fælles byhaver OG frIvIllIGheD I byfOrNyelseN - Ministeriet for By ...

86 _ Dyrk din by _ udfordringerProjektmagerenProfilProjektmageren ser haven som et middel til noget andet. For projektmageren erder typisk flere formål med at engagere sig i haven. Formålene kan eksempelvisvære at styrke lokalt fællesskab og naboskab og samtidig fremme økologiskeprincipper og bæredygtig fødevareproduktion. Projektmageren ønsker at udbredetanker og metoder uden at være belærende. I stedet vil hun inspirere til at ændreholdninger og adfærd blandt de øvrige frivillige gennem konkret og lokal handling.Projektmageren vil ofte være en del af et netværk af ligesindede, som hun ønskerskal sprede sig og sætte nye og flere projekter i gang. Projektmageren har ofte eninteresse for byudvikling og en eksperimenterende, legende, kortsigtet og projektorienterettilgang til haven. Hun ser i mange tilfælde haven som en forlængelseog konkret udmøntning af sin identitet. Haven er ikke nødvendigvis i projektmagerenslokalmiljø. Projektmageren ser sig selv som pionér og opsøger steder, hvorder er noget på spil, hvor der er rum for forandring, og hvor hun for en kortere periodekan slå sig ned og sætte spor. Projektmageren ser ofte muligheder dér, hvorandre ser barrierer. Projektmageren er typisk unge eller aldrende aktivister.KompetencerMange tager faglighed med fra andre verdener. Projektmageren kan eksempelvishave erfaring med brugerinddragelse, kommunikation eller cafédrift. Projektmagernehar ofte ikke stor havefaglighed, men kaster andre former for viden ind iudvikling af haven.Jeg ser haven som et eksperimentog som en ny måde atmødes på i det offentlige rum.Haven kan være med til atudfordre den måde, vi bruger ogforstår byen på, og muliggørenye og anderledes fællesskaber,eksempelvis gennem fællesspisningen.Marie, 28 år, initiativtager, Prags Have,Amager.OrganiseringProjektmageren vil hellere være i et netværk end i en forening. Hun vægter detfrie initiativ højere end faste, demokratiske procedurer og undgår langsigtedeforpligtelser – frem for alt medlemskontingenter. Hun har en pragmatisk indstillingtil organisering. Haven skal være let tilgængelig, let at deltage i og let at sættesit præg på. Nogle accepterer hen ad vejen foreningsorganisering for at gøreprojektet mere demokratisk og levedygtigt, andre vælger organisering med meretopstyring for at opnå effektiv drift. Projektmageren er igangsætter, men har ofteet ønske om at motivere andre frivillige til et mere langsigtet engagement, der kansikre, at hendes ideer og initiativer forankres lokalt og på længere sigt.Forhold til myndighederProjektmageren ser typisk sig selv i opposition til myndighederne, og hun kanopleve, at hendes integritet bliver truet, hvis kommunen blander sig. At få pengefra kommunen kan være problematisk for projektmageren, fordi det kan kræveetablering af en forening, kan betyde afgivelse af autoritet og krav om regler ogmålbare resultater. •