Kommunaldirektørens hjørne 3Blitz: Pris til vandværk 3INDHOLDVelkommen til HøjTryK 4Din mening om personalebladet 4350-året for Høje <strong>Taastrup</strong>-fredenmarkeres 5Modernisering af plejecentrene slut 6Nyt udbud af kopi- og printermaskiner 6Minigiro: Bedste daginstitution på nettet 7Der er mange måder at holde sin ferie på 8Et godt liv med psykisk sygdom 10Sunde tiltag på kommunens skoler 11Konkrete erfaringer med aftalestyring 12Digitale dage - for både borgereog medarbejdere 13Ud over hækken 14HR-center i gang med at lægge kursen 16Arbejdsmiljøpris til Blåkilde Børnehave 17Værn om hinanden og værn omarbejdsmiljøet 18Hold nytårsforsættet - få hjælp til rygestop 19Sundhedsklinik på plads 19Borgmesteren fylder 40 20Succes for Fritidspas 21Fødselsdage og jubilæer 22De vandt grisene 22Nyt om navne 23Borgerrådgivningen gør status 24Forside:Den nye kunstgræsbane ved NyhøjIdrætsanlæg blev indviet den 19. januar.Efter den officielle indvielse blev der fløjetop til ungdomskamp, hvor <strong>Taastrup</strong> FCvandt 2-1 over Køge U16.Foto: Kenn Thomsen.2HøjTryKUdgives af Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>,Byrådscentret/Informationsafdelingen,Bygaden 2, 2630 <strong>Taastrup</strong>, tlf. 43 59 18 44.Redaktion:Birgitte Skou Andersen(ansvarshavende redaktør),Birgitte Thorsen, Christian Egesholm,Birgitte Städe (redaktør).Indlæg til bladet:Har du forslag til bladet, bedes dukontakte redaktionen. Send indlægpr. mail til informationsafd@htk.dk.Næste nr.:Der er afleveringsfrist til næste bladmandag den 31. marts 2008. Bladetudkommer mandag den 21. april 2008.Læsere og distribution:Oplag: 4000. Bladet fordeles med interndistribution til samtlige ansattei Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Fratrådtemedarbejdere kan få bladet tilsendt- kontakt redaktionen.Produktion:Layout: Zornig.Tryk: PrinfoHolbæk-Hedehusene.
KOMMUNALDIRKETØRENS HJØRNEKurs og retningfor 2008God service til vores borgere ogattraktive arbejdspladser for osmedarbejdere – det er nogle afoverskrifterne for 2008. Derfor harvi igen i år valgt at sætte fokus påaftalestyring og KVIK, som giverden enkelte arbejdsplads størrefrihed og hjælper os med at skabekvalitet og styring i vores arbejde.Frihed til at vælgeJeg har allerede set et par fortrinligeeksempler på, at vi kan fånoget godt ud af den frihed.F.eks. har en institution sparet optil at omdanne et tidligere rygerumtil et wellnesrum. I dag kan allemedarbejderne tage en stund imassagestolen med noget læsestof,få lys fra en særlig lampe heri den mørke tid ledsaget af afslappendemusik eller tage en tur påløbebåndet efter arbejde.En anden institution har anvendtmidler fra ledige stillinger til atsende medarbejderne på kurser,der ikke ellers ville være råd til.lederes og medarbejderes arbejdemed at prioritere fokusområderne.Langt størstedelen af målenevidner om et højt ambitionsniveau,en god portion kreativitet oget knivskarpt fokus på at styrkeborgerservicen og trivslen på allearbejdspladser i kommunen.Vi kan ikke score uden at haveet mål…Med aftalestyring har vi fået klaremål for vores arbejde. Nogle afmålene handler om den kvalitet,som brugerne oplever. Sammenmed målene om den fagligekvalitet sætter det fokus på voresservice til borgerne.Andre mål lægger sig op af trivsels/APV-undersøgelsen,og en delaf dem handler om at knække enstigende sygefraværskurve. Detsender et stærkt signal om, at allearbejdspladser har fokus på atvære attraktive - for alle medarbejderehver dag.Inde i bladet kan du læse mere omde oplevelser, som ledere og medarbejderehar haft med det førsteårs arbejde med målene.…men vi skal også ramme målet!Vi arbejder hele tiden på at gøretingene endnu bedre - både nårdet gælder vores indsats, og nårdet gælder de resultater, som viskaber. Her er KVIK (KValitetsværktøjtil Innovation og Kompetence)vores værktøj til at sikre, atvi får frigjort forslag til fornyelsepå både indsats- og resultatsiden.Jeg har selv netop været med tilat gennemføre min første KVIKselvevalueringi direktionen. Denerfaring jeg har gjort mig er, at vifremover skal være endnu skarperepå, hvilke resultater vi gernevil nå – både i KVIK og aftalestyring– men frem for alt i voresdaglige arbejde og samarbejdemed kollegaer og borgere. Og deter sikkert en erfaring mange af jerhar gjort før mig. Derfor skal vialle sammen løbende følge op på,om vi når det, som vi gerne vil!God arbejdslyst i 2008!Hugo PedersenkommunaldirektørLad os se flere af den slags eksemplerpå, hvordan ledere ogmedarbejdere sammen arbejderpå at få en bedre hverdag. I kanbruge aftalestyring til at prioritereog vælge i hverdagen ud fra debehov, som I har på netop jeresarbejdsplads.Derfor var det også en stor begivenhed,da ca. 60 arbejdspladserlige inden jul kom med i aftalestyringen.Det betyder, at alle kommunensarbejdspladser nu arbejderud fra aftalestyring og dermedarbejder målrettet på at sikre denbedste kvalitet for borgerne påden mest effektive måde.I direktionen har vi henoverefteråret med stor interesse fulgtPris til vandværk. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>snye vandværk på Agrovej modtog i decemberRealkredit Danmarks lokale Kloge m 2 -pris.Prisen er på 15.000 kr. Kloge m 2 -prisen gårtil virksomheder, der har etableret eller renoveretderes fysiske rammer, så man bliverinspireret til at tænke klogt og utraditionelt.Vandværket modtog prisen for at have byggetfremvisningsvenligt – f.eks. har vandbehandlingsfiltreneglasoverdækning, så skoleklasserog foreninger kan se, hvad der kræves for atfå leveret rent drikkevand. På billedet viservandchef Kim René Hansen fra Driftsbyentegningerne af vandværket frem.Foto: Kenn Thomsen.Blitz3