20.02.2013 Aufrufe

B. Immobilienportfolio - Deutsches Eigenkapitalforum

B. Immobilienportfolio - Deutsches Eigenkapitalforum

B. Immobilienportfolio - Deutsches Eigenkapitalforum

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

<strong>Deutsches</strong> <strong>Eigenkapitalforum</strong><br />

Frankfurt/Main, 12. November 2007<br />

Diese Veröffentlichung ist kein Angebot zum Kauf oder zur Zeichnung von Aktien. Für sämtliche der hierin<br />

enthaltenen Aussagen kann die Gesellschaft keine Gewähr übernehmen.<br />

1


A.<br />

B.<br />

C.<br />

D.<br />

E.<br />

Überblick und Geschäftsmodell<br />

<strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />

Die Aktie<br />

Ausblick<br />

2


A. Überblick<br />

� Bestandshaltende Immobilien-Holding mit einer „Buy-Hold and Sell“ Strategie und<br />

Fokus auf Gewerbeimmobilien in Deutschland<br />

� Risikoarmes Geschäftsmodell (kein Development) ermöglicht nachhaltige Cash<br />

Flows aus den Mieterträgen und Dividenden für den Investor<br />

� Absicherung des Cashflows durch bonitätsstarke Mieter (z.B. Bundesinnenministerium,<br />

Deutsche Rentenversicherung) mit mittel- bis langfristigen Mietverträgen<br />

Aktuelles Immobilien-Portfolio (per 12.11.07)<br />

Anzahl<br />

Mietfläche<br />

Wert der Immobilien<br />

(Anschaffungskosten)<br />

16 Immobilien an<br />

8 Standorten<br />

~ 147.500 m²<br />

~ € 150 Mio.<br />

3


A. Geschäftsmodell – Gesellschafts- und Holdingstruktur<br />

ARISTON Real Estate AG<br />

Nominal Kapital 9.23 mn €<br />

SPV 1 SPV 2<br />

SPV 3 SPV 4<br />

SPV 5 SPV .....<br />

Alle Gewerbeimmobilien werden in Töchtergesellschaften gehalten<br />

non-recourse-Finanzierung, keine cross-collateralization: Optimierung der Kreditrisiken<br />

Steueroptimierte Holdingstruktur<br />

Keine Gewerbesteuer: Optimierte Steuerquote<br />

Aktuell 10 Beteiligungsgesellschaften (SPV)<br />

Typischer Anteilbesitz: ~ 94,9 %<br />

Reduzierung der Anschaffungskosten durch „Share Deals“<br />

i.d.R. keine Grunderwerbsteuer, Notarkosten etc.: Optimierte Anschaffungskosten<br />

4


A. Geschäftsmodell – Strategie<br />

� Opportunistischer “Buy”, “Hold” and “Sell”<br />

Ansatz<br />

* Buy: Optimierung von Anschaffungskosten und<br />

Kaufpreise<br />

* Hold: Generierung von Cash Flows während der<br />

Halteperiode<br />

* Sell: Realisierung von Wertsteigerungen beim<br />

Verkauf (durchschnittliche Verweildauer ca. 5 Jahre)<br />

� Angemessene Fremdkapitalfinanzierung zur<br />

Erhöhung der EK-Rendite (in der Regel 20%<br />

EK : 80% FK)<br />

Sell<br />

Buy<br />

Buy<br />

Hold<br />

5


A. Geschäftsmodell – Investitionskriterien<br />

� Gewerbeimmobilien an attraktiven Standorten in deutschen Städten und<br />

Ballungszentren (regionale und sektorale Diversifikation)<br />

� Investitionsvolumen € 5 Mio. bis € 40 Mio. pro Investition<br />

� Mieterbonität<br />

� Mittel- bis langfristige Mietverträge<br />

� Geringe Leerstandsquote<br />

� Positive Wertgutachten durch externe Sachverständige<br />

� Keine Problem-Immobilien (distressed) und kein bzw. wenig Immobilien-Development<br />

Investitionskriterien dienen der Sicherung eines nachhaltigen Cash Flows<br />

(= Liquiditätsgrundlage für attraktive Dividenden)<br />

6


A.<br />

B.<br />

C.<br />

D.<br />

E.<br />

Überblick und Geschäftsmodell<br />

<strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />

Die Aktie<br />

Ausblick<br />

7


B. <strong>Immobilienportfolio</strong> – Überblick (per 12.11.07)<br />

Anzahl 16 Objekte / 8 Standorte<br />

Nutzfläche circa 147.500 qm<br />

Vermietungsstand 100 %<br />

Ø Mietrendite ~ 8%<br />

Wert der Immobilien ~ € 150 Mio.<br />

(Anschaffungskosten)<br />

Annualisierte Mieterlöse: € 13,2 Mio.<br />

Annualisierte Nettomieterträge: € 11,8 Mio.<br />

Logistic<br />

29%<br />

Office<br />

32%<br />

Retail and<br />

Services<br />

39%<br />

(Verteilung nach Netto-Mieten aller 8 Standorte)<br />

Diversifikation<br />

Vertikal: Gesamt Deutschland<br />

Horizontal: Büro, Handel, Logistik<br />

8


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Bürogebäude Bonn<br />

4,706 m 2<br />

1967 Renovierung: 1997, 2002, 2005<br />

100%<br />

Bundesinnenministerium<br />

Logistikimmobilie Bremen (drei Gebäude)<br />

75,694 m 2<br />

1967, 1970, 1972<br />

100%<br />

British American Tobacco (BAT)<br />

9


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Krailling bei München (drei Bürogebäude)<br />

11,360 m 2<br />

1999, 2000, 2002<br />

100%<br />

4 Industrieunternehmen<br />

Einkaufszentrum Bad Schwartau (Lübeck)<br />

5,154 m 2<br />

2003<br />

100%<br />

Einzelhandel (u.a. Adler etc.)<br />

10


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Bürogebäude Brandenburg (drei Gebäude)<br />

7,565 m 2<br />

1995-1996<br />

100%<br />

Deutsche Rentenversicherung. (eh. BfA)<br />

11


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Investitionsvolumen<br />

Mietertrag (netto)<br />

Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />

Büro und Dienstleistungszentrum Ansbach<br />

10,381 m 2<br />

2001 / 2003<br />

100%<br />

Sparkasse, BKK, Freßnapf, Ärzte, Handel<br />

€ 15,4 Mio.<br />

€ 1,15 Mio. p.a.<br />

8 %<br />

Plus Kaufoption auf den Erwerb „2ter Bauabschnitt“<br />

Investitionsvolumen<br />

voraussichtlich € 6,7 Mio.<br />

Gesamtinvestitionsvolumen: ca. € 22,1 Mio.<br />

12


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Investitionsvolumen<br />

Mietertrag (netto)<br />

Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />

Bürogebäude Frankfurt<br />

3.754 m 2<br />

1989, Erweiterungen 1992, 2001<br />

100%<br />

Ein Mieter (Unternehmensberatung)<br />

€ 4,5 Mio.<br />

€ 356.000,- p.a.<br />

7,9 %<br />

13


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Investitionsvolumen<br />

Mietertrag (netto)<br />

Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />

Logistikcenter Freising / Flughafen München<br />

8.980 m 2<br />

1990<br />

100%<br />

Ein Mieter (Logistik-Unternehmen)<br />

€ 11,8 Mio. (Kaufpreis)<br />

€ 1,0 Mio. p.a.<br />

8,5 %<br />

14


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Verkaufsfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Investitionsvolumen<br />

Mietertrag (netto)<br />

Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />

Fachmarktzentrum Freising / Flughafen München<br />

13.081 m 2<br />

1995<br />

100%<br />

Kaufland, Expert, sonstige<br />

€ 34,3 Mio. (Kaufpreis)<br />

€ 2,5 Mio. p.a.<br />

7,3 %<br />

15


B. <strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Objekt<br />

Gebäudenutzfläche<br />

Baujahr<br />

Vermietungsstand<br />

Mieter<br />

Investitionsvolumen<br />

Mietertrag (netto)<br />

Mietrendite (ohne Erwerbsnk.)<br />

Heimwerkermarkt Freising / Flughafen München<br />

6.315 m 2<br />

1992<br />

100%<br />

Ein Mieter (Praktiker)<br />

€ 7,7 Mio. (Kaufpreis)<br />

€ 0,6 Mio. p.a.<br />

7,8 %<br />

16


A.<br />

B.<br />

C.<br />

D.<br />

E.<br />

Überblick und Geschäftsmodell<br />

<strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />

Die Aktie<br />

Ausblick<br />

17


C. Finanzen – Durchgeführte Kapitalmaßnahmen<br />

Wandelschuldverschreibung (30. Sept 06)<br />

Volumen<br />

Laufzeit<br />

Zins<br />

Wandlungspreis<br />

Börsennotiz<br />

€ 10,0 Mio.<br />

4 Jahre, bis Sep. 2010<br />

7% p.a., halbjährlich<br />

10,00 € / Umtauschver.1:100<br />

Open Market<br />

Börsengang (14. Februar 07)<br />

Emissionshaus<br />

Angebot<br />

Greenshoe<br />

Zuteilungspreis<br />

Volumen<br />

Nettoemissionserlös<br />

Marktsegment<br />

Mittelverwendung<br />

Baader Wertpapierhandelsb.<br />

3,0 Mio. neue Aktien<br />

240.000 Aktien (8 %)<br />

€ 7,50 pro Aktie<br />

€ 24,3 Mio. incl. Greenshoe<br />

€ 22,5 Mio. ohne Greenshoe<br />

ca. € 21,0 Mio.<br />

Geregelter Markt<br />

General Standard (Transp.)<br />

ausschließlich investiv<br />

18


C. Finanzen - 3. Quartal 2007: Konzernkennzahlen im Überblick (IFRS)<br />

Signifikante Steigerung in Ertrag und Ergebnis:<br />

Umsatzerlöse + 134 %<br />

Jahresüberschusses + 834 %<br />

in T€ 1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />

6 Monate 9 Monate<br />

Umsatzerlöse 2.627 6.144 134%<br />

EBIT 1.608 10.270 539%<br />

EBT 548 7.795 1322%<br />

Jahresüberschuss (vor Minderh.) 702 6.555 834%<br />

Eigenkapital 15.950 43.639 174%<br />

Eigenkapitalquote in % 19,7% 34,8% 77%<br />

Immobilienvermögen 74.970 100.560 34%<br />

19


C. Finanzen – 3. Quartal 2007: Ertragslage (IFRS)<br />

Ergebnisbeiträge Immobilien-Portfolio<br />

Juni 2006 Erwerb Brandenburg<br />

Juli 2006 Erwerb Bonn<br />

Erwerb Bremen<br />

Okt. 2006 Erwerb Bad Schwartau<br />

Nov. 2006 Erwerb München / Krailling<br />

Mär. 2007 Erwerb Ansbach<br />

Juni 2007 Erwerb Frankfurt (teilweise)<br />

August 07 Erwerb München / Freising I<br />

August 07 Erwerb München / Freising II<br />

August 07 Erwerb München / Freising III<br />

Steigerung Umsatzerlöse und<br />

betriebl. Erträge :<br />

+ 3.73 Mio. € bzw. + 135 %<br />

2,75 Mio €<br />

6,48 Mio €<br />

1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />

20


C. Finanzen – 3. Quartal 2007: Ertragslage (IFRS)<br />

Q3 - Vorsteuerergebnis<br />

EBT: + 7.247 T€ bzw. “14x“<br />

548 T€<br />

7.795 T€<br />

1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />

Vorsteuermarge: ca. 36 %<br />

(Vorsteuermarge: um Wertanpassung bereinigtes EBT: 2.265 Mio. €)<br />

Q3 - Periodenergebnis<br />

Periodenergebnis nach Minderheiten<br />

+ 5.542 T€ bzw. “10x“<br />

614 T€<br />

6.156 T€<br />

1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />

EK-Rendite nach Steuern annualisiert: ca. 18 %<br />

21


C. Finanzen – 3. Quartal 2007: GuV (IFRS)<br />

Konzern Gewinn und Verlustrechnung<br />

in T€ 1.7.06 bis 31.12.06 1.1.07 bis 30.9.07<br />

6 Monate 9 Monate<br />

Umsatzerlöse 2.627 6.144<br />

betriebliche Aufwendungen / Erträge -1.019 4.126<br />

Betriebsergebnis (EBIT) 1.608 10.270<br />

Finanzergebnis -1.060 -2.478<br />

Ergebnis vor Steuern 548 7.795<br />

Steuern (inkl. latenter Steuern) 154 -1.239<br />

Jahresüberschuß vor Minderheiten 0.702 6.555<br />

Anteil Minderheitsaktionäre 88 399<br />

Konzernjahresüberschuss 614 6.156<br />

Ergebnis pro Aktie 0,11 € 0,67 €<br />

� davon 5,5 Mio. € Wertanpassung<br />

341 T€ sonstige Erträge<br />

� davon 586 T€ Finanzerträge<br />

3.061 Mio. € Finanzaufwand<br />

� davon 1,14 Mio. € latente Steuern<br />

� Nettoeffekt Wertanpassung<br />

auf das Ergebnis 4,4 Mio. €<br />

22


C. Finanzen – 3. Quartal 2007: Bilanz (IFRS)<br />

Aktiva Passiva<br />

in T€ 31.12.2006 30.09.2007<br />

Langfristige Vermögenswerte 74.982 100.828<br />

sonst. langfr. Vermögenswerte 13 268<br />

Finanzinvestitionen 74.969 100.560<br />

lantente Steueransprüche 150 0<br />

Kurzfristige Vermögenswerte 5.847 24.627<br />

Forderungen und Sonstiges 1.649 1.798<br />

liquide Mittel 4.198 22.829<br />

Aktiva 80.979 125.454<br />

in T€ 31.12.2006 30.09.2007<br />

Eigenkapital 15.950 43.639<br />

Gezeichnetes Kapital 6.230 9.230<br />

Kapitalrücklage 6.380 24.572<br />

Bilanzgewinn 1.700 7.641<br />

Anteile Minderheitsgesellschafter 1.641 2.196<br />

Langfristige Schulden 63.472 77.312<br />

gegenüber Kreditinsituten 52.130 66.839<br />

sonstige langfr. Verbindlichkeiten 11.342 9.735<br />

latente Steuern 0 737<br />

Kurzfristige Schulden 1.557 4.503<br />

Passiva 80.979 125.454<br />

23


A.<br />

B.<br />

C.<br />

D.<br />

E.<br />

Überblick und Geschäftsmodell<br />

<strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />

Die Aktie<br />

Ausblick<br />

24


D. Die Aktie<br />

Überblick Aktionärsstruktur<br />

Ausstehende Aktien<br />

WKN / ISIN<br />

Marktkapitalisierung<br />

Handelsvolumen<br />

Designated Sponsor<br />

Zuteilung IPO: € 7,50<br />

9.230.000<br />

AOF5XM / DE000A0F5XM5<br />

~ € 64 Mio.<br />

~ 10.000 St./ Tag seit März<br />

HSBC<br />

35,1%<br />

64,9%<br />

Family Lorenz<br />

Free Float<br />

25


D. Die Aktie – Ariston im Vergleich (DIMAX)<br />

[Professional]<br />

Q A 3EG.DE, C lose(Last Trade), Rebasing 14.02.2007 = 100<br />

28.09.2007 94,133<br />

Q .SBO XDIMA XDE, C lose(Last Trade), Rebasing 13.02.2007 = 100<br />

01.10.2007 72,277<br />

Daily QA3EG.DE [Rebasing 14.02.2007 = 100], Q.SBOXDIMAXDE [Rebasing 13.02.2007 = 100]<br />

Dimax<br />

Ariston<br />

13.02.2007 - 04.10.2007 (GMT)<br />

Reb<br />

EUR<br />

100<br />

19 26 05 12 19 26 02 11 18 25 03 10 17 24 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 31 07 14 21 28<br />

Feb 07 Mrz 07 Apr 07 Mai 07 Jun 07 Jul 07 Aug 07 Sep 07<br />

Index: 14. Feb. 07 (IPO der Ariston) = 100<br />

98<br />

96<br />

94<br />

92<br />

90<br />

88<br />

86<br />

84<br />

82<br />

80<br />

78<br />

76<br />

74<br />

72<br />

70<br />

ARISTON = 93<br />

DIMAX = 72<br />

+ 30 %<br />

Outperformance<br />

26


D. Die Aktie – Ariston im Vergleich (UBS Deutschland Reit Zertifikat)<br />

Index: 14. Feb. 07 (IPO der Ariston) = 100<br />

ARISTON = 93<br />

+ 25 %<br />

Outperformance<br />

UBS Reit Zertifikat = 75<br />

27


A.<br />

B.<br />

C.<br />

D.<br />

E.<br />

Überblick und Geschäftsmodell<br />

<strong>Immobilienportfolio</strong><br />

Finanzen (Q3 Zwischenbericht zum 30.09.2007)<br />

Die Aktie<br />

Ausblick<br />

28


E. Ausblick<br />

Herausforderung und Priorität Nr. 1 für 2007 bzw. 2008: Wachstum<br />

Portofolioaufbau<br />

Geplantes<br />

Einkaufsvolumen<br />

In den nächsten<br />

Monaten<br />

Bis zu ca. € 70 Mio.<br />

Portfolioausbau<br />

+<br />

überdurchschnittliches<br />

Wachstum<br />

Aktuelle<br />

Investmentpipeline<br />

~ € 300 Mio.<br />

Unsere Branchen- und Marktannahmen:<br />

1.) Subprime Krise: Das Schlimmste dürfte<br />

überstanden sein<br />

2.) Refinanzierungszinsen stagnieren<br />

(Tendenz fallend ?)<br />

3.) Kaufpreise für Gewerbeimmobilien beruhigen sich.<br />

4.) Anhaltendes Wirtschaftswachstum in Deutschland<br />

5.) Wir erwarten eine Unternehmenskonsolidierung bei<br />

deutschen Immobilienunternehmen und planen<br />

dabei eine aktive Rolle zu spielen.<br />

29


E. Ausblick<br />

Liquide Finanzmittel<br />

~ 14 Mio. € ermöglichen<br />

Investmentvol. von bis zu 70 Mio. €<br />

Investitionspipeline<br />

~ 300 Mio. €<br />

attraktive Investmentchancen<br />

Erhöhung Umsätze<br />

von z.Z. netto 11,8 Mio. € auf ca. 16,5 Mio. € (annualisiert )<br />

250.000.000<br />

225.000.000<br />

200.000.000<br />

175.000.000<br />

150.000.000<br />

125.000.000<br />

100.000.000<br />

75.000.000<br />

50.000.000<br />

25.000.000<br />

Fortsetzung Wachstum<br />

Ziel Q1 2008: über 220 Mio. € Immobilienvermögen<br />

0<br />

11.650.000<br />

75.000.000<br />

92.200.000<br />

155.000.000<br />

220.000.000<br />

1<br />

30.06.2006 31.12.2006 30.06.2007 16.11.2007 Q1 2007<br />

30


E. Ausblick und Zusammenfassung<br />

Business model Revenue model Dividend model<br />

Bestandshaltende Strategie<br />

(Nachhaltiges Einkommen aus<br />

Mieterträge)<br />

Risikoarmes Geschäftsmodell<br />

(kein Development, keine distressed<br />

Investitionen)<br />

Aktives Portfolio-Management<br />

(Opportunistischer Buy and Sell<br />

Ansatz)<br />

Stabiler Cashflow<br />

und Profitabilität<br />

Wir planen in 07 einen<br />

Immobilien Verkauf<br />

Hohe<br />

Dividendenausschüttung<br />

für 2007 geplant (Großteil<br />

des Jahresüberschusses)<br />

31


Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit<br />

32


II. Geschäftsmodell – Organisationsstruktur<br />

Schlanke Organisationsstruktur<br />

Insgesamt 7 Mitarbeiter<br />

Inhouse:<br />

alle zentralen Leistungsbereiche:<br />

� Kauf / Verkauf von Immobilien<br />

� Portfolio-Management<br />

� Kfm. Verwaltung<br />

� Planung und Kontrolle<br />

Outsourced:<br />

� Technische Objekt- und Hausver.<br />

� Steuer- und Rechtsberatung<br />

Sales &<br />

Acquisition<br />

Transaction<br />

Management &<br />

Administration<br />

Rechnungswesen<br />

ARISTON AG<br />

ausgegliedert<br />

Technische<br />

Objektverwaltung<br />

Portfolio & Property<br />

Management<br />

Financial Planning<br />

& Controlling<br />

Mieterbetreuung<br />

33


II. Geschäftsmodell –Management<br />

Hans-Dieter Lorenz (1943), CEO<br />

� Dipl. Wirtschaftsingenieur<br />

� Selbständiger Steuerberater und Wirtschaftsprüfer in der Immobilienbranche<br />

(Initiierung und Strukturierung von Immobilienfonds > 150 Mio. €)<br />

� Erfolgreicher Immobilien-Investor mit mehr als 25-jähriger Erfahrung<br />

� Langjährige Marktkenntnis und ausgeprägtes, bundesweites Netzwerk<br />

Dr. Stefan Heß (1969), CIO<br />

� Jurist<br />

� Langjähriges Gewerbeimmobilien Know-How<br />

(vormals KGAL sowie Senior Dir. Acquisitions<br />

Tishman Speyer)<br />

� Ausgeprägte Expertise im Bereich strukturierte<br />

Finanzierung, <strong>Immobilienportfolio</strong>management und<br />

Immobilientransaktionen<br />

Stefan Fleissner (1963), Fin. & Contr.<br />

� Dipl.-Kaufmann<br />

� 20-jährige Unternehmertätigkeit, u. a. in der<br />

Immobilien- und Private Equity Branche<br />

� Umfassendes Know-how im Bereich Corporate<br />

Finance und Beteiligungsmanagement<br />

34


VII. Anhang – Aufsichtsrat<br />

Vorsitzender des Aufsichtsrates: Dr. Hermann Orth (1952)<br />

� Seit 1980 Rechtsanwalt bei Dissmann & Partner, nunmehr Dissmann & Orth GmbH,<br />

München. Als Steuerberater seit 1983 zugelassen.<br />

Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates: Josef Gelb (1948)<br />

� Von 1994 bis 2002 Mitglied des Vorstands der Süddeutschen Bodencreditbank<br />

AG. 2002 bis 2005 Mitglied des Vorstands der HVB Real Estate Bank AG. Seit<br />

2005 selbständiger Unternehmensberater.<br />

Mitglied des Aufsichtsrates: Stefan Pfender, Dipl. Kfm. (1971)<br />

� Gründer des Münchner Softwarehaus DataDesign AG. Seit 1999 Aufsichtsrat<br />

einer Venture-Capital Gesellschaft sowie seit 2000 als selbständiger<br />

Unternehmer im Bereich Immobilien-Entwicklung aktiv.<br />

35


Kontakt Finanzkalender<br />

ARISTON Real Estate AG<br />

Maximiliansplatz 5<br />

80333 München / Deutschland<br />

Tel.: +49 (0)89 59 98 805-0<br />

Fax: +49 (0)89 59 98 805-29<br />

E-Mail: info@ariston.de<br />

2007<br />

28. Feb HSBC Konferenz<br />

16. Mai 1. Zwischenmitteilung Q1/2007<br />

26. Apr BaaderBank Konferenz<br />

16. Aug Hauptversammlung<br />

16. Aug Halbjahresfinanzbericht 2007<br />

08. Okt. DVFA Konferenz(ExpoReal)<br />

25. Okt. M:access Konferenz<br />

06. Nov BaaderBank Konferenz<br />

12. Nov <strong>Eigenkapitalforum</strong><br />

12. Nov 2. Zwischenmitteilung Q3/2007<br />

2008<br />

Feb HSBC Konferenz<br />

Feb <strong>Eigenkapitalforum</strong><br />

Apr BaaderBank Konferenz<br />

30. Apr Geschäftsbericht 2007<br />

16. Mai 1. Zwischenmitteilung Q1/2008<br />

Aug Hauptversammlung<br />

Aug Halbjahresfinanzbericht 2008<br />

Okt M:access Konferenz<br />

Nov BaaderBank Konferenz<br />

16. Nov 2. Zwischenmitteilung Q3 /2008<br />

36


DISCLAIMER<br />

Diese Präsentation ist weder ein Angebot zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren der Ariston Real Estate AG<br />

und ist nicht in diesem Sinne auszulegen; noch darf sie oder ein Teil von ihr als Grundlage für einen verbindlichen<br />

Vertrag, welcher Art auch immer, dienen oder in diesem Zusammenhang als verlässlich herangezogen werden.<br />

Für sämtliche in dieser Unternehmenspräsentation enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen übernimmt die<br />

Gesellschaft keine Gewähr.<br />

Diese Präsentation sowie die darin enthaltenen Informationen dürfen nicht in die Vereinigten Staaten von Amerika (USA)<br />

gebracht, übertragen oder verteilt werden oder an US-amerikanische Personen (i.S.d. unter dem Securities Act von 1933<br />

erlassenen Regulation S., somit einschließlich juristischer Personen) sowie an Publikationen mit einer allgemeinen<br />

Verbreitung in den USA verteilt oder übertragen werden. Aktien der ARISTON Real Estate AG sind nicht unter den US-<br />

Wertpapierrechtsvorschriften registriert worden und werden ohne solch eine Registrierung oder eine Befreiung von der<br />

Registrierungspflicht nicht US-Personen oder in den USA zum Kauf angeboten, verkauft oder ausgegeben. Die Verteilung<br />

dieser Präsentation in Kanada, Japan oder andere Gerichtsbarkeiten kann durch Gesetz beschränkt sein und Personen,<br />

in deren Besitz diese Präsentation gelangt, sollten sich über etwaige Beschränkungen informieren und diese einhalten.<br />

Jede Verletzung dieser Beschränkung kann einen Verstoß gegen US-amerikanische, kanadische oder japanische<br />

wertpapierrechtliche Vorschriften oder Vorschriften anderer Gerichtsbarkeiten begründen.<br />

37

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!