Ledelses- og styringsgrundlag for Region Midtjylland

Ledelse og medarbejderinddragelseDen øverste ledelseDen politiske ledelse af Region Midtjylland varetages afet folkevalgt regionsråd med 41 medlemmer.Den øverste administrative ledelse varetages af endirektion, der har fire medlemmer med regionsdirektøreni spidsen.Region Midtjylland har en koncernledelsesstruktur.Koncernledelsen omfatter foruden direktionen ogsåhospitalsledelserne, distriktscheferne, afdelingscheferneog vicedirektørerne. Det enkelte medlem afkoncernledelsen har en dobbelt ledelsesopgave. På denene side at yde en indsats i forhold til sit eget område ogpå den anden side i forhold til Region Midtjylland somhelhed.Decentral ledelse på baggrund af værdierRegion Midtjylland har valgt ledelse baseret på værdier,hvor faste administrative regler og procedurer erbegrænset mest muligt. Ledelse baseret på værdiergiver på den ene side store ledelsesmæssige udfordringer,da man kun i begrænset omfang har regler at styreefter. På den anden side giver værdibaseret ledelse storelokale frihedsgrader og en fleksibel styringsramme, hvorbåde ledere og medarbejdere har betydelig indflydelsepå, hvordan de lokale opgaver skal tilrettelægges ogudføres.Valget af værdibaseret ledelse og en vidtgående decentraliseringaf beslutningskompetencen er udtryk for engrundlæggende tillid til, at ledere og medarbejdere kantræffe fornuftige beslutninger og arbejde effektivt medhøj faglighed.MedarbejderinddragelseMedarbejderinddragelse er central for Region Midtjyllandsmåde at lede og styre på.Medarbejderne er på alle niveauer sikret mulighed forindflydelse på de beslutninger, som ledelsen træffer omarbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold.Medarbejderinddragelsen sikrer, at medarbejdernesviden og erfaring bliver inddraget i grundlaget forledelsens beslutninger.Dialog, åbenhed, lydhørhed og viljen til at påtage sig etansvar er centralt for samarbejdet mellem ledelse ogmedarbejdere.I Region Midtjylland har både ledere og medarbejderepligt til at tage fat i eventuelle problemer så tidligt, at deikke vokser og bliver unødvendigt store.Beslutninger skal træffes så decentralt som muligt, altsåder hvor Region Midtjylland møder borgerne, brugerneog samarbejdspartnerene. Kun hvor der af hensyn til helhedener behov for det, fastsættes der centrale retningslinjerfor f.eks. serviceniveau over for brugerne og ivisse personaleforhold.3