Statusrapport 2003-2004 - LOK forskningscenter - CBS

Statusrapport 

1. juli 2003 - 30. juni 2004 

LOK forskningscenter 

Blågårdsgade 23 B 

2200 København N 

Tlf. 38 15 33 50 

Fax 38 15 36 35 

e-mail: lok@cbs.dk 

www.lok.cbs.dk

0. Executive Summary.................................................................................................. 4 

1. LOK forskningscenter.............................................................................................. 4 

2. LOK aktiviteter 2003 - 2004...................................................................................... 6 

Personale & rekruttering................................................................................................6 

Konferencer, seminarer, workshops, ph.d. kurser........................................................6 

Ph.d. afhandlinger .........................................................................................................7 

Publicering.....................................................................................................................7 

Formidling......................................................................................................................8 

Samarbejdspartnere......................................................................................................8 

Website..........................................................................................................................8 

Ledelse ..........................................................................................................................8 

Tema- og centerledelse.................................................................................................8 

3. LOK publikationer..................................................................................................... 9 

4. LOK aktiviteter og planer 2004 .............................................................................. 19 

5. LOK forskningscenter - fremtidig overordnet tidsplan....................................... 20 

6. Økonomi .................................................................................................................. 20 

7. Status og planer for de enkelte temaområder og projekter................................ 21 

Tema 1: Ledelse og udvikling af menneskelige ressourcer i SMV.................. 21 

Status for projekt 1.1 ..................................................................................21 



Tema 2: Virksomhedsforandring og fornyelse .................................................... 35 




Tema 3: Innovation og Entrepreneurship ............................................................ 45 




Tema 4: Virksomhedens organisation og kompetenceopbygning i et 

samarbejdsperspektiv ............................................................................................. 58 




Tema 5: Ledelse af videnprocesser...................................................................... 69 



Bilag 1.......................................................................................................................... 78 

Bilag 2.......................................................................................................................... 79 

2

Forord 

Nærværende rapport udgør en status over de forskningsaktiviteter, som er gennemført 

i LOK forskningscenter for perioden 1. juli 2003 til 30. juni 2004. 

Såfremt der er spørgsmål til dele i rapporten, kan der rettes henvendelse til de 

pågældende forskere eller til undertegnede. 

Flemming Poulfelt 

Professor 

30. juni 2004 

3

0. Executive Summary 

Der har i 2003-2004 været en god produktivitet i LOK programmet og dets 15 

forskningsprojekter. Forskningsprojekterne er nu så fremskredne, at mange 

spændende resultater begynder at dukke op. De fleste projekter har desuden nået 

deres afslutning. Andre vil slutte i 2004 eftersom LOK forskningsprogrammet ophører 

ved årets udgang. Publiceringsaktiviteterne har været omfattende gennem året i 

relation til videnskabelige bidrag, men også i form af mere formidlingsmæssige bidrag 

til praksis. Dette kan fx. ses i LOK aviserne, som er en samling mindre artikler om 

LOK's forskningsprojekter samt nogle uddybende kommentarer fra praksis. 

Den årlige forskningskonference i december 2003 blev på ny et godt samlingspunkt for 

en drøftelse af forskningsprojekterne foruden bidrag fra en række internationale 

oplægsholdere. LOK bestyrelsen var inviteret til at diskutere, kommentere og komme 

med input om, hvordan LOK forskerne bedst kan gribe afslutningen af LOK an i både 

forsknings- og formidlingsmæssige henseender. 

LOK Programmets samarbejde med virksomheder og organisationer er fortsat og 

yderligere udviklet i det forløbne år til gavn for alle parter. 

Forskningscentret vil i den kommende periode fortsætte sine aktiviteter både i en 

national og international kontekst. Fokus vil være på videnskabelige indsatser samtidig 

med, at der vil blive satset på formidlingen af forskningsresultaterne både i forhold til 

praksis og undervisning. 

1. LOK forskningscenter 

LOK forskningscenter blev etableret pr. 1.juli 1999 på baggrund af en 

bevillingsskrivelse af 16.juni 1999 fra programkomitéen for LOK under 

Forskningsstyrelsen. 

LOK forskningscenter er et netværkssamarbejde mellem forskere ved 

Handelshøjskolen i København, Aalborg Universitet, Handelshøjskolen i Århus og 

Syddansk Universitet. Centret er fysisk placeret på Institut for Ledelse, Politik og 

Filosofi på Handelshøjskolen i København. Programmet omfatter via bevillingen 15 

forskningsprojekter. I alt deltager omkring 60 forskere i programmet foruden en lang 

række virksomheder og organisationer. 

Forskningsprogrammet sigter på i et aktivt samspil med små og mellemstore 

virksomheder (SMV) at udvikle ny viden, der kan støtte disse virksomheder i deres 

arbejde med ledelsesmæssige og organisatoriske ændringer samt udviklingen af nye 

kompetencer, der er nødvendige for at kunne leve op til kravene i den videnbaserede 

internationale økonomi. Sigtet er derfor at udvikle centret til at være et nationalt 

omdrejningspunkt for indsigt og viden om ledelses-, organisations- og 

kompetencespørgsmål i SMV. Samtidig er det intentionen at udvikle centret til at få en 

international reputation inden for området. 

Forskningsprogrammet er bygget op over fem temaer, der hver omfatter en række 

projekter. 

4

Ledelse og udvikling 

af menneskelige 

ressourcer 

i SMV 

Innovation og 

entrepreneurship 

Ledelse 

Virksomhedsforandring 

og fornyelse 

Organisation 

Kompetence 

Virksomheders 

organisation og 

kompetenceopbygning 

i et samarbejdsperspektiv 

Ledelse af 

videnprocesser 

Hvert tema koordineres af en temaleder. Disse fem samt centrets leder udgør 

programmets ledergruppe. Til programmet er knyttet en bestyrelse bestående af fem 

medlemmer udpeget af programkomitéen under Forskningsstyrelsen. 

De fem temaer med tilhørende projekter er: 

1 Ledelse og udvikling af menneskelige ressourcer i SMV 

1.1 Læringskultur og kompetenceudvikling 

1.2 At organisere forskel: Innovation som socialt fænomen 

1.3 Karriereudvikling i SMV 

2 Virksomhedsforandring og fornyelse 

2.1 Organisatorisk fornyelse 

2.2 Strategi, struktur og ledelse i SMV 

2.3 Gennemførelse af både radikale og små ændringer 

3 Innovation og entrepreneurship 

3.1 Sociale netværk og entrepreneurship 

3.2 Ledelse og kompetence i et entrepreneurperspektiv 

3.3 Produktinnovation, interaktiv læring og økonomiske resultater i 

danske virksomheder 

5

4 Virksomheders organisation og kompetenceopbygning i et samarbejdsperspektiv 

4.1 Samarbejdsudvikling og konkurrenceevne 

4.2 Relationsudvikling og samarbejde i leverandørkæder 

4.3 Opbygning af internationale forbindelser blandt danske SMV 

4.4 Internationalisering og erhvervsnetværk – indvandrervirksomheder 

som case 

5 Ledelse af videnprocesser 

5.1 Ledelseskonsulenten som forandringsagent 

5.2 Ledelse og viden af små videnbaserede virksomheder 

2. LOK aktiviteter 2003 - 2004 

Perioden 2003-2004 har været kendetegnet ved, at alle forskningsprojekterne er meget 

fremskredne ligesom mange af projekterne har nået eller er ved at nå deres afslutning. 

Det betyder også, at projekterne begynder at give sig udslag i mere konkrete resultater. 

Blandt aktiviteterne i LOK forskningscenter skal nævnes følgende: 

Personale & rekruttering 

Medarbejderne fra alle projekter og centret omfatter i dag: 

Professorer 18 

Lektorer 15 

Adjunkter 12 

Ph.d. studerende 8 

Forskningsassistenter 7 

Projektkoordinatorer 1 

Andet: 4 

Derudover har der været en vis afgang og tilgang til projekterne grundet almindelige 

personalemæssige forhold. Således har nye stillinger andetsteds medført, at personer 

har forladt LOK projektet, hvorefter de pågældendes aktiviteter i LOK regi er blevet 

ændret. De mere specifikke personelementer fremgår under de enkelte projekter. 

Konferencer, seminarer, workshops, ph.d. kurser 

Der er i årets løb afholdt en del konferencer, lokale seminarer og workshops, som det 

fremgår af nedenstående liste: 

Forskningskonference: Kongebrogården, Middelfart. 1. - 2. december 2003. 

Konference: Innovation og Udvikling – nyt fra forskningen, erfaringer fra praksis, 

dialog om paradokser, praksis og perspektiver. Copenhagen Business School, 

7. November 2003. 

Konference for det europæiske Leonardo-forskningsprojekt om Management 

Development, Copenhagen Business School, 31. oktober 2003. 

Konference: HRM ved en pilepæl. Cranet HRM konference, Copenhagen 

Business School, 28. august 2003. 

Konference: Hvad kan vi lære af de små Viden om, til og fra SMV’erne. LOK 

forskningscenter og Erhvervsbladet, 15. juni 2004. 

Den årlige forskningskonference, som fandt sted den 1. - 2.december 2003 på 

Kongebrogården i Middelfart, havde professor Anne Huff, Professor of Strategic 

6

Management and Director of the Advanced Institute for Management som 

gæsteindleder. Hun gav en indlevende og interessant præsentation af Management as 

a Young Social and Design Science. Derudover gav Bengt Johannisson, Professor i 

Entrepreneurship and Business Development på the School of Management and 

Economics ved Växjö Universitet sit bud på Roadmaps and Expeditions to an 

Understanding of Entrepreneurship and the Small Business firm. Desuden var LOK 

bestyrelsen inviteret til en paneldebat om, hvordan LOK forskerne bedst kan udnytte 

sidste fase af LOK projektet, både i forsknings- og formidlingsmæssige henseender. 

Igen i år blev der uddelt priser for Best paper, Best presentation og Best discussant. 

Derudover benyttede Civiløkonomerne endnu engang lejligheden til at uddele priser for 

bedste artikel i 2003 i deres tidsskrift Ledelse & Erhvervsøkonomi. I konferencen deltog 

i alt 50 personer og der blev præsenteret og diskuteret 18 papers fra LOK forskerne 

som senere blev samlet i LOK Proceedings 2003. 

Ph.d. afhandlinger 

Bent Mejer Sørensen fra CBS afleverede i starten af året 2004 sin Ph.d. afhandling 

med titlen Making Events Work. Bent Mejer Sørensen forsvarer sin afhandling i 24. 

september 2004. 

Majbritt Rostgaard Evald afleverede i april 2003 sin Ph.d. afhandling med titlen 

Betydningen af personlige netværk i udviklingen af højteknologiske virksomheder 

indenfor en koncern inkubator. 

Toke Reichstein forsvarede den 12. december 2003 sin Ph.d. afhandling med titlen 

Firm Size Distributions, Firm Growth Rate Distributions and the Industry Life Cycle. 

Marianne Thejls Fischer fra CBS afleverer i sommeren 2004 sin Ph.d. afhandling med 

titlen: Ego Moral and the Pride of Consulting. 

Jeanette Lemmergaard fra Syddansk Universitet, forsvarede den 28. august 2003 sin 

Ph.d. afhandling med titlen Tolerance for Ambiguity. The Intersection between Ethical 

Climate, Psychological Climate and Ethnic Diversity. 

Christian Waldstrøm fra Handelshøjskolen i Århus forsvarede fredag den 19. december 

2003 sin Ph.d. afhandling. Den omhandler: Analyse af sociale netværk i organisationer. 

Henrich Dahlgren fra CBS afleverer til efteråret 2004 sin Ph.d. afhandling Networks 

and Industrial Organization. A Theoretical and Empirical Study of Inter-Firm Network 

Mechanisms and Their Roles in the Organization of Economic Activities. 

Publicering 

Publiceringskadencen har i årets løb været tilfredsstillende. Der er skrevet og 

publiceret en lang række konfereneoplæg, 7 working papers, 27 artikler i internationale 

tidsskrifter, 10 artikler i nationale tidsskrifter, 21 bogkapitler og 19 bøger samt 

aflevering af 5 Ph.d. afhandlinger (og yderligere to på vej). Derudover har der været en 

rigtig god eksponering af LOK i medierne. 

I afsnit 3 fremgår en mere detaljeret oversigt over LOK publikationer fra perioden 2003- 

2004. Og i bilag 2 ses en oversigt over publikationsstrømmen over årene 1999-2004. 

7

Formidling 

LOK avisen nummer 3 udkom i oktober 2003 og en stor del af oplaget på 10.000 

eksemplarer er blevet flittigt distribueret. I år valgte vi at udgive Avisen i forbindelse 

med konferencen Innovation og Udvikling, som blev afholdt 7. november på CBS. I alt 

100 deltog i eftermiddagsarrangementet, der bl.a. bød på oplæg af Poul Rind, Patricia 

Venturelli Christensen, Torben Andersen og Alfred Josefsen fra IRMA. Ellers tog 

Dansk Industri, Dansk Handel & Service, Teknologisk Institut samt Lederne godt fra 

ved distributionen igen og uddelte 4300 eksemplarer til deres medlemmer og 

samarbejdspartnere. Tidsskriftet Ledelse i dag vedlagde LOK avisen i deres nr. 3/2003. 

Avisen er tillige distribueret til alle LOK samarbejdspartnere samt til 

Undervisningsministeriet, Økonomi- og Erhvervsministeriet, Ministeriet for Videnskab, 

Teknologi og Udvikling samt til Beskæftigelsesministeriet. Desuden er avisen blevet 

udleveret på konferencer, seminarer og hvor LOK forskere i øvrigt har deres gang. 

Eksponeringen er således rimelig bred. 

Der har i årets løb været en del omtale i aviser og andre nyhedsorganer om 

programmet. Eksempelvis har vi i årets løb indsamlet i størrelsesordenen 9 avisartikler 

og lignende der omtaler LOK, hvortil kommer andre udtalelser om LOK tematikker. 

Samarbejdspartnere 

Der har i beretningsperioden været jævnlige kontakter med programmets forskellige 

samarbejdspartnere fx Dansk Industri (DI), Ledernes Hovedorganisation/Ledelse i Dag, 

Dansk Handel og Service (DHS), Civiløkonomerne og Teknologisk Institut både i 

forhold til de konkrete projekter og i forhold til forskningscenteret. Specielt har 

organisationerne været involveret i forbindelse med formidlingsaktiviteter. Således har 

de været med til at promote både konferencer og LOK avisen aktivt. Desuden har 

repræsentanter fra LOK programmet været involveret i en række af organisationernes 

aktiviteter i løbet af året. 

Website 

For at gøre LOK’s website endnu mere informationsrigt, brugervenligt og interaktivt, 

gennemgik i 2003 en mindre ansigtsløftning. Resultatet er en databaseløsning (som 

bygger videre på det nuværende indhold og design), som bliver let at vedligeholde og 

opdatere. Adressen er fortsat www.lok.cbs.dk 

Ledelse 

Der har i årets løb været afholdt 2 møder i bestyrelsen, som består af direktør Jan 

Bendix, Jan Bendix a/s (formand), partner Tom Jacobsgaard, Dahl-Sørensen & 

Partners, professor Olav Spilling, Handelshøjskolen BI, Norge, professor John A. 

Christensen, Syddansk Universitet og lektor Peter Kragh Jespersen, Aalborg 

Universitet. 

Tema- og centerledelse 

De fem temaledere omfatter: professor Henrik Holt Larsen, CBS, professor Jens Ove 

Riis, AAU, professor John P. Ulhøi, HHÅ, professor Poul Rind Christensen, SDU og 

professor Mette Mønsted, CBS. Centerledelsen varetages af professor Flemming 

Poulfelt, CBS. 

Der har i perioden været afholdt 4 temaledermøder. 

Internt i LOK regi udgives der et LOK nyhedsbrev (elektronisk) hver 3.-4. uge afhængig 

af nyhedsmængden. Sigtet hermed er at formidle informationer og nyheder af generel 

8

etydning for LOK forskere. Således informeres der blandt andet om konferencer, 

aktiviteter i LOK regi, publikationer, og temaledermøderne, deadlines etc.. 

For så vidt angår de mere specifikke forskningsaktiviteter knyttet til de enkelte projekter 

henvises der til kapitel 7. 

3. LOK publikationer 

Working papers: 

Bøgetoft Christensen, Jens & Darmer, Per (2004): What is organizational culture 

becoming.LOK Working Paper, No. 1 – 2004. 

Bøgetoft Christensen, Jens(2003) Kultur igen igen… - en postmoderniseret forståelse 

af organisationslivet, CESFO Working Paper, Nr. 2003/1. 

Leth, Camilla & Hjalager, Annemette & Holt Larsen, Henrik (2003) Management 

development in Denmark -policy and practice viewed from the perspective of 

managers, Working paper, nr.2003-30. København, 2003 23 s. ; Institut for 

Organisation og Arbejdssociologi IOA. 

Maskell, P. and Lorenzen, M. (2003). The Cluster as Market Organization. DRUID 

Working Paper, nr.2003-14 (29 sider). 

Nørgaard, Christian (2003): Virksomhedsbeskrivelser, Arbejdsnote, Center for 

Industriel Produktion, AAU. 

Siggaard Jensen, Sisse (2003) De døde databaser og det levede nu. Cases on 

videnprojekter og videndeling i danske virksomheder. LOK Workingpaper Nr. 1-2003. 

Sornn-Friese, H. and Sørensen, J. S. (2003) Linkage lock-in and regional economic 

development: The case of the Øresund medi-tech plastic industry. LOK Working Paper 

Nr. 2-2003. København: Handelshøjskolen i København. (27 sider, under 2. revision 

mhp. publikation i tidsskriftet Entrepreneurship and Regional Development). 

Konferencepapers: 

Andersen, Torben (2003) HRM in SME’s – towards a typology, at LOK conference 

December 1-2 2003, Kongebrogården Middelfart. 

Boutaiba, Sami (2004) The Seductive Promise of a Boundaryless Career. Paper to be 

presented at the 5 th International Conference on HRD Research and Practice across 

Europe, Limerick, Ireland, May 27 th – 28 th , 2004. 

Bøllingtoft, Anne & Ulhøi, John P. (2003). The Business Incubator in a Network 

Perspective. LOK Research Conference, Kongebrogården, Middelfart, 1.-2. december 

2003. 

Christensen, P. R. Andersen, P. H., Damgaard, T. & Munksgaard, K. B. (2004): 

Internationalisation of sourcing and knowledge development: An organisational routine 

perspective, accepted for the Academy of Management Conference in New Orleans 

(2004). 

Christensen, P. R.; Andersen, P. H. & Damgaard, T. (2003): Global Integrators – 

Creating Managerial Reach in Global Production Networks. LOK Proceedings 2003. 

9

Research Conference, December 1-2, vol. 2. 

Christensen, P. R. Andersen, P. H., Damgaard, T. & Munksgaard, K. B. (2004) 

Internationalisation promotion schemes: Do delegation journeys make a difference 

Accepted for the Academy of Management Conference in New Orleans (2004). 

Darmer, Per (2003) Blending the Local and the Institutional - Caught in-between 

organizational fields. Paper presented at the 4 th LOK Research Conference, Middelfart, 

December 1-2, 2003. 

Darmer, Per (2003) Exploring how the local and the institutional interplay in the Danish 

music industry. 

Paper presented at the 19 th EGOS Colloquium: “Organization Analysis Informing Social 

and Global Development”, Copenhagen, July 3-5, 2003. 

Darmer, Per & Bøgetoft Christensen, Jens (2003) (On) The Becoming of Culture. 

Paper presented at the 21 st International SCOS Conference “Organizational Wellness” 

Cambridge, July 10-12, 2003. 

Dukovska-Popovska, I, Riis, J O & Boer, H (2003) Towards a framework for analysis of 

collaboration in manufacturing vision development, p. 99-109 in OneWorld One view 

of OM Edited by G. Spina, A. Vinelli, R. Cagliano, M. Halchschmidt, P Romano & F. 

Salvador, Servizi Grafici Editoriali, Padova, Italy. 

Dukovska-Popovska, I., Buus, L. & Riis, J.O. (2003). A Case of Participative 

Manufacturing Visiuon Development: The Communication Perspective, p. 204-210 in 

Current Trends in Production Management, edited by G. Zülch, S. Stowasser & H. S. 

Jagdev. Shaker Verlag 

Evald, M.R. (2004): Corporate Venturing in Denmark – especially among small and 

medium sized firms. I: LOK proceedings 2003, vol. 2. 

Fejfer Olsen, Sanne & Siggaard Jensen, Sisse & Bolander, Klare & Deepwell, Frances 

& Jones, Chris & Mann, Sara (2004) Narratives from the 3D Agora-world. Proceedings. 

Networked Learning Conference 5th - 7th April 2004, Lancaster University. 

Håkonsson, Dorthe Døjbak, Obel, Børge, Richard M. Burton, Jørgen Lauridsen (2003) 

How Misfits between Leadership Style and Strategy affects Performance, LOK 

proceedings, Vol 1, 2003. 

Johansen, J. & Riis, J.O. (2003) The Interactive Firm – Towards a New Paradigm. In 

Managing Innovative Manufacturing, edited by A. Drejer & H. Boer, Proceedings of the 

MIM Conference, Aalborg University, September. 2003. 

Mønsted, Mette (2003) De-Briefing and Motivating knowledge Workers. New 

Leadership roles. EGOS track 33 Copenhagen July 2003. 

Mønsted, Mette (2003) Leadership Roles: De-briefing and motivation of knowledge 

workers. LOK Conference. Middelfart 1.-2. December 2003. Proceedings vol. 2. 

Mønsted, Mette (2004) Profit centres as barriers for knowledge sharing. Paper 

presented at OKLC conference in Insbruck April 2 nd -3 rd 2004. 

10

Mønsted, Mette (2004) Profit centres as barriers for knowledge sharing - From 

strategic networking to profit centres. Paper to be presented at EURAM conference St. 

Andrews. May 6 th -7 th 2004. 

Neergaard, Helle & Madsen, Henning (2003). Social Capital in Knowledge Intensive 

Start-Ups. LOK Research Conference, Kongebrogården, Middelfart, 1.-2. december 


Obel, Børge, Richard M. Burton, Jørgen Lauridsen (2004) The Impact of Organizational 

Climate and Strategic Fit on Firm Performance, Human Resource Management, Spring 

2004, Vol 43, No 1, Pp 67 – 82, Wiley InterScience. 

Poulfelt, Flemming & Jessen Holm, Michael (2003) The Anatomy of Knowledge 

Management in Small and Medium-Sized Enterprises! LOK forskningskonference 

December 2003, Kongebrogården, Middelfart. 

Riis, Jens O. (2003) Orchestrating Company Development in SMEs. In Proceedings of 

the Annual LOK Conference, December 2003. 

Riis, J.O. & Johansen, J: (2003). Participation and Knowledge Sharing in Strategic 

Manufacturing Development, p. 126-132 in Current Trends in Production Management, 

edited by G. Zülch, S. Stowasser & H. S. Jagdev. Shaker Verlag. 

Riis, J.O. & Mikkelsen, H. (2004) Orchestration of internal development initiatives. 

Accepted for presentation at the CINet Conference in Sydney, Australia, Sept. 2004. 

Steyaert, C. (2003) Between Fear and Laughter - The Cultural Politics of 

Democracy and Diversity, Paper Presentation at the Academy of Management, 

Seattle, August 1-6. 

Steyaert, C. (2003) Entrepreneurship: In between what On the ”frontier” as a 

discourse of entrepreneurship research. Paper presented at the Academy of 

Management, Seattle, August 1-6. 

Steyaert, C. (2003) Cities as Heterotopias and Thirdspaces: The example of 

ImagiNation, the Swiss Expo02, paper presented at the EGOS 19 th Colloquium, 

July 3-5, Copenhagen, Denmark. 

Steyaert, C. & Hjorth, D. (2003). American Psycho/European Schizo: Stories of 

Managerial Elites in Hundred Images. Paper presented at the Conference on the 

Role of Humanities in the Formation of New European Elites, Venice, September, 

10-12. 

Steyaert, C. (2004) Of course that is not the whole story: Entrepreneurship and 

the cat’s cradle. Paper presented at the Symposium on Narrative and 

Entrepreneurship, University of Southern California, Los Angeles, February 19- 

21. 

Sørensen, Bent Meier (2003): Warganization: Towards a New Political Violence 

(together with Steffen G. Böhm). Key Note Speak for a 4 th of July event at the 19 th 

EGOS Colloquium ‘Organization Analysis Informing Social and Global 

Development’, Copenhagen, Denmark, July 3-5. 

11

Sørensen, Bent Meier (2003): Outside In: Creative Organizing as a Folding of the 

City Space, presentation in Stream 8 at the 19 th EGOS Colloquium ‘Organization 

Analysis Informing Social and Global Development’, Copenhagen, Denmark, July 

3 - 5. 

W. Born, Asmund & Darmer, Per (2004) Creating the Authentic Human and 

Organization – Human Resource Magician and Designer. Paper presented at the 5 th 

International Conference on HRD Research and Practice across Europe, Limerick, 

Ireland, May 27 th – 28 th , 2004. 

Artikler i nationale tidsskrifter: 

Bager, T., Kristian Philipsen (2003): Påvirkes virksomheders overlevelse og vækst af 

lederes og medarbejderes uddannelse Årskrift for Center for 

Småvirksomhedsforskning 2002/2003, s. 81-86 (download på www.cesfo.dk). 

Bang, Anne (2004) Konsulentens virke og virkning, forthcoming i tidsskriftet Ledelse & 

Erhvervsøkonomi. 

Bøllingtoft, A. (2004). Den “nye” selvstyrende inkubator. Udgives i Innovations- og 

forandringsledelse, Børsens Ledelseshåndbøger. København: Børsens Forlag. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Personalemobilitet og økonomisk performance i små og 

mellemstore virksomheder, Ledelse & Erhvervsøkonomi, 67, 2, pp 83-94. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Karrierer i små og mellemstore virksomheder. En 

begrebsmæssig diskussion, i review til Arbejdsliv. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Det fleksible arbejdes geografiske dimensioner, 

accepteret til publicering i Geografisk Orientering. 

Hjalager, Anne-Mette og Torben Andersen (2003) Ti år efter – rationalisering og 

beskæftigelse i danske pengeinstitutter, accepteret til publicering i Økonomi og Politik. 

Jensen, Kent Wickstrøm (2003) Simulation og Projektstyring: Fra madpapir til Simcity, 

Ledelse og Erhvervsøkonomi 67, 1. 

Madsen, H. & Neergaard, H. (2003). Individrelaterede forhold af afgørende betydning 

for videnintensivt iværksætteri. I: J. P. Ulhøi (red.), Innovations- og forandringsledelse, 

Børsens Ledelseshåndbøger. København: Børsens Forlag. 

Ulhøi, John P. (2003). Finansielle forhold af betydning for videnintensiv iværksætteri. 

Innovations- og forandringsledelse, 5. København: Børsens Forlag. 

Artikler i internationale tidsskrifter: 

Andersen, P. H. & Kumar, R. (2004) (under review for Industrial Marketing 

Management): How do emotions affect trust-building in buyer-supplier relationships 

Andersen, P. H. & Chao, P. (2004) Country-of-origin effects in global industrial 

sourcing: Towards an integrative framework, forthcoming in Management International 

Review. 

12

Bøllingtoft, Anne & Ulhøi, John P. (2004). The Networked business incubator: 

Leveraging entrepreneurial agency (udgives i Journal of Business Venturing). 

Bøllingtoft, Anne; Ulhøi, John P.; Madsen, Henning & Neergaard, Helle (2003). The 

Effect of Financial Factors on the Performance of New Venture Companies in High 

Tech and Knowledge-Intensive Industries: An Empirical Study in Denmark. 

International Journal of Management, 20(4), s. 535-547. 

Christensen, Karina Skovvang (2003). Knowledge Management in a Project-Oriented 

Organization: Three Perspectives. Journal of Knowledge Management, 7(3), s. 116- 

128. 

Christensen, P. R. & Klyver, K. (2004): Management Consultancy in Small Firms. How 

does interaction work Under review in Journal of Small Business and Enterprise 

Development. 

Christensen, P. R. & Andersen, P. H. (2004). Bridges over troubled water: suppliers as 

connective nodes in global supply networks. In press in Journal of Business research. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Virtually working: traditional and emerging institutional 

frameworks for the contingent workforce, The International Journal of Manpower, 24, 3, 

pp 187-206. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Globalized tourism careers Opportunities and dilemmas 

facing higher education in tourism, Journal of Hospitality, Leisure, Tourism Education, 

2, 2, pp 1-12, http://www.hlst.ltsn.ac.uk/johlste/about.html. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Managers of SMEs – career shifts, inter-industry mobility, 

and wages, Career development International, 8, 3, pp 143-151. 

Holt Larsen, Henrik & Brewster, Chris (2003) Line management responsibility for 

HRM -What is happening in Europe, Employee relations Vol. 25, nr. 3, S. 228- 

244; 2003. 

Janssens, M., Lambert, J. & Steyaert, C. (2004) Developing language strategies 

for international companies: the contribution of translation studies. Journal of 

World Business, forthcoming. 

Madsen, A. S. & Ulhøi, J. P. (2004). Technology innovation and human resources 

challenges during dysfunctional integration (udgives i International Journal of 

Manpower). 

Madsen, Henning; Neergaard, Helle & Ulhøi, John P. (2003). Knowledge-Intensive 

Entrepreneurship and the Role of Human Capital. Journal of Small Business and 

Enterprise Development, 10(4), s. 426-434. 

Rask, M. & Andersen, P. H. (2003): Global Supply Chain Management - New 

Organisational Realities for Procurement. Journal of Supply Management. 

Riis, Jens O., Johansen, John & Drejer, Anders (2003): Guest Editorial: Realizing 

strategic development in manufacturing, p. 307-308 in Production Planning & Control, 

Vol. 14, No. 4 (June 2003). 

13

Riis, Jens O. & Johansen, John (2003): Developing a manufacturing vision, p. 327-337 

in Production Planning & Control, Vol. 14, No. 4 (June 2003). 

Riis, Jens O. & Pedersen, Finn Lyng (2003): Managing organizational development 

projects by paradoxes, p. 349-360 in Production Planning & Control, Vol. 14, No. 4 

(June 2003). 

Riis, J.O., Dukovska-Popovska, I. & Johansen, J. (2004) Participation and knowledge 

sharing in strategic manufacturing development. Paper accepted for publication in 

Production Planning & Control. 

Ulhøi, John P. (2003). The Effects of Financial Factors on the Performance of New 

Venture Companies in High Tech and Knowledge-Intensive Industries: An Empirical 

Study in Denmark. International Journal of Management, 20(4), s. 548-556. 

Ulhøi, J. P. (2004). Revisiting The Principal-Agent Theory of Agency: Comments on the 

Firm-Level and Cross-National Embeddedness Theses (udgives i Journal of 

Organizational Behavior). 

Ulhøi, J. P. (2004). The social dimension of entrepreneurship (udgives i Technovation). 

Steyaert, C. & Katz, J. (2004) Reclaiming the space of entrepreneurship in 

society: geographical, discursive and social dimensions. Entrepreneurship and 

Regional Development, 16(3), 1-18. 


discourse of entrepreneurship research. In Nagoa, D (ed.), Best Paper 

Proceedings Academy of Management. 

Steyaert, C. (2004) Editor Special Issue on Entrepreneurship in Society: 

Exploring and theorizing new forms and practices of entrepreneurship. 

Entrepreneurship and Regional Development, 2004, forthcoming. (with Jerome 

Katz, St. Louis University as co-editor). 

Sørensen, Bent Meier (2004): Homo Faber: The human resource as becoming 

forthcoming in TAMARA. The Journal of Critical Postmodern Organization 

Science. 

Sørensen, Bent Meier (2003) The Refrain and Resistance: Music and Becoming- 

Jewish in ephemera. critical dialogues on organization, 3(4). 

Bogkapitler: 

Bager, T. (2004): Kompetencer og vækst: er der en sammenhæng I: Viden om 

ledelse, red. af John Palm Ulhøj, s. 240-255, Børsens forlag. 

Boutaiba, Sami (forventet juli 2004): A moment in time. In Hjorth, D. and Steyaert, C.: 

Discursive and Narrative approaches to entrepreneurship. Edward Elgar. 

Bøgetoft Christensen, Jens: Kulturundersøgelsen som anledning til forandring. I Poul 

Rind Christensen m.fl. (red.): Iøjnefaldende anderledes Forandringsprocesser og 

ledelse i mindre virksomheder: Jurist og Økonomforbundets Forlag, Juni 2004. 

14

Christensen, P. R. (2004): Underleverandørers positioner i globale 

produktionsnetværk. Fremkommer i bogen ’Vilkår for fremtidig industrivirksomhed – 

Antologi. Redigeret af J. Johansen, m.fl. Dansk Industri. 

Christensen, P. R. og Piihl, J. (2004): Tidens & geografiens ormehuller - et tilbud til en 

ny forståelse af inter-organisatorisk ledelse. I J. P. Ulhøi (red.) ’Viden om ledelse’, 

Børsens forlag. 

Darmer, Per: Læringskultur. I J. P. Ulhøj (red.)(2004): Viden om Ledelse: Børsens 

Forlag, København, 2004, s. 100 – 112. 

Evald, M.R.(2004): Betydningen af ejerlederes vækstintentioner i mindre virksomheder. 

I: P.R. Christensen m.fl Evald, M.R.(2004): Betydningen af ejerlederes 

vækstintentioner i mindre virksomheder. I: P.R. Christensen m.fl: Iøjnefaldende 

anderledes Forandringsprocesser og ledelse i mindre virksomheder, s. 49-78. Juristog 

Økonomforbundets Forlag. 

Hjalager, Anne-Mette,(2003) Langt fra virkeligheden Personalefunktionens opfattelser 

og vurderinger af stress på arbejdspladsen, Rogaczewska, Anna, Henrik Holt Larsen 

og Ruth Znaider (eds): Cranet-undersøgelsen, 2003, København, Center for Ledelse 

og Copenhagen Business School, pp 221-234. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Læring på jobbet. Mantra eller just-in-time 

nødvendighed, Rogaczewska, Anna, Henrik Holt Larsen og Ruth Znaider (eds): HRM 

ved en milepæl. Cranet-undersøgelsen 2003, København: Center for Ledelse og 

Copenhagen Business School, pp 199-210. 

Hjalager, Anne-Mette (2004) HRM behaviour and economic performance – small 

versus large tourism enterprises, Eleri Jones og Claire Haven (eds): Tourism SMEs, 

service quality and destination competitiveness, CABI, Forthcoming 2004. 

Hjorth, D. & Steyaert, C. (2003) Entrepreneurship beyond (a new) Economy: 

Creative Swarms and Pathological Zones. In: C. Steyaert & D. Hjorth (eds). New 

Movements in Entrepreneurship. London: Edward Elgar. 

Holt Larsen, Henrik (2003) Det er ikke til at se, hvad der er opad eller nedad..., In: 

Karrieren i det uvisse af Steen Scheuer og Per Vejrup-Hansen (Red.) S. 19 ; 2003. 

Holt Larsen, Henrik (2003) HRM -Bridge Over Troubled Water, In: HRM ved en 

milepæl af Anna Patrizia Rogaczewska og Henrik Holt Larsen og Ruth Znaider (Ed.). 

Lorenzen, M. and Mahnke, V. (2003) Local Innovation and FDI: MNC Knowledge 

Appropriation Strategies in Knowledge Clusters. In Contzen, J.-P. et al (eds.), 

Rethinking Science Systems and Innovation Policies. Connecticut: Greenwood. 

Lorenzen, M. and Frederiksen, L. (2003) Denmark. In Power, D. (ed.), Behind the 

Music. Profiting from Sound. A Systems Approach to the Dynamics of the Nordic Music 

Industry. Nordic Industrial Fund. Center for innovation and commercial development. 

(s. 26-38). 

Lundvall, B.-Å., Christensen, Jesper L. (2003): Broadening the analysis of innovation 

systems competition, organizational change and employment dynamics in the Danish 

15

system, in Conceicao, P., Heitor, M., Lundvall, B.-Å. (eds.): Innovation, competence 

building, and social cohesion in Europe, Edward Elgar. 

Mønsted, Mette (2003) Uncertainty and Trust in small high tech firms. Genescà, Enric, 

David Urbano, J.L. Capelleras, C. Guallarte, J. Vergès (eds.) “Creación de Empresas - 

Entrepreneurship”, Homage to Professor José Maria Veciana Vergés. Manuals de la 

Universitat Autònoma de Barcelona 33. Bellaterra 2003 pp. 603-615. 

Mønsted, Mette & Siggaard Jensen, Sisse & Fejfer Olsen, Sanne (2004) Knowledge 

creation and creation of meaning under high level of uncertainty. - the Danish case. In 

Ph. Byosiere & M.P.Salmador (eds.) Knowledge, Learning and Innovation: A 

“smorgasbord, tapas and amuse guelle” of practical experiences in Europe. 

Forthcoming 2004. 

Neergaard, Helle (2004) Nyetablerede højteknologiske virksomheder. I: J. P. Ulhøi 

(red.), Viden om ledelse – festskrift i anledningen af professor Steen Hildebrandts 60- 

års fødselsdag. København: Børsens Forlag. 

Poulfelt, Flemming (2004) Ledelseskonsulenten som forandringsagent, I: Viden om 

ledelse, John Parm Ulhøi, Børsens Forlag, København 2004. 

Riis, Jens O. (2004) At gennemføre paradigmeskift i små skridt, p. 160-174 i Viden om 

ledelse, redigeret af John Parm Ulhøi, Børsens Forlag. 

Steyaert, C. (2004) A prosaics of entrepreneurship. In: D. Hjorth & C. Steyaert 

(eds.) Narrative and Discursive Approaches in Entrepreneurship. London: 

Edward Elgar. 

Steyaert, C & Hjorth, D. (2003) Creative Movements in Entrepreneurship. 

In:C.Steyaert & D. Hjorth (eds). New Movements in Entrepreneurship. London: 

Edward Elgar. 

Sørensen, Bent Meier (2004) Begrebet, begivenheden og subjektiviteten - 

skizoanalysens geofilosofiske optegnelser (together with Martin Fuglsang & 

Michael Pedersen) in Anders Esmark (Eds.) Samfundsvidenskabens Metoder. 

(Forthcoming). 

Ulhøi, J. P. & Bukh, P. N. (2003) Organisationsudvikling for SMV’ere. I: J. Graff m.fl. 

(red.), Forretningsplanen – Håndbog for SMV’ere og iværksættere. Humlebæk: 

Forlaget SMV-litteratur. 

Bøger: 

Balle, Frank & Hjalager, Anne-Mette & Holt Larsen, Henrik (2004) Human Ressource 

Management i små og mellemstore virksomheder, København Nyt fra 

Samfundsvidenskaberne. 

Christensen, J.L. & Lundvall, B.Å. (eds.) (2004) Learning, Innovation, and 

Performance, Elsevier-publishers, 2004. 

Evald, M. (2003) Corporate Venturing i Danmark – en undersøgelse af mindre 

virksomheders knopskydning. Center for Småvirksomhedsforskning, Syddansk 

Universitet, Kolding (download på www.cesfo.dk). 

16

Hjalager, Anne-Mette & Holt Larsen, Henrik (2003) Lederpejling 1- FTF-ledernes 

holdninger til job, uddannelse og udvikling, 2003 37 s. ; København: FTF. 

Hjalager, Anne-Mette & Holt Larsen, Henrik (2003) Lederpejling 2 - FTF-ledernes 

holdninger til ledelse af forandring, 2003 41 s. ; København: FTF. 

Hjorth, D. & Steyaert, C. (2004) Narrative and Discursive Approaches in 

Entrepreneurship. London: Edward Elgar. 

Holt Larsen, Henrik (2003) Nye former for arbejdsorganisering. Rapport udarbejdet for 

det danske EU-formandsskab (Beskæftigelsesministeriet). København: 2003. (Engelsk 

udgave: New forms of work organisation). 

Jensen, Sisse Siggaard & Fejfer Olsen, Sanne & Mønsted, Mette (2004) Viden, 

Ledelse og Kommunikation. Samfundslitteratur. 2004. 

Lorenzen, M. (2003) Localized Learning and Community Capabilities: Organization of 

Knowledge and the Constitution of Regional Competitive Advantage. Cheltenham: 

Edward Elgar. 

Lund, R. et al (2004) Produktudvikling og Læring i Danske Virksomheder, Aalborg 

Universitetsforlag, 2004. 

Lundvall, B.-Å., Conceição, P. & Heitor, M.V. (eds.) (2003) Innovation, Competence 

Building and Social Cohesion in Europe, Cheltenham: Edward Elgar, 2003, ISBN 1- 

84064-980-1. 

Neergaard, H.; Fisker, S.; Jensen, B.; Madsen, H. & Ulhøi J.P. (2003) Udvikling og 

vækst i nye innovative virksomheder. København: Nyt fra Samfundsvidenskaberne. 

Obel, Børge & Richard M. Burton (2004) Strategic Organizational Diagnosis and 

Design: The Dynamics of Fit, Third edition, Boston: Kluwer Academic Publisher, 2004, 

p 445 . 

Poulfelt, Flemming & Greiner, Larry (2004) Handbook of Management Consulting: The 

Contemporary Consultant – Insights from World Experts. South-Western: Thomson 

Learning, March 2004. 

Poulfelt, Flemming & Greiner, Larry & Olsson, T. (2004), The contemporary Consultant 

- Casebook – Educating Today’s Consultants. South-Western:Thomson Learning. 

Poulfelt, Flemming & Jessen Holm, Michael & Junghagen, Sven & Jenster, Per (2003) 

Strategi i praksis – med indtjening for øje. Børsens Forlag. København 2003. 

Riis, Jens O., Smeds, Riitta & Nicholson, Alastair (Editors) (2003): Proceedings of the 

7 th International Workshop on Experimental, Interactive Learning i Production 

Management, CIP, Aalborg University. 

Rogaczewska, Anna, Henrik Holt Larsen og Ruth Znaider (eds) (2003): HRM ved en 

milepæl. Cranet-undersøgelsen 2003, København: Center for Ledelse og Copenhagen 

Business School. 

17

Sornn-Friese, H. (2003) Navigating Blue Denmark. The Structural Dynamics and 

Evolution of the Danish Maritime Cluster. København: Søfartsstyrelsen. (147 sider). 

Steyaert, C. & Hjorth, D. (2003). New Movements in Entrepreneurship. London, 

Edward Elgar. 

Sørensen, Bent Meier (2004): Making Events Work. Or, How to Multiply Your 

Crisis. PhD Thesis. (Forthcoming). 

Populærformidling: 

Eriksen, Bo (2003) Når viden flytter mennesker, On Edge nr. 1, 6-8. 

Eriksen, Bo (2004) Strategisk vidensledelse, Civiløkonomens Kompetencetillæg nr. 22, 

April 2004, 19-22. 

Jensen, Berit & Ulhøi, John P. (2003) Forskning og Praksis: Ideer og inspiration til 

iværksættere. Civiløkonomen, 12, s. 24-26. 

Lemmergaard, Jeanette (2003) Integration på arbejdsmarkedet sker ikke automatisk – 

er danske virksomheder parate til at åbne dørene for nydanskere med anderledes 

behov og forskellige værdinormer Samfundsøkonomen nr. 8, Jurist og 

Økonomforbundets forlag. (2003): 20-26. 

Poulfelt, Flemming (2003) Et wake-up call til konsulentbranchen, Berlingske Tidendes 

Nyhedsmagasin, no. 28, 29. sept. – 6. okt. 2003. 

Sørensen, Bent Meier (2003) Er Berufsverbot liberal politik in Dagbladet 

Information, Nov 28. 

Sørensen, Bent Meier (2003) Tekst og billeder in Dagbladet Information, 18. Oktober . 

Sørensen, Bent Meier (2004) Danskerne har altid måttet leve med angsten in 

Berlingske Tidende, Marts 2004 . 

Sørensen, Bent Meier (2004) Anslag mod dannelsen in Dagbladet Information, 

15. marts. 

Andet: 

Boutaiba, Sami (2003) Becoming a company – Narrative temporalities in new start-ups. 

Ph.d. afhandling indleveret ved Handelshøjskolen I København, Institut for 

Organisation og Arbejdssociologi. Afhandlingen blev forsvaret 6/6 – 2003. 

Damgaard, Torben og Poul Rind Christensen (2003) Den relaterede virksomhed – en 

ny organisationsform i netværksøkonomien. CESFO Årsrapport. 

Darmer, Per (2003) Novo Nordisk. Case I Ole Steen Andersen (red.): Organisationer i 

Forandring. Cases fra private og offentlige virksomheder. Handelshøjskolens Forlag, 

København, 2003, s. 69-128. 

Darmer, Per & Strandgaard Pedersen, Jesper & Brorsen, Jens Peter (2003) Zentropa – 

Det går ufattelig godt. Case i Ole Steen Andersen (red.): Organisationer i Forandring. 

Cases fra private og offentlige virksomheder. Handelshøjskolens Forlag, København, 

2003, s. 129-178. 

18

Evald, M. (2004): Betydningen af personlige netværk i udviklingen af højteknologiske 

virksomheder indenfor en koncern inkubator (ph.d.. afhandling, indleveret til Det 

Samfundsvidenskabelige Fakultet april 2004). 

Gulløv, Thomas (2003), Organizational adaptation, Odense: Ph.D. Afhandling. 

Lemmergaard, Jeanette (2003), Tolerance for Ambiguity – The Intersection Between 

Ethical Climate and Psychological Climate, and Ethnic Diversity, Odense: Ph.D. 

Afhandling. 

Steyaert, C. (2003) Convenor of the Symposium “Democracy, Diversity and 

Dialogue: Contextualizing Difference”, at the Academy of Management, Seattle, 

August 1-6. (with Maddy Janssens). 

Steyaert, C., Janssens, M. & Dobers, P. (2003) Convenors of the Workshop 

“Cities: Creative Spaces of Societal Development’ at the EGOS 19 th Colloquium, 


Steyaert, C. & Hjorth, D (2004) Convenor of the Workshop “Entrepreneurship in 

New Territories: Towards New Groundings. Tallberg, Sweden, June 6-8. 

Sørensen, Bent Meier (2003): Det moderne universitet: dannelse som social 

innovation in LPF Nyhedsbrev 

Sørensen, Bent Meier (2003): Fra virtuelt våben til refleksion in LOK Avisen, Nov. 

4. LOK aktiviteter og planer 2004 

Individuelle projektaktiviteter 

Afrunde og perspektivere disse. 

Produktions- og publiceringsfokus. Styrket fokus på a) Højkvalitetsartikler til 

nationale/internationale tidsskrifter og b) formidlingsartikler. 

Konferencer 

LOK forskerne vil i løbet af 2004 deltage i en lang række danske, skandinaviske og 

internationale konferencer inden for programmets faglige felter. 

Forskningskonference 

LOK forskningscenter har vundet værtskabet for RENT XVIII en årligt tilbagevendende 

forskningskonference, som arrangeres af EIASM (European Institute for Advanced 

Management Studies: www.eiasm.be). RENT står for Research in Entrepreneurship 

and Small Business. Den løber af stabelen 24.-26. november på Copenhagen 

Business School. Den forventes at tiltrække ca. 200 forskere fortrinsvis fra Europa og 

er en oplagt mulighed for LOK til at få eksponeret sine forskningsresultater i et 

internationalt forum. 

Formidlingskonferencer 

Målet er 3 formidlingskonferencer i løbet af 2004. Den første blev afholdt 15. juni med 

titlen: Hvad kan vi lære af de små Den var baseret på udgivelsen af LOK Avis 1/2004 

og blev arrangeret sammen med Erhvervsbladet. Steffen Steffensen fra Jupiter Group 

19

A/S var inviteret som ekstern oplægsholder. Konferencen tiltrak ca. 100 deltagere, 

hvoraf 80 var fra virksomheder. 

En anden konference, ligeledes baseret på en LOK Avis (2/2004), forventes afholdt i 

efteråret. 

Sidst, men ikke mindst forventes en sidste LOK Avis 3/2004 at udkomme i forbindelse 

med evalueringen af LOK programmet. I den forbindelse planlægges ligeledes en 

formidlingskonference. 

Erhvervskonference 

I tillæg til den mere forskningsbaserede RENT konference i november planlægges en 

erhvervskonference for og med erhvervslivet samt LOK forskerne. 

Workshop 

LOK og Teknologisk Institut er ved at planlægge en workshop for konsulenter. Den 

afholdes i efteråret. 

PhD kursus 

I august 2004 afholdes endnu engang Ph.d. kurset Social Network Analyses. Det 

foregår på Syddansk Universitet ved Thomas Schøtt. 

Bestyrelsesmøder 

To møder: Et blev afholdt i december 2003, det næste blev afholdt 18. maj 2004. 

Yderligere 1-2 møder forventes afholdt i løbet af efteråret 2004. 

Temaledermøder 

Der forestilles 3-4 møder afhængig af behov. Første møde blev afholdt 22. april 2004. 

Næste møde er planlagt til september 2004. 

Evaluering 

Der vil i efteråret 2004 blive gennemført en selvevaluering samt en 

forskningsevaluering i henhold til de principper der blev angivet af Programkomitéens 

brev af 13. oktober 2003 til LOK forskningscenter. 

5. LOK forskningscenter - fremtidig overordnet tidsplan 

LOK programmet løber til og med 2004, og Forskningsstyrelsen har godkendt en 

forlængelse af projektet til udgangen af 2004. 

6. Økonomi 

Det samlede forbrug for 2003 blev på kr. 6.119.875,15. Restbeløbet på 3.555.282 er 

disponeret til 2004. Se i øvrigt bilag 1 som indeholder regnskab 2003 fordelt på 

projekterne. 

1999: 1.176.088 

2000: 6.118.211 

2001: 6.491.457 

2002: 7.287.767 

2003: 6.119.875 

2004: 3.555.282 (budget) 

I alt: 30.748.680 (bevillingen) 

20

7. Status og planer for de enkelte temaområder og projekter 

Tema 1: Ledelse og udvikling af menneskelige ressourcer i SMV 

Dette tema analyserer, hvordan kompetence, social kreativitet og karriere udvikles 

gennem Human Ressource Management (HRM) i SMV. Som forskningsmæssig 

disciplin og praksisfelt har HRM i høj grad fokuseret på eksisterende, store 

virksomheder og dermed hverken været rettet mod SMV eller den organisatoriske 

tilblivelsesfase. Tema 1 rummer tre konkrete forskningsprojekter, men selv om disse er 

indholdsmæssigt forskellige, bidrager de til en samlet forståelse af HRM’s rolle i SMV. 

Ambitionen er således at udvikle en forståelse af HRM som konkret praksisfelt, der 

afspejler (og er nedfældet i) organisatoriske processer og samfundsmæssige 

omgivelsesfaktorer. 

Fælles for de tre projekter er, at de nærmer sig afslutningen – og dermed den endelige 

afrapportering. 

Status for projekt 1.1 

Projekttitel: Læringskultur og kompetenceudvikling 


Projekt 1.1 omhandler kulturdannelse i små virksomheder. Projektet har en righoldig 

empiri, som underbygger projektets ide om, at organisationskultur er noget, som opstår 

i relationerne mellem individerne både i og udenfor disse mindre virksomheder. Disse 

resultater sætter spørgsmålstegn ved den almindeligt udbredte opfattelse, at 

organisationskultur skabes af entreprenøren alene og alene baseret på hans / hendes 

egne værdier. 

Projekt 1.1 videreudvikler empirisk baseret teori til at forstå disse 

kulturdannelsesprocesser i de mindre virksomheder. Dette sker med udgangspunkt i to 

tilgange, der er enige om, at kulturdannelse er processuelt, relationelt og situeret, samt 

at produktet spiller en stor rolle i processen i de undersøgte virksomheder. Desuden er 

der enighed om, at undersøgelser skal foretages over et stykke tid for at være i stand til 

at indfange kulturdannelsesprocessen. Forskellen mellem de to tilgange ligger i deres 

måde at analysere på og deres syn på tid og tidens betydning. Den ene tilgang 

anskuer organisationskulturdannelse med udgangspunkt i narrativitet og tid. Denne 

tilgang er bl.a. fremstillet i ph.d. afhandlingen: Becoming a company – Narrative 

temporalities in new start-ups, som blev forsvaret 6/6 2003. Den anden tilgang udvikles 

kontinuerligt, men vil blive fremstillet i en bog, som udarbejdes i efteråret 2004 og 

publiceres i 2005.. 

Projekt 1.1 betragter de to tilgange som en styrke, der beriger hinanden og fortsat vil 

gøre det i den afsluttende fase af projektet.. Projekt 1.1 har desuden bragt læring og 

kompetence ind i relation til organisationskultur (og kulturdannelse) og arbejder videre 

med dette indtil projektets afslutning. 

1. Projektdata 

Projektet: Projektet undersøger sammenhængen mellem kultur, læring og kompetence 

i små- og mellemstore virksomheder (SMV). 

Undersøgelsens primære formål er: 

21

- At udvikle empirisk baseret teori om disse tre begreber, deres dannelse, 

sammenhæng og udvikling i SMV. Dette sker dels ved at undersøge eksisterende 

SMV, men også at følge selve virksomhedsdannelsen og dermed se, hvordan 

kultur, læring og kompetence opstår og udvikler sig i praksis. 

Projektleder: Lektor, Per Darmer, CBS 

Projektdeltagere: Adjunkt Sami Boutaiba, CBS, Adjunkt Jens Bøgetoft Christensen, 

Syddansk Universitet, Kolding, Forskningsassistent Anders Bojesen, CBS. 

Oprindelig bevilling: 1.650.000 

Forbrug: 1999: 0 

2000: 364.539 

2001: 462.000 

2002: 288.858 

2003: 196.387 

Budget: 2004: 338.216 

2. Status 

Lektor Per Darmer arbejder på et projekt om de små virksomheder i den danske musik 

branche. Projektet har været i gang i nogle år (med varierende aktivitet). I øjeblikket 

udarbejdes artikler / konference papirer med forskellige vinkler vedrørende dette 

projekt, som er særdeles relevant for projekt 1.1. Projektet ser blandt andet på 

kulturdannelsen i musikbranchens små virksomheder, samt hvilke kompetencer disse 

har, og hvordan disse kompetencer adskiller sig fra de multinationale koncerners 

kompetencer i den danske musikbranche. I efteråret 2004 er det hensigten at afslutte 

projektet om de små virksomheder i den danske musikbranche ved at skrive en 

monografi om dem. Monografien vil selvfølgelig omhandle kulturdannelse, læring og 

kompetence i disse virksomheder, men monografien vil ikke være begrænset til dette. 

Den vil bl.a. også se på innovation, kreativitet, improvisation, fleksibilitet og ledelse i 

musikbranchens små virksomheder 

Adjunkt, ph.d. Sami Boutaiba vil i den kommende tid, efter at have afleveret og 

forsvaret sin ph.d. afhandling om kulturdannelse med fokus på narrativitet og tid, 

arbejde i kritisk forlængelse af de indsigter afhandlingen belyste. Særligt har en del af 

analysearbejdet i afhandlingen kaldt på en mere indgående behandling af et emne, 

som vi i meget bred forstand kan kalde for individualisering af og identitetsarbejde på 

arbejdspladsen. Dette har allerede ført til udviklingen af et nyt HRM-tema, som der for 

første gang undervises i på cand.merc-uddannelsen i Human Ressource Management 

i foråret 2004. Samtidig har denne undren, der altså blev skabt under Ph.d.-forløbet, 

ført til et konferencepaper, der mere eksplicit adresserer nyere kariereforskning. 

Konferencepaperet har titlen ’The Seductive Promise of a Boundaryless Career’. 

Adjunkt Jens Bøgetoft Christensen arbejder i øjeblikket dels med kulturbegrebet i et 

teoretisk perspektiv (bl.a. i et becoming perspektiv sammen med Per Darmer), dels 

med sammenhængen mellem kultur og kompetence i et socialt konstruktivistisk 

perspektiv. Arbejdet har allerede udmøntet sig i et par artikler og konferencepapirer og 

flere vil følge i den kommende tid. 

Forskningsassistent Anders Bojesen, som er ansat på projekt 1.1 i seks måneder med 

udløb i midten af juli 2004, har koncentreret sin arbejdsindsats omkring en kortlægning 

22

af kompetencebegrebet og dets udvikling. Dette arbejde vil blive afsluttet med et LOK 

Working Paper. 

A. Ph.D.-forløbets status (Sami Boutaiba) 

Ph.d. forløbet blev afsluttet, da Sami Boutaiba 6. juni 2003.forsvarede ph.d. 

afhandlingen: Becoming a Company – Narrative temporalities in new start-ups, og 

dermed blev tildelt ph.d. graden. 

Det kan således konstateres, at ph.d. forløbet i projekt 1.1 forløb og blev afsluttet helt 

planmæssigt. 

3. Resultater og 4. publikationer 

Der er et vist overlap mellem projektets resultater og publikationer, så de to overskrifter 

er slået sammen. 

Afhandlinger: 

Boutaiba, Sami: Becoming a company – Narrative temporalities in new start-ups. 

Ph.d. afhandling indleveret ved Handelshøjskolen I København, Institut for 

Organisation og Arbejdssociologi. Afhandlingen blev forsvaret 6/6 – 2003. 

Konferencepapers og Working papers: 

Boutaiba, Sami & Bojesen, Anders & Darmer, Per deltog i LOK Forskningskonference, 

Middelfart 1.-2. december, 2003. Følgende paper blev præsenteret på LOK 

konferencen: 

Darmer, Per: Blending the Local and the Institutional - Caught in-between 

organizational fields. Paper presented at the 4 th LOK Research Conference, Middelfart, 

December 1-2, 2003. 

Boutaiba, Sami: The Seductive Promise of a Boundaryless Career. Paper to be 

presented at the 5 th International Conference on HRD Research and Practice across 

Europe, Limerick, Ireland, May 27 th – 28 th , 2004. 

Bøgetoft Christensen, Jens & Darmer, Per: What is organizational culture becoming. 

LOK Working Paper, No. 1 – 2004. 

Bøgetoft Christensen, Jens; Kultur igen igen… -en postmoderniseret forståelse af 

organisationslivet, CESFO Working Paper, Nr. 2003/1. 

Darmer, Per: Exploring how the local and the institutional interplay in the Danish music 

industry. 

Paper presented at the 19 th EGOS Colloquium: “Organization Analysis Informing Social 

and Global Development”, Copenhagen, July 3-5, 2003. 

Darmer, Per & Bøgetoft Christensen, Jens: (On) The Becoming of Culture. Paper 

presented at the 21 st International SCOS Conference “Organizational Wellness” 

Cambridge, 10-12 July, 2003. 

W. Born, Asmund & Darmer, Per: Creating the Authentic Human and Organization – 

Human Resource Magician and Designer. Paper to be present at the 5 th International 

Conference on HRD Research and Practice across Europe, Limerick, Ireland, May 27 th 

– 28 th , 2004. 

23

Bogkapitler: 

Boutaiba, Sami (forventet juli 2004): A moment in time. In Hjorth, D. and Steyaert, C.: 

Discursive and Narrative approaches to entrepreneurship. Edward Elgar. 

Bøgetoft Christensen, Jens: Kulturundersøgelsen som anledning til forandring. I Poul 

Rind Christensen m.fl. (red.): Iøjnefaldende anderledes Forandringsprocesser og 

ledelse i mindre virksomheder: Jurist og Økonomforbundets Forlag, Juni 2004. 

Darmer, Per: Læringskultur. I J. P. Ulhøj (red.): Viden om Ledelse: Børsens Forlag, 

København, 2004, s. 100 – 112. 

Cases: 

Darmer, Per: Novo Nordisk. Case I Ole Steen Andersen (red.): Organisationer i 

Forandring. Cases fra private og offentlige virksomheder. Handelshøjskolens Forlag, 

København, 2003, s. 69-128. 

Darmer, Per & Strandgaard Pedersen, Jesper & Brorsen, Jens Peter: Zentropa – Det 

går ufattelig godt. Case i Ole Steen Andersen (red.): Organisationer i Forandring. 

Cases fra private og offentlige virksomheder. Handelshøjskolens Forlag, København, 

2003, s. 129-178. 

c) Indlejring i undervisningen: 

Det er ideen at bruge eksempler fra de små virksomheder i undervisning om kultur og 

læring. Dette sker allerede i forbindelse med undervisningen på cand.merc. HRM 

linien. Desuden er der opfordret til at skrive kandidatafhandlinger om små 

virksomheder, så der etableres et frugtbart miljø for dette i relation til projekt 1.1. 

5. Andre formidlingsaktiviteter 

Sami Boutaiba og Per Darmer har i forskellige sammenhænge været interviewet til 

artikler i fagblade og dagblade. 

6. Plan for år 2004 

Per Darmer fortsætter med at skrive og publicere artikler om de små virksomheder i 

musikbranchen - som konference-papers (jf. ovenfor) og artikler i internationale 

tidsskrifter. Der arbejdes med en monografi om de små virksomheder i musikbranchen, 

som skal udarbejdes i efteråret 2004 og publiceres i 2005. 

Desuden arbejder Per Darmer og Jens Bøgetoft Christensen på en artikel om kultur i et 

becoming perspektiv til et internationalt tidsskrift. 

Jens Bøgetoft Christensen arbejder endvidere dels med en teoretisk oversigtsartikel til 

et internationalt tidsskrift der med inspiration fra et ”becoming” ontologisk perspektiv 

retænker kulturbegrebet til et tredje begreb om kultur, så der fremstår en 

organisationskulturel triplex. Dels med en artikel, der diskuterer kompetencens 

kontekstualitet. Og endelig arbejdes der på en artikel, der retænker 

kompetencebegrebet i et ”becoming” ontologisk perspektiv. 

Sami Boutaiba arbejder på artikler i forlængelse af den indleverede ph.d. afhandling. 

Dels tilstræbes det at bidrage til den kritiske HRM-forskning ved indgående at 

diskutere, hvad forskellige HR-praktikker gør ved forståelse af mennesket på 

arbejdspladsen, dels tilstræbes det at bidrage til udviklingen af en narrativ forståelse af 

kultur. Sidstnævnte ambition udmønter sig pt. i en undersøgelse af Zentropa. 

24

Anders Bojesen arbejder med et LOK working paper om kompetencebegrebets fødsel 

og udvikling. 

Jens Bøgetoft Christensen, Sami Boutaiba og Per Darmer har desuden planer om at 

redigere en bog om organisationskultur. 

I den kommende tid vil deltagerne i projekt 1.1 præsentere papers på følgende 

konferencer: 

• Både Per Darmer (sammen med Asmund W. Born) og Sami Boutaiba præsenterer 

paper på HRD konferencen i maj 2004 (se ovenfor). 

• Både Sami Boutaiba (sammen med Jesper Strandgaard Pedersen) og Per Darmer 

præsenterer paper på EGOS konferencen i starten af juli 2004. 

• Per Darmer præsenterer paper på SCOS konferencen, en international konference 

om Organizational Discourse i slutningen af juli 2004 og på en international 

konference om Art & Management i september 2004. 

• Desuden deltager Per Darmer med paper på Rent konferencen i København 

november 2004. 

Formidlingsaktiviteter af anden karakter end videnskabelige artikler og konference 

papers vil blive prioriteret i den sidste afsluttende fase af LOK projektet. Der er bl.a. 

aftalt udarbejdelse af et par artikler til ”Ledelse i Dag”. Andre tiltag diskuteres og er 

under opsejling, men endnu ikke endelig fastlagt. 

7. Afledte nye aktiviteter af LOK projektet 

Flere aktiviteter slutter ikke, når LOK officielt slutter: 

• Per Darmer fortsætter (som omtalt ovenfor) med at arbejde med de små 

virksomheder i musikbranchen, hvilket der kommer en bog ud af, som publiceres i 

2005. Desuden forventes der en række artikler som sidegevinst i forbindelse med 

bogen (både før og efter bogudgivelsen). Dette vil også resultere i 

formidlingsaktiviteter af endnu ikke definerbar karakter og omfang. 

• Sami Boutaiba og Per Darmer er involveret i et projekt om den danske filmindustri, 

hvor der vil blive set på nogle af små virksomheder i denne branche (bl.a. Zentropa 

– som Per Darmer tidligere har skrevet cases om – og Nimbus). De delprojekter i 

forbindelse med dette projekt: CINEMA, som Sami og Per er involveret i er 

inspireret af og ligger i forlængelse af deres LOK aktiviteter. 

• Sami Boutaiba, Jens Bøgetoft Christensen og Per Darmer har planer om at udgive 

redigere en antologi om organisationskultur. Dette er direkte afledt af LOK 

projektet (hvor alle tre har arbejdet med kultur på forskellig vis). Kultur-antologien 

overvejes at blive udgangspunktet for undervisning i organisationskultur, hvor SMV 

vil have en langt mere fremtrædende placering, end det sædvanligvis er tilfældet i 

organisationskulturfag. Da underviserne vil have eksempler fra SMV og bruge 

SMV cases. 

• Samarbejdet med de små virksomheder, som deltagerne har kontakt til, forventes 

at fortsætte, men i hvilket omfang er svært at sige på nuværende tidspunkt. Der er 

blandt deltagerne stor interesse for SMV, så samarbejde med disse virksomheder 

vil helt sikkert være ingegreret i den kommende forskning og formidling. 

• Jens Bøgetoft Christensen fortsætter sin tætte tilknytning til ”Center for 

Småvirksomhedsforskning” i Kolding. 

• LOK har generelt haft væsentlig betydning for den retning, forskningen har taget 

for alle deltagerne i projekt 1.1, så på den måde bliver LOK projekt en immanent 

25

del af meget af det fremtidige arbejde for deltagerne i projekt 1.1 – ikke kun 

forskningsmæssigt men også formidlingsmæssigt, hvor eksemplerne fra de små 

virksomheder allerede er integreret i undervisningen og fortsat vil være det, og 

hvor det også vil være en væsentlig del af formidlingsarbejde til medier m.m. Da 

formidlingsaktiviteterne selvfølgelig heller ikke stopper, når LOK projektet officielt 

stopper. De forventes bestemt at fortsætte, ikke mindst fordi projekt 1.1 vil 

optrappe formidlingsaktiviteterne i LOK projektets sidste officielle fase (jf. ovenfor). 


Projekttitel: At organisere forskel: Innovation som socialt fænomen 


Fokuset for Projekt 1.2 har været den metodiske og ontologiske antagelse at 

virkeligheden i sig selv er en produktiv og kreativ proces, som kan analyseres i 

konkrete organisatoriske, sociale og teknologiske sammenhænge. Samtidigt med at 

projektet har haft et meget højt teoretisk ambitionsniveau hvad angår forståelsen og 

dekonstruktionen af HRM og common sense forståelser af ledelse, har projektets 

arbejde været tæt bundet til empiriske cases hvori forskelle bliver organiseret. Dette 

har ledt til en forståelse af innovation dels som en social kategori (frem for at se 

innovation som et individuelt fænomen), der optræder imellem individer, organisationer 

og regioner. Dels en forståelse af innovation som en proces, der knytter sig til selve 

produktionen af virkelighed: innovation er ikke blot et diskursivt eller ledelsesmæssigt 

fænomen, men selve måden som verden bliver til på. 

I gruppens arbejde har ph.d.-projektet, og de relationer dette kunne indgå i med andre 

fra gruppen og uden for LOK-programmet stået som den drivende faktor. Ikke således 

at den ph.d.-studerende har stået alene i arbejdet, men snarere sådan at den 

resulterende ph.d.-afhandling som Bent Meier Sørensen planmæssigt indleverede i 

marts, 2004 har fået stor opbakning og mange ressourcer med henblik på at udtrykke 

projektets ambition så radikalt og innovativt som muligt. Afhandlingen bærer titlen 

Making Events Work. Or, How to Multiply Your Crisis og er på 421 sider. Den vil blive 

forsvaret 24. september 2004 for et internationalt bedømmelsesudvalg. 

Også i selve afhandlingen har den teoretiske ambition gået hånd i hånd med det 

konkrete anliggende. Afhandlingen er en grundig diskussion af kontemporær social 

teori, organisationsteori og poststrukturalistisk filosofi, idet teksten konstruerer et 

sammenstød mellem innovation/entrepreneurship-forskningen og tekster forfattet af – 

for at nævne tre centrale bidrag – Gilles Deleuze, Jacques Derrida and Søren 

Kierkegaard. Det betyder en udvidelse af begrebet problem, idet ethvert problem nu 

skal problematiseres, for at kunne blive udtrykt på ny. Problemet skal modaktualiseres 

for at kunne blive udtrykt i sin virtuelle mangfoldighed. Det sker gennemgående med 

begrebet ”arbejde”, der genaktualiseres som ”værk”, hvilket vil sige som virken og 

virkelighed. Kun på denne måde, er afhandlingens påstand, kan arbejdets 

grundlæggende innovative kvalitet genfindes. Det sker så inden for felterne HRM, 

diskurser om kreativitet samt kunst. Overalt viser det sig at det at organisere forskelle 

er at udtrykke detaljen som den kraft der forandrer organiseringen og derfor er 

innovationens anledning og skæbne. Denne detalje opstår alene ved den begivenhed 

som er eksperimentets. 

Afhandlingens metode, dekonstruktiv ekspressionisme, udfinder disse detaljer som 

produceret af den ”biopolitiske entreprenørielle funktion”, idet denne genskaber de 

sociale arrangementer som konsistente og mangfoldige. Dette leder metoden frem til 

26

en skitse af hvad Friedrich Nietzsche kalder en Fröliche Wissenschaft, en munter 

videnskab. 

Projektlederen har hovedsagligt arbejdet mere substantielt på den platform på hvilken 

begrebet om biopolitisk entrepreneurship er funderet ved at undersøge og skabe 

forholdet mellem kreativitet, entrepreneurship og forskel/diversitet. 

Projektets intensitet og dets vision har været at bidrage med en ny, kreativ (form for) 

socialvidenskab, en form der både teoretisk og empirisk producerer en affirmativ og 

vitalistisk kritik. Det sidste LOK-år har betydet, at dette mål selv er blevet transformeret 

til en proces, der kan fortsætte ud over LOK-programmet, og finde grobund såvel i 

videnskabelige som i praksisorienterede miljøer. 

1. Projektdata: 

- Projektet: Projekt 1.2 har som sin ontologiske grundantagelse, at 

entrepreneurship/innovation er et socialt fænomen der skaber og former vores 

hverdag, og har derfor både politiske og etiske implikationer. Projektet hævder at et 

studie af entrepreneurship/innovation ikke kan forblive på virksomhedsniveau, hvorfor 

dets forskningsdesign må indoptage sociale elementer på samfundsniveau. 

Synet på socialvidenskab som metode implicerer en totrins model: Den første er 

filosofisk i en deleuziansk betydning: at skabe nye begreber. Det andet trin er at 

undersøge, hvordan disse begreber kan berige forskningen i 

entrepreneurship/innovation som positioner i den samfundsmæssige diskurs, hvilket vil 

sige som den udtrykkes i en verdensintegreret kapitalisme. 

Med projektets sidste projektår er det begrebet om ’den biopolitiske entreprenør’ der 

fører projektet fra det værende til det tilblivende, fra essens til performance. 

Projektleder: Professor Chris Steyaert (University of St. Gallen). 

Projektdeltagere: Bent Meier Sørensen (CBS), ansvarlig for ph.d. projektet og en 

rådgivningsgruppe bestående af Prof. Dr. Maddy Janssens, Katholieke Universiteit 

Leuven, Belgium & Associate Prof. Dr. Martin Fuglsang, LPF (CBS). 


Forbrug: 1999: 28.722 

2000: 119.280 

2001: 347.068 

2002: 600.803 

2003: 646.562 

2. Status 

Projektets status er: fuldført. Udover mangfoldige andre aktiviteter af 

projektlederen og den ph.d.-studerende, har sidstnævnte i marts 2004 indleveret 

ph.d.-afhandlingen: Making Events Work. Or, How to Multiply Your Crisis, som 

skal forsvares 24. september d.å. Afhandlingen er på 429 sider og er en grundig 

kritik af samfundsvidenskabelig forskning, in case entreprenuership/innovations 

forskning, men med vægten lagt på alternative og affirmative måder at bedrive 

27

denne forskning på. Afhandlingen kartograferer en dekonstruktiv 

ekspressionisme, der består af en metodisk kontekstualisering og genformulering 

af givne problemer, uanset om disse er teoretiske eller empiriske. Denne 

bestandige problematisering fører afhandlingen igennem tre empiriske felter: 

teknologi og subjektivitet (En case fra Arbejdsformidlingen), diskurs og kreativitet 

(En case fra to ministerier samt iværksættermiljøet Louiz på Holmen), samt kritik 

og immanens (En case bestående af innovationen/konceptkunstværket ID 

Sniperen). 

Dette leder afhandlingen frem til dets afsluttende flugtlinie: skabelsen af en 

glædelig videnskab, der konstant producerer affekter og kreative linier, der ikke 

blot angår innovation, men selv bliver innovativ. 

Flere kapitler af afhandlingen er allerede udgivet eller under udgivelse, ligesom 

dele af den indgår i undervisningen på CBS CM fil linie. 

3. Resultater i perioden 

a)Videnskabelige bidrag 

Ud over ph.d. projektets færdiggørelse, kan fire andre videnskabelige aktiviteter 

nævnes. Et special nummer af “Entrepreneurship in Society” er blevet publiseret i 

“Entrepeneurship and Regional Development”, hvor entrepreneurship bliver udforsket i 

tre dimensioner: geografisk, diskursivt og socialt. For det andet er entrepreneurship 

blevet undersøgt i “Narrative and Discursive Approaches in Entrepreneurship” (der 

inkluderer kapitler fra andre LOK-kollegaer) og en tredje workshop med fokus på 

entrepreneurship som en lokal praksis. For det tredje er entrepreneurship som en 

sproglig konstruktion blevet forfulgt via en række workshops og internationale papers. 

For det fjerde har en række symposier, et på EGOS og et på Academy of 

Management, bragt forskere sammen der studerer diversitet og forskel i forbindelse 

med byer og demokratisk udvikling. 

Slutteligt har et Key Note Speak på EGOS forbundet forskel med det geopolitiske og 

organisation under temaet Warganization. 

b) Bidrag til praksis / virksomheder. 

Den ph.d.-studerende har fungeret som konsulent i en række sammenhænge, blandt 

andet som rådgiver for Århus Filmby. 

c) Indlejring i undervisning. 

Al undervisning, fra HA, CM til Ph.d. niveau er direkte forbundet til LOK-forskningens 

resultater. 

De videnskabelige bidrag og deres formidling i perioden er redegjort for i 

publikationslisten og i formidlingsoversigten. Samtidigt har der som nævnt været en 

solid indlejring i undervisningen af både projektlederen og den ph.d.-studerende af 

forskningen, både på bachelor, cand.merc. og Ph.d. niveau. 

Publikationer 


Steyaert, C. (2003) Between Fear and Laughter - The Cultural Politics of 

Democracy and Diversity, Paper Presentation at the Academy of Management, 

Seattle, August 1-6. 

28


discourse of entrepreneurship research. Paper presented at the Academy of 

Management, Seattle, August 1-6. 

Steyaert, C. (2003) Cities as Heterotopias and Thirdspaces: The example of 

ImagiNation, the Swiss Expo02, paper presented at the EGOS 19 th Colloquium, 


Steyaert, C. & Hjorth, D. (2003). American Psycho/European Schizo: Stories of 

Managerial Elites in Hundred Images. Paper presented at the Conference on the 

Role of Humanities in the Formation of New European Elites, Venice, September 

10-12. 

Steyaert, C. (2004) Of course that is not the whole story: Entrepreneurship and 

the cat’s cradle. Paper presented at the Symposium on Narrative and 

Entrepreneurship, University of Southern California, Los Angeles, February 19- 

21. 

Sørensen, Bent Meier (2003): ’Warganization: Towards a New Political Violence’ 

(together with Steffen G. Böhm). Key Note Speak for a 4 th of July event at the 19 th 

EGOS Colloquium ‘Organization Analysis Informing Social and Global 

Development’, Copenhagen, Denmark, July 3-5. 

Sørensen, Bent Meier (2003): ‘Outside In: Creative Organizing as a Folding of 

the City Space’, presentation in Stream 8 at the 19 th EGOS Colloquium 

‘Organization Analysis Informing Social and Global Development’, Copenhagen, 

Denmark, July 3 - 5. 


Janssens, M., Lambert, J. & Steyaert, C. (2004) Developing language strategies 

for international companies: the contribution of translation studies. Journal of 

World Business, forthcoming. 

Steyaert, C. & Katz, J. (2004) Reclaiming the space of entrepreneurship in 

society: geographical, discursive and social dimensions. Entrepreneurship and 

Regional Development, 16(3), 1-18. 


discourse of entrepreneurship research. In Nagoa, D (ed.), Best Paper 

Proceedings Academy of Management. 

Steyaert, C. (2004) Editor Special Issue on Entrepreneurship in Society: 

Exploring and theorizing new forms and practices of entrepreneurship. 

Entrepreneurship and Regional Development, 2004, forthcoming. (with Jerome 

Katz, St. Louis University as co-editor). 

Sørensen, Bent Meier (2004): ’Homo Faber: The human resource as becoming’, 

forthcoming in TAMARA. The Journal of Critical Postmodern Organization 

Science. 

Sørensen, Bent Meier (2003) ’The Refrain and Resistance: Music and Becoming- 

Jewish’ in ephemera. critical dialogues on organization, 3(4). 

29

Bogkapitler: 

Steyaert, C. (2004) A prosaics of entrepreneurship. In: D. Hjorth & C. Steyaert 

(eds.) Narrative and Discursive Approaches in Entrepreneurship. London: 

Edward Elgar. 

Steyaert, C & Hjorth, D. (2003) Creative Movements in Entrepreneurship. 

In:C.Steyaert & D. Hjorth (eds). New Movements in Entrepreneurship. London: 

Edward Elgar. 

Hjorth, D. & Steyaert, C. (2003) Entrepreneurship beyond (a new) Economy: 

Creative Swarms and Pathological Zones. In: C. Steyaert & D. Hjorth (eds). New 

Movements in Entrepreneurship. London: Edward Elgar. 

Sørensen, Bent Meier (2004): ’Begrebet, begivenheden og subjektiviteten - 

skizoanalysens geofilosofiske optegnelser’ (together with Martin Fuglsang & 

Michael Pedersen) in Anders Esmark (Eds.) Samfundsvidenskabens Metoder. 

(Forthcoming). 

Bøger: 

Hjorth, D. & Steyaert, C. (2004). Narrative and Discursive Approaches in 

Entrepreneurship. London: Edward Elgar. 

Steyaert, C. & Hjorth, D. (2003). New Movements in Entrepreneurship. London, 

Edward Elgar. 

Sørensen, Bent Meier (2004): Making Events Work. Or, How to Multiply Your 

Crisis. PhD Thesis. (Forthcoming). 


Sørensen, Bent Meier (2004): Anslag mod dannelsen in Dagbladet Information, 

March 15. 

Sørensen, Bent Meier (2003): Er Berufsverbot liberal politik in Dagbladet Information, 

Nov 28. 

Sørensen, Bent Meier (2003): Tekst og billeder in Dagbladet Information, Oct 18. 

Sørensen, Bent Meier (2004): Danskerne har altid måttet leve med angsten in 

Berlingske Tidende, Marts 2004 . 

Andet: 

Steyaert, C. (2003) Convenor of the Symposium “Democracy, Diversity and 

Dialogue: Contextualizing Difference”, at the Academy of Management, Seattle, 

August 1-6. (med Maddy Janssens) 

Steyaert, C., Janssens, M. & Dobers, P. (2003) Convenors of the Workshop 

“Cities: Creative Spaces of Societal Development’ at the EGOS 19 th Colloquium, 


Steyaert, C. & Hjorth, D (2004). Convenor of the Workshop “Entrepreneurship in 

New Territories: Towards New Groundings. Tallberg, Sweden, June 6-8. 

30

Sørensen, Bent Meier (2003): Det moderne universitet: dannelse som social 

innovation’ in LPF Nyhedsbrev. 

Sørensen, Bent Meier (2003): Fra virtuelt våben til refleksion in LOK Avisen, Nov. 


Sørensen, Bent Meier (2004): ’Danskerne og terrortruslen’ in P3 Morgen, March 


Sørensen, Bent Meier (2003): ’Den åbne kontorscene’ in P1 Morgen, July 2003. 

6. Plan for år 2004 og 


Med afslutningen af ph.d.-projektet og afslutningen af projekt 1.2. som sådan, vil 

forskningsresultaterne blive offentliggjort på konferencer og nationale og internationale 

journals. Bent Meier Sørensen arbejder således på antologien Gilles Deleuze and the 

Social sammen med Martin Fuglsang. (Forthcoming på Edinburgh: Edinburgh 

University Press), samt artiklen ’Gilles Deleuze & Félix Guattari’ i Campbell Jones & 

Rolland Munro (Eds.) Contemporary Organization Theory. Sociological Review 

Monograph Series, Oxford: Blackwell. Desuden skal Bent Meier Sørensen deltage i 

EGOS med et paper. 

Både Bent Meier Sørensen og Chris Steyaert vil indsende abstracts til LOK’s RENTkonference 

i november 2004. Chris Steyaert vil derudover færdiggøre miniserien New 

Movements in Entrepreneurship, (Edward Elgar), vha. to yderligere bøger i 2005 og 

2006, og en publikations workshop mere i 2005. 

Mens de to første workshops blev besøgt af andre LOK projekter (i modsætning til den 

3de), vil det være en mulighed at promovere deltagelse i den sidste workshop til andre 

LOK-deltagere, særligt da denne workshop vil omhandle politiske og policy-relaterede 

emner i forbindelse med entrepreneurship. Angående forskning vil begreberne 

diversitet og forskel i entrepreneurshippens sociale kontekst – vores forsknings 

grundmotiver - blive undersøgt i ny forskningsprojekter, med fokus på social 

entrepreneurship og integration af minoriteter i bylivet. Ligeledes vil et kapitel om 

diversitet og SMV’er blive produceret med henblik på en dansk antologi. 

Specifikt vil Bent Meier Sørensen søge at fortsætte dette arbejde i et adjunktur på 

Copenhagen Business School. 


Projekttitel: Interaction between career development, commitment and mobility in 

SMEs – and explorative study of career dilemmas 


Projektets tema er karriereudvikling i SMV. Dette tema er meget relevant, fordi den 

eksisterende forskning om karriere primært har vendt blikket mod store virksomheder 

og dermed ikke har taget højde for de specielle træk, som kendetegner SMV. Derfor er 

der kun i meget høj grad udviklet teori/modeller og foretaget undersøgelser af 

karrieredynamik i SMV. Projektet søger at afhjælpe dette. I årets løb er udkommet et 

stort antal publikationer, ligesom der er afholdt konferencer og har været en meget stor 

formidlingsaktivitet via medierne. Endvidere indgår projektets deltagere i internationale 

31

forskernetværk, der beskæftiger sig med beslægtede temaer. Det gælder især et EU- 

Leonardo projekt om management development i syv europæiske lande. 


Projektet: Projektet har til formål at udvikle et karrierebegreb, der harmonerer bedre 

med de specifikke karakteristika og forudsætninger i SMVs end den traditionelle, 

hierarkiske ledelseskarriere. Projektet er eksplorativt i sin natur, idet der kun findes 

meget begrænset forskning på området. 

Projektleder: Professor Henrik Holt Larsen (CBS). 

Projektdeltagere: Seniorforsker Anne-Mette Hjalager, Advance 1, Forskerparken i 

Århus og Lektor Torben Andersen (SDU). 


Forbrug: 1999: 121.064 

2000: 510.538 

2001: 128.449 

2002: 742.145 

2003: 330.761 

Budget 2004: 41.923 

2. Status 

Projektet nærmer sig sin afslutning. Der er planlagt en række publikationer, hvoraf en 

del er under review eller accepteret til senere publicering. 


a)Videnskabelige bidrag: 

Anne-Mette Hjalager: Deltagelse i Regional Science Associations konference i Pisa i 

april 2003 med paperet. Yuppies revisited. The importance of geography for the 

pursuing of careers. 

Henrik Holt Larsen har været arrangør af to store konferencer på Copenhagen 

Business School i 2003. Den ene (31.10.2003) var en formidlingskonference for det 

europæisk Leonardo-forskningsprojekt om management development i samarbejde 

med LOK. Den anden (28.08.03) var Cranet-konference om Human Resource 

Management i Danmark. 

b) Bidrag til praksis/virksomheder: 

AMH Bidrag ved Leonardo/LOK konference d. 31. november-1. december 2003 om 

SMV’er, karrierer og performance 

AMH deltager som coach i et Socialfondsstøttet projekt om ligestilling og karrierer i 

social- og sundhedssystemet. Det ledes af AMU og AOF i Nordjylland, og sigter mod at 

kortlægge og påvirke uddannelses-, rekrutterings- og vejledningspraksis samt 

jobimage. Der hentes i høj grad begreber og resultater fra LOK-sammenhænge, 

ligesom dette projekt har benyttes sig af LOK-ekspertise. 

AMH har ligeledes været anvendt som foredragsholder og mentor ved 

fagforeningsbaserede aktiviteter for arkitekter – de må i høj grad siges at være omfattet 

32

af fleksible karrieremønstre. Arbejdet for denne målgruppe forventes fortsat med 

egentlige undersøgelsesaktiviteter i 2005. 

Man må konstatere, at dette projekts resultater ikke i særlig høj grad kan indlejres 

direkte i virksomhederne. Påvirkningskanalerne går medarbejderne og deres 

organisationer. Det understøtter den generelle viden om, at SMV’er sjældent går ind i 

systematiske planlægningsbestræbelser for deres medarbejderes karrierer. Hermed er 

ikke sagt, at de ikke er modtagelige for de bidrag, som kommer indirekte. 


Undersøgelsesresultaterne er indlejret i den undervisning i fagområdet Human 

Resource Management, som foregår ved CBS. Det gælder især cand. merc.-linien i 

HRM, HRM-specialet på HD-studiet og de valgfag, der findes på cand. merc. og HRM. 

Endvidere formidles resultater fra forskningen i de mange oplæg og foredrag, som 

projektets deltagere 

holder ved konferencer i ind- og udland. 

4. Publikationer 


Leth, Camilla & Hjalager, Anne-Mette & Holt Larsen, Henrik, Management 

development in Denmark -policy and practice viewed from the perspective of 

managers, Working paper, nr.2003-30 

København, 2003 23 s. ; Institut for Organisation og Arbejdssociologi IOA. 


Andersen, Torben, HRM in SME’s – towards a typology, at LOK-conference, 

Kongebrogården, Middelfart, December 1-2, 2003. 


Hjalager, Anne-Mette(2003) Personalemobilitet og økonomisk performance i små og 

mellemstore virksomheder, Ledelse & Erhvervsøkonomi, 67, 2, pp 83-94. 

Hjalager, Anne-Mette(2003) Karrierer i små og mellemstore virksomheder. En 

begrebsmæssig diskussion, i review til Arbejdsliv. 

Hjalager, Anne-Mette(2003) Det fleksible arbejdes geografiske dimensioner, accepteret 

til publicering i Geografisk Orientering. 

Hjalager, Anne-Mette og Torben Andersen (2003) Ti år efter – rationalisering og 

beskæftigelse i danske pengeinstitutter, accepteret til publicering i Økonomi og Politik. 


Hjalager, Anne-Mette (2003) Virtually working: traditional and emerging institutional 

frameworks for the contingent workforce, The International Journal of Manpower, 24, 3, 

pp 187-206. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Globalized tourism careers Opportunities and dilemmas 

facing higher education in tourism, Journal of Hospitality, Leisure, Tourism Education, 

2, 2, pp 1-12 

http://www.hlst.ltsn.ac.uk/johlste/about.html. 

33

Hjalager, Anne-Mette (2003) Managers of SMEs – career shifts, inter-industry mobility, 

and wages, Career development International, 8, 3, pp 143-151. 

Holt Larsen, Henrik & Brewster, Chris (2003) Line management responsibility for HRM 

-What is happening in Europe, Employee relations Vol. 25, nr. 3, S. 228-244 ; 2003. 

Neergaard, H & Madsen, H (2004) Knowledge Intensive Entrepreneurship in a Social 

Capital Perspective, Journal of Enterprising Culture 12(2):105-125. 

Bogkapitler: 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Langt fra virkeligheden Personalefunktionens opfattelser 

og vurderinger af stress på arbejdspladsen, Rogaczewska, Anna, Henrik Holt Larsen 

og Ruth Znaider (eds): Cranet-undersøgelsen, 2003, København, Center for Ledelse 

og Copenhagen Business School, pp 221-234. 

Hjalager, Anne-Mette (2003) Læring på jobbet. Mantra eller just-in-time 

nødvendighed, Rogaczewska, Anna, Henrik Holt Larsen og Ruth Znaider (eds): HRM 

ved en milepæl. Cranet-undersøgelsen 2003, København: Center for Ledelse og 

Copenhagen Business School, pp 199-210. 

Hjalager, Anne-Mette (2004), HRM behaviour and economic performance – small 

versus large tourism enterprises, Eleri Jones og Claire Haven (eds): Tourism SMEs, 

service quality and destination competitiveness, CABI, Forthcoming 2004. 

Holt Larsen, Henrik (2003) Det er ikke til at se, hvad der er opad eller nedad..., I: 

Karrieren i det uvisse af Steen Scheuer og Per Vejrup-Hansen (Red.) S. 19, 2003. 

Holt Larsen, Henrik (2003), HRM -Bridge Over Troubled Water, I: HRM ved en 

milepæl af Anna Patrizia Rogaczewska og Henrik Holt Larsen og Ruth Znaider (Ed.). 

Bøger: 

Balle, Frank & Hjalager, Anne-Mette & Holt Larsen, Henrik (2004), Human Ressource 

Management i små og mellemstore virksomheder, København Nyt fra 

Samfundsvidenskaberne. 

Hjalager, Anne-Mette & Holt Larsen, Henrik, Lederpejling 1- FTF-ledernes holdninger til 

job, uddannelse og udvikling, 2003 37 s. ; København: FTF. 

Hjalager, Anne-Mette & Holt Larsen, Henrik, Lederpejling 2 - FTF-ledernes holdninger 

til ledelse af forandring, 2003 41 s. ; København: FTF. 

Holt Larsen, Henrik, Nye former for arbejdsorganisering. Rapport udarbejdet for det 

danske EU-formandsskab (Beskæftigelsesministeriet). København: 2003. (Engelsk 

udgave: New forms of work organisation). 

Rogaczewska, Anna & Holt Larsen, Henrik & Znaider, Ruth (eds): HRM ved en 

milepæl. Cranet-undersøgelsen 2003, København: Center for Ledelse og Copenhagen 

Business School. 

5. Andre formidlingsaktiviteter: 

Andersen, Torben: Interview med LOK-avisen: Engagement er ikke bare engagement, 

af Gitte Holler. 

34

Andersen, Torben: Præsentation/foredrag: HRM i SMV’er – et spørgsmål om 

engagement, på LOK-konference, Copenhagen Business School, 7. november. 

Henrik Holt Larsen har i årets løb i alt 89 gange skrevet formidlingsartikler til – eller 

været interviewet af - aviser, tidsskrifter, radio og TV. 

Henrik Holt Larsen har holdt ca. 50 foredrag på andre universiteter, ved konferencer 

samt for organisationer og private og offentlige virksomheder i Danmark 

Henrik Holt Larsen har i 2003 været rekvireret forelæser/underviser på universiteter i 

10 lande (USA, Norge, England, Egypten, Frankrig, Estland, Irland, Portugal, Irland og 

Grønland) 

Henrik Holt Larsen blev tildelt dekanens formidlingspris for 2. kvartal, 2003 

Henrik Holt Larsen er medlem af: 

- Erhvervs-Ph.d.-udvalget under Videnskabsministeriet 

- evalueringsueringsgruppe for kompetencereformen i Norge (Norges 

Forskningsråd) 

- styregruppen for det svenske VINNOVA-forskningsprojekt 

Henrik Holt Larsen er projektleder for HRM-projektet under det såkaldte VIFA-projekt, 

som under Finansrådets ledelse har som målsætning at fremme kompetenceudvikling i 

den finansielle sektor 


Der vil især blive lagt vægt på publiceringen i 2004, herunder færdiggørelse af ”løse 

ender” og opfølgning på artikler, som er strandet i review-proces. 

Anne-Mette Hjalager og Henrik Holt Larsen planlægger en dansksproget bog, som 

sigter mod en bredere forskningsformidling inden for emnet. Titel: Karrierer i små og 

mellemstore virksomheder. Foreløbige kapiteloverskrifter: 

1. De nye karrierer og de små virksomheder – en anden dagsorden 

2. Fortællinger om karrierer 

3. Brain drain eller fleksibilitet Mobiliteten af ind i og ud af de små og mellemstore 

virksomheder 

4. De nye atypiske SME-er og deres institutionalisering 

5. Karriereplanlægning og -udvikling på værkstedsgulvet 

6. Karrierer i kompetenceklynger 

7. Images for fremtiden 

8. Afslutning: Danmark og karriererne 


Projektet har fungeret som brobygger til en række andre forskningsaktiviteter og – 

aktører. Det er tanken, at dette skal fastholdes eller endda styrkes fremover. Således 

tænkes den tætte kobling mellem LOK projektet og et EU-Leonardo projekt om 

management development i syv europæiske lande fastholdt, fx i form af koordinerede 

forskningsaktiviteter eller – publikationer. 

Tema 2: Virksomhedsforandring og fornyelse 

Fundamentale skift i konkurrence og teknologiske fremskridt sætter virksomheder 

under pres for at gennemføre ændringer. Dette kræver evne til at erkende og analysere 

35

ehov for ændringer og at kunne planlægge og gennemføre dem. Temaet sigter på at 

undersøge, hvorfor og hvordan virksomheder forandrer sig. 

I de to projektgrupper (2.1 + 2.2 og 2.3) inden for temaet behandles to forskellige 

perspektiver, henholdsvis et strukturelt perspektiv (Odense Universitet) og et 

organisatorisk perspektiv (Aalborg Universitet). 

I den forløbne periode har indsatsen gået på at gennemføre de første faser af 

projekterne. 


Projekttitel: Organisatorisk fornyelse 

0. Executive summary 

Projektet er tæt ved at blive afsluttet. I løbet af 2003/04 har arbejdet i projektet været 

rettet mod formidling af forskningsresultater. Dette er primært sket i Jeanette 

Lemmergaards og Thomas Gulløvs Ph.D.-afhandlinger. Begge Ph.D. afhandlinger er 

bedømt positivt i 2003/04. Den sidste LOK Ph.D. i projekt 2.1 er Kent Wickstrøm, der 

forventes at aflevere sin Ph.D.-afhandling i 2004.06.07. 

I 2003/04 er nogle af de resultater, der er skabt i LOK regi blevet formidlet via 

forskellige samarbejdsprojekter i IT kompetencecenteret Knowledge Lab DK. Blandt 

andet er der gennemført forskningssamarbejde med MacBaren Tobacco Company, 

Terma A/S, Managers Hotline A/S, Munk IT, KMD, Netværk Danmark m.fl. 

Især et projekt trækker på erfaringerne og den viden, der er opbygget i LOK regi. I et 

samarbejde med Netværk Danmark og en styregruppe med 5 medlemsvirksomheder 

udvikles et HR/Strategi benchmarking værktøj, der vil kunne anvendes. 

Hovedresultaterne fra de to indleverede Ph.D.-afhandlinger bliver formidlet til praktikere 

i løbet af efteråret via Knowledge Lab DK’s magasin OnEdge. 


Projektet: Projektets formål er at udvikle og teste teori om organisatorisk forandring og 

fornyelse. Det teoretiske udgangspunkt er samspillet mellem organisationer og deres 

omgivelser, men med udgangspunkt i organisationens egenskaber, herunder 

organisatorisk viden, organisatorisk design og forbindelser til omverden. Projektet er 

funderet primært på kvantitative empiriske studier af langsgående sekundære data 

hhv. tværgående primære data. 

Projektleder: Professor Bo Eriksen (SDU). 

Projektdeltagere: Professor Børge Obel (SDU), Lektor Thorbjørn Knudsen (SDU), 

adjunkt Thomas Gulløv (SDU), Ph.d. studerende Kent Wickstrøm Jensen (SDU), 

adjunkt Jeanette Lemmergaard (SDU), lektor Mikael Søndergaard (SDU), lektor 

Karsten Boye Rasmussen (SDU). 


Forbrug: 1999: 10.420 

2000: 236.901 

2001: 584.527 

2002: 622.971 

36

2003: 305.111 


2. Status 

Projektet skrider frem nogenlunde ifølge planen. År 2003/04 er anvendt på at 

færdiggøre empiriske studier og forberede formidling i danske og internationale 

tidsskrifter. De centrale teoretiske aspekter, der inddrages omfatter: 

• Kognitive modeller for organisatorisk læring og tilpasning 

• Organisatoriske rutiners indflydelse på læring og tilpasning 

• Interaktion og organisatorisk læring og tilpasning 

• Organisatorisk absorptionsevne 

Thomas Gulløvs Ph.D.-afhandling er bedømt positivt. Thomas projekt har titlen 

“Organizational adaptation: An information processing perspective.” Thomas projekt 

analyserer organisatorisk tilpasning ud fra et læringsperspektiv. Organisationer 

betragtes som decentrale informationsbehandlende systemer, hvor tilpasningen 

foregår på både agentniveau og organisationsniveau. Hans empiri omfatter studier af 

produktudviklingsprojekter i nogle danske virksomheder. Thomas er ved at forberede 

artikler til internationale og danske tidsskrifter. 

Kent Wickstrøm Jensen blev ansat 1.3.2001 og arbejder inden for området 

kompleksitet og organisatorisk tilpasning. Kent har i det forløbne år præciseret sin 

problemstilling til at omhandle projektledelse/projektstyring i udviklingsintensive 

organisationer. Kent har indsamlet sin empiri og er ved at bearbejde den til 

afhandlingen. Hans empiri er indsamlet ved en IT-konsulentvirksomhed/IT-service 

virksomhed med henblik på at studere vidensintegration i udviklingsprojekter. Kent 

forventer at aflevere sin afhandling ultimo 2004, men har pt. orlov fra sit stipendium. 

Jeanette Lemmergaard er indtrådt i projektet. Jeanettes projekt fokuserer på, hvorledes 

virksomhedens interessenter påvirker ændringer i organisatoriske rutiner og politikker 

samt hvorledes organisatorisk klima medierer denne proces. Hendes afhandling er 

bedømt positivt i august 2003. Afhandlingen indeholder en litteraturgennemgang og en 

analyse af spørgeskema data fra 199 danske virksomheder. Jeanette er ved at 

forberede artikler til publicering i internationale og danske tidsskrifter. 

3. Resultater 


Thomas Gulløv (2003), “Organizational adaptation,” Odense: Ph.D. Afhandling. 

Jeanette Lemmergaard (2003), ”Tolerance for Ambiguity – The Intersection Between 

Ethical Climate and Psychological Climate, and Ethnic Diversity,” Odense: Ph.D. 

Afhandling. 

Jensen, Kent Wickstrøm. ”Simulation og Projektstyring: Fra madpapir til Simcity” 

Ledelse og Erhvervsøkonomi 67.1 (2003). 

b)Bidrag til praksis/virksomheder: 

I september 2002 etablerede Syddansk Universitet IT kompetencecenteret Knowledge 

Lab DK. Dette center har til formål at indgå i samarbejdsprojekter med virksomheder, 

organisationer og institutioner omkring vidensledelse, e-læring og 

virksomhedsudvikling i relation til informationsteknologi. Institut for Organisation og 

37

Ledelse indgår i Knowledge Lab DK med et stort projekt om vidensledelse (Enhed for 

Knowledge Management) med professor Bo Eriksen som projektleder. Enheden har 

haft forsknings- og udviklingssamarbejde med ca. 20 virksomheder. Samarbejdet har 

været en naturlig platform for at formidle den viden, der er skabt via LOK projektet. 


Kurset ”Advanced Strategy and Organization Theory,” på cand.merc. uddannelsen 

samt ”Applied Strategy” på cand.merc. uddannelsen. 



Jensen, Kent Wickstrøm & Gullø, Thomas (2003), Simulation og Projektstyring: Fra 

madpapir til SimCity, Ledelse og Erhvervsøkonomi 67, 1. 


Bo Eriksen (2003), Når viden flytter mennesker, On Edge nr. 1, 6-8. 

Bo Eriksen (2004), Strategisk vidensledelse, Civiløkonomens Kompetencetillæg nr. 22, 

April 2004, 19-22. 

Jeanette Lemmergaard, Integration på arbejdsmarkedet sker ikke automatisk – er 

danske virksomheder parate til at åbne dørene for nydanskere med anderledes behov 

og forskellige værdinormer Samfundsøkonomen nr. 8, Jurist og Økonomforbundets 

forlag. (2003): 20-26. 

Andet: 

Thomas Gulløv (2003), Organizational adaptation, Odense: Ph.D. Afhandling. 

Jeanette Lemmergaard (2003), Tolerance for Ambiguity – The Intersection Between 

Ethical Climate and Psychological Climate, and Ethnic Diversity, Odense: Ph.D. 

Afhandling. 


Gæsteforelæsninger: 

1. Professor Per Nikolaj Bukh, Handelshøjskolen i Aarhus: Videnregnskaber i 

Danmark: Forskning og praksis i perspektiver (6. februar). 

2. HR-direktør Birgitte Hagen, Amtssparekassen Fyn A/S: Hvordan vi har arbejdet 

med videnregnskab i Amtssparekassen Fyn A/S (12. marts). 

3. Professor Mette Mønsted, Copenhagen Business School: Management of 

Innovation as KM on the boundary of knowledge (4. april). 

4. Professor Thomas Durand, CM International, Cedex, France: Grasping the 

Nature of Organizational Competence (9. maj). 

5. Associate Professor Mark E. Nissen, Naval Postgraduate School, Stanford 

University, California: Designing Organizations Around Knowledge Flows: 

Compelling, Crazy or Passe (25. maj). 

6. Professor Arie Y. Lewin, Fuqua School of Business, Duke University, Durham 

(NC) USA: Knowledge Creation and Organizational Capabilities of Innovating 

and Imitating Firms (11. juni). 

7. Professor John Cullen, Washington State University: Cross-National 

Differences in Managers’ Willingness to Justify Ethically Suspect Behaviours: A 

test of Institutional Anomie Theory (28. august). 

38

8. Professor Charles Baden-Fuller, Cass Business School, City University, 

London: The Theory (and practice) of Replicating Knowledge (24. november). 

9. Professor Yair Aharoni, Tel Aviv University, Israel: Unanswered Issues in 

International Business Theory (15. december). 


1. Formidling af resultater fra Thomas Gulløv og Jeanette Lemmergaards Ph.D.- 

afhandlinger. 

2. Formidling af Thomas Gulløv og Jeanette Lemmergaards resultater til 

praktikere. 

3. Formidlingsaktiviteterne koordineres fortsat med Enhed for Knowledge 

Management. 

4. Kent Wickstrøm Jensen forventes at færdiggøre sin Ph.D. afhandling ultimo 


5. Gennemførelse af yderligere udviklingsprojekter i samarbejde med private 

virksomheder. 


LOK projekt 2.1 har ført en række afledte aktiviteter med sig ved Institut for 

Organisation og Ledelse. Hovedparten af disse sker i regi af Knowledge Lab DK. De 

væsentligste projekter er: 

1. Forskere der deltager i LOK er HR portal til benchmarking af HR, Strategi og 

Organisation. Dette sker i samarbejde med Netværk Danmark samt en række 

af HR chefer. 

2. Udvikling af business intelligence værktøjer til smedevirksomheder og 

gartnerivirksomheder i samarbejde med virksomheder og brancheforeninger. 

3. Nært samarbejde med en række virksomheder og brancheforeninger i 

forskningsprojekter inden for organisation, ledelse og social netværksanalyse. 


Projekttitel: Strategi, struktur og ledelse i SMV 


Projekt har fulgt den lagte plan med en lille tidsmæssig forskydning. Dataindsamling for 

fase 1 og 2 er afsluttet. Der er i perioden blevet revideret en række artikler fra fase 1 og 

fase 2. På basis af arbejdet er den strategiske og organisatoriske balancemodel blevet 

testet og videreudviklet. En populær version af denne model er udgivet som 

kompetencetillæg i Civiløkonomen. Desuden er der publiceret en videnskabelig artikel i 

Management Science i november 2002. Derudover er der arbejdet med udarbejdelsen 

af en ny version af modellen som mere eksplicit inddrager dynamisk udvikling. Data fra 

fase to er brugt i denne forbindelse. I projektet arbejdes der nu med færdiggørelse og 

udgivelse af en række bøger og artikler. I perioden er en ny version af bogen Strategic 

Organizational Diagnosis and Design udgivet. 

Undersøgelse af samspillet mellem klima og kultur og disses påvirkning af det 

økonomiske resultat er påbegyndt. 

Temaet omkring ledelse, kultur og internationalisering omfatter arbejdet med udvikling 

af ”Business Diplomacy” og små og mellemstore virksomheders international 

leverandør netværk. 

39

I næste periode forventes at projektet afsluttet med færdiggørelsen af et par yderligere 

artikler. 


Projektet: Er opdelt i to faser, hvor første fase omfatter en række kvantitative analyser 

på basis af en database med data fra 1097 virksomheder i områderne Vestsjælland, 

Fyn og Trekantsområdet. I anden fase, er der udført en række dybde-interviews af 8 

udvalgte virksomheder, baseret på resultaterne i fase 1. 

Projektleder: Professor Børge Obel. 

Projektdeltagere: Professor Børge Obel, lektor Jørgen Lauridsen, adjungeret professor 

Richard M. Burton, adjunkt Dorthe Døjbak og lektor Mikael Søndergaard. 

Oprindelig bevilling: 211.200 


2000: 123.282 

2001: 69.615 

2002: 13.378 

2003: 0 

2. Status 

I projekt-beskrivelsen er der opregnet tre temaer: 1) Relationen mellem strategi og 

lederkarakteristika, 2) relationen mellem organisationsstruktur og 

beslutningsprocesser, 

3) relationen mellem lederskab, kultur og internationalisering. 

Med hensyn til første tema, arbejdes der i øjeblikket på en analyse af lederroller og 

deres indflydelse på organisation og beslutningsproces. Deltagere er Dorthe Døjbak, 

Richard Burton, og Børge Obel. Dorthe Døjbak forsvarede sin Ph.D. afhandling i januar 

2003, hvori en række resultater er rapporteret. Derudover er der i perioden publiceret 

en artikel g en artikel vil blive præsenteret på Academy of Management konferencen i 

New Oreleans i august 2004. 

Vedrørende tema 2, er der udarbejdet en teori for dynamisk udvikling og brug af ”fit” og 

”misfit” i den multiple kontingensteori. Inden for dette område er der udarbejdet flere 

artikler, hvoraf en er udkommet i Management Science i november 2002. Der er 

arbejdet på yderligere teoriudvikling, bl.a. for at danne basis for bedre arbejde med 

fase 2 i projektet. 

Tema tre omkring ledelse, kultur og internationalisering, omfatter den ene artikel af de 

ovenfor nævnte relationer mellem ledelse og organisatorisk klima, medens arbejdet 

om-kring de internationale aspekter er rapporteret i to artikler om ”Business Diplomacy 

”og en artikel om små og mellemstore virksomheders internationale 

leverandørnetværk. 


a) Videnskabelige bidrag: 

Udvikling af en teori, der knytter sig til strategisk styring og ledelse af ”misfits” i et 

dynamisk perspektiv. Test af kontingensteorien. Undersøgelse af samspillet mellem 

kultur og klima. 

40

) Bidrag til praksis/virksomheder: 

Selvom projektet i princippet er afsluttet, vedbliver der at blive udarbejdet artikler på 

basis af de indsamlede data. Yderligere en artikel om samspillet mellem ledelse, klima 

og kulturer, er blevet præsenteret på en workshop i EISAM i marts. Artiklen er lavet af 

Michael Søndergaard og Børge Obel. I perioden er der inviteret til deltagelse i en 

konference på Stern School of Business, NY, vedrørende organisering af ”New 

General Launch Technology” for NASA. 


De udarbejdede artikler indgår som pensum på såvel cand. merc., som MBA studierne. 

Derudover har der været afholdt et Ph.d.-kursus i EDEN-regi med basis i de 

behandlede teorier. 



Håkonsson, Dorthe Døjbak, Obel, Børge, Richard M. Burton, Jørgen Lauridsen, How 

Misfits between Leadership Style and Strategy affects Performance, LOK proceedings, 

Vol 1. LOK forskningskonference, 1.-2. December 2003. 


Obel, Børge, Richard M. Burton, Jørgen Lauridsen, The Impact of Organizational 

Climate and Strategic Fit on Firm Performance, Human Resource Management, Spring 

2004, Vol 43, No 1, Pp 67 – 82, Wiley InterScience. 

Bøger: 

Obel, Børge og Richard M. Burton, Strategic Organizational Diagnosis and Design: The 

Dynamics of Fit, Third edition, Boston: Kluwer Academic Publisher, 2004, p 445. . 


Resultaterne fra artiklen, som blev præsenteret på LOK konferencen i december 2003, 

var indeholdt i en artikel i en LOK avis. Dette har givet anledning til mange 

kommentarer i danske aviser og tidsskrifter. Desuden er der i den anledning kommet 

mange henvendelser om at få artikler fra projektet. 


Der forventes publiceret et par yderligere artikler. 


Affødt af konferencen i december 2000 med titlen: Ledelse og Kompetenceudvikling i 

den ny Økonomi, er Sektion for Organisation og Informationsbehandling indtrådt i et 

tæt samarbejde med Odense Erhvervsråd, Fyns Amt, Dansk Industri (Fyn) samt IT 

Forum Odense om etablering af Knowledge Management enheden (KME) under 

Knowledge Lab – DK, som er startet 1. november 2002. Forskningsaktiviteterne i 

nærværende LOK projekt udgør kernen af centrets forskningsaktiviteter. Af deciderede 

formidlingsaktiviteter omfatter centret efteruddannelsesaktiviteter og udvikling af 

ledelsesinformationssoftware i samarbejde med virksomheder, der er associeret med 

IT Forum Odense. KME etableres med en budgetramme på ca. 24 millioner over en 4- 

årig periode. Der er ved at blive ansat 9 nye medarbejdere til enheden, herunder 4 

adjunkter og 1 Ph.d. 

41


Projekttitel: Gennemførelse af både radikale og små ændringer 


Projektet mål er at opnå viden om, hvordan mindre virksomheder i deres udvikling 

håndterer dilemmaet mellem at udnytte eksisterende teknologi, processer, 

kompetencer og arbejdsformer på den ene side, og på den anden side at udforske og 

realisere nye muligheder. 

I efteråret 2003 har der ikke været ansat personer på projektet. Projektleder har 

bearbejdet de empiriske data, herunder søgt at identificere mønstre i virksomheders 

udvikling. Det har ført til en artikel, der er fremlagt på LOK’s årlige konference og 

indgår i et paper accepteret for fremlæggelse ved en international konference. 

Sideløbende er projektets problemstilling blevet dyrket i forbindelse med to 

igangværende indsatsområder: 1) Udvikling af koncepter for virksomheders udvikling - 

igennem en deltagerorienteret og innovativ proces centreret om etablering af et 

Eksperimentalt Laboratorium for Produktionsudvikling (ELP), 2) Udvikling af metoder til 

håndtering af en virksomheds mange interne udviklingsaktiviteter – igennem 

forsknings- og udviklingsprojektet Den projekteffektive virksomhed (PEV). 

LOK-projektet vil blive integreret i disse to områder, som også vil sikre en videreførelse 

af projektets tema og resultater. 


- Projektet: Emnet for projektet er, hvordan mindre virksomheder håndterer dilemmaet 

mellem at udnytte eksisterende teknologi, processer, kompetencer og arbejdsformer på 

den ene side, og på den anden side at udforske og realisere nye muligheder. Projektet 

har omfattet casestudier i mindre virksomheder i Nordjylland og vil bl.a. undersøge, 

hvordan virksomhedsledere opfatter og praktiserer innovation og radikale forandringer i 

deres virksomhed, og hvordan de kan udvikle visioner og koncepter, der kan danne 

bindeled mellem inkrementelle og radikale ændringer. 

- Projektleder: Professor Jens O. Riis, Aalborg Universitet. 

-Projektdeltagere: cand.merc. Kresten Kragh-Schmidt, adjungeret professor Hans 

Mikkelsen, lektor Jeppe Gustafsson, professor Frank Gertsen, professor Harry Boer, 

professor, alle fra Aalborg Universitet. 


Forbrug: 1999: 142.786 

2000: 476.626 

2001: 291.726 

2002: 126.885 

2003: 291.975 


2. Status 

I efteråret 2003 er de empiriske data blevet bearbejdet, herunder er der søgt 

identificeret mønstre i virksomheders udvikling. Det har ført til en artikel, der er fremlagt 

42

på LOKs årlige konference og indgår i et paper accepteret for fremlæggelse ved en 

international konference. 

Sideløbende er projektets problemstilling blevet dyrket i forbindelse med to 

igangværende indsatsområder: 

1) Udvikling af koncepter for virksomheders udvikling - igennem en deltagerorienteret 

og innovativ proces centreret om etablering af et Eksperimentalt Laboratorium for 

Produktionsudvikling (ELP). Der har været gennemført aktionsforskning i to 

virksomheder, og erfaringer herfra og fra tidligere virksomhedsprojekter er blevet 

analyseret og vil blive publiceret både på dansk og engelsk. 

2) Udvikling af metoder til håndtering af en virksomheds mange interne 

udviklingsaktiviteter – igennem forsknings- og udviklingsprojektet Den projekteffektive 

virksomhed (PEV). I dette projekt deltager forskere fra AAU, SDU og CBS, og ca. 30 

virksomheder har været interviewet. Data herfra er ved at blive bearbejdet. Der har 

været afholdt et virksomhedsseminar med ca. 30 deltagere og 2 – 3 tema-baserede 

workshops med henblik på at få diskuteret de tentative resultater og praksis. Der 

arbejdes på en dansk bog om resultaterne. 



De undersøgelser, som vi har foretaget af SMV’ers udvikling over en årrække har vist, 

at fokus skifter fra område til område. I en periode er det produktudvikling, i en anden 

er det produktionsområdet, og måske parallelt hermed sættes fokus på 

organisationsudvikling. Der er ikke noget bestemt mønster for hvor virksomheder 

starter, men de fleste medtager organisationsudvikling. 

En af de ting vi har lært – som en implikation for ledelse af SMV’er – er, at man fra 

starten bør indtænke et forløb af en virksomheds udvikling, der vil foregå igennem et 

antal indsatsområder – i serie eller parallelt. Det leder nemlig tanken hen på at man bør 

være opmærksom på at lede overgang fra et fokusområde til et andet. Det er ligesom i 

orkesterspil, hvor man har mest brug for en dirigent, når der er temposkift. 

Erkendelsen af at en virksomhed må udvikle sig på flere fronter har også ført til et mere 

differentieret billede af, hvordan en virksomhed kan håndtere det klassiske (teoretiske) 

dilemma mellem inkrementelle og radikale ændringer. For en inkrementel ændring i et 

område kan vise sig at føre til en mere radikal ændring i et andet område. I stedet for at 

arbejde med problemstillingen for virksomheden som helhed, så går den nye 

erkendelse på at se på de forskellige indsatsområder og deres samspil. 

En tredje erkendelse er vort arbejde med at iværksætte en strategisk 

planlægningsproces som en Time Out fra dagligdagen. Det har vist sig muligt at 

gennemføre workshops i en virksomhed, som aktiverer mange i en kreativ proces, som 

samtidig skaber en fælles erkendelse. 

b) Bidrag til praksis / virksomheder: 

Inden for ELP-området har der været gennemført action research, hvilket har ført til en 

fælles opfattelse i virksomhederne af hvor de står i dag og af mulige løsninger for 

fremtiden. Inden for PEV-området har der været afholdt et virksomhedsseminar og 2-3 

workshops med deltagelse af forskere og ledere involveret i intern 

virksomhedsudvikling. 

43

c) Indlejring i undervisning: 

Som følge af etablering af ELP er et nyt kursus blevet udviklet og gennemført, hvor 

studerende i et intensivt forløb udvikler ideer til nye forretningskoncepter for en casevirksomhed. 

Endvidere har resultaterne af LOK-projektet været inddraget i Masters 

uddannelsen i Teknologiledelse (MMT) – såvel i seminarer som i deltagernes 

virksomhedsorienterede projekter. 

4.Publikationer 


Nørgaard, Christian (2003): Virksomhedsbeskrivelser, Arbejdsnote, Center for 

Industriel Produktion, AAU. 


Riis, Jens O. (2003) Orchestrating Company Development in SMEs. In Proceedings of 

the Annual LOK Conference, December 2003. 

Dukovska-Popovska, I, Riis, J O & Boer, H (2003) Towards a framework for analysis of 

collaboration in manufacturing vision development, p. 99-109 in OneWorld One view 

of OM Edited by G. Spina, A. Vinelli, R. Cagliano, M. Halchschmidt, P Romano & F. 

Salvador, Servizi Grafici Editoriali, Padova, Italy. 

Johansen, J. & Riis, J.O. (2003) The Interactive Firm – Towards a New Paradigm. In 

Managing Innovative Manufacturing, edited by A. Drejer & H. Boer, Proceedings of the 

MIM Conference, Aalborg University, Sept. 2003. 

Riis, J.O. & Johansen, J: (2003). Participation and Knowledge Sharing in Strategic 

Manufacturing Development, p. 126-132 in Current Trends in Production Management, 

edited by G. Zülch, S. Stowasser & H. S. Jagdev. Shaker Verlag. 

Dukovska-Popovska, I., Buus, L. & Riis, J.O. (2003). A Case of Participative 

Manufacturing Visiuon Development: The Communication Perspective, p. 204-210 in 

Current Trends in Production Management, edited by G. Zülch, S. Stowasser & H. S. 

Jagdev. Shaker Verlag. 

Riis, J.O. & Mikkelsen, H. (2004) Orchestration of internal development initiatives. 

Accepted for presentation at the CINet Conference in Sydney, Australia, Sept. 2004. 


Riis, Jens O., Johansen, John & Drejer, Anders (2003): Guest Editorial: Realizing 

strategic development in manufacturing, p. 307-308 in Production Planning & Control, 

Vol. 14, No. 4 (June 2003). 

Riis, Jens O. & Johansen, John (2003): Developing a manufacturing vision, p. 327-337 

in Production Planning & Control, Vol. 14, No. 4 (June 2003). 

Riis, Jens O. & Pedersen, Finn Lyng (2003): Managing organizational development 

projects by paradoxes, p. 349-360 in Production Planning & Control, Vol. 14, No. 4 

(June 2003). 

Riis, J.O., Dukovska-Popovska, I. & Johansen, J. (2004) Participation and knowledge 

sharing in strategic manufacturing development. Paper accepted for publication in 

Production Planning & Control. 

44

Bogkapitler: 

Riis, Jens O. (2004): At gennemføre paradigmeskift i små skridt, p. 160-174 i Viden om 

ledelse, redigeret af John Parm Ulhøi, Børsens Forlag. 

Bøger: 

Riis, Jens O., Smeds, Riitta & Nicholson, Alastair (Editors) (2003): Proceedings of the 

7 th International Workshop on Experimental, Interactive Learning i Production 

Management, CIP, Aalborg University. 



Problemstillingen vil blive dyrket i 2004 i forbindelse med de to områder Eksperimental 

Laboratoriet (ELP) og Den projekteffektive Virksomhed (PEV). 


PEV-projektet vil blive afløst af et nyt projekt, der er bevilget og løber i hele 2005, om at 

udvikle metoder til en mere adræt (agile) måde at gennemføre intern 

virksomhedsudvikling på. 

Tema 3: Innovation og Entrepreneurship 

Under denne titel har følgende overordnede temaer været genstand for nærmere 

belysning i temaets 3 projekter: 

• 

• 

• 

ledelse af vækstprocesser i yngre virksomheder 

læreprocesser under udviklingsforløb 

nøglefaktorer i forbindelse med etablering, udvikling og vækst af 

vidensintensive virksomheder 

Inden for ovennævnte tre projekter har der været gennemført omfattende indsamlinger 

og analyser af virksomhedsdata (kvantitative som kvalitative). Eftersom projekterne 

dels allerede er eller er på vej til at være helt afsluttede, har det seneste år været 

fokuseret mod at færdiganalysere og formidle resultaterne til virksomhederne, det 

akademiske samfund, de studerende og det politiske system. 

Formidlingen er dels kommet til udtryk gennem aktiv deltagelse i faglige konferencer i 

ind- og udland, udgivelse af bøger, artikler, undervisningsmateriale, interviews m.v. 

De forskellige aktiviteter under tema 3 har også ført til nye, og forstærket eksisterende, 

internationale kontakter ligesom der er blevet igangsat flere nye projekter inden for 

forskning og uddannelse. 


Projekttitel: Sociale Netværk og Entrepreneurship 


Forskningsprojektet Sociale Netværk og Entrepreneurship belyser gennem to runder af 

interview og spørgeskemaundersøgelser faktorer, der er afgørende for etablering og 

udvikling af højteknologiske og vidensbaserede virksomheder. Første del af 

undersøgelsen blev afsluttet i 2001 og anden del i løbet af 2002. I beretningsperioden 

45

har forskergruppen primært koncentreret sig om analyse af data fra anden runde samt 

formidling af resultaterne. Der er udarbejdet en lang række publikationer, der 

præsenterer analyserne af data fra anden del af undersøgelserne samt sammenligner 

resultaterne fra de to undersøgelsesrunder. Derudover er forskningen blevet formidlet 

ved en række konferencer i ind- og udland samt i forbindelse med undervisningen på 

cand.merc.-, MBA- og ph.d.-niveau. 


Projektet: Projektet undersøger iværksætterprocessen i Danmark fra den spæde 

virksomhedsstart til den første vækstfase. Der fokuseres specifikt på nyoprettede 

højteknologiske og vidensbaserede virksomheder både inden og uden for allerede 

eksisterende danske teknologi- og erhvervskuvøser. Forskningens hovedformål er at 

identificere nøglefaktorer, der har indflydelse på nye IT/kommunikation- og 

biotek/medico-virksomheders udviklingsproces. Ud over at forbedre den 

videnskabelige indsigt på området har forskningen specielt til formål at fremme 

udviklingen af synergier mellem teori og praksis og bl.a. i forbindelse hermed give 

feedback til det netværk af teknologi- og erhvervskuvøser og iværksættere, samt andre 

konsulenter og undervisere fra erhvervslivet, der har interesse i området. 

Projektleder: Professor, ph.d. John P. Ulhøi (HHÅ). 

Projektdeltagere: Lektor, ph.d. Henning Madsen (HHÅ); adjunkt, ph.d. Helle Neergaard 

(HHÅ); projektmedarbejder Sannie Fisker* (HHÅ); ph.d.-studerende Anne Bøllingtoft 

(HHÅ); ph.d.-studerende Karina Skovvang Christensen (HHÅ) og projektmedarbejder 

Berit Jensen (HHÅ)*. 

*finansieret af LOK-programmet. 


Forbrug: 1999: 7.391 

2000: 478.765 

2001: 631.992 

2002: 575.517 

2003: 620.231 


2. Status 

I beretningsperioden har forskergruppen især koncentreret sig om analyse af de 

indsamlede data fra randen runde af den kvalitative og kvantitative undersøgelse samt 

formidling af resultaterne fra disse analyser. 

Med udgangen af 2002 afsluttede forskergruppen anden runde af både 

spørgeskemaundersøgelsen og interviewene. I 2003 er der så blevet foretaget 

detaljerede analyser af disse data og sammenligninger med data indsamlet i første 

runde. Yderligere er der blevet indhentet de seneste årsregnskaber fra samtlige 

virksomheder, der deltog i undersøgelserne. Disse har dannet grundlaget for analyser 

af væksten i nyetablerede højteknologiske og vidensbaserede virksomheder. 

Resultaterne fra dataanalyserne er i løbet af beretningsperioden blevet offentliggjort i 

en lang række publikationer. Bogen Udvikling og vækst i nye innovative virksomheder, 

der er skrevet af forskergruppen, analyserer, hvilken betydning forskellige former for 

46

kapital, social, menneskelig og finansiel, har på en entrepreneurvirksomheds 

muligheder for vækst og internationalisering. Bogen henvender sig til entrepreneurer, 

beslutningstagere og andre med interesse for området. Der er også publiceret artikler i 

flere internationale tidsskrifter, i danske erhvervsmagasiner, og resultaterne er desuden 

blevet formidlet på konferencer både internationalt og i Danmark samt i forbindelse 

med interview til den danske presse. 

SNE-projektet har ført til etablering af endnu et spin-off projekt, idet Helle Neergaard er 

bllevet koordinator på et projekt om kvindelige entrepreneurer. Projektet, DIANA, er et 

underprojekt af et stort internationalt samarbejdsprojekt med deltagere fra 33 lande. 

Formålet med projektet er at identificere, hvilke typer netværk kvindelige 

entrepreneurer har og at undersøge, hvilken indflydelse de har på virksomhedernes 

vækst. 

Derudover er Helle Neergaard i samarbejde med en af de entrepreneurer, der har 

deltaget i både den kvalitative og kvantitative del af undersøgelserne, i gang med at 

skrive en case om iværksætterprocessen i denne virksomhed. Denne case vil blive 

indsendt til case-konkurrencen ECSB Case Study Competition, Research Strategy 

Unit, Dublin Institute of Technology. 

Anne Bøllingtoft har været indskrevet som ph.d.-studerende siden 1. januar 2002 og er 

tilknyttet SNE-gruppen. Fokus for ph.d.-projektet er virksomhedsfællesskabet MG50, 

der (ikke helt uventet) gik konkurs i foråret 2003. Størstedelen af virksomhederne er nu 

bosiddende i Frichsparken og Filmbyen i nye virksomhedsfællesskaber. Efter endt 

barsel er kontakten til virksomhederne genoptaget. De sidste observationsstudier er 

gennemført, og aftaler om interview med udvalgte virksomheder er på plads. 

Karina Skovvang Christensen har siden 1. maj 2002 været indskrevet som ph.d.- 

studerende med et projekt, der er tilknyttet forskningsprojektet KNowledge intensive 

ORganizations and Intrapreneurship (KNORI). Karina Skovvang Christensen har siden 

sidste rapportering indsamlet empiriske data i fire case-virksomheder omkring 

intrapreneurship under danske forhold. Fra den 1. oktober 2003 til den 5. april 2004 har 

hun opholdt sig på Stanford University, hvor hun primært har koncentreret sig om at 

bearbejde de empiriske data. 

3. Resultater 

I punktform kan fremhæves følgende: 

• analyse af data fra anden del af undersøgelsen 

• fremskaffelse af seneste årsregnskaber for samtlige respondentvirksomheder 

• analyse af årsregnskaber 

• udarbejdelse og udgivelse af bog baseret på undersøgelsens resultater 

• diverse videnskabelige publikationer (18) 

• interview til pressen om undersøgelsens resultater 

• etablering af forskeruddannelsesnetværk i samarbejde med andre deltagere fra 

LOK-forskningscenter 

• igangsættelse af spin-off projekt der undersøger forholdene omkring manglen 

på højteknologiske kvindelige entrepreneurer. 

47


Der er i beretningsperioden blevet optaget artikler baseret på forskningsresultaterne i 

flere internationalt anerkendte tidsskrifter (jf. pkt. 4). Desuden er projektets forskning 

blevet præsenteret ved en lang række konferencer herhjemme og i udlandet, har 

dannet grundlag for ekspertrådgivning og været benyttet i forskellige samarbejder med 

andre forskere inden for entrepreneurship eller relaterede områder. 


Bogen Udvikling og vækst i nye innovative virksomheder, der er baseret på 

resultaterne fra især den sidste spørgeskemaundersøgelse, er blevet udsendt til 

samtlige interesserede virksomheder, der havde deltaget i undersøgelserne. 

Undersøgelsernes resultater er desuden formidlet i en lang række artikler og interview i 

danske erhvervsmagasiner, tidsskrifter, dagblade samt elektroniske medier. 


Resultaterne fra projektets forskning er blevet inddraget i undervisningen på 

cand.merc.-niveau, i MBA-uddannelsen og ph.d.-kurser. Desuden er de formidlet dels i 

forbindelse med et erhvervs ph.d.-kursus i innovation og entrepreneurship for 

Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling og dels i forbindelse med 

forskeruddannelsesnetværket FiOL, der blev oprettet i oktober 2003. Dette netværk er 

et samarbejde mellem Aalborg Universitet, Aarhus Universitet, Handelshøjskolen i 

Århus, Roskilde Universitetscenter og Syddansk Universitet og udbyder forskerkurser 

inden for områderne organisation og ledelse. Derudover er data for projektets 

undersøgelser blevet benyttet i kandidatafhandlingen “Academic entrepreneurs – an 

oxymoron”, der er skrevet af Sannie Fisker og forventes afleveret primo 2004. 



Bøllingtoft, Anne & Ulhøi, John P. (2003). The Business Incubator in a Network 

Perspective. LOK Research Conference, Kongebrogården, Middelfart, 1.-2. december 


Neergaard, Helle (2004). The impact of social and human capital on new venture 

internationalization. Babson Kauffman Entrepreneurship Conference, Boston, 6.-8. juni 


Neergaard, Helle & Madsen, Henning (2003). Social Capital in Knowledge Intensive 

Start-Ups. LOK Research Conference, Kongebrogården, Middelfart, 1.-2. december 



Bøllingtoft, A. (2004). Den “nye” selvstyrende inkubator. Udgives i Innovations- og 

forandringsledelse, Børsens Ledelseshåndbøger. København: Børsens Forlag. 

Madsen, H. & Neergaard, H. (2003). Individrelaterede forhold af afgørende betydning 

for videnintensivt iværksætteri. I: J. P. Ulhøi (red.), Innovations- og forandringsledelse, 

Børsens Ledelseshåndbøger. København: Børsens Forlag. 

Ulhøi, John P. (2003). Finansielle forhold af betydning for videnintensiv iværksætteri. 

Innovations- og forandringsledelse, 5. København: Børsens Forlag. 

48


Bøllingtoft, Anne & Ulhøi, John P. (2004). The Networked business incubator: 

Leveraging entrepreneurial agency (udgives i Journal of Business Venturing). 

Bøllingtoft, Anne; Ulhøi, John P.; Madsen, Henning & Neergaard, Helle (2003). The 

Effect of Financial Factors on the Performance of New Venture Companies in High 

Tech and Knowledge-Intensive Industries: An Empirical Study in Denmark. 

International Journal of Management, 20(4), s. 535-547. 

Christensen, Karina Skovvang (2003). Knowledge Management in a Project-Oriented 

Organization: Three Perspectives. Journal of Knowledge Management, 7(3), s. 116- 

128. 

Madsen, A. S. & Ulhøi, J. P. (2004). Technology innovation and human resources 

challenges during dysfunctional integration (udgives i International Journal of 

Manpower). 

Madsen, Henning; Neergaard, Helle & Ulhøi, John P. (2003). Knowledge-Intensive 

Entrepreneurship and the Role of Human Capital. Journal of Small Business and 

Enterprise Development, 10(4), s. 426-434. 

Ulhøi, John P. (2003). The Effects of Financial Factors on the Performance of New 

Venture Companies in High Tech and Knowledge-Intensive Industries: An Empirical 

Study in Denmark. International Journal of Management, 20(4), s. 548-556. 

Ulhøi, J. P. (2004). Revisiting The Principal-Agent Theory of Agency: Comments on the 

Firm-Level and Cross-National Embeddedness Theses (udgives i Journal of 

Organizational Behavior). 

Ulhøi, J. P. (2004). The social dimension of entrepreneurship (udgives i Technovation). 

Bogkapitler: 

Neergaard, Helle (2004). Nyetablerede højteknologiske virksomheder. I: J. P. Ulhøi 

(red.), Viden om ledelse – festskrift i anledningen af professor Steen Hildebrandts 60- 

års fødselsdag. København: Børsens Forlag. 

Ulhøi, J. P. & Bukh, P. N. (2003). Organisationsudvikling for SMV’ere. I: J. Graff m.fl. 

(red.), Forretningsplanen – Håndbog for SMV’ere og iværksættere. Humlebæk: 

Forlaget SMV-litteratur. 

Bøger: 

Neergaard, H.; Fisker, S.; Jensen, B.; Madsen, H. & Ulhøi J.P. (2003). Udvikling og 

vækst i nye innovative virksomheder. København: Nyt fra Samfundsvidenskaberne. 

Populær formidling: 

Jensen, Berit & Ulhøi, John P. (2003). Forskning og Praksis: Ideer og inspiration til 

iværksættere. Civiløkonomen, 12, s. 24-26. 


• Anne Bøllingtoft har givet interview til Børsen (side 7) den 28. juli 2003 med 

overskriften “Århus skal huse ny it-forskerpark”. 

49

• Bogen Forretningsplanen – Håndbog for SMV’ere og iværksættere, som John 

P. Ulhøi har bidraget til blev omtalt i ErhvervsBladet (side 15) den 14. august 


• Helle Neergaard har givet interview med titlen “Venturekapital har skyggesider” 

i Børsen Informatik (side 1 og 5) den 26. august 2003. 

• John P. Ulhøi har givet interview med titlen “Forsker sætter spørgsmål ved 

rugekasser” i ErhvervsBladet (side 3) den 29. september 2003. 

• Helle Neergaard har holdt foredrag med titlen “Kan kvinder tænke innovativt” 

på Center for Entrepreneurship, Århus, den 1. oktober 2003. 

• John P. Ulhøi har giver interview vedr. “Udviklingen sker i virksomhederne” i 

ErhvervsBladet (side 1) den 10. oktober 2003. 

• John P. Ulhøi blev interviewet til DR – P1’s Pengesektionen kl. 7.40 den 1. 

december 2003 vedr. “Værdier binder os på gulvet. 

• Bogen Udvikling og vækst i nye innovative virksomheder, skrevet af 

forskergruppen, blev omtalt i Berlingske Tidendes Nyhedsmagasin (side 71) 

den 15. december 2003. 

• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Kulturkamp skal skabe flere 

iværksættere” i Børsen (side 9) den 14. januar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview med titlen “Det sku’ være så godt” i Berlingske 

Tidende Magasin (side 5) den 19. januar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Forskernes selskaber skaber ingen 

vækst” i ErhvervsBladet (side 1) den 20. januar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Små forskerselskaber skaber 

samfundsnytte” i ErhvervsBladet (side 2) og metroXpress (side 27) den 21. 

januar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Iværksætter lysten afhænger af alder og 

branche” i Børsen (side 13) den 23. januar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview med titlen “Professor sparker til rugekasserne” 

i Børsen KarriereJob (side 1 og 11) den 23. januar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Teknologisatsning farlig for Danmark” i 

Børsen KarriereJob (side 10) og ErhvervsBladet (side 1 og 4) den 23. januar 


• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Unge og iværksætterlysten” i 

Østjyllands Morgenradio, Danmarks Radio den 25. januar 2004. 

• Bogen Udvikling og vækst i nye innovative virksomheder, skrevet af 

forskergruppen, blev omtalt i Børsen KarriereJob (side 10) den 30. januar 2004. 

• John P. Ulhøi har giver interview vedr. “Drømmen om egen virksomhed lever” i 

Børsen UngKarriere (side 15) den 3. februar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Hurtig karriere og fed hyre” i Børsen, 

UngKarriere (s. 14) den 3. februar 2004. 

• Bogen Udvikling og vækst i nye innovative virksomheder (Helle Neergaard 

m.fl.) blev anmeldt i Børsen KarriereJob (side 12) den 6. februar 2004. 

• John P. Ulhøi har givet interview vedr. “Danish high tech fund in disarray” i 

Research Nordic den 9. februar 2004. 

• Deltagerne LOK 3.1 har deltaget i LOK-forskningskonference på Hotel 

Kongebrogården i Middelfart den 1.-2. december 2003. 

• Resultaterne for projektets forskning er blevet fremlagt på en lang række 

konferencer i ind- og udland. 

6 Plan for 2004 

Som allerede antydet i rapporteringen, så forventes alle sejl at blive sat i den 

resterende del af 2004 for at få formidlet så mange af projektets resultater som muligt. 

50

Specielt vil bevågenheden være rettet mod internationalt peer-refereed artikler. 

Eftersom projektet undervejs har måttet tage afsked med to medarbejdere (Urs 

Gattiker og Patrizia Christensen), som bl.a. var tiltænkt at skulle trække et betydeligt 

læs i denne sammenhæng, har projektlederen påtaget sig opgaven personligt at 

tilsikre, at dette rent faktisk alligevel vil blive leveret og som lovet ifm. ansøgningen. Der 

forventes at blive publiceret en 6-8 internationale tidsskriftsartikler i løbet af 2004. 

Herudover forventes de samlede resultater præsenteret ved en række konferencer i 

ind- og udland i løbet af 2004 og primo 2005. De resterende projektmidler (ca. 45.000 

kr.) forventes anvendt til førnævnte formål og forventes forbrugt med indgangen til det 

nye år. 

7 Afledte /nye aktiviteter af LOK projektet 

Siden SNE-projektets iværksættelse, er der dels sket en projektudvidelse (som tidligere 

redegjort for) specielt med henblik på at gennemføre såvel kvantitative som kvalitative 

studier. Herudover er der igangsat nye projekter, som vidensmæssige spin-offs (der 

dog ikke har været sponsoreret af LOK-midler). Det drejer sig om følgende projekter: 

(1) MG50 igangsat primo 2002 (et ph.d.-projekt om business incubators and social 

network); (2) KNORI-projektet igangsat medio 2002 (et projekt der bl.a. indeholder et 

ph.d.-projekt om knowledge-intensive organisations and intrapreneruship); (3) DIANAprojektet 

igangsat 2003 (der specielt ser på kvindelige iværksættere i et internationalt 

perspektiv i et samarbejde med en række forskere verden over) og (4) Open Source 

Innovation igangsat ultimo 2003 (hvor der p.t. søges midler til et ph.d.-projekt) og (5) et 

forskerskolesamarbejde mellem AaU, AU, SDU, RUC og ASB – dvs. inkl. alle de LOKpartnere, 

der ikke i forvejen havde en forskerskole inden for organisation og ledelse. 


Projekttitel: Ledelse og kompetence i et entrepreneurperspektiv 


Projektet fokuserer på vækstprocesser i nystartede virksomheder og sammenhængen 

med entreprenante ledelsesformer og andre virksomheds- og personkarakteristika i 

virksomhederne. Projektet er todelt. For det første analyseres yngre virksomheders 

vækstprocesser via registerdata, hvor det via regressionsanalyser af vækstudvikling i 

yngre virksomheder i perioden 1993-1997 påvises, at en række virksomheds- og 

personrelaterede karakteristika influerer på overlevelse og vækst. Vækstprocessen 

påvirkes især af medarbejdernes alders- og kønssammensætning, medens formel 

uddannelse har en sekundær effekt. Via logistisk regression påvises det desuden, at 

visse karakteristika påvirker vækst positivt uden at overlevelsesevnen påvirkes positivt, 

og omvendt. Lav gennemsnitsalder har således en stærk positiv påvirkning på vækst, 

men påvirker ikke overlevelsesevnen positivt. For det andet analyseres højteknologiske 

vækstvirksomheder i en koncernbaseret inkubator i et ph.d. projekt, der er afsluttet i 

2004. I ph.d. projektet lægges der især vægt på betydningen af lederes og 

medarbejderes personlige netværk i og uden for inkubatoren. Det påvises, at familiære 

og venskabsbaserede relationer også i højteknologiske opstartsvirksomheder er af stor 

betydning. Desuden viser resultaterne, at videndeling mellem opstartsvirksomheder i 

inkubatoren hæmmes betydeligt af deres strategiske interessekonflikt vedrørende 

ressourcer og langsigtet overlevelse. 


Projektet: Projektet beskæftiger sig med vækst i yngre virksomheder ud fra den 

antagelse, at ledelsesform og udviklingen af særlige innovative kompetencer er af 

51

central betydning for vækstprocessor. Projektet fokuserer på virksomheders strategiske 

ledelse af vækstprocesser. 

Projektet tager specielt afsæt i Stevenson’s teori om entreprenant versus administrativ 

ledelse kombineret med teorier om læring og kompetence. Projektet kombinerer 

registeranalyse via IDA databasen med udvalgte case studier inden for NKT 

Projektleder: Professor Torben Bager (SDU) 

Projektdeltagere: Lektor Kristian Philipsen (SDU), gæsteforsker Thomas Schøtt 

(University of Pittsburg) og ph.d. studerende Majbritt Rostgaard Evald (SDU). 


Forbrug: 1999: 108.862 

2000: 624.992 

2001: 427.920 

2002: 553.765 

2003: 68.892 


2. Status 

Projektet har i 2003/2004 koncentreret sig om at formidle resultaterne af 

registeranalysen samt videreudvikling af ph.d. studerende Majbritt Rostgaard Evalds 

projekt. 

Registeranalysen tager afsæt i et omfattende datasæt for samtlige 

arbejdspladser/firmaer, der er etableret i perioden 1988-92 og som havde mindst 10 

ansatte i 1993. Datasættet bygger primært på IDA databasen. I analysen lægges der, 

via multivariat regression, især vægt på den rolle formel uddannelse af såvel ledere 

som ansatte har haft for firmaernes vækstforløb. Desuden behandles problemstillingen 

om determinanter for overlevelse og vækst er identiske. Et paper er udarbejdet til LOK 

konferencen i december 2003. En omarbejdet version er i 2. review ved Journal of 

Small Business Economics. En artikel er desuden afsluttet til Årsskriftet for Center for 

Småvirksomhedsforskning. Endelig er en artikel publiceret i bogen ’Viden om ledelse’, 

Børsens Forlag. En sideeffekt af projektet er, at Danmarks Statistik har besluttet i 

fremtidige iværksætteranalyse at bruge samme metode til identifikation af ikkepersonlig 

virksomhedsopstart som projektet (på basis af distinktionen mellem topleder, 

højest lønnet og højest uddannet). 

Majbritt Rostgaard Evalds projekt fokuserer på vækstvirksomheder, der etableres og 

videreudvikles indenfor en større organisations kontekst – i dette tilfælde NKT – med 

særlig fokus på netværksrelationer. Data indhentes via interviews, observationer, 

diverse virksomhedsdokumenter samt en spørgeskemaundersøgelse. 

I slutningen af 2001 gennemførtes præsentationsrunder i samtlige vækstvirksomheder 

og januar måned er fortrinsvis anvendt på at få den første runde af interviews i hus. I 

foråret 2002 er den første spørgeskemarunde gennemført. Der har været afholdt 

møder med de udvalgte fem virksomheder, hvor resultater er blevet forelagt og 

diskuteret. Anden interviewrunde er gennemført i 2002/2003. I 2003 havde MRE orlov 

fra projektet i 10 måneder til at udføre et beslægtet eksternt finansieret projekt 

(Erhvervs- og Boligstyrelsen), der kortlagde corporate venturing i Danmark med vægt 

52

på mindre virksomheder. Resultaterne heraf er indarbejdet i ph.d. afhandlingen. 

Afhandlingen er indleveret i april 2004. 

3. Resultater 


I løbet af 2003/2004 er en række artikler afsluttet, jf. publikationslisten og Majbritt 

Rostgaard Evald ph.d. afhandling er indleveret. 


December 2003: Præsentation af paper v. Majbritt Rostgaard Evald ved LOK 

konference: Corporate Venturing in Denmark – especially among small and medium 

sized firms. 

Maj 2004: Foredrag v. Torben Bager for Landscentret i Skejby for landbrugsrådgivere: 

Betydningen af kvalifikationer og kompetencer for mindre virksomheders udvikling. 

Maj 2004: Foredrag v. Majbritt Rostgaard Evald ved seminar arrangeret for erhvervsog 

iværksætterrådgivere af Erhvervs- og Boligstyrelsen: Corporate Venturing i 

Danmark 


Der er blevet trukket på projektets foreløbige resultater i forbindelse med 

undervisningen på HA og merc. uddannelserne i Kolding. I efteråret 2002 er et nyt 

tværfakultært SDU fag i Entreprenørskab og innovation udviklet, og en ny HA 

uddannelse i Entreprenørskab og innovation er igangsat i september 2003. 



Evald, M.R. (2004): Corporate Venturing in Denmark – especially among small and 

medium sized firms. I: LOK proceedings 2003, vol. 2. 


Bager, T., Kristian Philipsen (2003): Påvirkes virksomheders overlevelse og vækst af 

lederes og medarbejderes uddannelse Årskrift for Center for 

Småvirksomhedsforskning 2002/2003, s. 81-86 (download på www.cesfo.dk). 

Bogkapitler: 

Evald, M.R.(2004): Betydningen af ejerlederes vækstintentioner i mindre virksomheder. 

I: P.R. Christensen m.fl: Iøjnefaldende anderledes Forandringsprocesser og ledelse i 

mindre virksomheder, s. 49-78. Jurist- og Økonomforbundets Forlag. 

Bager, T. (2004): Kompetencer og vækst: er der en sammenhæng I: Viden om 

ledelse, red. af John Palm Ulhøj, s. 240-255, Børsens forlag. 

Bøger: 

Evald, M. (2003): Corporate Venturing i Danmark – en undersøgelse af mindre 

virksomheders knopskydning. Center for Småvirksomhedsforskning, Syddansk 

Universitet, Kolding (download på www.cesfo.dk). 

Andet/ph.d. afhandling: 

Evald (2004): Betydningen af personlige netværk i udviklingen af højteknologiske 

virksomheder indenfor en koncern inkubator (ph.d.. afhandling, indleveret til Det 

Samfundsvidenskabelige Fakultet april 2004). 

53


I forlængelse af projekt 3.2. og Global Entrepreneurship Monitor projektet, som Torben 

Bager også leder, har der været afholdt møder med Erhvervs- og Boligstyrelsen om 

vækstforskning i Danmark i de nærmeste år. En række projekter er gennemført i løbet 

af 2003/2004 og primært rapporteret i publikationen: Global Entrepreneurship Monitor, 

Denmark, 2003. Projektets resultater præsenteres for iværksætter- og 

erhvervsrådgivere i maj 2004 på et seminar arrangeret af Erhvervs- og Boligstyrelsen. 

Mandag Morgen har i nr. 34, 7. oktober 2002, s. 16-20, publiceret artiklen 

”Virksomheder overser medarbejdernes talenter”, som bygger på LOK 3.2. med omtale 

af Corporate Entreneurship feltet og NKT. Mandag Morgen har desuden i 2004 

præsenteret resultater fra analysen i en artikel. LOK avisen har omtalt Majbritts 

Rostgaard Evalds resultater i 2003 nummeret. 


I 2004 bedømmes Majbritt Rostgaard Evalds ph.d. afhandling, som er indleveret i maj 

2004 og en international tidsskriftsartikel v. Torben Bager og Thomas Schøtt afsluttes 

til Journal of Small Business Economics. Desuden afsluttes et konferencepapir til 

RENT konferencen i nov. 2004 om vækstforventninger hos iværksættere og ejerledere. 

7. Afledte aktiviteter af LOK projektet 

LOK projektet har via sit fokus på mindre virksomheders vækstprojekter foranlediget, at 

et andet projekt, Global Entrepreneurship Monitor projektet, i stigende gad har 

fokuseret på vækst- og internationaliseringsprocesser i nystartede og 

ejerlededevirksomheder via dette unikke datasæt. Analyserne vil både bestå i 

tværsnitsanalyser og i longitudinelle procesanalyser, hvor iværksætteres/ejerlederes 

vækstforventninger og vækstpræstationer sammenholdes via gentagne 

interviewrunder. 


Projekttitel: Produktinnovation, interaktiv læring og økonomiske resultater i 

danske virksomheder 


Projektet har genereret et omfattende datamateriale, både kvalitative og kvantitative 

data. Dels er der foretaget en stor spørgeskemaundersøgelse blandt mere end 6000 

danske virksomheder, dels er der foretaget longitudinale analyser via interviews af en 

række innovationsforløb med henblik på at analysere læreprocesser og 

vidensanvendelse mere i dybden. 

Analyserne af disse data har allerede genereret en øget forståelse for, hvordan danske 

virksomheder organiserer produktudviklingsforløb, hvad de lærer i den forbindelse og 

hvad det betyder for virksomhederne og samfundet. Denne viden er formidlet i en 

række publikationer og arbejdspapirer, som vil blive yderligere udviklet. Projektet har 

været en væsentlig støtte og inspirator for flere ph.d. studerendes afhandlinger. 

Resultater fra projektet angående organisationsudvikling, innovation og beskæftigelse 

er blevet formidlet af forskerne til både virksomhedsledere, det politiske system og den 

akademiske verden. 


Projektet: Hensigten med PIE (Product Innovation, Interactive Learning and Economic 

Performance in Danish SMEs) er at få indsigt i hvilke læreprocesser, som foregår 

54

under et produktudviklingsforløb. Herunder, hvordan eksterne samarbejdspartnere, 

leverandører, kunder og andre bidrager i denne proces. Projektet vil også sige noget 

om, hvordan organiseringen af processen bidrager til de økonomiske resultater i 

virksomheden. Projektet belyser disse forhold både ved kvalitative og kvantitative 

analyser. 

Projektleder: Professor Bengt-Åke Lundvall, Aalborg Universitet. 

Projektdeltagere: Lektor Jesper Lindgaard Christensen, Emeritus professor Reinhard 

Lund, Ph.d. studerende June Tolsby, Adjunkt Anker Lund Vinding, Ph.d. studerende 

Toke Reichstein, alle fra Aalborg Universitet. 


Forbrug: 1999: 160.415 

2000: 384.392 

2001: 414.841 

2002: 665.130 

2003: 517.625 


2. Status 

Hovedaktiviteten i den sidste del af projektet har været analyser af det omfattende 

datamateriale, som er indsamlet og skrivning af papers og bøger om resultaterne. Det 

kan konstateres, at det er lykkedes at etablere et ganske unikt datamateriale – både 

hvad angår de kvalitative og kvantitative data. Med hensyn til de kvalitative data er 

bearbejdningen heraf afsluttet og resultaterne rapporteres. Den etablerede database 

indeholdende de kvantitative data muliggør bl.a. forløbsanalyser for mere end 600 

danske virksomheder, eftersom der er anvendt et på visse punkter identisk 

spørgeskema til virksomheder, som det der blev besvaret af samme virksomheder for 5 

år siden. 

Arbejdet i PIE-projektet har snæver forbindelse med de Ph.d. afhandlinger som June 

Tolsby og Toke Reichstein udarbejder. Toke Reichstein har i december 2003 forsvaret 

sin ph.d. afhandling, hvor projektets data blev anvendt. Anker Lund Vinding har i 

september 2002 forsvaret sin ph.d. afhandling, som ligeledes har anvendt disse data. 

Pie-projektet befrugter disse tre afhandlinger bl.a. ved at give adgang til et interessant 

datagrundlag. 


Projektet har genereret en række publikationer (se hovedparten neden for). Desuden 

en række indlæg på konferencer og seminarer. 

Eftersom en del af projektet består af gentagne samtaler med casevirksomhederne har 

der været en intens interaktion med virksomhederne hvor projektets emner er blevet 

diskuteret løbende. Indsamlingen af det kvalitative materiale er nu afsluttet. Der er 

besøgt 11 virksomheder, hvor der er gennemført interviews med 41 personer i 63 

samtaler. 4 virksomheder er besøgt 4 gange, 2 virksomheder 3 gange, 2 virksomheder 

2 gange, 3 virksomheder 1 gang. Alle samtaler er transskriberet og analyseret både 

”manuelt” og med anvendelse af software til analyse af kvalitative interviews. 

55

Den kvantitative del af projektet har været præget af et stort arbejde med at indsamle 

og samkøre data fra et større survey med registerdata. 2007 virksomheder inden for 

service, handel, bygge- og anlæg samt fremstilling har besvaret et spørgeskema med 

spørgsmål om organisationsudvikling, medarbejderkvalifikationer og udvikling af nye 

produkter. Alle danske virksomheder med mindst 25 ansatte og en stor del af dem med 

20-25 ansatte har modtaget spørgeskemaet. Der er udarbejdet en rapport om metode, 

spørgeskema, beskrivelse af vejningsprocedure, sampling, bortfaldsanalyser og 

hovedresultater (http://www.business.auc.dk/pie). Mere end 600 af virksomhederne 

deltog i en tilsvarende undersøgelse i 1996, og der er således nu etableret et panel af 

virksomheder, hvor der er oplysninger om en række emner for to forskellige perioder. 

Virksomhederne har efterfølgende fået tilsendt et brev med tak for deltagelsen og 

henvisning til et notat som sammenfatter resultaterne 

(http://www.business.auc.dk/pie/). 

En stor del af spørgeskemaet var helliget spørgsmål om organisationsformer og 

ledelse, f.eks. om virksomheden har jobrotation, integration af funktioner, resultatløn og 

selvstyrende grupper. Besvarelserne fra spørgeskemaerne er nu blevet koblet dels 

med regnskabsoplysninger og dels med data fra IDA (Integreret Database for 

Arbejdsmarkedsforskning), som indeholder nuancerede oplysninger om f.eks. jobskift 

og uddannelsesniveau hos medarbejderne. 

De mange oplysninger og koblingen af data giver et unikt materiale til at generere 

viden om sammenhængen mellem organisationsændringer, innovation, udvikling af 

medarbejderkvalifikationer og virksomhedens økonomiske udvikling. Dataene 

anvendes stadig, og der vil være muligheder for at trække på datamaterialet i flere år 

fremover. Etableringen af databasen er således et markant og varende resultat af 

projektet. Det er i denne forbindelse etableret samarbejde med forskere som har 

adgang til engelske og franske data, som overlapper med PIEs med henblik på at 

gennemføre komparative analyser. 

Resultaterne fra projektet har haft afsmittende effekter på undervisningen på flere 

måder. 

For det første har det været særdeles væsentligt for den forskeruddannelse som 

foregår ved instituttet. Således er arbejdet med de Ph.d. afhandlinger som June Tolsby 

og Toke Reichstein udarbejder snævert knyttet til projektet. Anker Lund Vinding har i 

september forsvaret sin ph.d. afhandling, som ligeledes har anvendt data fra projektet. 

Der er netop startet yderligere tre ph.d.-studerende i forskningsgruppen, og der er 

muligheder for at også disse kan anvende datagrundlaget som er genereret i PIEprojektet. 

Med hensyn til undervisning af studerende har resultaterne fra projektet løbende været 

anvendt eksemplificerende i undervisningen både på cand.merc-, HA-, cand.oecon-, og 

basisuddannelserne. 

En anonymiseret og aggregeret version af de kvantitative data har været anvendt i 

statistik- og økonometriundervisningen på HA-uddannelsen og på to nye 

kandidatuddannelser i henholdsvis cand.oecon. med linjebetegnelsen "Innovation og 

videnøkonomi" og Cand.merc-linien ”Innovation og Entrepreneurship”. 

56


Bogkapitler: 

(se også nedenstående outline af bogen Christensen, J.L. & Lundvall, B.Å. (eds.) 

Learning, Innovation, and Performance, Elsevier-publishers, 2004. 

Lundvall, B.-Å., Christensen, Jesper L. (2003): Broadening the analysis of innovation 

systems competition, organizational change and employment dynamics in the Danish 

system, in Conceicao, P., Heitor, M., Lundvall, B.-Å. (eds.): Innovation, competence 

building, and social cohesion in Europe, Edward Elgar. 

Bøger: 

Christensen, J.L. & Lundvall, B.Å. (eds.) Learning, Innovation, and Performance, 

Elsevier-publishers, 2004. 

Lund, R. et al (2004) Produktudvikling og Læring i Danske Virksomheder, Aalborg 

Universitetsforlag, 2004. 

Lundvall, B.-Å., Conceição, P. & Heitor, M.V. (eds.), Innovation, Competence Building 

and Social Cohesion in Europe, Cheltenham: Edward Elgar, 2003, ISBN 1-84064-980- 

1. 

Andet: 

Reichstein, Toke: Firm Size Distributions, Firm Growth Rate Distributions and the 

Industry Life Cycle, PhD afhandling forsvaret 12. December 2003. 


a. Deltagelse af Bengt-Åke Lundvall og Jesper Lindgård Christensen i 

projekt om international positionering af dansk industri (IPOS-projektet), 

løbende seminarer i 2002 og bidrag til bog 2003. 

b. Seminarserie ved Institut for Produktion angående Organisatorisk 

Læring. 

c. Samarbejde mellem forskere inden for LOK projektet og relaterede 

projekter ved AAU. 

d. Fremlæggelse af forskningsresultater for internationalt forskerpublikum 

ved flere lejligheder. 

e. En række indlæg på konferencer og møder. 

f. Indlæg i LOK-avisen 

g. Brev til virksomheder i den kvantitative undersøgelse 


Der er planlagt udgivet en engelsksproget antologi fra PIE projektet som vil indeholde 

artikler baseret på både de kvalitative og kvantitative data (se outline neden for). Der er 

skrevet udkast på hovedparten af bidragene. Bogen tænkes udgivet på internationalt 

forlag. Der er afholdt fire workshops målrettet antologiens progression, en femte 

afholdes i slutningen af maj. Til dette formidlingsarbejde er der modtaget støtte fra LOK 

forskningscenters bestyrelsespulje svarende til 4 mdr. forskningsassistance. 

Der er yderligere en dansksproget bog under udarbejdelse. Manuskriptet foreligger i 

udkast og gennemlæses i øjeblikket af to lektører. Bogen udgives på Aalborg 

Universitetsforlag. 

57

Titel på den engelske bog: Christensen, J.L. & Lundvall, B.Å. (eds.) Learning, 

Innovation, and Performance, Elsevier-publishers, 2004. 

Titel på den danske bog: Produktudvikling og Læring i Danske Virksomheder af 

Reinhard Lund, June Tolsby, Toke Reichstein, Jesper L. Christensen og Anker Lund 

Vinding. Formålet med bogen er at præsentere nogle af resultaterne fra projektet på 

dansk og i en rimeligt let tilgængelig form. Hovedvægt på resultaterne fra de kvalitative 

studier, men med en beskrivelse af resultater fra kvantitative. 


Parallelt med LOK har Lundvall sammen med Edward Lorenz, og med deltagelse af 

andre LOK-forskere, gennemført et større Europæisk projekt - ’Loc Nis’ - som sigter til 

en forskningsmæssig og policy-relateret syntese af en række (12) større europæiske 

forskningsprojekter som belyser arbejdsmarked, organisation og kompetenceudvikling i 

Europas innovationssystemer komparativt. I forlængelse af dette projekt som er 

foregået i synergi med LOK PIE vil der komme en antologi ’How Europe’s economies 

learn’ med bidrag fra førende forskere i Europa indenfor de nævnte områder. Sigtet er 

at styrke videngrundlaget på tværs af sektorer og discipliner og at fremme ’learning-bycomparing’ 

i Europa. 

Tema 4: Virksomhedens organisation og kompetenceopbygning i et 

samarbejdsperspektiv 

Gennem hele LOK forløbet har tema 4 haft fokus på virksomheders organisation og 

kompetenceopbygning i et globalt perspektiv. At globaliseringen tillige er blevet et ’hot 

topic’ i den offentlige debat også for dansk erhvervsliv har givet øget fokus på de 

ledelsesmæssige og kompetencemæssige implikationer. I relation til den pågående 

forskning i LOK-sammenhænge har der derfor været ’efterspørgsel’ på indlæg om de 

organisatoriske og ledelsesmæssige aspekter, der gør sig gældende når danske 

virksomheder skal ruste sig til den globale udvikling og indgå som aktive partnere i de 

internationale netværk. 

Udviklingen har blandt andet ført til nye måder at organisere den globale produktion, og 

det gør den internationale konkurrence mere ugennemsigtig. Konfigureringen af de 

internationale værdikæder efterlader rum for nye former for organiseringer og skaber 

nye roller og bånd mellem aktørerne i værdikæderne. Det stiller krav til udvikling af 

danske virksomheders kompetencer, hvis de fortsat skal være globalt 

konkurrencedygtige. 

Både den skitserede globale udvikling og overvejelserne omkring virksomhedernes 

kompetenceudvikling afspejles i en række dimensioner inden for de projekter, der 

præsenteres nedenfor. 


Projekttitel: Samarbejdsudvikling og konkurrenceevne 


Der er fulgt flere, men relaterede spor under tema 4.1. Centrale elementer er 

udarbejdelse af spilleregler for organisering og implementering af horisontalt 

samarbejde samt afledte samarbejdskonstellationer for fx erfaringsudveksling, fælles 

markedsføring og indkøb. Det er fælles for de gennemførte studier, at de er 

longitudinale. 

58

Via flere projekter om virksomhedssamarbejde såvel på det horisontale som det 

vertikale plan, er tema 4.1 og tema 4.2 blevet mere og mere sammenfaldende og er på 

nuværende tidspunkt meget nært forbundne. De gennemførte, tæt relaterede projekter 

udgør en del af datagrundlaget i forskningen af virksomhedssamarbejde under 4.1 og 

4.2. De bidrager til teori om relationsdannelse og relationshåndtering, både mellem 

komplementerende og konkurrerende virksomheder. Centrale spørgsmål er: 

- Hvordan indgås samarbejdskontrakter og samarbejdsaftaler 

- Og hvordan virker disse ind på koordinering og delegering i den daglige 

organisering af aktiviteter i og på tværs af virksomhederne 

- Hvilke ledelses- og kompetenceudviklingsmæssige implikationer medfører den i 

indledningen skitserede globale udvikling både internt i den enkelte virksomhed 

og i særdeleshed i samarbejdet mellem virksomheder 


Projektet: Danske virksomheder har på det seneste oplevet et øget konkurrencepres 

fra de såkaldte lavomkostningsområder, som fx Østeuropa og Asien. Denne udvikling 

sætter pres på udvikling af danske virksomheders kompetencer så de bliver bedre 

rustet til at til imødegå den globale konkurrence. Flere virksomheder søger at imødegå 

udviklingspresset ved fx at indgå i forskellige horisontale samarbejdskonstallationer. 

Projektleder: Lektor Torben Damgaard (SDU). 

Projektdeltagere: Professor Poul Houman Andersen (HHÅ), Professor Poul Rind 

Christensen (SDU), Lektor Torben Damgaard (SDU), Adjunkt Jesper Piihl (SDU), 

Forskningsassistent Kristin Balslev Munksgaard (SDU). 

Oprindelig bevilling: 504.000 

Forbrug: 1999: 26.021 

2000: 44.204 

2001: 41.985 

2002: 55.052 

2003: 103.319 


2. Status 

Projekt 4.1 fokuserede i begyndelsen på et samarbejde mellem 12 rådgivende 

ingeniørfirmaer (TECH SAM), hvor der blev sat fokus på horisontale 

virksomhedssamarbejder/virksomhedsnetværk som ny organiseringsform og dette 

samarbejdes betydning for kompetenceudviklingen på tværs af de deltagende 

virksomheder. 

De senere forbundne spor mellem tema 4.1 og 4.2 er skabt gennem et spin-off af 

relaterede projekter. Således resulterede arbejdet med leverandørsammenslutninger 

under tema 4.2 i et nyt samarbejde om Aktiv Globalisering under tema 4.1. Her deltog 

7 virksomheder i et horisontalt samarbejde inden for metalindustrien. Dette projekt er 

videreført i et sourcingsamarbejde mellem 3 underleverandører, der er gået sammen 

om at starte produktion i Indien. I perioden er yderligere et projekt med arbejdstitlen 

”Tidens leverandør” opstartet, med deltagelse af 6 rådgivere fra det tidligere TICsystem 

og 16-18 mindre underleverandørvirksomheder. Her arbejdes med 

underleverandørers udvikling af relationer til kunder, egen leverandør og 

59

konkurrerende virksomheder og projektet følger derfor i lige linie efter både tema 4.1 

og 4.2. 



Hovedparten af projektets forskere har deltaget på hhv. Nordic Workshop i Helsinki 

(august 2003), LOK-konference (december 2003) og CESFOs årsmøde (2004). 

b)Bidrag til praksis / virksomheder: 

Torben Damgaard har gennemført en workshop om opstart af virksomhedssamarbejde 

for underleverandørvirksomheder på HI-messe i Herning (11. september 2003). 

Nyt projekt om Tidens leverandør er opstartet, som udløber af aktiviteter knyttet til LOK 

4.1 og 4.2. 

Torben Damgaard har bidraget til bestyrelsesarbejdet for Stålklyngen, som er en 

brancheforening i Trekantområdet. 


Foredrag og undervisning af SPRØK-studerende og Cand.merc.-studerende i en 

række sammenhænge. Projektet indgår direkte som fagelementer og som 

gæsteforelæsninger. 



Christensen, P. R. Andersen, P. H., Damgaard, T. & Munksgaard, K. B.: 

Internationalisation promotion schemes: Do delegation journeys make a difference 

accepted for the Academy of Management Conference in New Orleans (2004). 


Christensen, P. R. og Klyver, K. (2004): Management Consultancy in Small Firms. How 

does interaction work Under review in Journal of Small Business and Enterprise 

Development. 

Bogkapitler: 

Christensen, P. R. og Piihl, J. (2004): Tidens & geografiens ormehuller 

- et tilbud til en ny forståelse af inter-organisatorisk ledelse. I J. P. Ulhøi (red.) ’Viden 

om ledelse’, Børsens forlag. 

Andet: 

Damgaard, Torben og Poul Rind Christensen (2003). Den relaterede virksomhed – en 

ny organisationsform i netværksøkonomien. CESFO Årsrapport. 


Torben Damgaard: 

Foredrag mv.: 

”Samarbejde med konkurrenter og kolleger”. Afslutningskonference for Aktiv 

Globalisering, 20. august 2003. 

”Samarbejde som konkurrencemiddel”. Alfa Laval, Forum for outsourcing, 10. 

december 2003 

60

Kristin Balslev Munksgaard; 

Foredrag mv.: 

”Virksomhedsklyngers betydning for udvikling af udkantsområder”. Minikonference ved 

ThyBiz, Thisted, 10. december 2003. 


I den afsluttende periode koncentreres kræfterne omkring udarbejdelse af artikler og 

andre formidlingsaktiviteter, der kan præsentere temaets forskningsresultater. 


Udsprunget af forskningsarbejdet i både tema 4.1 og 4.2 har de deltagende forskere 

etableret et samarbejde som planlægges at eksistere i de kommende år. Under det 

overordnede tema Sourcing Worldwide on Industrial Markets (SWIM) har gruppen fået 

accepteret to papers på den internationale konference for Academy of Management i 

New Orleans, august 2004. Centrale nuværende temaer i SWIM-gruppens arbejde er 

blandt andet: 

- Ledelse af aktiviteter udenfor ejermæssig kontrol. 

- Hvordan skabes vækst gennem ejermæssig kontrol 

- Samfundsøkonomiske omkostninger ved udflagning. 

- Virksomheders kompetenceudvikling set i lyset af global sourcing. 

- Global aktivitetslokalisering og konsekvenser for virksomhedens 

udviklingsaktiviteter. 


Projekttitel: Relationsudvikling og samarbejde i leverandørkæder 


Tema 4.2 har fra gennem LOK forløbet centreret sig om tre relaterede spor. For det 

første et studie af de historisk betingede samarbejdsrelationer i en klynge af tæt 

lokaliserede virksomheder. For det andet et studie ad samarbejdsudviklingen i et 

interaktivt forsøgsprojekt om etablering af leverandørsammenslutninger. Og for det 

tredje et studie af underleverandørers positioner og samarbejdsformer, når den globale 

udvikling presser virksomhedernes konkurrenceevne. 

Gennem flere studier af både horisontalt og vertikalt samarbejde er tema 4.1 og 4.2 

imidlertid blevet mere sammenvævet, som også nævnt under tema 4.1. De centrale 

spørgsmål i forskningen præges af denne interaktion og kan skitseres som: 

- Hvordan udvikles de organisatoriske bindinger mellem virksomheder i et 

samarbejde og hvordan påvirker samarbejdet den interne kompetenceudvikling 

i hver enkelt virksomhed 

- Hvilke roller påtager virksomheder sig i den nye globale arbejdsdeling og hvilke 

krav stiller disse roller til virksomheders kompetenceudvikling og relationer til 

andre aktører i det internationale produktions- og vidennetværk. 


Projektet: Den globale udvikling stiller ikke kun krav til kompetenceudvikling hos 

danske virksomheder, men sætter også dagsordnen for den offentlige debat, hvorved 

der sættes øget fokus på de ledelsesmæssige og kompetencemæssige implikationer, 

ligesom det diskuteres hvordan værdiskabelsen kan fastholdes i den danske økonomi. 

Når det nye globale arbejdsdeling sætter dagsordenen bliver det endvidere relevant at 

61

studere nye organiseringsformer både internt i virksomheder og i relationerne mellem 

virksomheder. 

Projektleder: Professor Poul Rind Christensen (SDU). 

Projektdeltagere: Professor Poul Houman Andersen (HHÅ), Professor Poul Rind 

Christensen (SDU), Lektor Torben Damgaard (SDU), Adjunkt Jesper Piihl (SDU), 

Forskningsassistent Kristin Balslev Munksgaard (SDU). 


Forbrug: 1999: 52.041 

2000: 427.093 

2001: 413.187 

2002: 38.599 

2003: 457.544 


2. Status 

På baggrund af interviews, kortlægninger og analyser af den rustfri stålindustri i 

Trekantområdet er der udgivet en bog om de samarbejdsmønstre, der gennem 

klyngens 100-årige historie er spundet mellem virksomhederne. 

Der er gennemført to udviklingsforsøg med etablering af leverandørsammenslutninger i 

samarbejde med virksomheder primært tilknyttet den rustfri stålindustri i 

Trekantområdet. Resultaterne i form af fremgangsmåder, modeller, koncepter og 

værktøjer fra forsøgsprojektet er samlet i håndbog for interesserede virksomheder og 

konsulenter. Forsøgsprojektet blev afsluttet ultimo 2002. 

For at sætte spot på de kompetencer og den organisatoriske ramme som virksomheder 

må udvikle for at håndtere de opgaver og krav der stilles i forbindelse med 

internationale sourcing og samarbejde med udenlandske leverandører er der under 

titlen ”vækst gennem global sourcing” gennemført et følgestudie af 14 mindre, danske 

underleverandørers delegationsrejse til Kina. Før, under og efter delegationsrejsen er 

de deltagende virksomheder blevet interviewet om dels deres forventninger til 

samarbejdet med kinesiske leverandører og dels deres konkrete aktiviteter for at 

etablere et eventuelt samarbejde. Sideløbende er der gennemført studier af sourcing 

aktiviteter samt opbygning af organisatorisk infrastruktur hos større danske 

virksomheder repræsentation i Kina. Endelig er der gennemført interview med en 

dansk ambassade, et dansk konsulat samt Håndværksrådet i forbindelse med et 

feltstudie i Kina. 

Endelig er der under temaet ”Globale muligheder og dansk vækst – værdiskabelse i 

danske virksomheder i forbindelse med outsourcing/etablering” igangsat en analyse 

der skal afklare, hvordan Danmark fastholder værdiskabelse i landet samtidig med, at 

danske virksomheder outsourcer til og etablerer sig i lavomkostningslande. Specielt 

skal der sættes fokus på det forhold, at flere virksomheder i stigende grad ikke blot 

outsourcer produktion med også forsknings- og udviklingsaktiviteter. Analysen skal 

resultere i et bud på, hvordan fremtidens virksomhed, der opererer i en globaliseret 

verden skal se ud ligesom eventuelle politiske barrierer for værdiskabelse i en 

globaliseret verden diskuteres. 

62



Poul Rind Christensen har holdt oplæg til et seminar ved Danmarks Eksportråd, 

Udenrigsministeriet om underleverandørers vækst gennem global sourcing. 


I forlængelse af det ovenfor omtalte følgestudie af 14 underleverandører har Poul Rind 

Christensen afgivet evaluering og afrapportering om delegationsrejsen overfor 

Håndværksrådet. 


Undervisning af Cand.Merc.-studerende, herunder studierejser med studerende på den 

nye linie for International VirksomhedsUdvikling (IVU). 



Christensen, P. R. Andersen, P. H., Damgaard, T. & Munksgaard, K. B. (2004): 

Internationalisation of sourcing and knowledge development: An organisational routine 

perspective, accepted for the Academy of Management Conference in New Orleans 

(2004). 

Christensen, P. R.; Andersen, P. H. & Damgaard, T. (2003): Global Integrators – 

Creating Managerial Reach in Global Production Networks. LOK Proceedings 2003. 

Research Conference, December 1-2, vol. 2. 


Andersen, P. H. & Kumar, R. (under review for Industrial Marketing Management): How 

do emotions affect trust-building in buyer-supplier relationships 

Christensen, P. R. & Andersen, P. H. (2004). Bridges over troubled water: suppliers as 

connective nodes in global supply networks. In press in Journal of Business Research. 

Andersen, P. H. & Chao, P. (2004) Country-of-origin effects in global industrial 

sourcing: Towards an integrative framework, forthcoming in Management International 

Review. 

Rask, M. & Andersen, P. H. (2003): Global Supply Chain Management - New 

Organisational Realities for Procurement. Journal of Supply Management. 

Bogkapitler: 

Christensen, P. R. (2004): Underleverandørers positioner i globale 

produktionsnetværk. Fremkommer i bogen ’Vilkår for fremtidig industrivirksomhed – 

Antologi. Redigeret af J. Johansen, m.fl. Dansk Industri. 


Poul Rind Christensen: 

Foredrag mv.: 

”Vækst gennem global sourcing: Perspektiver for mindre danske virksomheder”. 

Håndværksrådets seminar om Global Sourcing, 2. september 2003. 

Vækst gennem global sourcing – kan danske underleverandører klare omstillingen 

LOK formidlingskonference ’Innovation & Udvikling’, 7. november 2003. 

63

” Det danske produktionsnetværk under forvandling”. Dansk Industris ERFA-netværk 

for produktions- og logistikdirektører, 4. december 2003. 

”Fremtiden for metal- og maskinindustrien i Danmark”. Aarhus Smedelaug, 31. januar 



I den afsluttende periode koncentreres kræfterne omkring udarbejdelse af artikler og 

andre formidlingsaktiviteter, der kan præsentere temaets forskningsresultater. 


Som præsenteret under tema 4.1 har forskerne tilknyttet temaet dannet en 

forskningsgruppe SWIM, hvor det er planen at samarbejdet skal forsætte de 

kommende år. 

LOK har desuden affødt deltagelse i innovationskonsortiet InnoLink, hvor der sættes 

fokus på produkt- og procesudvikling i kompetencebaserede leverancenetværk. 

InnoLinkkonsortiet er et samarbejde mellem TI, forskergrupper fra Syddansk 

Universitet og Handelshøjskolen samt 5 danske OEM-leverandører. Konsortiet 

arbejder ikke kun med optimering internt i den enkelte virksomhed, men sætter fokus 

på optimering af virksomheden i dens samspil med andre virksomheder. Centralt for 

samarbejdet i InnoLink er derfor udvikling af nye organisatoriske rammer for 

samarbejde og ledelse, der gør det effektivt at skabe viden, services, produkter og 

andre markedsrelevante værdier på tværs af leverandør- og kundeskel. Et vigtigt tema 

er således: Ledelse af aktiviteter og processer, der ligger uden for ejermæssig kontrol. 

Målet er kompetenceudvikling og styrkelse af konkurrenceevnen. Projektet løber frem 

til ultimo 2006. 


Projekttitel: The Organization and Management of Interfirm Relationships in SMEs 

0. Executive summary: 

LOK-projekt 4.3 søger at identificere nogle af de centrale økonomiske kompetencer, 

der karakteriserer succesrige (små og mellemstore) virksomheder i forskellige 

industrier samt analysere, hvordan de opbygger disse kompetencer gennem forskellige 

former for samarbejde med andre virksomheder og organisationer. Projektet retter sig 

primært mod transnationale relationer og strategier samt den bredere 

samfundsøkonomiske betydning af disse. Det tilgrænsende projekt 4.2, med hvilket 

projekt 4.3 har haft forskellige former for samarbejde, koncentrerer sig i modsætning 

hertil mere om lokale virksomhedsrelationer. Projekt 4.3 sigter mod teoriudvikling, 

komparative af fire industrier samt casestudier i to industrier. 

Projektets deltagere har i det foregående år været involveret i en række forsknings- og 

formidlingsaktiviteter, som knytter sig direkte til arbejdet i projekt 4.3. Gruppen har i sin 

helhed: 

• bidraget til projekter i Søfartsstyrelsen, 

• deltaget i erfaringsudveksling mellem dansk og udenlandsk industri, samt 

• præsenteret forskningsbidrag på en række danske og internationale 

konferencer og møder 


64

Projektet: Formålet med projekt 4.3 er at identificere nogle af de centrale økonomiske 

kompetencer og organisatoriske forhold, der karakteriserer succesrige SMV’er i 

forskellige industrier samt analysere, hvordan de opbygger disse kompetencer gennem 

forskellige former for samarbejde med andre virksomheder. Projektet omfatter 

dybdegående analyser af forudsætningerne for kompetenceudvikling i danske 

underleverandørvirksomheder, som indgår på forskellige niveauer i transnationale 

værdikæder. 

SMV’er er i højere grad end større virksomheder afhængige af relationer til kunder og 

leverandører for at opbygge kompetencer (interorganisatorisk læring). Imidlertid 

opbygger kun få danske SMV’er de kompetencer, der er nødvendige for at operere 

internationalt gennem transnationale relationer. Selv for virksomheder i såkaldt 

eksportintensive brancher (som f.eks. tekstil- og møbelindustrierne) sker hovedparten 

af kompetenceopbygningen gennem relationer til lokale SMV’er (andre danske 

virksomheder, ofte lokaliseret i samme lokale område). Lokale netværk af 

virksomheder samt transnationale virksomhedsrelationer spiller altså sammen. 

Projektet retter sig mod at forstå dette samspil mellem forskellige typer af 

underleverandørrelationer. Projektet gennemføres i samarbejde med LOK projekt 4.2. 

Hvor sidstnævnte koncentrerer sig om de lokale virksomhedsrelationer, retter 

nærværende projekt sig mod at undersøge de transnationale relationer. Projektet vil 

lede til en afdækning af hvilke typer af danske små og mellemstore virksomheder, der 

er mest ihærdige til at opbygge internationale relationer til kunder og leverandører samt 

forudsætningerne for succes i sådanne relationer. Endvidere analyseres determinanter 

bag forskelle i ledelse, organisation og internorganisatorisk læring i 

underleverandørrelationer samt effekterne heraf for SMV’ers konkurrenceevne. 

Projektets foregår i dialog med en række små og mellemstore danske virksomheder. Et 

vigtigt mål for projektet er derfor at opnå konkret viden og retningslinjer til forbedring af 

kompetenceopbygning samt organisation og ledelse i transnationale relationer. 

Endvidere søger projektet at formulere generelle retningslinjer for danske økonomiske 

beslutningstagere med henblik på at opbygge og designe transnationale relationer. 

LOK-projekt 4.3 består af fire dele: 

• Udvikling af begreber, sammenhænge og hypoteser 

• En tværindustriel komparativ analyse af virksomheders organisatoriske 

grænser, koordination mellem virksomheder og ledelse i fire industrier (logistikog 

vognmandsbranchen, møbelindustrien og byggebranchen i Danmark samt 

plastindustrien i Danmark og Sverige) 

• Casestudier af organisering, ledelse og udvikling af internationale 

underleverandørrelationer i vognmands- og møbelindustrien i Danmark. 

• Kvantitativ analyse af kompetenceopbygning i danske virksomheder i 

henholdsvis nationale og internationale virksomhedsrelationer. Analyserne er 

baseret på data fra DISKO-databasen og fra den danske 

underleverandørdatabase. 

Projektet i tema 4.3 vil lede til en afdækning af hvilke typer af danske små og 

mellemstore virksomheder, der er mest ihærdige til at opbygge internationale relationer 

til kunder og leverandører samt forudsætningerne for succes i sådanne relationer. 

Endvidere vil projektet afdække determinanter bag forskelle i ledelsespraksis og 

kompetenceopbygning i underleverandørrelationer samt effekterne af disse forskelle 

for SME’ers konkurrenceevne. Det er vores erklærede mål som minimum at levere en 

65

og om Firm Boundaries, Interfirm Coordination Scope, and Management Style, 2 

artikler om metodologi, 4 kvalitative artikler om organisering og ledelse af 

virksomhedsrelationer og 1-2 kvantitative artikler om virksomhedsrelationer og 

samarbejdsstrategier i små og mellemstore danske virksomheder. 

Projektets empiriske del omfatter tæt samarbejde med en række SMV’er. Disse 

deltagende virksomheder vil gennem projektet opnå konkret viden og retningslinjer til 

forbedring af deres kompetenceopbygning samt ledelse af deres internationale 

relationer. Endvidere vil projektet i sin helhed formulere generelle retningslinjer for 

danske ledere og politikere med henblik på at udforme internationale 

underleverandørrelationer. 

Projektleder: 

Lektor Mark Lorenzen 

LOK, DRUID og Dynamo 

Institut for Industriøkonomi og virksomhedsstrategi 

Handelshøjskolen i København 

Solbjergvej 3, DK-2000 Frederiksberg 

E-mail: ml.ivs@cbs.dk 

Projektdeltagere: 

Fast tilknyttet LOK 4.3: 

Adjunkt Henrik Sornn-Friese 





E-mail: hsf.ivs@cbs.dk 

Løst tilknyttet LOK 4.3 

Forskningsadjunkt Henrich Dahlgren 

LOK og DRUID 




E-mail: hd.ivs@cbs.dk 

Ph.d.-studerende Tina Brandt Husman 





E-mail: tbh.ivs@cbs.dk 

(Titel på Ph.d. projekt: Rivalling Governance Structures: The Use of Projects for 

Organising Innovations in Creative Industries) 



2000: 122.409 

2001: 769.503 

2002: 298.374 

66

2003: 766.063 


2. Status 

Projektets deltagere er i gang med en række casestudier samt kvantitative analyser af 

DISKO-data og data fra den danske underleverandørdatabase. Der har vist sig at være 

visse problemer med at koble de tilgængelige kvantitative data fra disse to databaser 

med andre specifikke data fra Danmarks Statistik. Projektets deltagere er for tiden ved 

at undersøge alternative muligheder. 

Flere af projektdeltagernes tidligere arbejder i LOK-regi er under review hos forskellige 

tidsskrifter, og enkelte af disse forventes publiceret i efteråret 2004—foråret 2005. Mark 

Lorenzen og Henrik Sornn-Friese er påbegyndt arbejdet med at samle projektets 

forskningsresultater i bogen Firm Boundaries, Interfirm Coordination Scope, and 

Management Style. 



Alle projektdeltagere i LOK 4.3 har løbende forestået reviews for tidsskrifter og på 

konferenceabstracts og -papers. Herudover har Mark Lorenzen været gæsteeditor på 

et særnummer af tidsskriftet European Urban and Regional Studies, som forventes 

publiceret i indeværende år. Se i øvrigt publikationsoversigt i afsnit 4 nedenfor. 

b) Bidrag til praksis: 

Mark Lorenzen har i efteråret 2003 bidraget til Nordisk Industrifond’s projekt Behind the 

Music. 

Henrik Sornn-Friese har i efteråret 2003 bidraget til Søfartsstyrelsens vækststrategi 

(udarbejdelse af bogen Navigating Blue Denmark. The Structural Dynamics and 

Evolution of the Danish Maritime Cluster samt bidrag til Søfartsstyrelsen hovedrapport). 


Forskningen i LOK projekt 4.3 er i væsentligt omfang indlejret i forskellig undervisning 

på Handelshøjskolen i København. Således er hele opbygningen og indholdet af 

undervisningen i det 3-årige erhvervsøkonomifag på bacheloruddannelsen HA(Kom) 

udviklet på baggrund af forskningsinteresser og resultater fra LOK samt fra DRUID, 

hvor alle LOK-projektdeltagerne ligeledes deltager. Også udviklingen af 1. semester på 

den nye kombinationsuddannelse HA(Psyk), som Henrik Sornn-Friese er ansvarlig for, 

tager afsæt i forskning relateret til LOK og DRUID. Endelig tager Cand.Merc-valgfaget 

V60: Innovation and Organisational Strategies in Creative Industries, udviklet af Tina B. 

Husman, ligeledes afsæt i forskning relateret til LOK. 



Maskell, P. and Lorenzen, M. 2003. The Cluster as Market Organization. DRUID 

Working Paper, nr. 2003-14 (29 sider). 

Sornn-Friese, H. and Sørensen, J. S. (2003) Linkage lock-in and regional economic 

development: The case of the Øresund medi-tech plastic industry. LOK Working Paper 

Nr. 2-2003. København: Handelshøjskolen i København. (27 sider, under 2. revision 

mhp. publikation i tidsskriftet Entrepreneurship and Regional Development). 

67

Bogkapitler: 

Lorenzen, M. and Mahnke, V. (2003). Local Innovation and FDI: MNC Knowledge 

Appropriation Strategies in Knowledge Clusters. In Contzen, J.-P. et al (eds.), 

Rethinking Science Systems and Innovation Policies. Connecticut: Greenwood. 

Lorenzen, M. and Frederiksen, L. (2003). Denmark. In Power, D. (ed.), Behind the 

Music. Profiting from Sound. A Systems Approach to the Dynamics of the Nordic Music 

Industry. Nordic Industrial Fund. Center for innovation and commercial development. 

(s. 26-38). 

Bøger: 

Lorenzen, M. 2003. Localized Learning and Community Capabilities: Organization of 

Knowledge and the Constitution of Regional Competitive Advantage. Cheltenham: 

Edward Elgar. 

Sornn-Friese, H. (2003) Navigating Blue Denmark. The Structural Dynamics and 

Evolution of the Danish Maritime Cluster. København: Søfartsstyrelsen. (147 sider). 

Andet: 

Henrich Dahlgren afleverer i efteråret 2004 Ph.d. afhandling Networks and Industrial 

Organization. A Theoretical and Empirical Study of Inter-Firm Network Mechanisms 

and Their Roles in the Organization of Economic Activities. 


Alle projektdeltagere i LOK 4.3 har løbende forestået reviews for tidsskrifter og på 

konferenceabstacts og -papers. Herudover har Mark Lorenzen været gæsteeditor på et 

særnummer af tidsskriftet European Urban and Regional Studies, som forventes 

publiceret i indeværende år. 

Tina Husman sidder i bestyrelsen for Reklamekartellet. 

12.-14. juni 2003 deltog Henrich Dahlgren, Tina Husman, Mark Lorenzen og Henrik 

Sornn-Friese i DRUID’s sommerkonference Creating, Sharing and Transferring 

Knowledge: The role of geography, institutions and organizations i Helsingør. 

3.-5. juli 2003 deltog Tina Husman på den 19. EGOs-konference. 

11. december 2003 var Tina Husman leder af seminaret Jesus Christ Superbrand på 

Autometer Cafeen i København. 

1. marts 2004 holdt Henrich Dahlgren Ph.d.-predefense. Professor Jens Frøslev 

Christensen fra IVS og Henrik Sornn-Friese var discussants. 

Mark Lorenzen og Henrik Sornn-Friese arbejder med den løbende udvikling af den 

erhvervsøkonomiske fagblok på HA-Kom, Erhvervsøkonomisk teori og analyse, hvor 

Henrik Sornn-Friese er fagleder. I marts 2004 modtog de begge undervisningsprisen 

for 2003 for dette arbejde. 

6. Plan for 2004 

I 2004 arbejdes der i temagruppen både med casestudier og med tværindustrielle 

analyser. Her er der en række publikationer på vej. Disse forventes alle i første 

omgang udgivet i LOK working paper-regi henover sommeren 2004: 

68

Dahlgren. H. (2004) The Importance of Geographical Proximity for New Product 

Development Activities Within Inter-Firm Linkages: An Empirical Test. 

Dahlgren, H. and Sornn-Friese, H. (2004) Changing Patterns of Collaboration in 

Innovation over the Industry Life Cycle. 

Lorenzen, M. (forthcoming 2004) Elephant Feet MNC Acquisition of Knowledge and 

the Transformation of Regional Growth Dynamics, European Urban and Regional 

Studies. 

Sornn-Friese, H. (2004) Globalization and its New Contents: Local, Global and 

Combination Strategies for Smaller Firms in Knowledge-Based Industries. 

Desuden sammenfattes resultaterne af forskningsaktiviteterne i tema 4.3 i bogen Firm 

Boundaries, Interfirm Coordination Scope, and Management Style. Bogen er under 

opstart og har Mark Lorensen og Henrik Sornn-Friese som hovedforfattere. 


Resultaterne af vores forskning under tema 4.3 har foreløbig inspireret til en række 

aktiviteter, hvoraf nogle skal gennemføres i 2004 og andre skal startes op og forfølges i 

kommende år. 

Der planlægges en række brancherelaterede workshops, som direkte udspringer af 

forskningsaktiviteterne i LOK 4.3. De to første er i støbeskeen (1 om 

projektorganisering og 1 om vidensdeling mellem små og store virksomheder) og 

forventes afholdt i 2004-2005. 

Under vores forskning i virksomhedsrelationer er vi stødt på en række temaer, som 

tilsyneladende enten ikke er så godt behandlet i eksisterende litteratur, eller som 

tilsyneladende igen er gået i glemmebogen. Her er der især to temaer, som vi vil 

forfølge i vores videre forskning: 

1. De ofte oversete negative effekter ved virksomhedssamarbejde (lock-in, 

rigiditeter m.m.) på hhv. virksomheds- og brancheniveau samt i forhold til 

regionaløkonomisk udvikling (især cross-border problematikken). De første 

spadestik i denne retning var ovennævnte LOK working paper nr. 2-2003. 

2. Den organisationsøkonomiske betydning af divergerende mønstre 

(fluktuationer, variation, customer-orientation, osv.) i efterspørgslen set i forhold 

til forskellige brancher. 

a. Her planlægges en række teoretiske og empiriske artikler, som 

analyserer forskellige former for virksomhedsrelationer og deres ”evne” 

til at absorbere og på anden vis håndtere efterspørgselsrelaterede 

dynamikker. 

De to første papers er allerede skrevet og skal præsenteres på DRUID’s 

sommerkonference i næste måned: 1) Lorenzen, M. and Frederiksen, L. (2004) 

Projects, Innovation, and Organization of the Market, og 2) Sornn-Friese, H. and 

Strunge, P. (2004) Dynamic Complementarities, Linkages and Enduring Industry 

Structures. 

Tema 5: Ledelse af videnprocesser 

De to projekter om viden arbejder med videndeling på lidt forskellig måde. I overførsel 

af viden, men også fortolkning og videndeling inden for videnbaserede virksomheder. 

Forskningsprojekterne har nået deres afslutning, og samarbejdet med virksomhederne 

69

har været en god dialog mere end ensidig formidling. Det giver også anledning til at 

arbejde videre med muligheder for videre samarbejde, som skaber nye rammer for 

forskningen i grænsefladen mellem universitetet og erhvervsliv. 

De to projekter deltog blandt andet med et track i 19th EGOS konference i juli 2003 

foruden aktørerne har været aktive i andre konferencesammenhænge. 


Projekttitel: Ledelseskonsulenten som forandringsagent 

0. Executive summery 

Projektet sætter fokus på videnoverførsel og forandringer i klientorganisationen afledt 

af konsulentopgaver. Dette indebærer blandt andet en kortlægning af praktiske og 

sociale elementer, der påvirker konsulent-klient samspillet. 

Konsulent klient samarbejdet rummer elementer af hjælp, udøvelse af professionel 

autoritet samt betydelige kommercielle interesser. Denne cocktail har gjort branchen til 

genstand for næsten standardiserede kritikpunkter. Med reference til den historiske 

baggrund for vores forståelse af forholdet mellem business og moral undersøges 

konsulentens selvforståelse samt den kritik, konsulentbranchen udsættes for. 

Dette omhandler tillige ”Konsulenten som forandringsagent”, hvor der sættes fokus på 

den eksterne konsulents muligheder og begrænsninger for at skabe forandring gennem 

bestemte fremgangsmåder i rådgivningen. Udgangspunktet har her været, at en del af 

den kritik der er rettet mod konsulentbranchen ikke udelukkende kan forklares med en 

generel nedgang i markedet, men ligeledes skal søges i den umiddelbare 

uoverensstemmelse, der synes at være mellem en samfundsmæssig diagnose, der 

lyder på en stigende kompleksitet og vedvarende foranderlighed overfor de mange 

løsningskoncepter i form af flere rigide ordenssystemer, nye statiske koncepter, 

metoder og værktøjer. 

Projektets progression i det forløbne år peger især mod to tematikker. Dels har fokus 

været rettet mod konsulentens forandringsrolle samt tilknyttede interventionsmetoder, 

hvor der forekommer at være behov for nærmere at undersøge de betingelser, 

hvorunder virksomheder fungerer – over for de antagelser, der ligger til grund i 

forandringsmetoder,som er udviklet med fundament i en lineær erhvervsøkonomisk 

rationalitet. Fokus har tillige været rettet mod etikken i konsulentens forandringsrolle, 

samt den kritik, der har været rettet mod konsulentens etiske habitus. Her viser det sig, 

at kombinationen af konsulenters rolles som serviceyder og hjælper kombineret med 

betydelige kommercielle interesser samt interne klasseforskelle i branchen øger 

sårbarheden over for kritik. Kritikpunkterne reflekteres i de erhvervsetiske kodeks. På 

basis af en diskurs mellem etik og den frie markedsøkonomi er forskellige konsulenters 

konstruktion af identitet relativt til denne problemstilling undersøgt. Det leder frem til en 

tese om relevansen af den type etik, der anvendes som baggrund for kritik af 

konsulenter. 


Projektleder: Professor Flemming Poulfelt (CBS). 

Projektdeltagere: 

Ph.d. studerende, cand.mag. Marianne Theils Fischer (CBS). Desuden er lektor Birgitte 

Munch og forskningsassistent Anne Bang (begge fra CBS) blevet knyttet til projektet. 

70



2000: 353.933 

2001: 333.381 

2002: 707.096 

2003: 100.656 

2. Status 

Det er målet at kunne bidrage til en bedre forståelse og udvikling af viden og 

kompetence inden for videnbaserede virksomheder og vise, hvordan virksomhedens 

interne ressourcer kan udnyttes og kombineres med netværksressourcer, 

konsulentviden og andre eksterne leverandører og producenter af viden. Projektet 

finansierer et ph.d. stipendium, som påbegyndtes marts 2000 og som forventes 

afsluttet i 2004 (der har været sygdom og orlov undervejs). Desuden har 

forskningsassistent Anne Bang Nielsen været tilknyttet projektet siden sommeren 2002 

med henblik på et projekt om konsulentens forandringsrolle (se nedenfor). Der blev 

opnået støtte til et ph.d. forløb fra SSF til dette projekt i december 2003. 

Der har været afholdt en række interne møder om projektet ligesom både Marianne 

Fischer, Anne Bang og Flemming Poulfelt har deltaget i forskellige konferencer, 

herunder LOK forskningskonferencen. Desuden var Flemming Poulfelt aktør i 

Management Consulting Division i Academy of Mangement, hvor den årlige konference 

i 2003 fandt sted i Seattle. Flemming Poulfelt og Anne Bang deltog desuden begge i 

MCD’s internationale konference i Lausanne i juni 2004. 

Der er i årets løb gennemført forskellige typer af dataindsamling både i form af 

interviews med konsulenter og interviews med klienter. 

Ledelsesrådgivning; erhvervslivets fremtidige våbensmede 

Forskningsprojektet konsulenten som forandringsagent som blev afsluttet sidste år 

med finansiering fra LOK (som en del af projekt 5.1) førte til formuleringen af en 

ansøgning af kandidatstipendiatmidler fra SSF, Statens Samfundsvidenskabelige 

Forskningsråd. Ansøgningen blev godkendt med virkning fra januar 2004. 

En højere analytisk kompetence, erhvervet gennem rekrutteringer fra højere 

læreanstalter har været eksplicit rekrutteringspolitisk praksis for mange større 

ledelsesrådgivningsvirksomheder helt tilbage fra de første på markedet. Denne 

analytiske kompetence erhvervet blandt andet gennem tilegnelsen af 

ledelsesteoretiske modelkonstruktioner, har skabt mulighed for ledelsesrådgivningen at 

oparbejde en refleksiv praksis funderet i refleksionen over teoriernes effekter i 

forskellige segregerede praksisser. Nærværende forskningsprojekt undersøger 

ledelsesrådgivningens vilkår og muligheder i en samtid, hvor langt de fleste markeder i 

dag er funderet i en generel højere analytisk kompetence, og dels at enhver praksis i 

dag synes at udvirke som en refleksiv praksis. Sagt med andre ord, de specifikke 

kompetencer der har båret ledelsesrådgivningen frem til i dag at være en branche af 

væsentlig betydning i relation til erhvervslivets altid tidslige udfordringer, synes i dag 

ikke at være unikke for ledelsesrådgivningen. Snarere synes det netop at være 

tilfældet, at det pres der i dag lægges på ledelsesrådgivningen som eksterne eksperter 

ikke udelukkende er et spørgsmål om lave konjunkturer, men snarere et spørgsmål 

om, at vilkårene for denne praksis har ændret sig fundamentalt, uden at 

ledelsesrådgivningen har formået at forny sig tilstrækkeligt. Konsulent/kunde relationen 

71

har været under transformation længe. En tydelig tendens, der ifølge forskningen 

synes at tegne sig, er, at konsulentservices i øget omfang tilkøbes for at løse en på 

forhånd fastlagt og formuleret problemstilling – uden foranalyse, uden 

problemdiagnosticering – og således ikke langt fra diverse nutidige vikarbureauer der 

tilbyder kritisk masse i en afgrænset periode. 

Metode: 

Gennem en historisk analyse undersøger forskningsprojektet dels de 

ledelsesteoretiske linier der tilbage fra F. Taylor har givet inspiration til udformningen af 

produkter, ydelser og koncepter til ledelsesrådgivningen og dels hvorvidt der kan peges 

på bestemte inklusions og eksklusionsmekanismer i ledelsesrådgivningens vedvarende 

konceptualisering. Den historisk analyse søger at åbne op og finde nye passager der 

går gennem andre linier end den der synes at betinge de tilsyneladende usikre vilkår 

som ledelsesrådgivningen i dag fremstår med. 

Forskningsprojektets fornemste opgave bliver dog, gennem bidrag fra 10 danske 

virksomheder; 5 ledelsesrådgivningsvirksomheder samt 5 virksomheder der benytter 

sig af ledelsesrådgivningsydelser, at åbne op og bryde gennem den snævre passage 

som langt de fleste ledelsesteoretiske konceptualiseringer tilbyder. At arbejde med og 

for at ledelsesrådgivning igen får mulighed for at tilbyde sig selv som et væsentligt 

bidrag i relation til erhvervslivet altid vedvarende producent af nye praksisformer. 

Ph.d.-projekt om videnudvikling i interaktionen mellem ledelseskonsulent og klient: 

Projektet er næsten færdigt. Dette år er der skrevet en omfattende teoridel, der 

markerer træk ved moralfilosofiens historie. Formålet med dette afsnit er at stille en 

diagnose over tendenser i samtidens almene sociale moral. I den empiriske del 

analyseres konsulenters udtalelser om sig selv med henblik på at identificere både 

værdier og de legitimeringsstrategier de benytter. Interviewene er opdelt i passager og 

disse er klassificeret i overensstemmelse med tre såkaldte ”characters”, som MacIntyre 

har identificeret som tidstypiske. Den empiriske analyse placerer de enkelte passager i 

forhold til den polaritet mellem: legitimering som ”character.” Konsulenten kan have 

glæde af denne afhandling fordi den synliggør indgroede træk ved den enkelte 

konsulents legitimeringsstrategi, dvs. ved den måde hvorpå hver enkelt konsulent 

konstruerer sin professionelle selvforståelse. Den påpeger også hvorledes konsulenter 

ofte forklarer sig selv op mod et moralsk og etisk begrebsapparat, der ikke altid 

afspejler deres virkelighed. 

3. Resultater 

a. Videnskabelige bidrag: 

Projekterne har i den forløbne periode fortsat arbejdet med både teoriudvikling og 

empiriske studier. 

Dette er afrapporteret i en række artikler samt arbejdspapirer. Specielt er 

konsulentrollen som forandringsagent blevet problematiseret samt søgt indtænkt i en 

bredere forståelsesramme. 

b. Bidrag til praksis/virksomheder: 

Observationer fra projektet indgår i den løbende dialog projektets deltagere har med 

aktører fra konsulentverdenen både nationalt såvel som internationalt. 

72

c. Indlejring i undervisningen: 

Dele fra projektet indgik i modulet ”Dynamic Consulting” på CBS/NUS Internship 

programmet i efteråret 2003 samt et elective i Management Consulting på CBS’s fulltime 

MBA i juni måned 2004. 

Endelig vil projektet indgå i et større fælles uddannelsessamarbejdsprojekt inden for 

konsulentområdet mellem University of Central Michigan, Bentley College, Loyola 

University, EM Lyon, ISEOR Lyon, ITB Bremen og Copenhagen Business School (en 

ny ansøgning er indsendt til EU). 



Poulfelt, Flemming & Jessen Holm, Michael: The Anatomy of Knowledge Management 

in Small and Medium-Sized Enterprises!, forskningskonference 2003, Middelfart. 

Poulfelt, Flemming (2003) Academy of Management, Professionel Development 

Workshop, Seattle, august 2003. 

Poulfelt, Flemming, deltagelse i 2 nd International Conference on Management 

Consulting, Lausanne, Switzerland, 23-25 juni, 2004 med et indlæg om The Changing 

Global Consulting Industry, samt et indlæg om The Future of Consulting: Incorporating 

Different Perspectives. 


Bang, Anne (2004) Konsulentens virke og virkning, forthcoming i tidsskriftet Ledelse & 

Erhvervsøkonomi. 

Bogkapitler: 

Poulfelt, Flemming (2004), Ledelseskonsulenten som forandringsagent, I: Viden om 

ledelse, John Parm Ulhøi, Børsens Forlag, København 2004. 

Bøger: 

Poulfelt, Flemming & Greiner, Larry (2004). Handbook of Management Consulting: The 

Contemporary Consultant – Insights from World Experts. South-Western:Thomson 

Learning, March 2004. 

Poulfelt, Flemming & Greiner, Larry & Olsson, T. (June 2004), The contemporary 

Consultant - Casebook – Educating Today’s Consultants. South-Western:Thomson 

Learning. 

Poulfelt, Flemming & Jessen Holm, Michael & Junghagen, Sven & Jenster, Per (2003) 

Strategi i praksis – med indtjening for øje. Børsens Forlag. København 2003. 


Poulfelt, Flemming (2003), Et wake-up call til konsulentbranchen, Berlingske Tidendes 

Nyhedsmagasin, no. 28, 29. sept. – 6. okt. 2003. 

Andet: 

Marianne Thejls Fischer fra CBS afleverer i sommeren 2004 sin Ph.d. afhandling med 

titlen: Ego Moral and the Pride of Consulting. 

73


Poulfelt, Flemming (2004) Samarbejde med DMR om uddelingen af Konsulentprisen 

2004 (sad i bedømmelseskomitéen). En mulig bog baseret på dette forløb er under 

udarbejdelse. 

Poulfelt, Flemming (2003) Arrangør af ½ dags konference 7. november 2003 med titlen 

Innovation og Udvikling. 

Poulfelt, Flemming (2004) Arrangør af ½ dags konference 15. juni 2004 med titlen: 

Hvad kan vi lære af de små 

Poulfelt, Flemming (2003-2004) Diverse oplæg om konsulentbranchen og 

konsulentrollen i DK samt udlandet. Er desuden aktiv i DICMC. 

Poulfelt, Flemming (2003-2004) Diverse interviews om konsulentrollen i dagblade og 

tidsskrifter, fx Berlingske Tidende 7. april 2004, Konsulenter har haft godt af 

tænkepausen. 

Poulfelt, Flemming (2004), Deltagelse i og medarrangør af DEA (Danmarks 

Erhvervsakademi) og DMR’s (Dansk Management Råd) konference Konsulentens 

viden om viden. 2. juni 2004. 

Thejls Fischer, Marianne (2004), har holdt 3 foredrag i år. 2 på Cowi om Den Etiske 

Svikmølle. Det 3. foredrag blev holdt for Implement og hed: Er du en guru 


Projektet vil afslutte sine aktiviteter med udgangen af 2004. Desuden vil en række af 

projektets øvrige aktiviteter blive videreført såsom ph.d. projekt om konsulentens 

forandringsrolle. 


Projektet har afledt en række nye projekter indenfor konsulentområdet. Faktisk er der 

igangsat tre ph.d. projekter inden for feltet (to foruden det allerede nævnte). Dog er det 

ene sat på ”hold” idet en erhvervsforsker sprang fra et godkendt projekt. 

De pågældende projekter handler alle om konsulenten som ”forandringsformidler” og 

hvad dette indebærer samt hvilke krav det stiller til konsulentens faglighed, 

metodeapparat, forskellige konsulentteknikker samt effektmålinger af 

konsulentindsatser. 

Endelig vil en række af projektets tematikker blive videreført i det internationale 

samarbejde som skitseret. 


Projekttitel: Ledelse og viden i små videnbaserede IT virksomheder 


Formålet med forskningsprojektet ”Ledelse og Viden i små vidensintensive ITvirksomheder” 

er at undersøge forudsætningerne for styring af vidensdannelse under 

høj kompleksitet. Forudsætningen for at komme videre i denne ledelsesforskning er en 

tættere relation til selve vidensdannelses processerne og den kreative 

74

meningsdannelses proces. Derfor har forskningen koncentreret sig om grænsefladen 

mellem på den ene side den pædagogiske læring og meningsdannelse i IT med interorganisatoriske 

vidensdannelses processer og på den anden side styring og ledelse, 

som tilsammen danner kernen i forståelsen af ledelse og styring under høj 

kompleksitet, hvor ledelse er en funktion for flere deltagere i processen. Projektledelse 

under høj kompleksitet og usikkerhed er et grundtema for forskningen. Metodeudvikling 

af videoanalyser som værktøj til analyse af disse processer har været en fundamental 

del af projektet. 


Projektet: Projektet har udviklet metoder til videoanalyse af videnkommunikation i 

multimedievirksomheder, og har derved skabt et enestående perspektiv på 

videnledelse i en moderne videnbaseret virksomhed. Perspektivet er både forståelse af 

projektledelse og arbejdsprocesser i udviklingsprojekter. 

Projektleder: Professor Mette Mønsted (CBS). 

Projektdeltagere: Lektor, ph.d. Sisse Siggaard Jensen (RUC), Sanne Fejfer Olsen 

(Learning Lab Denmark). 


Forbrug: 1999: 82.455 

2000: 394.930 

2001: 575.889 

2002: 501.378 

2003: 40.283 

Budget: 2004: 51.065* 

*Dette inkluderer en ekstrabevilling på 50.000 kr. i forbindelse med en sygeorlov. 

2. Status 

Projektet er afsluttet. Vi har været to seniorforskere ansat på det, og har siden taget en 

forskningsassistent ind fra praksis i en af case-virksomhederne. Vi har lige publiceret 

en lærebog ”Viden, Ledelse og Kommunikation”, som er udgivet på samfundslitteratur, 

og som dels bygger på projektresultater, dels udfolder ny metodetilgange. Projektet har 

koncentreret sig om multimedie- e-learning virksomheder. Vi har gennemført 

indgående feltstudier i en af forskningsprojektets fire cases - observation, interviews, 

fotomontage og videoanalyse - i et tæt samarbejde med især en af 

multimedievirksomhederne. Feltstudiet har ført til en nærmere afgrænsning af de 

virksomhedstyper, der udgør udforskningens casemateriale. 

Det er lykkedes gennem dybtgående feltstudier at identificere en række problemfelter 

og at formulere en række principielle og generelle problemstillinger, der vedrører 

ledelse og ledelsesvilkår, vidensdeling og vidensdannelse, arbejdsdeling og refleksiv 

praksis samt tid og timing. 

Sisse Siggaard Jensen blev pr. 1. marts 2002 udnævnt til lektor på Kommunikation på 

RUC, og vi har ansat Sanne Fejfer Olsen som forskningsassistent til at hjælpe med at 

færdiggøre projektets videoanalyse og cases. 

75



Projektet har udviklet sig med en stor viden om ledelse under stort tidspres, og 

projektledelse under vilkår hvor lineær projektstyring ikke er mulig. Dette betyder, at vi 

har arbejdet både med tids-begrebet som en særlig dimension i IT-virksomheder, og 

det indgår i LOK antologien. 

Sisse Siggaards videoanalyser har givet en utrolig fin indsigt i vidensarbejde og 

refleksion face-to-interface samt spændende metodeovervejelser til analyse dels af e- 

learning dels af video-optagelser, som er indgået i Ph.d. undervisning og analyser. 

Som ledelseskommunikation og problemer med at de-briefe udviklere giver det et 

meget spændende bidrag til forståelse af ny ledelsesvilkår og –former i denne type 

vidensbaserede virksomheder. Det udfoldes i publikationerne: i lærebog og kapitlet til 

den internationale case bog. 

Sammen med projektet ”e-learning Øresund”, har Sisse Siggard Jensen og Sanne 

Fejfer oparbejdet et case materiale, som danner grundlag for både en lærebog og et 

EU-projekt som bygger videre på nogle af aspekterne ved LOK projektet. 

Ledelsesproblemstillingerne er taget op både i forbindelse med de enkelte cases, og 

indgår i analysen af projektledelse, tid og styring, og rejser spørgsmål ved 

projektledelsesmodellerne. 


Vi har arbejdet tæt sammen med et par multimedie virksomheder med videoanalysen, 

og har ikke kun ”hentet data”, men også været i dialog om udvikling og ledelse, samt 

arbejdsorganisering. Vi har holdt en del foredrag i virksomheder om problemstillingerne 

med projektledelse. 


Materialet er indgået i udvikling af et kursus i projektledelse og i Master i 

Computermediated Communication på RUC. På CBS har det bidraget til undervisning 

på Ph.d.( Knowledge management), FLØK, og cand.merc. Det har ligeledes været med 

som oplæg til oparbejdelse af en Master uddannelse om knowledge management, som 

ikke blev oprettet i første omgang, men hvor indhold og e-learning erfaringer indgår i 

udviklingen af en europæisk masteruddannelse. Materialet indgår i sommerskolen, 

som udbydes ved CBS, en uge i august. 



Siggaard Jensen, Sisse: De døde databaser og det levede nu. Cases on videnprojekter 

og videndeling i danske virksomheder. LOK Workingpaper Nr. 1-2003. 

Konferencepapers : 

Fejfer Olsen, Sanne & Siggaard Jensen, Sisse & Bolander, Klare & Deepwell, Frances 

& Jones, Chris & Mann, Sara: Narratives from the 3D Agora-world. Proceedings. 

Networked Learning Conference 5th - 7th April 2004, Lancaster University. 

Mønsted, Mette: De-Briefing and Motivating knowledge Workers. New Leadership 

roles. EGOS track 33 Copenhagen July 2003. 

76

Mønsted, Mette: & Jacoby Petersen, Nicoline: De-briefing and motivation of knowledge 

workers, OKLC Conference in Barcelona April 13.- 14. 2003 Proceedings CD-Rom 14 

s. 

Mønsted, Mette: Leadership Roles: De-briefing and motivation of knowledge workers. 

LOK Konference. Middelfart 1.-2. December. Proceedings vol. 2. 

Mønsted, Mette: Profit centres as barriers for knowledge sharing. Paper presented at 

OKLC conference in Insbruck April 2 nd -3 rd 2004. 

Mønsted, Mette: Profit centres as barriers for knowledge sharing - From strategic 

networking to profit centres. Paper presented at EURAM conference St. Andrews. May 

6 th -7 th 2004. 

Bogkapitler: 

Mønsted, Mette: Uncertainty and Trust in small high tech firms. Genescà, Enric, David 

Urbano, J.L. Capelleras, C. Guallarte, J. Vergès (eds.) “Creación de Empresas - 

Entrepreneurship”, Homage to Professor José Maria Veciana Vergés. Manuals de la 

Universitat Autònoma de Barcelona 33. Bellaterra 2003 pp. 603-615. 

Mønsted, Mette & Siggaard Jensen, Sisse & Fejfer Olsen, Sanne: Knowledge creation 

and creation of meaning under high level of uncertainty. - the Danish case. In Ph. 

Byosiere & M.P.Salmador (eds.) Knowledge, Learning and Innovation: A 

“smorgasbord, tapas and amuse guelle” of practical experiences in Europe. 

Forthcoming 2004. 

Bøger: 

Jensen, Sisse Siggaard & Fejfer Olsen, Sanne & Mønsted, Mette: Viden, Ledelse og 

Kommunikation. Samfundslitteratur. 2004. 

Andet: 

Siggaard Jensen, Sisse (2004), Knowledge sharing and avatar meetings in the 3D 

Agora-world. Position paper. SIG 5: Knowledge sharing across different knowledge 

cultures. EU EQUEL-project on e-quality in e-learning. Final Report. (in press). 


Flere foredrag og oplæg ved formidlingskonferencer, bl.a. i en række vidensbaserede 

organisationer som eks. Force Technology. 


Projektet er afsluttet med en fælles lærebog. Med hensyn til formidling til små 

virksomheder i IT branchen har forskerne haft kontakt med harddisken om endnu et 

interview (et program om IT og medier på P1). Vi havde et interview der for et par år 

siden, og det rammer IT-interesserede. Vi har desuden kontakt med Erhvervsbladet og 

en kort præsentation i Berlingske Tidende, og der er allerede en artikel i 

Erhvervsbladet og en kort præsentation i Berlingske Tidende. 


Projektet har været med til at oparbejde et projekt EQUEL med midler fra EU i et 

europæisk samarbejde, og det er sandsynligt, at vi arbejder videre med 

problemstillingerne i et nyt projekt, som går nærmere ind på videnledelse og 

videnkommunikation, samt på metodeudvikling til at studere disse flydende former for 

kommunikation. 

77

Bilag 1 

LOK regnskab 2003 

Tema 1 

Projekt 1.1 196.387 

Projekt 1.2 646.562 

Projekt 1.3 330.761 

Tema 2 

Projekt 2.1 305.111 

Projekt 2.2 0 

Projekt 2.3 291.975 

Tema 3 

Projekt 3.1 620.231 

Projekt 3.2 68.892 

Projekt 3.3 517.625 

Tema 4 

Projekt 4.1 103.319 

Projekt 4.2 457.544 

Projekt 4.3 766.063 

Projekt 4.4 0 

Tema 5 

Projekt 5.1 100.656 

Projekt 5.2 40.283 

Centerbudget 1.674.461 

I alt 6.119.870 

78

Bilag 2 

Puplikationer: 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 

Working papers 4 8 9 7 7 

Konferencepapers 6 38 55 48 33 

Artikler i nationale 0 1 6 6 10 

tidsskrifter 

Artikler i internationale 5 7 14 10 27 

tidsskrifter 

Bogkapitler 9 26 27 43 21 

Bøger 1 6 9 7 19 

Populærformdiling 0 6 10 25 9 

Andet 1 19 15 9 10 

79

Statusrapport 2003-2004 - LOK forskningscenter - CBS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?