br />

blandt kæderne.<br />

Innovationen, mener He<strong>nr</strong>ik Morbjerg, bør<br />

primært ske omkring følgende områder:<br />

• Nye og store indkøbsalliancer med henblik<br />

på at opnå stordriftsfordele<br />

Nye differentierede butikskoncepter for<br />

at skabe konkurrencefordele<br />

• Nye og større butikker med større vareudvalg<br />

• Ny og højere niveau for service og betjening.<br />

Begrebet strategisk alliance med nye<br />

stærke brands er således en mulighed, når<br />

det gælder om at differentiere butikken fra<br />

sine konkurrenter<br />

- Vi konstaterer, at der findes mange forskellige<br />

brands, der vil kunne være interesseret<br />

i at være repræsenteret i en dansk<br />

sportsbutik med en shop-i-shop løsning<br />

He<strong>nr</strong>ik Morbjerg fra Retail Institute Scandinavia mener, at den<br />

danske sportsbranche er struktureret omkring kæder, der sælger<br />

de samme produkter fra den samme type af butikker. At nye<br />

aktører og andre koncepter kommer ind i billedet, registreres<br />

tilsyneladende ikke. Mandag under Sportex fortæller han mere<br />

om ”Strategiske alliancer”.<br />

frem for selv at etablere et salgssted. Og<br />

da vi taler om stærke markante brands vil<br />

såvel sportsbutikken som omtalte brands<br />

have fordel af partnerskabet.<br />

Det er omkring denne idé, vi ser perspektiverne<br />

for branchens aktører i relation til at<br />

skabe et differentieret koncept.<br />

SPORTEX<br />

Foredraget foregår i Vejle Centret og<br />

forventes at vare 1- 1 1/2 time. Deltagelse<br />

er gratis, men tilmelding til Nord-Fair<br />

er nødvendig af hensyn til pladsreservation.<br />

SportShop 1 � <strong>2006</strong> 37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!