politik for udvikling og anvendelse af evidens.pdf - Socialstyrelsen

Det fremgår af puljestrategien, at der ønskes bedre resultatbaseret styring af puljer,
herunder centralt udmeldt vidensgrundlag og fælles centralt udmeldte og enkelt
håndterbare indikatorer. Initiativet indeholder vigtige redskaber til arbejdet med at
understøtte resultatopnåelsen fra puljer.
3.2 Projekter mm. uden krav om resultatopfølgning
Lovforslag og ansøgningspuljer
Der kan i forbindelse med fx lovforslag og ansøgningspuljer være angivet politiske
ønsker om, at der gennemføres en evaluering, der ikke fokuserer på resultaterne og
effekterne, men andre aspekter og forhold ved tiltagene.
I forhold til lovforslag kan der fx være specifikke politiske ønsker om opfølgning på,
om kommunerne implementerer lovgivningen, som det var tænkt. Der kan også være
et ønske om at få belyst forskellige andre aspekter af lovgivningens funktion i praksis
fx i forbindelse med en revisionsbestemmelse i lovforslaget.
I forhold til ansøgningspuljer kan der fx være ønske om at evaluere tidligere led i en
puljes forandringsteori, fx de mest effektive rekrutteringskanaler.
Driftsbevillinger
Driftsbevillinger evalueres som hovedregel ikke. Det fremgår af puljestrategien, at der
fremover skal ske en mere systematisk opfølgning via standardkoncepter for
resultatkontrakter.
Øvrige undtagelser
Foruden driftsbevillinger er der en række andre initiativer, der normalt ikke evalueres.
Det drejer sig om aktivitetsforøgelser inden for en eksisterende indsats.
Initiativer, der ikke har et direkte borgerfokus, evalueres heller ikke med mindre der
er en særlig grund til det, fx et politisk ønske eller behov for kvalitetsudvikling af et
produkt, fx et kursusforløb, inden det sættes i drift.
Endelig er der enkelte situationer, hvor resultatbaseret styring ikke er en mulighed.
Det gælder eksempelvis ansøgningspuljer, der fra politisk hold har meget brede og
vagt formulerede formål.
19