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Typische Aufgabenunterstützung

eines EAM-Tools

• Modellierung mehrerer Plan-IS-Portfolios

• Historisierbarkeit der Portfolios

• Visualisierung der Portfolios

• Identifikation von Zuordnungen

• Identifikation von Auswirkungen durch

Änderung von Elementen

• Weitere: s. Seminararbeit und EAM-

Pattern-Katalog

AusfÃƒÂ¼hrliche LÃƒÂ¶sungen zu den ÃƒÂœbungsaufgaben (pdf)

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Softwarekarten und Schichten 18

Typische Aufgabenunterstützung eines EAM-Tools • Modellierung mehrerer Plan-IS-Portfolios • Historisierbarkeit der Portfolios • Visualisierung der Portfolios • Identifikation von Zuordnungen • Identifikation von Auswirkungen durch Änderung von Elementen • Weitere: s. Seminararbeit und EAM- Pattern-Katalog 19

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Seite 3 und 4: „In the 21st century, Enterprise
Seite 5 und 6: Unternehmensarchitektur • Archite
Seite 7 und 8: Statisches Modell Strategie g 7
Seite 9 und 10: Projektportfoliommanagemeent IT--Pr
Seite 11 und 12: EAM-TOOLS 11
Seite 13 und 14: Integration eines EAM-Tools EAM Too
Seite 15 und 16: Clusterkarte 15
Seite 17: Intervallkarte 17
Seite 21 und 22: Kategorisierung • TTools l mit it
Seite 23 und 24: FALLSTUDIE SEB BANK 23
Seite 25 und 26: GGruppen CIO Aufbauorganisation Zen
Seite 27 und 28: Kostenführerschaft Analyse von Bus
Seite 29 und 30: Ist Ist-Analyse Analyse des Handlun
Seite 31 und 32: 33-Jahres-Projektportfolio Jahres P

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