B. Immobilienportfolio - Deutsches Eigenkapitalforum
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<strong>Deutsches</strong> <strong>Eigenkapitalforum</strong><br />
Frankfurt/Main, 12. November 2007<br />
Diese Veröffentlichung ist kein Angebot zum Kauf oder zur Zeichnung von Aktien. Für sämtliche der hierin<br />
enthaltenen Aussagen kann die Gesellschaft keine Gewähr übernehmen.<br />
1
A.<br />
B.<br />
C.<br />
D.<br />
E.<br />
Überblick und Geschäftsmodell<br />
<strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />
Die Aktie<br />
Ausblick<br />
2
A. Überblick<br />
� Bestandshaltende Immobilien-Holding mit einer „Buy-Hold and Sell“ Strategie und<br />
Fokus auf Gewerbeimmobilien in Deutschland<br />
� Risikoarmes Geschäftsmodell (kein Development) ermöglicht nachhaltige Cash<br />
Flows aus den Mieterträgen und Dividenden für den Investor<br />
� Absicherung des Cashflows durch bonitätsstarke Mieter (z.B. Bundesinnenministerium,<br />
Deutsche Rentenversicherung) mit mittel- bis langfristigen Mietverträgen<br />
Aktuelles Immobilien-Portfolio (per 12.11.07)<br />
Anzahl<br />
Mietfläche<br />
Wert der Immobilien<br />
(Anschaffungskosten)<br />
16 Immobilien an<br />
8 Standorten<br />
~ 147.500 m²<br />
~ € 150 Mio.<br />
3
A. Geschäftsmodell – Gesellschafts- und Holdingstruktur<br />
ARISTON Real Estate AG<br />
Nominal Kapital 9.23 mn €<br />
SPV 1 SPV 2<br />
SPV 3 SPV 4<br />
SPV 5 SPV .....<br />
Alle Gewerbeimmobilien werden in Töchtergesellschaften gehalten<br />
non-recourse-Finanzierung, keine cross-collateralization: Optimierung der Kreditrisiken<br />
Steueroptimierte Holdingstruktur<br />
Keine Gewerbesteuer: Optimierte Steuerquote<br />
Aktuell 10 Beteiligungsgesellschaften (SPV)<br />
Typischer Anteilbesitz: ~ 94,9 %<br />
Reduzierung der Anschaffungskosten durch „Share Deals“<br />
i.d.R. keine Grunderwerbsteuer, Notarkosten etc.: Optimierte Anschaffungskosten<br />
4
A. Geschäftsmodell – Strategie<br />
� Opportunistischer “Buy”, “Hold” and “Sell”<br />
Ansatz<br />
* Buy: Optimierung von Anschaffungskosten und<br />
Kaufpreise<br />
* Hold: Generierung von Cash Flows während der<br />
Halteperiode<br />
* Sell: Realisierung von Wertsteigerungen beim<br />
Verkauf (durchschnittliche Verweildauer ca. 5 Jahre)<br />
� Angemessene Fremdkapitalfinanzierung zur<br />
Erhöhung der EK-Rendite (in der Regel 20%<br />
EK : 80% FK)<br />
Sell<br />
Buy<br />
Buy<br />
Hold<br />
5
A. Geschäftsmodell – Investitionskriterien<br />
� Gewerbeimmobilien an attraktiven Standorten in deutschen Städten und<br />
Ballungszentren (regionale und sektorale Diversifikation)<br />
� Investitionsvolumen € 5 Mio. bis € 40 Mio. pro Investition<br />
� Mieterbonität<br />
� Mittel- bis langfristige Mietverträge<br />
� Geringe Leerstandsquote<br />
� Positive Wertgutachten durch externe Sachverständige<br />
� Keine Problem-Immobilien (distressed) und kein bzw. wenig Immobilien-Development<br />
Investitionskriterien dienen der Sicherung eines nachhaltigen Cash Flows<br />
(= Liquiditätsgrundlage für attraktive Dividenden)<br />
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A.<br />
B.<br />
C.<br />
D.<br />
E.<br />
Überblick und Geschäftsmodell<br />
<strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />
Die Aktie<br />
Ausblick<br />
7
B. <strong>Immobilienportfolio</strong> – Überblick (per 12.11.07)<br />
Anzahl 16 Objekte / 8 Standorte<br />
Nutzfläche circa 147.500 qm<br />
Vermietungsstand 100 %<br />
Ø Mietrendite ~ 8%<br />
Wert der Immobilien ~ € 150 Mio.<br />
(Anschaffungskosten)<br />
Annualisierte Mieterlöse: € 13,2 Mio.<br />
Annualisierte Nettomieterträge: € 11,8 Mio.<br />
Logistic<br />
29%<br />
Office<br />
32%<br />
Retail and<br />
Services<br />
39%<br />
(Verteilung nach Netto-Mieten aller 8 Standorte)<br />
Diversifikation<br />
Vertikal: Gesamt Deutschland<br />
Horizontal: Büro, Handel, Logistik<br />
8
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Bürogebäude Bonn<br />
4,706 m 2<br />
1967 Renovierung: 1997, 2002, 2005<br />
100%<br />
Bundesinnenministerium<br />
Logistikimmobilie Bremen (drei Gebäude)<br />
75,694 m 2<br />
1967, 1970, 1972<br />
100%<br />
British American Tobacco (BAT)<br />
9
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Krailling bei München (drei Bürogebäude)<br />
11,360 m 2<br />
1999, 2000, 2002<br />
100%<br />
4 Industrieunternehmen<br />
Einkaufszentrum Bad Schwartau (Lübeck)<br />
5,154 m 2<br />
2003<br />
100%<br />
Einzelhandel (u.a. Adler etc.)<br />
10
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Bürogebäude Brandenburg (drei Gebäude)<br />
7,565 m 2<br />
1995-1996<br />
100%<br />
Deutsche Rentenversicherung. (eh. BfA)<br />
11
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Investitionsvolumen<br />
Mietertrag (netto)<br />
Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />
Büro und Dienstleistungszentrum Ansbach<br />
10,381 m 2<br />
2001 / 2003<br />
100%<br />
Sparkasse, BKK, Freßnapf, Ärzte, Handel<br />
€ 15,4 Mio.<br />
€ 1,15 Mio. p.a.<br />
8 %<br />
Plus Kaufoption auf den Erwerb „2ter Bauabschnitt“<br />
Investitionsvolumen<br />
voraussichtlich € 6,7 Mio.<br />
Gesamtinvestitionsvolumen: ca. € 22,1 Mio.<br />
12
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Investitionsvolumen<br />
Mietertrag (netto)<br />
Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />
Bürogebäude Frankfurt<br />
3.754 m 2<br />
1989, Erweiterungen 1992, 2001<br />
100%<br />
Ein Mieter (Unternehmensberatung)<br />
€ 4,5 Mio.<br />
€ 356.000,- p.a.<br />
7,9 %<br />
13
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Investitionsvolumen<br />
Mietertrag (netto)<br />
Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />
Logistikcenter Freising / Flughafen München<br />
8.980 m 2<br />
1990<br />
100%<br />
Ein Mieter (Logistik-Unternehmen)<br />
€ 11,8 Mio. (Kaufpreis)<br />
€ 1,0 Mio. p.a.<br />
8,5 %<br />
14
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Verkaufsfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Investitionsvolumen<br />
Mietertrag (netto)<br />
Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />
Fachmarktzentrum Freising / Flughafen München<br />
13.081 m 2<br />
1995<br />
100%<br />
Kaufland, Expert, sonstige<br />
€ 34,3 Mio. (Kaufpreis)<br />
€ 2,5 Mio. p.a.<br />
7,3 %<br />
15
B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Objekt<br />
Gebäudenutzfläche<br />
Baujahr<br />
Vermietungsstand<br />
Mieter<br />
Investitionsvolumen<br />
Mietertrag (netto)<br />
Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />
Heimwerkermarkt Freising / Flughafen München<br />
6.315 m 2<br />
1992<br />
100%<br />
Ein Mieter (Praktiker)<br />
€ 7,7 Mio. (Kaufpreis)<br />
€ 0,6 Mio. p.a.<br />
7,8 %<br />
16
A.<br />
B.<br />
C.<br />
D.<br />
E.<br />
Überblick und Geschäftsmodell<br />
<strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />
Die Aktie<br />
Ausblick<br />
17
C. Finanzen – Durchgeführte Kapitalmaßnahmen<br />
Wandelschuldverschreibung (30. Sept 06)<br />
Volumen<br />
Laufzeit<br />
Zins<br />
Wandlungspreis<br />
Börsennotiz<br />
€ 10,0 Mio.<br />
4 Jahre, bis Sep. 2010<br />
7% p.a., halbjährlich<br />
10,00 € / Umtauschver.1:100<br />
Open Market<br />
Börsengang (14. Februar 07)<br />
Emissionshaus<br />
Angebot<br />
Greenshoe<br />
Zuteilungspreis<br />
Volumen<br />
Nettoemissionserlös<br />
Marktsegment<br />
Mittelverwendung<br />
Baader Wertpapierhandelsb.<br />
3,0 Mio. neue Aktien<br />
240.000 Aktien (8 %)<br />
€ 7,50 pro Aktie<br />
€ 24,3 Mio. incl. Greenshoe<br />
€ 22,5 Mio. ohne Greenshoe<br />
ca. € 21,0 Mio.<br />
Geregelter Markt<br />
General Standard (Transp.)<br />
ausschließlich investiv<br />
18
C. Finanzen - 3. Quartal 2007: Konzernkennzahlen im Überblick (IFRS)<br />
Signifikante Steigerung in Ertrag und Ergebnis:<br />
Umsatzerlöse + 134 %<br />
Jahresüberschusses + 834 %<br />
in T€ 1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />
6 Monate 9 Monate<br />
Umsatzerlöse 2.627 6.144 134%<br />
EBIT 1.608 10.270 539%<br />
EBT 548 7.795 1322%<br />
Jahresüberschuss (vor Minderh.) 702 6.555 834%<br />
Eigenkapital 15.950 43.639 174%<br />
Eigenkapitalquote in % 19,7% 34,8% 77%<br />
Immobilienvermögen 74.970 100.560 34%<br />
19
C. Finanzen – 3. Quartal 2007: Ertragslage (IFRS)<br />
Ergebnisbeiträge Immobilien-Portfolio<br />
Juni 2006 Erwerb Brandenburg<br />
Juli 2006 Erwerb Bonn<br />
Erwerb Bremen<br />
Okt. 2006 Erwerb Bad Schwartau<br />
Nov. 2006 Erwerb München / Krailling<br />
Mär. 2007 Erwerb Ansbach<br />
Juni 2007 Erwerb Frankfurt (teilweise)<br />
August 07 Erwerb München / Freising I<br />
August 07 Erwerb München / Freising II<br />
August 07 Erwerb München / Freising III<br />
Steigerung Umsatzerlöse und<br />
betriebl. Erträge :<br />
+ 3.73 Mio. € bzw. + 135 %<br />
2,75 Mio €<br />
6,48 Mio €<br />
1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />
20
C. Finanzen – 3. Quartal 2007: Ertragslage (IFRS)<br />
Q3 - Vorsteuerergebnis<br />
EBT: + 7.247 T€ bzw. “14x“<br />
548 T€<br />
7.795 T€<br />
1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />
Vorsteuermarge: ca. 36 %<br />
(Vorsteuermarge: um Wertanpassung bereinigtes EBT: 2.265 Mio. €)<br />
Q3 - Periodenergebnis<br />
Periodenergebnis nach Minderheiten<br />
+ 5.542 T€ bzw. “10x“<br />
614 T€<br />
6.156 T€<br />
1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />
EK-Rendite nach Steuern annualisiert: ca. 18 %<br />
21
C. Finanzen – 3. Quartal 2007: GuV (IFRS)<br />
Konzern Gewinn und Verlustrechnung<br />
in T€ 1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />
6 Monate 9 Monate<br />
Umsatzerlöse 2.627 6.144<br />
betriebliche Aufwendungen / Erträge -1.019 4.126<br />
Betriebsergebnis (EBIT) 1.608 10.270<br />
Finanzergebnis -1.060 -2.478<br />
Ergebnis vor Steuern 548 7.795<br />
Steuern (inkl. latenter Steuern) 154 -1.239<br />
Jahresüberschuß vor Minderheiten 0.702 6.555<br />
Anteil Minderheitsaktionäre 88 399<br />
Konzernjahresüberschuss 614 6.156<br />
Ergebnis pro Aktie 0,11 € 0,67 €<br />
� davon 5,5 Mio. € Wertanpassung<br />
341 T€ sonstige Erträge<br />
� davon 586 T€ Finanzerträge<br />
3.061 Mio. € Finanzaufwand<br />
� davon 1,14 Mio. € latente Steuern<br />
� Nettoeffekt Wertanpassung<br />
auf das Ergebnis 4,4 Mio. €<br />
22
C. Finanzen – 3. Quartal 2007: Bilanz (IFRS)<br />
Aktiva Passiva<br />
in T€ 31.12.2006 30.09.2007<br />
Langfristige Vermögenswerte 74.982 100.828<br />
sonst. langfr. Vermögenswerte 13 268<br />
Finanzinvestitionen 74.969 100.560<br />
lantente Steueransprüche 150 0<br />
Kurzfristige Vermögenswerte 5.847 24.627<br />
Forderungen und Sonstiges 1.649 1.798<br />
liquide Mittel 4.198 22.829<br />
Aktiva 80.979 125.454<br />
in T€ 31.12.2006 30.09.2007<br />
Eigenkapital 15.950 43.639<br />
Gezeichnetes Kapital 6.230 9.230<br />
Kapitalrücklage 6.380 24.572<br />
Bilanzgewinn 1.700 7.641<br />
Anteile Minderheitsgesellschafter 1.641 2.196<br />
Langfristige Schulden 63.472 77.312<br />
gegenüber Kreditinsituten 52.130 66.839<br />
sonstige langfr. Verbindlichkeiten 11.342 9.735<br />
latente Steuern 0 737<br />
Kurzfristige Schulden 1.557 4.503<br />
Passiva 80.979 125.454<br />
23
A.<br />
B.<br />
C.<br />
D.<br />
E.<br />
Überblick und Geschäftsmodell<br />
<strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />
Die Aktie<br />
Ausblick<br />
24
D. Die Aktie<br />
Überblick Aktionärsstruktur<br />
Ausstehende Aktien<br />
WKN / ISIN<br />
Marktkapitalisierung<br />
Handelsvolumen<br />
Designated Sponsor<br />
Zuteilung IPO: € 7,50<br />
9.230.000<br />
AOF5XM / DE000A0F5XM5<br />
~ € 64 Mio.<br />
~ 10.000 St./ Tag seit März<br />
HSBC<br />
35,1%<br />
64,9%<br />
Family Lorenz<br />
Free Float<br />
25
D. Die Aktie – Ariston im Vergleich (DIMAX)<br />
[Professional]<br />
Q A 3EG.DE, C lose(Last Trade), Rebasing 14.02.2007 = 100<br />
28.09.2007 94,133<br />
Q .SBO XDIMA XDE, C lose(Last Trade), Rebasing 13.02.2007 = 100<br />
01.10.2007 72,277<br />
Daily QA3EG.DE [Rebasing 14.02.2007 = 100], Q.SBOXDIMAXDE [Rebasing 13.02.2007 = 100]<br />
Dimax<br />
Ariston<br />
13.02.2007 - 04.10.2007 (GMT)<br />
Reb<br />
EUR<br />
100<br />
19 26 05 12 19 26 02 11 18 25 03 10 17 24 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 31 07 14 21 28<br />
Feb 07 Mrz 07 Apr 07 Mai 07 Jun 07 Jul 07 Aug 07 Sep 07<br />
Index: 14. Feb. 07 (IPO der Ariston) = 100<br />
98<br />
96<br />
94<br />
92<br />
90<br />
88<br />
86<br />
84<br />
82<br />
80<br />
78<br />
76<br />
74<br />
72<br />
70<br />
ARISTON = 93<br />
DIMAX = 72<br />
+ 30 %<br />
Outperformance<br />
26
D. Die Aktie – Ariston im Vergleich (UBS Deutschland Reit Zertifikat)<br />
Index: 14. Feb. 07 (IPO der Ariston) = 100<br />
ARISTON = 93<br />
+ 25 %<br />
Outperformance<br />
UBS Reit Zertifikat = 75<br />
27
A.<br />
B.<br />
C.<br />
D.<br />
E.<br />
Überblick und Geschäftsmodell<br />
<strong>Immobilienportfolio</strong><br />
Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />
Die Aktie<br />
Ausblick<br />
28
E. Ausblick<br />
Herausforderung und Priorität Nr. 1 für 2007 bzw. 2008: Wachstum<br />
Portofolioaufbau<br />
Geplantes<br />
Einkaufsvolumen<br />
In den nächsten<br />
Monaten<br />
Bis zu ca. € 70 Mio.<br />
Portfolioausbau<br />
+<br />
überdurchschnittliches<br />
Wachstum<br />
Aktuelle<br />
Investmentpipeline<br />
~ € 300 Mio.<br />
Unsere Branchen- und Marktannahmen:<br />
1.) Subprime Krise: Das Schlimmste dürfte<br />
überstanden sein<br />
2.) Refinanzierungszinsen stagnieren<br />
(Tendenz fallend ?)<br />
3.) Kaufpreise für Gewerbeimmobilien beruhigen sich.<br />
4.) Anhaltendes Wirtschaftswachstum in Deutschland<br />
5.) Wir erwarten eine Unternehmenskonsolidierung bei<br />
deutschen Immobilienunternehmen und planen<br />
dabei eine aktive Rolle zu spielen.<br />
29
E. Ausblick<br />
Liquide Finanzmittel<br />
~ 14 Mio. € ermöglichen<br />
Investmentvol. von bis zu 70 Mio. €<br />
Investitionspipeline<br />
~ 300 Mio. €<br />
attraktive Investmentchancen<br />
Erhöhung Umsätze<br />
von z.Z. netto 11,8 Mio. € auf ca. 16,5 Mio. € (annualisiert )<br />
250.000.000<br />
225.000.000<br />
200.000.000<br />
175.000.000<br />
150.000.000<br />
125.000.000<br />
100.000.000<br />
75.000.000<br />
50.000.000<br />
25.000.000<br />
Fortsetzung Wachstum<br />
Ziel Q1 2008: über 220 Mio. € Immobilienvermögen<br />
0<br />
11.650.000<br />
75.000.000<br />
92.200.000<br />
155.000.000<br />
220.000.000<br />
1<br />
30.06.2006 31.12.2006 30.06.2007 16.11.2007 Q1 2007<br />
30
E. Ausblick und Zusammenfassung<br />
Business model Revenue model Dividend model<br />
Bestandshaltende Strategie<br />
(Nachhaltiges Einkommen aus<br />
Mieterträge)<br />
Risikoarmes Geschäftsmodell<br />
(kein Development, keine distressed<br />
Investitionen)<br />
Aktives Portfolio-Management<br />
(Opportunistischer Buy and Sell<br />
Ansatz)<br />
Stabiler Cashflow<br />
und Profitabilität<br />
Wir planen in 07 einen<br />
Immobilien Verkauf<br />
Hohe<br />
Dividendenausschüttung<br />
für 2007 geplant (Großteil<br />
des Jahresüberschusses)<br />
31
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit<br />
32
II. Geschäftsmodell – Organisationsstruktur<br />
Schlanke Organisationsstruktur<br />
Insgesamt 7 Mitarbeiter<br />
Inhouse:<br />
alle zentralen Leistungsbereiche:<br />
� Kauf / Verkauf von Immobilien<br />
� Portfolio-Management<br />
� Kfm. Verwaltung<br />
� Planung und Kontrolle<br />
Outsourced:<br />
� Technische Objekt- und Hausver.<br />
� Steuer- und Rechtsberatung<br />
Sales &<br />
Acquisition<br />
Transaction<br />
Management &<br />
Administration<br />
Rechnungswesen<br />
ARISTON AG<br />
ausgegliedert<br />
Technische<br />
Objektverwaltung<br />
Portfolio & Property<br />
Management<br />
Financial Planning<br />
& Controlling<br />
Mieterbetreuung<br />
33
II. Geschäftsmodell –Management<br />
Hans-Dieter Lorenz (1943), CEO<br />
� Dipl. Wirtschaftsingenieur<br />
� Selbständiger Steuerberater und Wirtschaftsprüfer in der Immobilienbranche<br />
(Initiierung und Strukturierung von Immobilienfonds > 150 Mio. €)<br />
� Erfolgreicher Immobilien-Investor mit mehr als 25-jähriger Erfahrung<br />
� Langjährige Marktkenntnis und ausgeprägtes, bundesweites Netzwerk<br />
Dr. Stefan Heß (1969), CIO<br />
� Jurist<br />
� Langjähriges Gewerbeimmobilien Know-How<br />
(vormals KGAL sowie Senior Dir. Acquisitions<br />
Tishman Speyer)<br />
� Ausgeprägte Expertise im Bereich strukturierte<br />
Finanzierung, <strong>Immobilienportfolio</strong>management und<br />
Immobilientransaktionen<br />
Stefan Fleissner (1963), Fin. & Contr.<br />
� Dipl.-Kaufmann<br />
� 20-jährige Unternehmertätigkeit, u. a. in der<br />
Immobilien- und Private Equity Branche<br />
� Umfassendes Know-how im Bereich Corporate<br />
Finance und Beteiligungsmanagement<br />
34
VII. Anhang – Aufsichtsrat<br />
Vorsitzender des Aufsichtsrates: Dr. Hermann Orth (1952)<br />
� Seit 1980 Rechtsanwalt bei Dissmann & Partner, nunmehr Dissmann & Orth GmbH,<br />
München. Als Steuerberater seit 1983 zugelassen.<br />
Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates: Josef Gelb (1948)<br />
� Von 1994 bis 2002 Mitglied des Vorstands der Süddeutschen Bodencreditbank<br />
AG. 2002 bis 2005 Mitglied des Vorstands der HVB Real Estate Bank AG. Seit<br />
2005 selbständiger Unternehmensberater.<br />
Mitglied des Aufsichtsrates: Stefan Pfender, Dipl. Kfm. (1971)<br />
� Gründer des Münchner Softwarehaus DataDesign AG. Seit 1999 Aufsichtsrat<br />
einer Venture-Capital Gesellschaft sowie seit 2000 als selbständiger<br />
Unternehmer im Bereich Immobilien-Entwicklung aktiv.<br />
35
Kontakt Finanzkalender<br />
ARISTON Real Estate AG<br />
Maximiliansplatz 5<br />
80333 München / Deutschland<br />
Tel.: +49 (0)89 59 98 805-0<br />
Fax: +49 (0)89 59 98 805-29<br />
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2007<br />
28. Feb HSBC Konferenz<br />
16. Mai 1. Zwischenmitteilung Q1/2007<br />
26. Apr BaaderBank Konferenz<br />
16. Aug Hauptversammlung<br />
16. Aug Halbjahresfinanzbericht 2007<br />
08. Okt. DVFA Konferenz(ExpoReal)<br />
25. Okt. M:access Konferenz<br />
06. Nov BaaderBank Konferenz<br />
12. Nov <strong>Eigenkapitalforum</strong><br />
12. Nov 2. Zwischenmitteilung Q3/2007<br />
2008<br />
Feb HSBC Konferenz<br />
Feb <strong>Eigenkapitalforum</strong><br />
Apr BaaderBank Konferenz<br />
30. Apr Geschäftsbericht 2007<br />
16. Mai 1. Zwischenmitteilung Q1/2008<br />
Aug Hauptversammlung<br />
Aug Halbjahresfinanzbericht 2008<br />
Okt M:access Konferenz<br />
Nov BaaderBank Konferenz<br />
16. Nov 2. Zwischenmitteilung Q3 /2008<br />
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DISCLAIMER<br />
Diese Präsentation ist weder ein Angebot zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren der Ariston Real Estate AG<br />
und ist nicht in diesem Sinne auszulegen; noch darf sie oder ein Teil von ihr als Grundlage für einen verbindlichen<br />
Vertrag, welcher Art auch immer, dienen oder in diesem Zusammenhang als verlässlich herangezogen werden.<br />
Für sämtliche in dieser Unternehmenspräsentation enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen übernimmt die<br />
Gesellschaft keine Gewähr.<br />
Diese Präsentation sowie die darin enthaltenen Informationen dürfen nicht in die Vereinigten Staaten von Amerika (USA)<br />
gebracht, übertragen oder verteilt werden oder an US-amerikanische Personen (i.S.d. unter dem Securities Act von 1933<br />
erlassenen Regulation S., somit einschließlich juristischer Personen) sowie an Publikationen mit einer allgemeinen<br />
Verbreitung in den USA verteilt oder übertragen werden. Aktien der ARISTON Real Estate AG sind nicht unter den US-<br />
Wertpapierrechtsvorschriften registriert worden und werden ohne solch eine Registrierung oder eine Befreiung von der<br />
Registrierungspflicht nicht US-Personen oder in den USA zum Kauf angeboten, verkauft oder ausgegeben. Die Verteilung<br />
dieser Präsentation in Kanada, Japan oder andere Gerichtsbarkeiten kann durch Gesetz beschränkt sein und Personen,<br />
in deren Besitz diese Präsentation gelangt, sollten sich über etwaige Beschränkungen informieren und diese einhalten.<br />
Jede Verletzung dieser Beschränkung kann einen Verstoß gegen US-amerikanische, kanadische oder japanische<br />
wertpapierrechtliche Vorschriften oder Vorschriften anderer Gerichtsbarkeiten begründen.<br />
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