læs her - De Grafiske

grafisk fremtid
87. årgang
Medlemsblad for De Grafiske &
Danske Lokalaviser
ISSN 1904-1454
Redaktion / Annoncer
Røgelvej 1 . 8220 Brabrand
Tel. 8625 5977 . Fax 8625 5978
kontakt@degrafiske.dk . www.degrafiske.dk
Redaktion:
Anni Kjær Nielsen (Ansv.) og Jytte Ø. Mikkelsen
Annoncer:
Jørgen Lauge Laugesen, tlf. 2162 6006
Sats og tryk: Mark & Storm Grafisk A/S
Omslag Multiart Gloss 250 g og
indvendig Multiart Silk 130 g fra Papyrus.
Udsendes gennem postvæsenet.
De Grafiske
Sekretariat:
Røgelvej 1 . 8220 Brabrand
Tel. 8625 5977 . Fax 8625 5978
kontakt@degrafiske.dk . www.degrafiske.dk
Sekretariatsleder Poul Frederiksen
Konsulent Jytte Østergaard Mikkelsen
Sekretær Tove Pedersen
De Grafiske’s Sygeløns- og Barselsordning:
Tel. 8625 5977
Bestyrelse:
Formand:
Anni Kjær Nielsen, AnniK Grafik
anni@aabybroposten.dk
Næstformand:
Stefan Mark Petersen, Mark & Storm Grafisk A/S
stefan@mark-storm.dk
Kasserer:
Folmer Bækkegaard, OTM Avistryk A/S
folmer@otm.dk
Peter V. Franzen, Østhimmerlands Folkeblad A/S
pvf@oesthim-folkeblad.dk
Gitte Hagsholm, Hagsholm Grafisk
gitte@hagsholm.dk
Kim Henriksen, Lyhnes Specialtryk ApS
kim@specialtryk.dk
Flemming Andersen, Kolind Bogtrykkeri
kbtryk@kbtryk.dk
Danske Lokalaviser
Sekretariat:
Røgelvej 1 . Postboks 2656 . 8220 Brabrand
Tlf. 8625 1301 . fax 8625 1321
Annoncechef Ole Kristensen
www. danske-lokalaviser.dk
ok@danske-lokalaviser.dk
Bestyrelse:
Formand: Thorkil Christensen
Aars Avis, tlf. 9862 1711
Næstformand og sekretær:
Torben Steen Jensen
Provins-Trykkeriet ApS, tlf. 5537 1666
Kasserer: Villy Jensen
Brande Bladet, tlf. 9718 2838
Lisbet Gaaie
Midtvendsyssel Avis, Hjallerup, tlf. 9828 1199
Tommy Eriksen
Videbæk Bogtrykkeri, tlf. 9717 1122
Thomas Schomann
Sydsjællands Tidende, tlf. 5537 0009
Bjarne Nilsson
Bjerringbro Avis, tlf. 8668 1755
2 grafisk fremtid · september 2010
Har vi glemt at så i de gode tider?
Et af de største kritikpunkter af udviklingen i den danske økonomi i de seneste 10 år, har
været vores manglende omhu for at tilpasse os situationer, som ville være knapt så rosenrøde.
Politisk kan vi ikke undlade at hentyde til den eufori, som greb mange politikere
med rene gaveboder til følge. Vi har i den grad oplevet et nærmest uansvarligt overforbrug
i både den offentlige og finansielle sektor uden at man samtidig stillede krav om effektivisering
af den indsats, som skulle være til fælles bedste. Omstillinger og effektiviseringer
gør selvfølgelig ondt på dem som rammes heraf. Smerten er endda blevet forstærket af,
at politikere af bar angst for manglende vælgertække har ladet stå til og ladet tilstandene
råde. Hvis redskaberne så bare havde været målrettede uddannelses- og omstillingsinitiativer
til fremtiden. Desværre har redskaberne været én i Danmarkshistorien hidtil ukendt
størrelse af en pamflet af kontrolfunktioner og til dels skepsis mod alt fra den store omverden.
Derfor er vi havnet i et skisma, hvor borgere og virksomheder oplever en stadig
stigende forringelse af serviceydelser, samtidig med at det offentliges ressourceforbrug
nærmest er stigende.
Der hænger vi så, hvilket også kan aflæses af vores minimale vækstrate i forhold til de
lande, vi ønsker at sammenligne os med. Det hæmmer den motor, der ellers skulle have
været med til at bringe os op ad dynget. Ressourcerne er ikke længere til stede. Man burde
have lært lidt af landmanden, som ved, at man selv i gode høstår og med gode priser skal
tænke på at gemme afgrøder til næste års såning. Vi har kigget langt efter:
· en effektiv og fleksibel arbejdsmarkedsreform,
· en målrettet uddannelsespolitik, så vi ikke ser næsten en 1/3 af alle unge
forlade uddannelsessystemet uden en brugbar erhvervsrelateret uddannelse,
· en finansiel reform, som kunne have tilgodeset vækst- og iværksætterinitiativer
frem for spektulativ investeringer i uproduktive sektorer,
· en reform af den offentlige sektor,
· og mange flere ting.
Alle kan nu se alvoren i vores situation og man kan håbe, at der også ville blive handlet
herefter. Man kan have sine tvivl, når man oplever at uvanen med ad hoc gaveboder til
potentielle vælgergrupper ikke er slut. Her tænker vi bl.a. forslagene om at forære en lille
del af udkants Danmark motorveje m.v. Tænk på hvad 3 mia. kunne have gjort af underværker
på f.eks. iværksætterområdet!
Hva’ med vores branche? Har den også udvist rettidig omhu? Svaret blæser lidt i vinden.
Ser man de regnskabsmæssige resultater fra mange virksomheder, kan man have sine
tvivl. Man må nok erkende at investeringerne i mere traditionel teknik ikke har stået
mål med det behov, der er kommet ud af finanskrisen. Derfor ser vi også en stadig større
tendens til fusioneringer, når vi taler om traditionel produktion, senest eksemplificeret
ved Bordings »overtagelse« af Prinfo-idéen. Atter andre må erkende, at værdien af selv
nyere udstyr er faldet drastisk i værdi i løbet af kort tid. Bedre bliver det heller ikke, at
grossisterne har varslet store stigninger på papir efter nedlukningen af urentable papirværker.
Heldigvis er der virksomheder, som i tide nåede at omstille sig under de gode
tider. De skal nok klare sig, hvilket er en trøst for en forening som vores, som ligeledes
har skullet omstille sig til også at servicere denne del af branchen.
Anni Kjær Nielsen
Indhold
Husk tilskud til elever inden 31. december 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
75 år på stikkerne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Bogstav · Billede · Budskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Mere metal end nogensinde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Besøg PrintDenmark . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Det må man ikke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Folkeblade på opkøb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Mediegruppen er blevet større . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Bording-koncernen og PrinfoKæden har indgået hensigtserklæring . . . . . 19