à rsrapport 2006 (PDF) - Spar Nord

Årsrapport 2006
2006
TIL REGNSKABSLÆSERNE
Med et resultat før skat på 1.033 mio. kr. blev 2006 et usædvanligt
godt år for Spar Nord Bank.
Resultatet er 68,4 pct. højere end det hidtil bedste år, 2005.
Resultatet forrenter egenkapitalen med 36,0 pct. før skat.
Efter skat blev resultatet 829 mio. kr., og Bestyrelsen indstiller
til generalforsamlingen, at der igen udbetales 3 kr. i udbytte
pr. aktie.
Bag rekordresultatet ligger en række andre rekorder. Først og
fremmest oplevede Spar Nord den største kundetilgang nogensinde
med 10.000 - netto. Hertil kommer 8.000 flere aktionærer
og 14.000 flere Stjernekunder.
I løbet af året etablerede vi 4 nye lokale banker uden for Nordjylland,
i Silkeborg, Næstved, Middelfart og Risskov. De 4 nye
lokale banker er alle kommet meget tilfredsstillende fra start.
Ud over de 4 nyetableringer fik vi yderligere 2 lokale banker i
2006: Spar Nord Skive og Spar Nord Jebjerg, som blev en del
af kæden, da Sparekassen Midt Vest i efteråret besluttede sig
for en sammenlægning med Spar Nord.
Vi håber, at flere lokale banker og sparekasser vil slutte sig
til vores bankkæde i de kommende år. Vores organisationsstruktur
er som skabt til en sammenlægning med selvstændige
pengeinstitutter, idet vi giver udstrakt selvstyre til de tilsluttede
lokale banker. De lokale banker skal på en gang opleve stor
selvstændighed, samtidig med at de kan trække på en stor
banks ekspertise.
Spar Nord Koncernen passerede også den danske grænse, idet
datterselskabet Finans Nord etablerede kontor i Malmø.
En konsekvens af den kraftige vækst er, at omkostningerne er
vokset mere gennem 2006 end forudset ved årets begyndelse.
En væsentlig del af forklaringen er den store geografiske og
organiske vækst, hvor 2006-regnskabet er præget af en række
store investeringer. I løbet af året voksede medarbejderantallet
således med 107. Vi har med tilfredshed kunnet konstatere, at
vi fortsat er i stand til at tiltrække kvalificerede medarbejdere,
uanset den hårde konkurrence på arbejdsmarkedet og ikke
mindst i den finansielle sektor. Hovedparten af de nyansatte er
ansat i kundevendte funktioner.
Samtidig blev der brugt store ressourcer på bl.a. IT-udvikling,
bygningsmæssige forbedringer og markedsføringsområdet.
Med den geografiske ekspansion har Spar Nord et mål om at
blive bedre kendt på landsplan. Vi er nu i den situation, at halvdelen
af danskerne udtrykker, at de har kendskab til Spar Nord.
I 2006 blev hjemmesiden www.pengepriser.dk introduceret,
og i 2007 modtager kunderne for første gang en oversigt over
deres gebyrbetalinger. Vi er tilhængere af, at der er størst mulig
åbenhed om pengeinstitutternes priser, og deltager gerne i prissammenligninger.
Vi er ikke de billigste, men vi vil være blandt
de billigste full-service pengeinstitutter.
I 2006 udvidede vi vores produktpalet med skadesforsikring.
I 2007 bliver det livsforsikrings- og pensionsprodukter, idet
Spar Nord, sammen med en række andre pengeinstitutter, har
etableret det nye selskab letpension.
Ved indgangen til 2007 er Spar Nords distributionskraft og
konkurrenceevne styrket i en grad, der skaber et godt fundament
for fortsat vækst. De makroøkonomiske vilkår er stadig
gunstige, og det er vores forventning, at 2007 bliver endnu et
positivt år for Spar Nord.
I 2007 forventer vi også at udvide vores kæde af lokale banker,
men ikke helt i samme omfang som i 2006. I skrivende stund
er det besluttet, at der i foråret åbnes nye lokale banker i Slagelse
og Køge.
Venlig hilsen
Torben Fristrup
Bestyrelsesformand
Lasse Nyby
Adm. direktør
Side 6