Håndbog Offshore - hvordan? - Offshore Center Danmark
Håndbog Offshore - hvordan? - Offshore Center Danmark
Håndbog Offshore - hvordan? - Offshore Center Danmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vigtige overvejelser<br />
– før du beslutter dig<br />
Kan din virksomhed bidrage med nye metoder, nye produkter<br />
og ekspertviden, der kan øge indvindingen af bestående<br />
olieforekomster og udnytte vanskeligt tilgængelige<br />
kildefelter i særligt Nordsø-området, har du allerede<br />
et godt udgangspunkt for at blive leverandør til olie- og<br />
gasbranchen.<br />
Mere sandsynligt er det dog, at virksomheden må forberede<br />
sig på, at indtrængningen i markedet tager tid, og<br />
at der først må opbygges relevante kompetencer internt<br />
i organisationen for at leve op til branchens særlige krav.<br />
Ofte vil vejen for mange SMV’er være at begynde som anden-<br />
eller tredjeledsunderleverandør til virksomheder med<br />
stor erfaring med leverancer til branchen.<br />
Dine overvejelser begynder på ledelsesniveauet. Kravene,<br />
som nye SMV’er vil blive stillet over for fra olie- og gasbranchen,<br />
behandles her i oversigtsform:<br />
Krav om dokumentation<br />
Skriftlig dokumentation af kvalitet, miljø, sikkerhed og<br />
andre centrale områder er helt afgørende. Har virksomheden<br />
den nødvendige viden og antal ansatte samt den<br />
nødvendige tålmodighed til at opfylde kravet om certifi -<br />
cering? Og <strong>hvordan</strong> vil virksomheden ruste sig internt til<br />
at opfylde kravene om egenkontrol?<br />
Mærsk Olie og Gas: Man kan ikke snakke sig ud af beskrivelserne.<br />
Virksomhedens kultur<br />
Det er nødvendigt at være bevidst om virksomhedens<br />
kultur. <strong>Offshore</strong>kunder kræver, at du fordyber dig i sektoren<br />
med specifi kke løsninger og ikke bare er en lykkeridder<br />
med ledig kapacitet, som du ønsker afsat. Har<br />
virksomheden den nødvendige indstilling til at opfylde<br />
olie- og gasbranchens krav om, at underleverandører er<br />
udfarende og proaktive? Det gælder om at kunne defi -<br />
nere, hvad der giver værdi for kunden.<br />
Vestjysk Hydraulik (nu Group VH) om udfordringen: Find<br />
nichen. Gå ikke ind ad samme dør som andre. Hold fast<br />
i nichen. Bliv god til en speciel ting. Lav noget, som de<br />
andre ikke kan lave. Man kan ikke trænge ind i en branche<br />
ved blot at mestre generelle processer som svejse- og slibeteknikker.<br />
Kan virksomheden levere varen<br />
Kan din virksomhed udvikle de produkter, der skal til?<br />
Som leverandør af ofte nicheprægede produkter stilles<br />
du over for et stadigt krav om produktudvikling. Det kan<br />
være nødvendigt med en kraftig oprustning inden for<br />
produktudvikling, herunder også kompetenceudvikling<br />
af relevante medarbejdere.<br />
Kan økonomien bære<br />
Det stiller krav til virksomhedens økonomi og likviditet at<br />
være involveret i projekter i milliardklassen, og et centralt<br />
krav er at kunne redegøre for regnskabsmæssige nøgletal<br />
over en periode. Kunden forventer, at virksomheden<br />
har styr på likviditetsgrad, afkastningsgrad og soliditet.<br />
Afklaring af kompetencer<br />
Olie- og gasbranchen kræver generelt mere af sine underleverandører<br />
end tidligere, både hvad angår ledelse,<br />
kompetencer og evnen til at samarbejde med partnere.<br />
En afklaring af egne kernekompetencer er en meget<br />
vigtig proces, og virksomheden bør være afklaret omkring<br />
muligheden og måske behovet for udlicitering og<br />
opgaver, som bedst og billigst kan varetages af anden<br />
underleverandør.<br />
Semco Maritime A/S om de stigende krav: Efterhånden<br />
er præmisserne for de underleverandører, som arbejder i<br />
offshoreindustrien, krystalklare: Leveringstid, kvalitet, dokumentation,<br />
sikkerhed, sundhed med mere skal overholdes<br />
100 procent.<br />
<strong>Offshore</strong> - <strong>hvordan</strong>?<br />
17