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Partner und Dienstleister 62 Till Reichenbach Geschäftsführer NLJ Niedersächsische Landjugend – Anpacken statt rumschnacken Das Jahr 2011, das europäische Jahr der Freiwilligentätigkeit, war bei der Landjugend geprägt von der 72-Stunden-Aktion. Bereits zum fünften Mal fand sie vom 26.bis 29. Mai statt, sie stand unter dem Motto „Wi pakt dat an“. Das ließen sich die teilnehmenden Landjugend Gruppen nicht zweimal sagen. Seit 1995 findet die Aktion im Vierjahresrhythmus statt und bisher wurde alle vier Jahre wieder eine Rekordbeteiligung erreicht – so auch in diesem Jahr. Trotzdem ist die 72-Stunden- Aktion keine Routine, sondern immer wieder eine neue Herausforderung. Insgesamt 75 Gruppen hatten sich für die neue 72-Stunden-Aktion angemeldet. Die steigende Beteiligung über die Jahre ist ein deutliches Zeichen dafür, dass die Jugendlichen mehr als motiviert sind, etwas Gemeinnütziges für ihr Dorf zu tun, aber auch Spaß haben und tolle Erlebnisse mit der Aktion verbinden. Vor allem die ehrenamtliche Dimension beeindruckt: Die Aktion wird fast ausschließlich von eh- „Die 72-Stunden-Aktion ist mehr als Spaß, sie hat einen hohen Bildungswert.“ renamtlichen Kräften verwirklicht. Von der obersten Planungsebene (zwei Ehrenamtliche!), über die Vorbereitung der Aufgaben (ca. 20 Ehrenamtliche) bis hin zu der Durchführung in den Aktionsgruppen (ca. 4.500 Jugendliche und Helfer vor Ort) führen Mitglieder und Freunde der Niedersächsischen Landjugend die 72-Stunden-Aktion zu einem großen Erfolg. Lediglich in der landesweiten Koordination und der Öffentlichkeitsarbeit wirkt jeweils ein Bildungsreferent unterstützend mit. Der besondere Reiz der Aktion besteht weiterhin darin, dass die Aufgabe und der Agent bis zum Startschuss um 18 Uhr am 26. Mai geheim waren. Natürlich wurde vorher schon fleißig spekuliert, wer der geheime Agent sein könnte und was genau die diesjährige Aufgabe der Gruppe sein würde. Wichtig für den Agenten und auch die Aufgabe, die er oder sie in Abstimmung mit dem Landesverband sucht, ist ein starker Bezug zum Dorf. Die Aufgabe soll sowohl dem Dorf zugutekommen als auch der Landjugendgruppe vor Ort. Die Agenten mussten damit schon fast eine Mammutaufgabe bewältigen: Eine Aufgabe finden, die dem Dorf und den Landjugendlichen nutzt, Spaß bei der Umsetzung macht, in 72 Stunden zu bewältigen und dann auch noch über Spenden und Sponsoren finanzierbar ist. Die Aufgabe ist Dreh- und Angelpunkt der Aktion und muss die individuellen Bedürfnisse und Fertigkeiten der jeweiligen Gruppe berücksichtigen. Die Bandbreite reichte von einem Piratenschiff, über einen Schwimmteich, den Bau eines kompletten Kinderspielplatzes bis hin zu einem XXL-Outdoor-Memory. Auch wenn die Gruppen vor Ort vorher noch nicht wussten, was auf sie zukommt, konnten sie doch schon einiges vorbereiten. Tipps und Tricks hierzu gaben die Bildungsreferenten an insgesamt zwölf Terminen. Öffentlichkeitsarbeit, Sponsorensuche und Projektplanung sind nur einige der dabie genannten Stichworte. Unterstützt wurden die Jugendlichen vielfach durch Kommunen oder öffentliche Träger. Sie helfen mit finanziellen Zuschüssen oder bei Genehmigungen. Auch lokale Betriebe oder Vereine helfen zum Beispiel bei der Bereitstellung der notwendigen Werkzeuge oder Maschinen. Aber auch kleine Dinge zählen: Von Brötchen über Getränke bis hin zum Baumaterial: Jede Spende ist gerne gesehen. Auf Landesebene zählen die VGH und der Förderverein der Landjugend zu den Hauptsponsoren. So bekamen die Jugendlichen T-Shirts, Banner, Zollstöcke und vieles mehr für die Öffentlichkeitsarbeit vor Ort. Die 72-Stunden-Aktion ist mehr als nur Spaß und Action. Die Aktion selbst, aber auch ihre Vorbereitung, haben einen hohen Bildungswert für die Jugendlichen. Sie sollen erleben, dass sie ihr Lebensumfeld aktiv mitgestalten können. Wichtig ist die Arbeit als Gruppe und im Team, um gemeinsam auch auf den ersten Blick unlösbar erscheinende Aufgaben zu bewältigen. Alles in allem ist die 72-Stunden-Aktion ein breit angelegtes Beteiligungsprojekt für Jugendliche und dadurch eine jugendgemäße Form der informellen Bildung. Sie stärkt zugleich die Kontinuität der dörflichen Jugendarbeit. Darüber hinaus betrieben die Jugendlichen aktive Öffentlichkeitsarbeit für ihre Ortsgruppe und die Landesgemeinschaft, was sich in diesem Jahr auch in dem großartigen Echo in Presse, Fernsehen und Rundfunk widerspiegelte. Von lokalen Zeitungen, die fast immer über „ihre“ Gruppen vor Ort berichteten, über Rundfunk und überregionale Presse – die 72-Stunden- Aktion war Ende Mai „das“ Thema in Niedersachsen. So widmete die Hannoversche Allgemeine Zeitung am Aktionswochenende der 72-Stunden-Aktion die halbe Seite Niedersachsenseile und besuchte gleich mehrere Gruppen vor Ort. Ein NDR-Fernsehteam begleitete die Ortsgruppe Jever und machte daraus das Top-Thema der Sonntagsausgabe von „Hallo Niedersachsen“. Auch bei den niedersächsischen Radiosendern kam niemand umhin, etwas von der 72-Stunden-Aktion zu hören. Ob Telefoninterviews, kurze Berichte oder Spendenaufrufe der Gruppen vor Ort, die Medien haben die NLJ an diesem Wochenende kreativ begleitet. Die 72-Stunden-Aktion ist eine Herkulesaufgabe auf allen Ebenen, von Landesebene bis hin zu den Gruppen vor Ort. Erschöpfte, aber glückliche Gesichter am Sonntagabend stehen aber als Beleg dafür, dass sich der Arbeitsaufwand lohnt! 2012 macht sich die Landjugend wieder „Stark fürs Land“: Unter diesem Titel wird die Jahresaktion 2012 auf Fehlentwicklungen und Missstände im ländlichen Raum aufmerksam machen. Die Landjugend wird ihre Anliegen, Wünsche und Hoffnungen kreativ gegenüber Politik und Öffentlichkeit vortragen. Die Landjugend in Hollen packte kräftig an und baute Sitz- gelegenheiten für einen Spielplatz. 63
Partner und Dienstleister 64 Freiwilligendienste bei der NLJ Di e Ni e d e r s ä c h s i s c h e L a n d j u g e n d bietet verschiedene Möglichkeiten des bürgerschaftlichen Engagements. Ausgebildete Landwirte haben die Chance, im landwirtschaftlichen Betriebshilfsdienst ihr Fachwissen anzuwenden und zu erweitern. In Notsituationen sind landwirtschaftliche Familien auf Hilfe im Betrieb angewiesen. Bei Ausfall des Betriebsleiters kommt in vielen Fällen ein Bundesfreiwilliger, alsNachfolger der Zivildienstleistenden zum Einsatz. Sie übernehmen alle Aufgaben zur Weiterführung des Betriebes nach den Leistungsgrundsätzen der landwirtschaftlichen Betriebshilfe. Jungen Agrariern bietet sich ein vielseitiges Einsatzfeld auf unterschiedlichsten Höfen. Vorhandenes Fachwissen wird durch den praktischen Einsatz erweitert, für die spätere Berufstätigkeit werden wertvolle Erfahrungen erworben. Die Freiwilligentätigkeit wird als Praxiszeit für den Besuch Nach der erfolgreichen Imagekampagne „Landwirt aus Leidenschaft“ hat die Niedersächsische Landjugend als Folgeprojekt 2011 die Kampagne „Von Herzen Hauswirtschaft“ in Kooperation mit Impressum: Redaktion: Gabi von der Brelie Fotoquellen: Landvolk 32, Landpixel 12, LVN 3, NLJ 3, Stephan 2, Archiv 5, Titel: Landvolk 1, Landpixel 3 der Zweijährigen Fachschule bzw. des Meisterkurses oder des Studiums anerkannt. Der Einsatz der Freiwilligen erfolgt entweder auf direkte Anforderung der betroffenen Familie oder in Zusammenarbeit mit den Kreisverbänden des Landvolkes Niedersachsen bzw. den Maschinenringen. Auch Gärtner der Fachrichtung Obstbau können im Freiwilligendienst ihr berufliches Können vertiefen. Im Jahr 2011 haben sich sieben Zivildienstleistende in der landwirtschaftlichen Betriebshilfe engagiert. Wer über keine abgeschlossene Ausbildung verfügt und sich beruflich orientieren möchte, der kann Erfahrungen im Bereich der Heilerziehungspflege sammeln. Als anerkannter Träger des Freiwilligen Sozialen Jahres steh die NLJ mit Einsatzstellen im Wangerland und in Oldenburg in Kontakt. Für handwerklich geschickte Allrounder besteht die Möglichkeit, sich im Bereich Gebäudemanagement zu erproben. den Landfrauenverbänden entwickelt. Mit Postkarten und einem „Berufsinformationsflyer“ soll über den Beruf der Hauswirtschafterin informiert werden. Die Kampagne will das Interesse für eine Ausbildung in der Hauswirtschaft wecken. Die Models auf den Postkarten sind Auszubildende oder gelernte Hauswirtschafterinnen aus der Landjugend und wollen zeigen, dass Hauswirtschaft mehr ist als „kochen, putzen, backen“, nämlich das Management des Haushalts. Auf der Rückseite der Postkarten finden sich Statements der Auszubildenden zum Beruf der Hauswirtschafterin. Mit den Materialien präsentiert sich die Landjugend auf Messen und Ausstellungen und stattet Schulen, Verbände, Vereine und Berufsinformationszentren aus, sie können in der Geschäftsstelle Hannover kostenlos angefordert werden. Mehr unter www.ausbildung-hauswirtschaft.de. Kreativkonzept Innenteil: Andrea Tschiersch, Titel: Mirja Schmale, Werbemittelproduktion Hannover/Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH Layout: Mirja Schmale, Maren Wolf, Werbemittelproduktion Hannover/Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH Verbandsorganisation/ Steuerpolitik u. -recht, Jugend u. Bildung Personal, Verwaltung, Finanzen, Beteiligungen, Verbandsstruktur, Verbandsberatung Jürgen Vohl Steuerpolitik, Steuerrecht Cord Kiene Aus- und Weiterbildung, Bildungsträger, Junglandwirte, Nachwuchsförderung Heike Marheineke Mitgliederversammlung Agrar-, Umwelt- und Sozialrecht Agrarrecht, Agrarrechtspolitik, Förderrecht, Kommunalrecht, Raumordnung Jens Haarstrich Harald Wedemeyer Umweltpolitik, Umweltrecht Hartmut Schlepps Sozialrecht, Sozialpolitik, Nebenerwerbslandwirtschaft, Private Vorsorge Heinz Möller Ausschüsse Ausschuss Pflanze Vorsitzender Jürgen Hirschfeld Geschäftsführer Werner Bosse Ausschuss Milch Vorsitzender Heinz Korte Geschäftsführer Dr. Werner Rüther Ausschuss Rindfleischerzeugung Vorsitzender Albert Schulte to Brinke Geschäftsführer Markus Kappmeyer Ausschuss Grünland Vorsitzender Peter Cornelius Geschäftsführer Hartmut Schlepps Ausschuss Schweine / Veredelung Vorsitzender Hermann Wester Geschäftsführer Markus Kappmeyer Ausschuss Tierseuchen Vorsitzender Norbert Meyer Geschäftsführer Dr. Werner Rüther Geschäftsführer Markus Kappmeyer Ausschuss Finanzen Vorsitzender Heiner Beermann Geschäftsführer Jürgen Vohl Ausschuss Jungagrarier Vorsitzender Heino Klintworth Geschäftsführerin Heike Marheineke Präsident: Werner Hilse Hauptgeschäftsführung: HGF: Jörn Dwehus Stv. HGF: Jürgen Vohl Agrarmärkte, Marktpolitik Milchwirtschaft Dr. Werner Rüther Vieh und Fleisch Markus Kappmeyer Pflanzliche Erzeugnisse, Werner Bosse Marktanalyse Dr. Friederike Albersmeier Regenerative Energien NawaRo Harald Wedemeyer Werner Bosse Ökolandbau Christine Hoppe Holz und Forst Steffen Hartig Vorstand Agrar- und Strukturpolitik, Lebensmittelrecht, Agrarwirtschafts- und Förderpolitik, öffentl. Haushalte, Betriebswirtschaft Dr. Wilfried Steffens Qualitätssicherung, Lebensmittel, Tierschutz, Veterinärwesen, Tierseuchen Dr. Werner Rüther Markus Kappmeyer Ausschuss Nebenerwerb Vorsitzender Karl Wiedemeier Geschäftsführer Heinz Möller Ausschuss Schul- u. Bildungspolitik Vorsitzender Thorsten Riggert Geschäftsführer Heike Marheineke Ausschuss Sozialpolitik Vorsitzender Helmut Meyer Geschäftsführer Heinz Möller Ausschuss Strukturpolitik Vorsitzender Erich Hinrichs Geschäftsführer Dr. Wilfried Steffens Warmbüchenstraße 3 30159 Hannover Telefon: 05 11/3 67 04-0, Fax -62 E-Mail: landesverband@landvolk.org www.landvolk.net Stand: 18. 11. 2011 Ausschuss Umwelt Vorsitzender Dr. Hans-Christian Hanisch Geschäftsführer Hartmut Schlepps Ausschuss Öffentlichkeitsarbeit Vorsitzender Johann Knabbe Geschäftsführer Wolfgang Arens Ausschuss Regenerative Energien Vorsitzender Hermann Grupe Geschäftsführer Harald Wedemeyer Arbeitsgruppe Sauenhalter Vorsitzender NN Geschäftsführer Markus Kappmeyer Helmut Brachtendorf Arbeitsgruppe Ökolandbau Vorsitzender NN Geschäftsführerin Christine Hoppe Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Koordination Öffentlichkeitsarbeit, Verbandskommunikation Wolfgang Arens Helmut Brachtendorf Pressestelle / Internet Gabi von der Brelie Wiebke Molsen Christian Podlewski 65
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