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Magazin für Patienten, Mitarbeiter und Partner der Berufsgenossenschaftlichen Unfallklinik Duisburg Ausgabe 02/2012
Die BGU und der MSV
„Als erstes den Spielmacher vom Platz geholt“ I Seite 04 I 05
BGU Erweiterung
Neue Station 1b
Seite 08
Ideen sind wertvoll - wir managen sie
Ideenmanagement
Seite 13

02 | Anzeige
Von der Rettung bis zur Reha -
Der schnelle Weg zu Ihrer Gesundheit
Die BGU Duisburg bietet ideale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Heilbehandlung und Rehabilitation von
Verletzungen oder Verletzungsfolgen nach Arbeits-, Schul-, Sport-oder Freizeitunfällen an. Ebenso ist die BGU
Duisburg spezialisiert für Patienten mit degenerativen, orthopädischen, handchirurgischen oder schmerzmedizinischen
Problemen. Von den medizinischen Fachbereichen bis zum umfangreichen Therapie-, Reha- und
Pflegeangebot befinden sich alle Abteilungen auf dem neuesten Stand und arbeiten nach wegweisenden Verfahren.
Unser Leistungsspektrum auf einen Blick
Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie
Unfall- und Wiederherstellungschirurgie
Wirbelsäulen- und Beckenchirurgie
Rückenmarkverletzungen
Endoprothetik und Alterstraumatologie
Kinder- und Jugendtraumatologie
Arthroskopische Chirurgie und Sporttraumatologie
Orthopädische und traumatologische Fußchirurgie
Septische Chirurgie
Rehabilitation, konservative Orthopädie und Sportmedizin
Zentralambulanz
Intensivmedizin
Zentrum für Wirbelsäulenerkrankungen
Zentrum für Sportmedizin und Sporttraumatologie
Zentrum für Ambulante Operationen
BG Zentrum für Rehabilitation
Zentrum für Exoprothetik
Zentrum für Pseudarthrosen
Klinik für Handchirurgie, Plastische Chirurgie
und Zentrum für Schwerbrandverletzte
Klinik für Schmerzmedizin
Abteilung für Neurologie
BGU DIALOG | 02/12

BGU DIALOG 02 | 2012
Vorwort
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
unsere Bilanz für 2012 kann sich sehen lassen:
Die querschnittverletzten Patienten der BGU
konnten eine neue, hochmoderne Station
beziehen (S. 8), und unsere Klinik wurde aufgrund
medizinischer Spitzenqualität gleich
mehrfach zertifiziert (S. 9). Im Sommer 2012
haben wir ein „Ideenmanagement“ ins Leben
gerufen. Es nimmt hervorragende Verbesserungsvorschläge
aus den Reihen der BGU-
Mitarbeiter auf – etwa zur Optimierung der
Betriebsabläufe oder zu möglicher Kostenersparnis
– und generiert so ein Plus an Arbeitsqualität
und -zufriedenheit (S. 13).
Alle Patienten erhalten bei uns die bestmögliche
Behandlung. Und was ihnen nützt, ist
Fußballprofis allemal recht. So fungieren
denn auch seit Beginn der laufenden Saison
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zwei erfahrene Mediziner der BGU als fachärztliche
Betreuer des MSV Duisburg:
Dr. Christian Schoepp und Dr. Falk Ullerich
kümmern sich um die Verletzungen der
Mannschaft, damit die Spieler schnell wieder
fit und auf dem Platz sind – wir drücken
unserem Verein natürlich feste die Daumen
(mehr ab S. 4)!
Schmökern Sie einfach mal im Heft, und Sie
werden noch Vieles entdecken, was sich bei
uns getan hat. Auch 2013 haben wir eine
Menge vor – wir werden Sie auf dem Laufenden
halten. Allen Lesern ein gutes und vor
allem gesundes Jahr 2013!
Ihr
Heinz-Josef Reker
Geschäftsführer
Inhaltsverzeichnis
03 ........................................................................... Vorwort
04 - 05 ........................................................................... Die BGU und der MSV:„Als erstes den
Spielmacher vom Platz geholt”
06 - 07 ........................................................................... Vorschau | Rückschau
08 ........................................................................... Neue Station 1b
09 ........................................................................... Sommer der Zertifizierungen
10 ........................................................................... Weihnachtskarten für Patienten
11 ........................................................................... Das PflegeFORUM der BGU
12 ........................................................................... The English Patient
13 ........................................................................... Ideenmanagement:
Ideen sind wertvoll – wir managen sie
14 ........................................................................... Hausmesse in der BGU
16 ........................................................................... Telemedizin
17 ........................................................................... Social Media in der BGU
18 ........................................................................... Schnelle Hilfe aus der Luft
19 ........................................................................... KlinikKultur | Impressum
03 | Vorwort | Inhaltsverzeichnis

04 | „Als erstes den Spielmacher vom Platz geholt”
„Als erstes den Spielmacher vom Platz geholt”
Seit Beginn der Saison 2012/13 hat die BGU Duisburg einen ganz besonderen Patienten: den MSV Duisburg.
Die neuen Mannschaftsärzte Dr. Christian Schoepp, Leitender Arzt der Abteilung Arthroskopische Chirurgie
und Sporttraumatologie, und Dr. Falk Ullerich, Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie, begleiteten
seitdem 32 Spiele, zahlreiche Trainings und zwei Trainingslager. Ihr Fazit: Mannschaftsarzt zu sein ist
mehr als nur ein Knochen-Job.
Herr Dr. Schoepp, Herr Dr. Ullerich, wie ist
die ärztliche Bilanz nach fünf Monaten MSV-
Einsatz?
Dr. Schoepp: Schmerzhaft. Man muss sagen,
die Mannschaft hatte in letzter Zeit ein wirklich
unglaubliches Verletzungspech. Timo Perthel,
Mittelfußbruch, Markus Bollmann, Mittelfußbruch,
Felix Wiedwald, Mittelhandbruch, Andre
Hoffmann, Muskelfaserriss im Adduktorenbereich
- das waren nur die schwersten Fälle.
Nicht zu vergessen: Jürgen Gjasula....
Dr. Ullerich: Die Zwangspause von Jürgen
Gjasula war ein harter Schlag für den Verein.
Und wir haben uns natürlich auch nicht unbedingt
beliebt gemacht, als wir zum Einstand
den Spielmacher vom Platz holen mussten.
Aber Jürgen Gjasula litt an einer Myokarditis,
einer Herzmuskelentzündung in Folge einer
Virusinfektion. Das tückische bei solchen Erkrankungen
ist, das der Spieler sich nicht unbedingt
krank fühlt. Wenn er dann einfach weiter
trainiert kann das im Ernstfall zum plötzlichen
Herztod führen, wie bei Piermario Morosino
im April 2012. Er war erst 25.
Wie geht es Jürgen Gjasula?
Dr. Schoepp: Er hat vier Monate pausiert,
die Viren sind inzwischen aus seinem Körper
verschwunden, und die Chancen stehen gut,
dass keine Beeinträchtigungen bleiben. Allerdings
beobachten wir das genau, denn er zeigt
ein sehr seltenes Krankenbild.
Der Fan sieht im Mannschaftsarzt den, der
halt auf der Bank sitzt und losläuft, wenn
jemand stürzt. Das umfasst aber nicht Ihre
gesamte Tätigkeit, oder?
Dr. Ullerich: „Halt” ist wirklich sehr simpel
ausgedrückt. Tatsächlich sitzen dort zwei: der
Arzt und der Physiotherapeut des MSV. Beide
werden auf den Platz gerufen wenn ein Mann
verletzt ist, dann geht es um die schnelle und
medizinisch fachkundige Endscheidung, ob
der Mann ohne Gefahr weiterspielen kann
oder ausgewechselt werden muss. Maximal
60 Sekunden bleiben für die Entscheidung.
So lange steht das Spiel.
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Das ist zu schaffen?
Dr. Schoepp: Zeit ist Spielzeit. Ich versuche
daher, dem Trainer innerhalb weniger
Sekunden zu signalisieren, ob ja oder nein.
Durch die Teamarbeit mit dem Physiotherapeuten,
der seine Mannschaft gut kennt, und
unseren Erfahrungen als Sporttraumatologen
und Unfallmediziner sind solche Entscheidungen
in der Tat schnell und präzise möglich.
Die Mehrheit aller Verletzungen konnte
bisher im Übrigen am Spielfeldrand behandelt
werden.
Welche Aufgaben übernehmen Sie
sonst noch?
Dr. Ullerich: Neben der Akutversorgung
von Verletzungen und der Organisation von
Weiterbehandlungen durch Spezialisten
übernehmen wir die gesamte medizinische
Betreuung der Spieler, inklusive diagnostischer
Untersuchungen, dem Erstellen von
Behandlungsplänen, zum Teil der Behandlung
selbst und der Organisation der Rehabilitation.
Tatsächlich sind wir so etwas wie
medizinische Vertraute in allen Bereichen,
auch bei Husten, Schnupfen, Heiserkeit. Das
mag überflüssig klingen, ist aber sehr wichtig.
Nimmt ein Spieler etwa ein Medikament
gegen Erkältung, kann er damit unter Umständen
beim Dopingtest auffällig werden.
Wir müssen also auch über Bagatellerkrankungen
informiert sein.
Dr. Schoepp: Als Mannschaftsärzte sind
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wir zudem Dopingbeauftragte und zuständig
für die entsprechenden Belehrungen und
Untersuchungen. Weitere Aufgaben sind die
jährliche Überprüfung der Sporttauglichkeit
vor Beginn der Saison und die Sporteingangsuntersuchung
bei Neuverpflichtungen. Beides
erfolgt in Kooperation mit Fachkollegen der
BGU, also Radiologen, Kardiologen, oder
Internisten, da wir als Chirurgen dieses genaue
Fachwissen natürlich nicht haben.
Das klingt nach viel zu tun. Wie koordinieren
Sie das mit Ihrer Arbeit in der Klinik?
Dr. Ullerich: Wir versuchen die Quadratur
des Kreises. Zwar sind wir von der BGU abgestellt
im Rahmen des Kooperationsabkommens,
doch für unsere Arbeit gibt es
keinen Ersatz, und die Patienten haben immer
Vorrang. Allerdings sind die Spieler des MSV
auch Patienten. Also opfern wir fast unsere
gesamte Freizeit und verlagern viele der
Zusatzaufgaben in Pausen oder in die Zeit
nach Feierabend. Die Spiele finden ohnehin
an den Wochenenden statt.
Dr. Schoepp: Aus diesem Grund sind wir
auch zu zweit als Mannschaftsärzte tätig und
wechseln uns im Einsatz ab. Ein Arzt allein
könnte die Aufgaben neben seiner Arbeit
nicht bewältigen.
Warum übernimmt man etwas
so Arbeitsintensives?
Dr. Ullerich: Aus Überzeugung. Mannschaftsarzt
beim Fußball ist nicht irgend ein
05 | „Als erstes den Spielmacher vom Platz geholt”
Job. Man muss schon eine gewisse Begeisterung
mitbringen, und auch Verständnis für
die Situation der Spieler. Jeder Mensch kann
sich verletzen, jede Verletzung ist ein Unglück,
doch für diese Fußballer geht es um's Ganze.
Sie sind gute Spieler, aber keine abgesicherten
Stars mit Millionengagen. Die Spielfähigkeit
ist das ganze Kapital, ernsthafte Verletzungen
sind existenzbedrohend, denn jeder
Jahresvertrag muss neu ausgehandelt werden.
Um so wichtiger ist eine gute medizinische Begleitung,
auch psychologisch gesehen.
Dr. Schoepp: Bei der BGU ist man traditionell
dem MSV sehr verbunden, so auch
wir. Manch einer hat sogar in blau-weiß geheiratet.
Dieser Verein, Gründungsmitglied
der Bundesliga, ist hier in der Region eine Institution,
etwas, mit dem viele fest verwachsen
sind. Dazu kommt: die BGU ist eines der führenden
Zentren für Unfallchirurgie und orthopädische
Chirurgie in Deutschland, da liegt
Unterstützung des Duisburger Profi-Fußballs
nahe. So nah wie die Schauinsland-Reisen
Arena und das Trainingsgelände. Zur Westender
Straße sind es gerade 10 Minuten mit
dem Auto, zur Arena gerade mal sieben.
Der Vertrag wurde zunächst für ein Jahr
geschlossen. Wird die BGU verlängern?
Dr. Ulllerich: Wir wären einverstanden.
Die Zusammenarbeit funktionierte mit allen
Beteiligten bislang hervorragend.

06 | Vorschau | Rückschau
Vorschau ++ Rückschau ++ Vorschau ++ Rückschau ++ Vorschau
Aktion "Saubere Hände" in der BG Unfallklinik Duisburg
In Deutschland treten rund 500.000 Krankenhausinfektionen
im Jahr auf. Die meisten Erreger werden unter anderem durch
Handkontakt übertragen – beim Händeschütteln, Körperabtasten
oder anderen Berührungen zwischen Patient und
Krankenhauspersonal. Die richtige Desinfektion der Hände
sollte also oberste Priorität in jeder Klinik haben, um das
Infektionsrisiko zu verringern.
Die BGU Duisburg hat sich am Welthändehygienetag wieder
an der bundesweiten Aktion "Saubere Hände" beteiligt.
Hierzu fand eine umfangreiche Schulung und Information zur
Händehygiene für Patienten und Interessierte in der Klinik
statt, wodurch die Teilnehmer für die hygienische Händedesinfektion
sensibilisiert wurden.
7. Trauma Symposium Rhein-Ruhr Duisburg
war ein großer Erfolg
Unter der Leitung von Prof. Dr. med. Dieter Rixen und Dr. med.
Christian Schoepp hat das Symposium traditionell am ersten
Freitag im Dezember stattgefunden und war wie zu erwarten
wieder ein großer Erfolg. Namhafte Referenten haben über
unterschiedliche Aspekte in der Behandlung der posttraumatischen
Gonarthrose insbesondere des jungen Menschen,
der präklinischen und klinischen Schwerverletztenversorgung,
der Alterstraumatologie und der Frakturbehandlung bzw. deren
Folgezuständen am proximalen Humerus referiert und diskutiert.
BG Unfallklinik Duisburg hat ein neues Übungsfahrzeug
Die BG Unfallklinik Duisburg hat ein neues Übungsfahrzeug
(VW Golf Variant) bekommen. Dieses Fahrzeug wurde kostenlos
von der Volkswagen AG zur Verfügung gestellt und hat
einen Umbau für behinderte Menschen – breitere Türen erleichtern
den Einstieg und die Mitnahme eines Rollstuhls,
eine Handgasbedienung macht auch das Fahren für querschnittgelähmte
Patienten möglich. Es wird hochgradig für
das Training von rückenmarkverletzten und amputierten Patienten
benutzt und von der Ergotherapie eingesetzt.
(V.l.n.R.) Prof. Dr. med. Dieter Rixen (Ärztlicher Direktor BG Unfallklinik Duisburg),
Dr. Regina Wiedemann (stellv. Geschäftsführerin BG Unfallklinik Duisburg),
Herr Költgen (Fahrzeugumbau), Herr Heilmann (VW Wolfsburg)
BGU-Unfallklinik beste Klinik bei Umfrage
zur Patientenzufriedenheit
Die Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik Duisburg wurde
in einer Umfrage zur Patientenzufriedenheit mit 85,3% zur
besten Klinik im Bereich Septische Chirurgie, speziell Knochenentzündungen,
gewählt. Insgesamt 996 Krankenhäuser ließ
die Techniker Krankenkasse im Rahmen ihrer Studie für verschiedene
Beschwerdebilder von Patienten bewerten.
Zertifizierung nach DGE-Qualitätstandards
Im kommenden Jahr streben die Mitarbeiter der Küche gleich
drei Zertifizierungen an. Es handelt sich um Zertifizierungen nach
den Qualitätstandards der Deutschen Gesellschaft für Ernährung
für die Verpflegung in Krankenhäusern, für die Verpflegung in
Rehabilitationskliniken und für die Betriebsverpflegung.
BGU DIALOG | 02/12

Vorschau ++ Rückschau ++ Vorschau ++ Rückschau ++ Vorschau
Renommierter US-Unfallchirurg
besucht BG Unfallklinik Duisburg
Die Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik (BGU) in Duisburg
hatte am 24. September 2012 prominenten Besuch aus den
USA. Zu Gast war Professor Dr. John H. Siegel, ein weltweit
renommierter Unfallchirurg, Zellbiologe und Molekularmediziner.
Der amerikanische Experte, der sich auf einer 2-wöchigen Reise
durch Deutschland befand, wurde vom Ärztlichen Direktor der
BGU Professor Dr. Dieter Rixen empfangen und herzlich begrüßt.
Bei einem Rundgang durch die Klinik lernte Siegel die
Arbeitsschwerpunkte der Klinik kennen und besuchte auch die
nach ihm benannte Bibliothek der BGU.
Neu: Zentrum für Pseudarthrosen
Das Zentrum für Pseudarthrosen der BG Unfallklinik Duisburg
bündelt Leistungen aus den Bereichen der Unfall- und Wiederherstellungschirurgie
und der Septischen Chirurgie. Diese
interdisziplinäre Zusammenarbeit stellt die optimale Betreuung
von Patienten sicher, bei denen die Heilung eines Knochenbruchs
(Fraktur) oder einer Osteotomie ausbleibt.
Als Pseudarthrose – auch Falschgelenk, Scheingelenk oder
Pseudogelenk genannt – bezeichnet man die fehlende Knochenbruchheilung
nach mehr als 6 Monaten. Meist geht dies für
den Betroffenen mit anhaltenden Schmerzen und fehlender
Belastbarkeit des betroffenen Knochens einher – und bedeutet
somit einen langen Leidensweg.
BGU DIALOG | 02/12
BG-Kliniktour 2012 + VIVARE Gesundheitsmesse Duisburg
24. + 25. März 2012
Die BG Unfallklinik Duisburg hat die BG Kliniktour 2012 im
Rahmen der VIVARE Duisburger Gesundheitsmesse vorgestellt.
Die Veranstaltung in Duisburg fand als "Auftakt" der
Tour 2012 statt.
An diesen Tagen wurden 4 Teilevents durchgeführt:
1. Duisburger Gesundheitsmesse (VIVARE)
Auf dem Messestand wurde das Thema "OP als Werkstatt"
mit den Fachbereichen Orthopädie und Unfallchirurgie sowie
Handchirurgie, Plastische Chirurgie und Zentrum für Schwerbrandverletzte
präsentiert.
2. BG Kliniktour 2012
Hier wurden viele Sportarten für Behinderte vorgestellt und
teilweise als Mitmachaktion auch für Nichtbehinderte
angeboten, wie z.Bspl. Tauchen (mit Tauchcontainer auf der
Fußgängerzone), Rollstuhl-Rugby, Fechten, etc.
Im Rahmen der BG Kliniktour hatte die BGU Duisburg, gemeinsam
mit der Berufsgenossenschaft Energie Textil Elektro
Medienerzeugnisse (BG ETEM) zur "Mission Sicherheit" eingeladen.
Hier konnten Gäste in eine virtuelle Welt eintauchen
und sich durch ein virtuelles Unternehmen navigieren. Die
Mission war, den Betrieb sicherer zu machen, Menschen aus
Gefahrensituationen zu retten und Unfallstellen zu beseitigen!
3. Kreativwettbewerb für Schüler
Gemeinsam mit der Unfallkasse NRW hat die BG Unfallklinik
Duisburg einen Wettbewerb unter dem Motto "Unfall, was
nun?" ins Leben gerufen, welcher Schüler und Schülerinnen
angeregt hat, sich mit dem Thema kreativ auseinanderzusetzen.
Die beteiligten Schülergruppen haben Ihre Ergebnisse
auf der Bühne im Kleinen Saal der Mercatorhalle präsentiert
und wurden von einer Fachjury bewertet.
4. Handchirurgischer Tag am Samstag
07 | Vorschau | Rückschau

08 | Neue Station 1b
Die neue Station: höchster medizinischer
Standard mit Wohlfühlfaktor
Man hört Begeisterung heraus, wenn Ernst
Heide, Pflegedienstleiter der BG Unfallklinik,
über die neue Station Rückenmarkverletzte
(RMV) spricht. Und er hat Recht: Ein Gang
durch die neuen Räume zeigt, wie großzügig
und hell sie sind. Die Flure sind breit, alles
ist rollstuhlgerecht. Das sogenannte Terminal,
quasi die Rezeption und logistischer „Verteiler“
der Station, ist offen; keine Glaswand
hemmt die Kommunikation.
Vor dem Umbau dieser Station waren die
Patienten in einem anderen Gebäudeteil auf
zwei Stationen mit je 17 Betten untergebracht.
Daraus entstand jetzt eine einzige mit zunächst
26 Betten. Bis auf eine Ausnahme
gibt es hier nur noch geräumige Zwei- und
Einbettzimmer.
Eine weitere Station der Sektion RMV, die
gegenwärtig noch in einem anderen Bereich
der Klinik untergebracht ist, wird Anfang 2013
fertig gestellt. Insgesamt bietet die Station
dann Platz für 51 Patienten.
Der Patient im Mittelpunkt
Weniger Betten pro Zimmer bedeuten mehr
Platz und Ruhe, und die Zimmer sind sehr
komfortabel, wichtig bei einer durchschnittlichen
Verweildauer von etwa 100 Tagen. Die
Nasszellen sind für Rollstuhlfahrer ausgelegt,
Deckenlifter heben auch Patienten mit bis
zu 280 Kilogramm Gewicht leicht und schonend
aus dem Bett. Und wenn es so richtig
heiß wird, sorgen Kältedecken, die kühle Luft
produzieren, für ein angenehmes Raumklima.
Jeder hat einen eigenen Fernseher sowie
Internetanschluss. In die Therapieräume oder
ins Schwimmbad gelangen die Patienten
bequem über Aufzüge. Nicht zuletzt befindet
sich die OP-Abteilung auf derselben Ebene,
sodass Operationen ohne weite Transportwege
durchgeführt werden können.
Auch die Pflege organisiert sich neu: Es wird
die sogenannte Bereichspflege durchgeführt,
und damit erhalten die Patienten direkte
Ansprechpartner, die eingehend über Therapie,
Medikation und pflegerische Anforderungen
in jedem individuellen „Fall“ informiert
sind.
Auf die Belange von Ärzten und Pflegern wurde
ebenfalls geachtet: Ihre Räume sind groß und
freundlich. Die Infrastruktur umfasst außerdem
einen Patientenaufenthaltsraum mit viel
Platz, der auch für Infoveranstaltungen genutzt
wird. Hier erfahren zum Beispiel Angehörige,
wie man die häusliche Pflege organisieren
kann.
An alle(s) ist gedacht; am zufriedensten ist
Ernst Heide aber, wenn Patienten sagen: „Die
neue Station ist super!“
BGU DIALOG | 02/12

2012 - „Der Sommer der Zertifizierungen“
Drei Zertifikate für die BGU Duisburg im Jahr
2012 bestätigen hohe Qualität der Versorgung
Dass die BGU Duisburg eine Adresse für medizinische
Spitzenleistungen ist, bestätigen
uns unsere Patienten und Kollegen. In diesem
Jahr wurde diese Qualität ausgezeichnet;
nicht nur einmal, sondern ganze drei Mal.
Im Mai 2012 beginnt die Zertifizierungsparade
unserer BGU mit der Verleihung der zwei
Zertifikate der Kooperation für Transparenz
und Qualität im Gesundheitswesen (KTQ).
Das deutschlandweit anerkannte Qualitätssiegel
zeichnet den Akutbereich und die Rehabilitation
nicht nur für ihre hervorragende Patientenversorgung
aus, sondern auch für eine gute
Mitarbeiterorientierung und sichere Behandlung.
Prof. Dr. Friedrich-Wilhelm Kolkmann, Ehrenvorsitzender
der KTQ, lobte insbesondere die
hohe Kompetenz und das Engagement der
Mitarbeiter sowie die gute Organisation unseres
Hauses.
BGU DIALOG | 02/12
Das Zertifikat ist die Krone intensiver und
gewissenhafter Arbeit. Ulrike Tabaschuß,
Leiterin der Physiotherapie, freut sich über
die anerkennenden Worte der KTQ-Visitoren:
„Das ist ein tolles Gefühl. Gemeinsam haben
wir wirklich viel erreicht in den letzten Monaten.“
Und das, so Professor Dr. Rixen, „ist
das Werk eines jeden Einzelnen hier. Wir
können sehr stolz auf unsere Arbeit sein.“
Stolz darf auch die Arbeitsgruppe Akutschmerztherapie
sein, die im August 2012
durch ihr wertvolles Engagement das Zertifikat
„Certkom-Schmerzfreies Krankenhaus“
der Certkom-Gesellschaft für qualifizierte
Schmerztherapie e. V. für die gesamte BGU
erfolgreich auf den Weg gebracht hat. „Das
Zertifikat ist quasi das Sahnehäubchen, nicht
nur das Ergebnis der jahrelang guten Zusammenarbeit
aller Berufsgruppen hier im
Haus“, so Dr. Mike Papenhoff. „Es zeigt auch,
09 | 2012 - „Der Sommer der Zertifizierungen“
dass unsere Patienten der Schmerztherapie
in der BGU gute Noten geben“. Das erfolgreiche
Jahr sieht Michaela Kindlein, Leiterin
des Qualitätsmanagements, als Ansporn:
„Nun geht es heiter weiter. Gemeinsam mit
allen Kollegen werden wir die Qualität der
BGU weiter verbessern.“
Mehr zu der Arbeit des Qualitätsmanagements
in der nächsten Ausgabe der BGU Dialog.

10 | Weihnachtskarten für Patienten
Toll gemacht, Kinder! Danke für eine
fröhliche Weihnachtsüberraschung
Weihnachten … Leider müssen viele Patienten
diese schöne Zeit in der Klinik
verbringen. Und so beschlossen 40 Schüler
im Alter zwischen 10-12 Jahren der Gesamtschule
Duisburg-Süd ganz in der Nähe der
BGU, ihnen zum Fest eine kleine Freude zu
bereiten. Idee der Kinder war, im Kunstunterricht
Karten phantasievoll mit weihnachtlichen
Motiven zu schmücken und sie den
Patienten auf den Weihnachtsfeiern am 20.
Dezember und am Heiligen Abend zu schenken.
Eine „Abordnung“ von zwei Schülern
(Mia und Maik) besuchte an diesen Tagen
die BGU und überreichte zusammen mit ihrer
Lehrerin (Frau Winterberg) die liebevoll gestalteten
Weihnachtskarten. Die Patienten
freuten sich sehr über die gelungene Überraschung
und vergaßen eine Zeitlang das
Krankenhaus. Niemand kann so zu Herzen
gehend frohe Weihnachten wünschen wie
Kinder – und so „steckten“ sie alle Feiernden,
unter ihnen natürlich auch Mitarbeiter der
Klinik, einfach mit ihrer Feststimmung „an“.
BGU DIALOG | 02/12

Die BGU verfügt über ein Team von 260 hervorragend
aus- und fortgebildeten Pflegern
und Pflegerinnen. Bei ihrem täglichen Einsatz
setzen sie in enger Kooperation mit den
Ärzten ihre hohe Fachkompetenz, aber auch
neueste Erkenntnisse aus der Pflegewissenschaft
in die Praxis um. Diese belastbaren
Mitarbeiter werden von Medizinern und
Patienten hochgeschätzt; darum brauchen
sie bestmögliche Arbeitsbedingungen.
Seit kurzem hat die BGU klinikintern ein neues
Instrument entwickelt, um diese zu realisieren
und dadurch ebenso die Qualität der
Pflegeleistungen immer weiter zu verbessern:
das PflegeFORUM. Es dient unter anderem
dem regelmäßigen fachlichen Austausch der
Pflegekräfte hier „vor Ort“, der sowohl ihr
Wissen noch vertiefen als auch ihre verantwortungsvolle
Tätigkeit erleichtern soll.
BGU DIALOG | 02/12
Unser Ziel heißt exzellente Pflege
Das PflegeFORUM ist als internes Fortbildungsangebot
von Pflegekräften für
Pflegekräfte der BGU konzipiert. Es findet
einmal im Monat in den Räumen der Klinik
mit jeweils etwa 15 bis 20 Teilnehmern statt.
Themen kann jeder Mitarbeiter vorschlagen.
Verantwortlich für Planung, Organisation und
Durchführung ist die Assistentin des BGU-
Pflegedienstleiters Daniela Schnorbus: Mit
großem Engagement hält sie alle Fäden in
der Hand und spricht auf den Veranstaltungen
auch persönlich über Themen, die ihr am
Herzen liegen. Als Fachkrankenschwester für
Anästhesie und Intensivpflege weiß sie ganz
genau, was die Kollegen interessiert.
Aus der Praxis für die Praxis
11 | Das PflegeFORUM der BGU
Das PflegeFORUM der BGU bündelt Expertenwissen
Auch alle anderen Dozenten kommen aus
dem Haus und sind Profis, die ihren reichen
Erfahrungsschatz weitergeben. Ihre Vorträge
sind auch nach den Veranstaltungen im
krankenhauseigenen Intranet jedem interessierten
BGU-Mitarbeiter zugänglich. Fotodokumentationen
ergänzen die Vorträge, und
Fachfragen werden beantwortet; Diskussionen
fördern den Wissenstransfer. Natürlich
werden hier auch viele kleine Tipps und „Tricks“
ausgetauscht. Jede neue Erkenntnis ist wichtig,
um die alltäglichen Abläufe so effizient wie
möglich und mit größtmöglicher Sicherheit
zu gestalten. Eines ist klar: Das PflegeFORUM
der BGU ist alles andere als „noch eine“ theorielastige
Fortbildungsveranstaltung!

12 | The English Patient
The English Patient
Generalkonsul a. D. Patrick McDermott,
ehemaliger britischer Diplomat und
nun in Deutschland ansässig,
schaut auf seinen Aufenthalt in der
BG Unfallklinik Duisburg zurück:
In England fing es an. Wir hatten beschlossen,
meine Schwiegermutter zu ihrem Geburtstag
in Karlsruhe zu besuchen. Die Reise von York
zum Flughafen Stanstead war lang. Nach ca.
einer Stunde bekam ich Rückenschmerzen.
Einige Stunden später kamen wir in Baden-
Baden an. Mein Rücken schmerzte immer
noch sehr - ich vermutete Ischias. Die Schmerzen
wurden so stark, dass wir den Notarzt
riefen. Er gab mir eine schmerzmildernde
Spritze. Es besserte sich aber nichts und ich
war froh als wir endlich wieder in Stanstead
landeten. Meine Frau fuhr uns zurück nach
York, und Zuhause legte ich mich direkt ins
Bett. Danach kann ich mich an sehr wenig
erinnern, außer dass ich von Zimmer zu
Zimmer wanderte und dabei alle Sessel und
Sofas im Haus ausprobierte. Ich versuchte
sogar auf dem Fußboden Ruhe zu finden. Ich
versank in Dunkelheit. Ich kam auf die Intensivstation
des Krankenhauses York und meine
Familie wurde davon unterrichtet, dass ich
die diagnostizierte bakterielle Meningitis vermutlich
kaum überleben würde. Nach ein
paar Tagen erwachte ich und versuchte mich
langsam zu orientieren. Ich brauchte viel Zeit,
um mich zu stabilisieren. Nach sechs Monaten
verließ ich das Krankenhaus auf Krücken.
Trotz meines Zustandes hielten wir an unserem
Plan fest, nach Deutschland umzuziehen.
Wir kauften uns ein Haus in Krefeld
und ich erholte mich langsam. Aber dann
kam ein neues Unglück – als Folge der Meningitis
war im Rückenmarkskanal eine Zyste
entstanden. Sie drückte auf das Rückenmark
und hinderte letztlich die Zirkulation der
Rückenmarksflüssigkeit. Der dadurch verursachte
Druck auf die Nerven machte normales
Gehen fast unmöglich. Ich konnte meinen
rechten Fuß nicht mehr als einen Zentimeter
hochheben.
Zwei Operationen später konnte ich den
rechten Fuß wieder heben, obwohl ich einen
Teil der Kontrolle darüber verloren hatte. Auch
hatten sich wegen der langen Bettlegerichkeit
die Muskeln zurückgebildet. Ich musste wieder
Gehen lernen. Also setzte man mich in einen
Rollstuhl und schickte mich zur BGU Duisburg.
Vom ersten Tag an war dort alles hervorragend.
Wie alle Patienten wurde ich bei der
Ankunft isoliert, bis feststand, dass ich keine
Infektion mitgebracht hatte. Dann wurde ich
in einem Zimmer mit zwei anderen Patienten
untergebracht.
Es wird ein Physiotherapeut zugewiesen, der
einen persönlichen Heilungsplan aufstellt.
Der Plan umfasst neben der Physiotherapie
auch Ergotherapie und Krafttraining. Das
Pflegepersonal und die Ärzte treiben die
Patienten langsam aber stetig an dieses Ziel
zu erreichen. Freitags gab es eine wöchentliche
Analyse des jeweiligen Fortschritts. Es
ist erstaunlich, wie gekonnt die Therapeuten
es schaffen, die Muskeln und Nerven neu zu
programmieren. Sogar die kleinste Übung
hat eine bestimmte und fast sofortige
Wirkung. Das Schlüsselwort heißt „Geduld“.
Die medizinische Versorgung ist erstklassig,
die Pflege ist ausgezeichnet, die Rehabilitierung
ist beispiellos und das Essen ist auch
gut. Der beneidenswerte Ruf des Krankenhauses
ist wohlverdient.
Beanstandungen irgendeiner Art? Ja - es wäre
ja auch erstaunlich, wenn es keine gäbe, denn
keine Einrichtung ist ganz perfekt. Die Großzügigkeit
gegenüber Rauchern überrascht
mich. Sie beanspruchen den Haupteingang
komplett für sich und nahezu den ganzen sehr
schönen Garten. Frische Luft ist nicht einfach
zu finden. Die Bauarbeiten erschweren die
Aufsicht, aber hoffentlich wird die Verwaltung
das Problem bald angehen und die richtige
Lösung finden.
Sonst noch etwas? Ja. Zu meiner Unterhaltung
trug eine kuriose Routine vergangener Zeiten
bei. Als Zugehöriger einer kleinen Gruppe von
britischen Diplomaten, die vor dem Abriss
der Mauer in Berlin den britischen Streitkräften
zugeordnet waren, hatte ich an Militärparaden
gefallen gefunden. Hier gibt es auch
so eine regelmäßige „Militärische Generalsparade“,
angeführt von Professor Rixen.
Er zieht mit einem großartigen und langen
Gefolge von Zimmer zu Zimmer, Etage für
Etage, durch das gesamte Krankenhaus. Die
Gruppe umfasst ca. 20 Personen nach Hierarchie
geordnet: Ärzte, Leiter der nicht-medizinischen
Abteilungen, leitende Hilfskräfte,
bis hinunter zu den bescheidenen Krankenschwestern.
Ich glaube auch die Bürokatze
am Ende der Karawane bemerkt zu haben –
sie kennt wenigstens ihren Platz. Es gibt so
viele Personen in der Karawane, dass sie
nicht alle in die Krankenzimmer passen und
auf dem Korridor versuchen, Position einzunehmen.
Sobald der General sich im Krankenzimmer
befindet, wird jeder Patient wie eine
Wachsfigur in Madame Tussaud’s vorgestellt.
Der Stationsarzt tritt eifrig nach vorne und
beschreibt sachlich die Person: Name, Krankheitszustand,
Anamnese usw. Es gibt Kopfnicken
und gelegentlich Diskussionen in der
Gruppe. Mit einem königlichen Winken schlängelt
sich die Karawane in das nächste Zimmer,
wo die Vorstellung wieder von vorne losgeht.
Ich darf mich hier natürlich darüber lustig
machen, immerhin bin ich Brite und wir sind
Experten in Eigenartigkeiten – obwohl es allerdings
in jedem Jahr weniger Gelegenheiten
gibt, bei denen Personen nach einer Audienz
mit der Königin rückwärts gehen müssen.
Zur Aufnahme in der BGU erschien ich im
Rollstuhl, bei der Entlassung ging ich auf
Krücken. Ziel erreicht!
Ich hoffe, dass niemand diesen Artikel missversteht.
Ich bin der größte Fan Deutschlands.
* Aus Platzgründen wurde der Originaltext gekürzt.
BGU DIALOG | 02/12

Ideen sind wertvoll – wir managen sie
BGU DIALOG | 02/12
13 | Ideen sind wertvoll – wir managen sie
Wer hatte bei der Arbeit nicht schon mal eine zündende Idee, wie Abläufe zu verbessern
oder Kosten einzusparen wären? In vielen Betrieben bleibt es jedoch bei der Idee, weil
es an Ansprechpartnern mangelt, die Verbesserungsvorschläge offen aufnehmen und
ihre Umsetzung fördern.
Ganz anders in der BGU Duisburg: Hier beschloss die Geschäftsleitung
die Reaktivierung des betrieblichen Vorschlagswesens in Form des
Ideenmanagements, um wertvolle Vorschläge in einem geregelten
Verfahren zu unterstützen. Die Projektgruppe Ideenmanagement
unter Leitung von Andreas Resnik (Leiter der EDV-Abteilung)
entwickelte ein tragfähiges, den Bedingungen der BGU angepasstes
Konzept. Im Sommer 2012 konnte das Ideenmanagement dann
starten. Die Betriebsvereinbarung umfasst von der Idee bis zur
Umsetzung mehrere festgelegte Etappen.
So funktioniert es
Formulare zur Beschreibung der Idee sowie Umschläge, die an das
Ideenmanagement adressiert sind, liegen in der Poststelle der Klinik
bereit. Der Ideenfinder füllt das Formular aus, steckt es in den Umschlag
und legt es ins Postfach „Ideenmanagement“. Daniela Schnorbus,
Koordinatorin des Ideenmanagements, holt es ab. Sie ist erste
Ansprechpartnerin für Ideenfinder.
Ist die Idee verständlich dargestellt, nimmt ein benannter Gutachter
aus dem Haus schriftlich Stellung. Wenn die Ideenkommission beim
nächsten Mal (im Zweimonatsturnus) zusammentritt, werden Idee
und Gutachten vorgestellt und über die Annahme entschieden. Die
BGU-Geschäftsführung initiiert gegebenenfalls die Umsetzung.
Im Gremium sitzen ein Vertreter der Geschäftsführung, der Ärztliche
Direktor, der Betriebsrat und der entsprechende Gutachter: Eine für
alle annehmbare Entscheidung ist also garantiert. Sämtliche Stationen
einer Idee sind transparent und im BGU-eigenen Intranet unter
Qualitätsmanagement/Ideenmanagement veröffentlicht. Dabei weiß
niemand, wer sie eingereicht hat – erst zum Schluss wird auf Wunsch
die Identität „enthüllt“: So ist Objektivität im Verfahren gewährleistet.
Was hat der Ideengeber davon?
Als Anerkennung für gute Ideen winken eine Urkunde und Sachprämien
bzw. Gutscheine – ganz abgesehen davon, dass der Belohnte
zu Recht auf seinen Beitrag zu Arbeitserleichterung oder Kostenersparnis
stolz sein kann. Seit Einführung des Ideenmanagements
wurde bereits ein Vorschlag realisiert. Doch wird einmal eine Idee
nicht angenommen, ist das nicht tragisch: Der Urheber ist trotzdem
eingeladen, weitere Vorschläge zu machen.
Das Ideenmanagement ist sorgfältig durchdacht. Aber vielleicht
gibt’s Verbesserungsvorschläge? Nur zu!

14 | Hausmesse in der BGU
200 Gäste bei der Hausmesse der BG Unfallklinik
200 Besucher unterschiedlicher Altersstufen,
vom jungen Pflegenden bis zum älteren
Pflegebedürftigen, haben sich in Duisburg zur
Hausmesse der Hilfsmittel- und Wohnumfeldberatung
in der BG Unfallklinik eingefunden,
die unter dem Motto „Selbstständiges Leben
durch innovative Technik“ stattfand.
Nicht nur, dass während des Messetages der
Gastgeber seine Lösungen auf dem Gebiet
der Physiotherapie zeigte. Neben der BGU
präsentierten Sanitätshäuser, zahlreiche
Reha-Teams, Architekten und Fahrschulen
ihre Hilfsmittel und zeitgemäße technische
Verfahren für den Alltag, auch zum Thema
Fahrzeugumbauten für Menschen mit Behinderungen
und Mobilitätseinschränkungen.
Die eintägige Messe bestand aus einem Mix
aus Vorführungen, Erfahrungsaustausch, Geselligkeit
und fachlicher Beratung.
Die Beratung der Aussteller orientierte sich
gezielt an den Bedürfnissen und der Wahrnehmung
des Einzelnen. Diese Art der Informations-
vermittlung fördert die Selbstkompetenz und
den sicheren Umgang mit Hilfsmitteln. Infolgedessen
verbessert sich die Lebensqualität.
Kompetenz, alte und neue Kontakte sowie
Kommunikation und Austausch boten den
Gästen ein abwechslungsreiches Programm.
Die Hausmesse macht „Lust auf Leben“. Das
spiegelte sich in der Resonanz wieder.
BGU DIALOG | 02/12

BGU DIALOG | 02/12
15 | Anzeigen

16 | Telemedizin
Noch schneller ins Bild gesetzt
„Um 1996 haben wir eine der ersten digitalen
Spiegelreflexkameras gekauft, eine Nikon
E2, mit 1,3 Megapixel für stolze 26.000 Mark.
Schon damals ging es darum, den Austausch
von Informationen über Röntgenaufnahmen
zu beschleunigen. Im ersten Test fotografierte
ein Kollege die Aufnahmen in einem entfernten
Krankenhaus. Die Daten auf der Speicherkarte
wurden dann über eine analoge Telefonleitung
geschickt, gut 20 Minuten dauerte die
Übertragung, dann konnte man die Aufnahmen
besprechen,” erinnert sich Dr. Peter-
Michael Hax, stellvertretender Ärztlicher
Direktor der BGU und neuer Teleconsult-
Beauftragter. Einen rascheren Datentransfer
stellte man etwas später über eine Laser-
Richtfunkanlage zu der Neurochirurgischen
Klinik des Klinikums Duisburg her. Beides
jedoch wirkt antiquiert gegen das neue System
exdicomed: Röntgenaufnahmen werden damit
sekundenschnell in Befundqualität von Klinik
zu Klinik geschickt und sind aus dem PACS
oder anderen Modalitäten an beliebig vielen
Stationen durch Autorisierte abrufbar. Die
behandelnden Ärzte können per Telefon über
den Befund konferieren, doch auch interaktiv
über Tastatur und zwei Mäuse „chatten”. Die
Vorteile liegen auf der Hand: die Entscheidung
über die Verlegung eines Patienten
nach Duisburg kann schneller und fundierter
getroffen werden. Trifft der Verletzte ein, kann
er sofort operiert werden, da ein erneutes CT
sich erübrigt und das OP-Team bestens
vorbereitet ist. Stellt sich die Verletzung nach
der Telekonsultation als weniger gravierend
heraus, kann der Patient in der behandelnden
Klinik verbleiben, der belastende Transport
zur Vorsicht entfällt so wie die unausweichliche
Fehlbelegung.
Mehrfach kompatibel
Entwickelt wurde exdicomed von dem bayerischen
IT-Unternehmen Pegasus, das die
Lösung in Kooperation mit der CHILI GmbH
aus Heidelberg, einem Spezialisten für
Telemedizin, anbietet. Beide Unternehmen
fungieren als Partner des bundesweiten
elektronischen Kommunikationssystems
TeleKooperation (TNW), das die Akademie
der Unfallchirurgie (AUC) Anfang 2012
gemeinsam mit einer interdisziplinären
Arbeitsgruppe ins Leben rief. „Es gibt drei
Die erste digitale Spiegelreflexkamera der
BGU Duisburg aus dem Jahre 1996
Bis Ende Dezember wird alles fertig sein - dann arbeitet man auch bei der BGU mit einem
hochmodernen Vernetzungssystem für Röntgendaten. Die Aufrüstung erfolgt gemäß den
Anforderungen an Traumazentren im aktualisierten Weißbuch Schwerverletztenversorgung
der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie. Telekonsultation hatte man in Duisburg
jedoch schon betrieben, als nur wenige an so etwas dachten.
verschiedene Varianten des Vernetzungssystems,
je nach Bedürfnis und Infrastruktur der
einzelnen Klinik. Wir haben uns für die Aufwendigste
entschieden, da sie uns technisch
und vor allem datenschutzrechtlich am
ausgereiftesten erschien”, erklärt Dr. Hax.
Damit der Datenaustausch funktioniert,
müssen die teilnehmenden Kliniken ebenfalls
eine der Systemvarianten installiert
haben. Oder auch die eines Mitbewerbers:
dank einer speziellen Schnittstelle können
auch Dateien von Einrichtungen verarbeitet
werden, die Systeme der MedEcon Telemedizin
aus Bochum nutzen. „Als überregionales
Traumazentrum sind wir natürlich
technisch für alle Kliniken erreichbar”, betont
Pressesprecher Friedhelm Bohla. Endgültig
vorbei sind die Zeiten, in denen Behandlungen
sich verzögerten, weil Röntgenbilder
mit dem Taxi oder per Post eintrafen. Oder
die CD unlesbar war, weil eine Büroklammer
am Anschreiben sie zerkratzt hatte. Der ganz
große Wurf, die Einrichtung einer kompletten
Teleradiologie, ist für einen späteren Zeitpunkt
geplant.
BGU DIALOG | 02/12

Die BGU im Social Media Bereich –
Kliniken im Netz
Seit dem 1. Januar 2012 ist die BG Unfallklinik
Duisburg ein Teil der riesigen Facbook-Community.
Alleine in Deutschland zählt das
Portal von Facebook mehr als 24 Millionen
Nutzerinnen und Nutzer, die nun auch von dem
Profil der BG Unfallklinik Duisburg aktuelle
Informationen beziehen können. Was als
kleiner Versuch startete, gewinnt nun mehr
und mehr an Aufmerksamkeit und soll in den
nächsten Jahren weiter ausgebaut werden.
In den letzten Jahren werden die „alten“ Medien
immer mehr von dem neuen web 2.0 ergänzt.
Wo man früher nur eine begrenzte Anzahl
von Menschen erreicht hat, kann man heute
mit tausenden von Usern „teilen“, „liken“
und diskutieren.
Welchen Stellenwert hat die BG Unfallklinik
Duisburg im web 2.0?
Ein Beispiel: Die Berufsgenossenschaft für
Gesundheit und Wohlfahrtspflege (BGW) hat
in der Vergangenheit eine Kampagne namens
„Lebe deinen Traum“ ins Leben gerufen. Dabei
wurden Friseurinnen und Friseure zum Hautschutz
während der Arbeit motiviert. Ziel war
es, dem großen Spektrum an jungen Menschen
klar zu machen, dass Gesundheitsschutz ein
wichtiger Faktor in der Berufswelt ist und
dass das Arbeiten ohne Handschuhe nach gewisser
Zeit die Hautgesundheit massiv angreifen
kann. Nach 1 ½ Jahren im Netz zählte
die Aktion schon 1.901 Fans, und alleine im
Juli 2012 gab es schon 3.330 Personen, die
„darüber sprechen“ – natürlich bei Facebook.
So weit ist die BG Unfallklinik Duisburg noch
nicht, doch können sich User auf dem Profil alle
aktuellen Informationen rund ums Krankenhaus
einholen und selber ihre Meinung dazu äußern.
Natürlich gibt es auch negative Seiten…
Als Risiko ist der sogenannte „shitstorm“ in
vielen Onlinecommunitys verbreitet, so wird
eine Art von Wutwelle bezeichnet, die sich
in Form von Kommentaren gezielt gegen Unter-
BGU DIALOG | 02/12
nehmen richtet. Das web 2.0 hat nicht nur
den informierenden Effekt, es ist vielmehr
jedem zu jeder Zeit möglich, Kommentare zu
hinterlassen oder bestimmte Informationen
und Fakten rasant weiterzuleiten – sicherlich
einer der Hauptgründe, warum das Internet
so sehr an Beachtung gewinnt.
Natürlich ist für jedes Unternehmen diese
Art von Posting (Post=Beitrag) nicht angenehm
und schreckt einige ab, aber gleichzeitig
ist es auch eine gute Sache für jene
Unternehmen, denen an der Meinung ihrer
Kunden und Patienten etwas liegt.
Sollten sich die Kliniken nun dieser Art von
Medien bereitstellen?
Natürlich hat das web 2.0 positive und
negative Seiten, und es ist vermutlich noch
ein langer Weg, bis die einzelnen Kliniken
vollends dort integriert sind, doch warum
sollte der Faktor „Kliniken im Netz“ nicht
ausbaufähig sein? Es ist wohl abzuwarten,
wie sich alles entwickelt, aber wir können
schon so viel sagen: Im Jahr 2013 wird die
17 | Die BGU im Social Media Bereich – Kliniken im Netz
Twitter, Facebook & Co. – warum haben die neuen „social media“,
auch „web 2.0“ genannt, immer mehr Aufmerksamkeit in der Gesellschaft,
und was heißt das für die Zukunft?
BG Unfallklinik Duisburg hier weiterhin sehr
aktiv sein. Wir werden sogenannte Microsites
generieren, mit denen wir gezielt Themen
verbreiten wollen. Microsites sind Mini-
Webseiten mit dem Vorteil der direkten Kommunikation
und wenigen Unterseiten (wie
bei Facebook bekannt und beliebt).
Und wenn Sie mal Zeit haben, besuchen
Sie doch das Profil der BG Unfallklinik
Duisburg auf Facebook, vielleicht „gefällt“
es Ihnen ja auch.
Kurz notiert
Homepage: www.bgu-duisburg.de
Facebook: www.facebook.com/bgu.klinik.duisburg

18 | Schnelle Hilfe aus der Luft
Schnelle Hilfe aus der Luft
An der Berufsgenossenschaftlichen Unfallklinik Duisburg
ist der Rettungshubschrauber Christoph 9 stationiert.
Wenn Daniel Schwarze zum Einsatz gerufen wird, lässt er alles stehen
und liegen, wirft die Funktionskleidung über, und der Helikopter hebt ab.
Bei seinem ersten Einsatz als Notarzt im Rettungshubschrauber vor
sechs Jahren war Daniel Schwarze richtig nervös. „Ich war durch
meine Tätigkeit im Rettungsdienst am Boden gut vorbereitet, aber
ich habe ständig geguckt, ob der Melder noch funktioniert.“
Inzwischen sind die Einsätze für den 35-Jährigen Routine. Wenn
Christoph 9 alarmiert wird, ist er innerhalb von zwei Minuten in der
Luft. Drei Leute sind dann immer mit an Bord: Der Pilot, der sofort
die Maschine startklar macht, ein Rettungsassistent, der für die
Koordination zuständig ist und der Notarzt. „Wir sind in zwölf Minuten
in Geldern, in 18 Minuten in Kleve“, sagt Schwarze.
Der Einsatzradius umfasst den Niederrhein bis zur holländischen
Grenze, das Ruhrgebiet und die Gegend bis Wuppertal, manchmal
auch Köln und Gummersbach. „Was der Tank eben so hergibt“, sagt
Schwarze. Die nächsten Rettungshubschrauber sind in Lünen, Köln
und Aachen stationiert.
Im Inneren des knallorangen Christoph 9 ist es ganz schön eng.
Und es muss schnell gehen. Darum hat alles hat seinen festen Platz:
Defibrillator, EKG, Beatmungsgerät, Koffer mit Intubationsbesteck,
Medikamente, Materialien zum Schienen und zum Behandeln von
Brandverletzungen, Vakuummatratze und chirurgisches Besteck.
„Wir mussten auch schonmal
vor Ort amputieren, aber das
kommt selten vor“, sagt der
Notarzt.
Es ist übrigens nicht so, dass
der Verletzte dann blutüberströmt
im Hubschrauber abtransportiert
wird. „Wir sind ja
nicht alleine an der Unfallstelle.
Ein Rettungswagen ist ebenfalls
vor Ort. Der Patient wird
erst komplett versorgt und stabilisiert,
so dass wir ihn mitnehmen
können“, erklärt Daniel
Schwarze. Wenn nicht ein an- Die Trage wird von hinten in den
Hubschrauber geschoben.
deres Krankenhaus näher oder
geeigneter für den Patienten ist, landet Christoph 9 auf dem Dach
der Duisburger Unfallklinik (BGU). „Bei Schwerstverletzten zählt jede
Sekunde, und darauf sind wir natürlich eingerichtet. Innerhalb von
zwei Minuten sind wir mit dem Patienten im Schockraum, dort liegen
Röntgen, CT und Operationssaal direkt beieinander, und das Personal
ist entsprechend geschult.“
Bis zu sechs Einsätzen fliegt ein Team pro Tag. 1300 waren es im vergangenen
Jahr insgesamt. „Im Sommer werden wir immer wieder
alarmiert, weil Leute im Rhein oder einem Baggersee schwimmen
gehen und nicht mehr auftauchen“, sagt Schwarze, der im letzten
Sommer am Niederrhein einen jungen Mann retten musste, der nach
einer Feier in einen Baggersee sprang und jetzt querschnittsgelähmt
ist. Auch beim Grillen kommt es jedes Jahr in der warmen Jahreszeit
zu schwersten Verbrennungs-Unfällen, weil manche Menschen zum
Anzünden der Holzkohle Benzin oder Spiritus verwenden.
Doch es gibt auch schöne Einsätze. Wenn sich eine Situation als ungefährlich
herausstellt, zum Beispiel. Oder wenn das Team einen Patienten,
dem es eigentlich ganz gut geht, in ein anderes Krankenhaus
transportiert. „Einige machen dann auch mal Scherze und fragen,
wann die Stewardess mit den Getränken kommt“, sagt Daniel Schwarze.
Kurz notiert
Christoph 9 ist ein Helikopter des Typs
Eurocopter 135 T2i, hat zwei Triebwerke
mit jeweils 570 PS, verbraucht 225 Liter
Kerosin pro Stunde und ist bis zu 257
km/h schnell. Das Team des Christoph
9 besteht aus zehn Rettungsassistenten
der Berufsfeuerwehr Duisburg, zehn Notärzten
des BGU und zwölf Piloten der
Bundesfliegerstaffel West. Der Hubschrauber
ist täglich von sieben Uhr bis
zum Sonnenuntergang einsatzbereit,
außer bei schlechten Sichtverhältnissen
und Starkregen. Nachts wird der Helikopter
in den Hangar geschoben. Direkt
daneben befindet sich auch der renovierte
Aufenthaltsbereich des Rettungsteams
mit Küche, Fernsehen und Schlafgelegenheiten.
BGU DIALOG | 02/12

KlinikKultur – immer wieder
eine Herausforderung!
Seit Dezember 2003 gibt es sie schon -
unsere Veranstaltungsreihe KlinikKultur. Mit
8 Veranstaltungen im Jahr aus den Bereichen
Musik, Comedy und Kabarett zwar eine eher
kleine, aber ausgesprochen feine Reihe, die
mit ihren durchweg prominenten Künstlern
wie Thomas Freitag, Jürgen Becker, Konrad
Beikircher – um nur einige zu nennen – mittlerweile
auch weit über die Grenzen Duisburgs
hinaus bekannt ist.
Für das Organisationsteam von KlinikKultur
ist der Umgang mit den Künstlern schon
etwas ganz Besonderes. Es ist ein Blick über
den Tellerrand in eine zum Teil ganz andere
Welt. Die Künstleragenturen lassen uns im
Vorfeld wissen, was ihre Schützlinge an technischem
Equipment, aber auch an sehr persönlichen
Dingen für ihren Auftritt unbedingt
benötigen, und dann ist es an uns, diese
Wünsche möglich zu machen.
Da viele der Künstler von der Bühne, aus Funk
oder Fernsehen bekannt sind, kommt es
durchaus schon vor, dass wir im Vorfeld einer
Veranstaltung auch mal recht nervös und
ehrfürchtig auf das Eintreffen unserer Gäste
warten. Aber dann kommt es meistens doch
anders als man denkt. Einige, die eine unglaubliche
Präsenz auf der Bühne haben,
sind im persönlichen Gespräch eher zurückhaltend,
manchmal fast schüchtern. Andere,
die in ihren Programmen eher locker rüberkommen,
sind auch schon mal ein wenig
„kapriziös“. Es gibt aber auch Künstler, die
BGU DIALOG | 02/12
einfach eins zu eins so sind, wie man sie auf
der Bühne erlebt. Aber einer von ihnen toppt
wirklich alle: Jürgen Becker! Nach einer Veranstaltung
bei einem „lecka“ Kölsch bekam
er in einem Gespräch mit einem Fan, den er
von den Mitternachtsspitzen kannte, mit, dass
dieser nun mit dem Bus nach Hause müsse.
Er fragte erst ihn: „Wo wonnsse denn?“ dann
seinen Fahrer: “Kumme mer do vorbäi?“ Und
am Ende war es wahrhaftig so, dass die
beiden auf ihrem Weg nach Köln den Gast
nach Hause gefahren haben. Na, wo gibt´s
denn so was?
Manchmal kann es durchaus auch aus medizinischer
Sicht zu etwas Nutze sein, wenn
man bei uns in der Unfallklinik auftritt: So
hat es der Musiker Ben Sands erlebt. Er klagte
während eines Konzertes scherzhaft über
seine seit langem schmerzende Hand. Eine
unserer Physiotherapeutinnen, die zufällig
im Publikum saß, bot ihm spontan an, seine
Hand zu behandeln. Ben Sands war mit dem
Ergebnis glücklich und zufrieden.
Sie sehen also, dass uns jede Veranstaltung
immer wieder vor neue Herausforderungen
stellt. Deshalb geben wir jedes Mal auf`s
Neue unser Bestes.
Überzeugen Sie sich selbst!
Weitere Infos zu unserer Veranstaltungsreihe
und dem Programm für 2013 finden Sie unter
www.klinikkultur.de
Impressum
19 | KlinikKultur | Impressum
BGU DIALOG
Magazin für Patienten, Mitarbeiter und Partner
der Berufsgenossenschaftlichen Unfallklinik
Ausgabe 02/2012
Erscheinungsweise
halbjährlich
Herausgeber:
Berusfgenossenschaftliche
Unfallklinik Duisburg GmbH
Großenbaumer Allee 250
47249 Duisburg
Tel.: 02 03 / 76 88 - 1
E-Mail: kontakt-verwaltung@bgu-duisburg.de
Web: www.bgu-duisburg.de
Verantwortlich:
Geschäftsführer Heinz-Josef Reker
Fotos:
BGU Archiv
Jochen Balke, sirius images
Kristina Malis
Lutz Schmitz
Christoph Reichwein
MSV Duisburg
@DIDEM HIZAR - fotolia.com
@DOCRABEMEDIA - fotolia.com
@fffranz - fotolia.com
@N-Media-Images - Fotolia.com
Redaktion:
Friedhelm Bohla
Weitere Textbeiträge:
Dr. Regina Peters
Martina Gorlas
Patrick McDermott
Sarah Lambrecht, BGU Duisburg
Monika Langenberg, BGU Duisburg
Daniela Schnorbus, BGU Duisburg
Ute Storm, BGU Duisburg
Gestaltung und Gesamtkoordination:
AS - Design & Promotion, Duisburg
www.asdesign-promotion.de
Textliche Begleitung:
AS - Design & Promotion
Auflage:
5.000 Exemplare
Druck:
Druck-Service Weirich GmbH, Duisburg
Nachdruck nur mit
Genehmigung der Redaktion.