nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)
nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)
nr. 1 Januar 2006 - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
STRATEGISKE<br />
ALLIANCER<br />
Nye og store indkøbsalliancer skabt med henblik på at opnå<br />
stordriftsfordele. Nye differentierede butikskoncepter, der<br />
kan skabe konkurrencefordele, nye og større butikker med<br />
et større vareudvalg og et nyt og højere niveau for service<br />
og betjening – samt strategiske alliancer! Det mener He<strong>nr</strong>ik<br />
Morbjerg fra Retail Institute Scandinavia, der skal til, hvis<br />
sportsbranchen også i fremtiden skal trives godt.<br />
Mandag 13. februar kl. 10.30 har Nord-<br />
Fair, der står bag Sportex, inviteret seniorkonsulent<br />
He<strong>nr</strong>ik Morbjerg fra Retail<br />
Institute Scandinavia til at holde foredrag<br />
om ”Strategiske alliancer”.<br />
Situationen for de danske sportshandlere<br />
er den, at markedet i dag er struktureret<br />
omkring tre frivillige kæder, der sælger<br />
de samme produkter fra den samme type<br />
af butikker. Der er med andre ord ingen<br />
forskel!<br />
Stadium kommer ind på markedet med<br />
et nyt markant koncept og etablerer sine<br />
butikker i en tid, hvor sportsbranchen generelt<br />
har fremgang.<br />
Og ingen af branchens udøvere registrerer<br />
tilsyneladende en ændring i konkurrencesituationen,<br />
lyder det provokerende fra<br />
He<strong>nr</strong>ik Morbjerg.<br />
VI FORVENTER ØGET E-HANDEL<br />
- Vi forventer øget brancheglidning til dagligvarehandelen,<br />
fastslår han.<br />
Vi forventer flere af branchens produkter<br />
solgt gennem de danske discountbutikker.<br />
Vi forventer at den samlede branche i løbet<br />
af de næste år vil opleve en mere moderat<br />
salgsudvikling.<br />
Og på baggrund af ovennævnte iagttagelser<br />
ser vi et øget behov for innovation<br />
blandt kæderne.<br />
Innovationen, mener He<strong>nr</strong>ik Morbjerg, bør<br />
primært ske omkring følgende områder:<br />
• Nye og store indkøbsalliancer med henblik<br />
på at opnå stordriftsfordele<br />
Nye differentierede butikskoncepter for<br />
at skabe konkurrencefordele<br />
• Nye og større butikker med større vareudvalg<br />
• Ny og højere niveau for service og betjening.<br />
Begrebet strategisk alliance med nye<br />
stærke brands er således en mulighed, når<br />
det gælder om at differentiere butikken fra<br />
sine konkurrenter<br />
- Vi konstaterer, at der findes mange forskellige<br />
brands, der vil kunne være interesseret<br />
i at være repræsenteret i en dansk<br />
sportsbutik med en shop-i-shop løsning<br />
He<strong>nr</strong>ik Morbjerg fra Retail Institute Scandinavia mener, at den<br />
danske sportsbranche er struktureret omkring kæder, der sælger<br />
de samme produkter fra den samme type af butikker. At nye<br />
aktører og andre koncepter kommer ind i billedet, registreres<br />
tilsyneladende ikke. Mandag under Sportex fortæller han mere<br />
om ”Strategiske alliancer”.<br />
frem for selv at etablere et salgssted. Og<br />
da vi taler om stærke markante brands vil<br />
såvel sportsbutikken som omtalte brands<br />
have fordel af partnerskabet.<br />
Det er omkring denne idé, vi ser perspektiverne<br />
for branchens aktører i relation til at<br />
skabe et differentieret koncept.<br />
SPORTEX<br />
Foredraget foregår i Vejle Centret og<br />
forventes at vare 1- 1 1/2 time. Deltagelse<br />
er gratis, men tilmelding til Nord-Fair<br />
er nødvendig af hensyn til pladsreservation.<br />
SportShop 1 � <strong>2006</strong> 37