Fredensborg Kommune - kokkedal på vej

KOKKEDAL PÅ VEJ
5 Ressourcer og netværk
5.1 Ressourceorientering
Det centrale udgangspunkt for det boligsociale arbejde er beboerne og deres ressourcer.
Udgangspunktet for arbejdet bør derfor være ønsket om at gøre området til et bedre sted at
bo og leve. Ingen mennesker ønsker at blive betragtet som et problem eller som en del af et
problem.
En ressourceorienteret indsats tager udgangspunkt i en antagelse af, at alle personer, grupper
af beboere og boligområder har flere potentielle ressourcer, end det umiddelbart kan
aflæses i eksempelvis KÅS-statistikker. Der er ikke tale om at overse eller ignorere de boligsociale
problemer, som den enkelte beboer og området er præget af. Der er derimod tale om
at erkende, at potentialet til forandring er til stede samtidig med eller på trods af de boligsociale
problemer. Der er med andre ord tale om at få et nuanceret billede af den enkelte og boligområdet
og dermed ikke kun fokusere på problemer og behandling af disse.
Den ressourceorienterede tilgang til udviklingsarbejde er blandt andet beskrevet i det der
kaldes ABCD metoden (asset based community development), som er udviklet på North
Western University i Chicago. Grundlæggende for denne tankegang er at identificere potentielle
ressourcer hos den enkelte og grupper af beboere og med dette udgangspunkt skabe
fundamentet for udvikling af kompetencer og ansvar.
På kort sigt vil en ressourceorienteret tilgang sikre, at beboere selv involveres i udviklingsarbejdet,
hvorved der – i et opgør med en behandlertilgang – sikres en lokal forankring af de
kompetencer og den læring der finder sted. Beboerne selv er i fokus bistået af professionelle
kræfter. På længere sigt vil den enkelte og hele området udvikle en selvstændig og ligeværdig
rolle i forhold til det omkringliggende samfund.
En ressourceorienteret tilgang vil således udfordre de potentialer, der er hos den enkelte
beboer. Positive kvaliteter skal opmuntres. Troen og tilliden til den enkelte skal være i fokus.
Herved får individer mulighed for at knytte og udvikle netværk på tværs – og det er netop
sociale netværk på tværs i afdelingen og ud ad afdelingen, der er behov for at styrke, med
henblik på at minimere og forebygge social og økonomisk isolation og marginalisering.
Det næste skridt vil have beboernes handlekompetencer i fokus – også de der til daglig betragtes
som ressourcesvage beboere. Trivsel og tryghed skabes bedst ved at udvikle og
styrke civile og selvbærende sociale netværk, der tillige er forudsætningen for, at beboerne
tør tage ansvar for deres egen situation og selv handle frem for at føle sig som klienter i et
system. Dette bør være den røde tråd i det boligsociale arbejde i de tre boligafdelinger.
I et område som Kokkedal er der behov for, at en mobilisering af lokale kræfter støttes via
både frivillige, lokale beboere der har kendskab til de enkelte og allerede eksisterende netværk,
der kan bygges videre på og de ’eksterne professionelle rådgivere’, eksempelvis de
opsøgende projektmedarbejdere og projektkoordinatoren.
De professionelle kan således bistå med støtte og opbakning i form af hjælp til idéudvikling,
koordinering med andre netværk og/eller eksisterende og nye aktører og information om potentielle
muligheder mm.
Den metodiske tilgang i den kommende indsats indeholder således to centrale elementer;
dvs. at indsatserne skal være orienteret i forhold til ressourcer og netværk.
Titlen på helhedsplanen ’Kokkedal på vej’ signalerer, at den gennemgående strategi i helhedsplanen
bestå i at finde, forstærke og udvikle ressourcer samt skabe et udvidet netværk
for beboerne.
Målet er, at beboerne selv har ansvaret for at skabe og fastholde gode og sunde rammer i og
omkring boligen. Dette mål kan blandt andet ske ved at styrke og fastholde beboernes kvalifikationer
og kompetencer gennem:
• at flere beboere finder ud på arbejdsmarkedet eller i gang med en uddannelse
Helhedsplan for ’Kokkedal på vej’ 12