Die therapeutische Robbe Paro baut Brücken in die

November 2012/2
WEITwinkel
M a g a z I n des Wohlfahrtswerks für Baden-Württemberg
Neue Technologien
Wie sie Senioren das Leben
einfacher machen können
Seite 4
Intelligente Wohnung
Wie Technik helfen kann,
länger daheim zu leben
Seite 7
Brücken in die Demenz
Die therapeutische
Robbe Paro im Einsatz
Seite 8

WEITwinkel
Impressum
Herausgeber
Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg
Falkertstraße 29 · 70176 Stuttgart
www.wohlfahrtswerk.de
V.i.S.d.P.: Ingrid Hastedt,
Vorsitzende des Vorstands
Redaktion: Katja Kubietziel (kk)
Tel. 0711/ 619 26-104 · Fax 0711/ 6 19 26-199
katja.kubietziel@wohlfahrtswerk.de
Redaktionelle Mitarbeit: Christina Kugler (ck)
Frank Bantle (fb)
Fotos
© Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg;
Titelfoto: Else-Heydlauf-Stiftung,
Stuttgart-Zuffenhausen
Satz und grafische Gestaltung
Kreativ Plus GmbH
Haußmannstraße 6 · 70188 Stuttgart
Druck und Herstellung
BruderhausDiakonie – Grafische Werkstätte
Gustav-Werner-Straße 24 · 72762 Reutlingen
Das Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg ist
Mitglied im Paritätischen Wohlfahrtsverband.
Die Stiftungszeitschrift WEITwinkel erscheint
zwei mal jährlich und kann kostenlos bezogen
werden. Auflage dieser Ausgabe: 6.200.
2 Weitwinkel · November 2012 · 2
Inhalt
Fokus Neue Technologien
Chancen durch neue Technologien
Die Forschungsprojekte des Wohlfahrtswerks im Überblick 4
Die Wohnung denkt mit
Im Karl-Walser-Haus werden häusliche Assistenzsysteme erprobt 7
Eine Robbe, die Türen öffnet
Die therapeutische Robbe Paro baut Brücken in die Demenz 8
Virtuelle Mäusejagd auf der Leinwand
Spielrunden mit der Konsole „Xbox 360“ im Haus am Weinberg 9
Nutzen entsteht erst durch Vernetzung
Die Abschlussveranstaltung des Projektes easyCare
diskutierte Chancen und Perspektiven der Technik 10
Aus unserer Arbeit
30 Jahre Fort- und Weiterbildung
Seit drei Jahrzehnten gestaltet das Bildungszentrum
des Wohlfahrtswerks die Altenhilfe aktiv mit 12
Die Nachbarschaft zählt
Umziehen oder wohnen bleiben? Die diesjährige Fachtagung
beleuchtete Motive für Umzugsentscheidungen 14
„Seiner Zeit weit voraus“
20 Jahre Haus am Weinberg 16
Erstes Betreutes Wohnen in Deutschland wird 25
Das Betreute Wohnen Stuttgart-West feiert Jubiläum 17
Erfolg wider Erwarten
Bilanz nach einem Jahr Bundesfreiwilligendienst:
Interview mit Gisela Gölz 18
Im Blick
Haus an der Steinlach: Fest verankert und belebt 19
Panorama
Kurz berichtet 20
Menschen
Freundinnen fürs Leben:
Elfriede Geiger und Lotte Schmidt 22
Spendenkonten
Baden-Württembergische Bank · BLZ 600 50101 · Konto 2 026 408
Postbank Stuttgart · BLZ 600 100 70 · Konto 2 825 703
Bank für Sozialwirtschaft Stuttgart · BLZ 601 205 00 · Konto 7 739 500

Liebe Leserin, lieber Leser,
besitzen Sie ein Schnurlostelefon?
Ein Handy oder
eine Fernbedienung? Es ist
doch erstaunlich, wie selbstverständlich
wir Tech nik
heute nutzen. Die Fernbedienung ermöglicht, ohne
Kontakt ein Gerät zu nutzen, durch das Handy können
zwei Menschen miteinander sprechen, egal wo sie
sich gerade aufhalten. Beides Dinge, die für unsere
Großeltern einmal unvorstellbar waren. Viele Auswirkungen
hat der technologische Fortschritt, die wir in
unserer Welt heute nicht mehr missen wollen.
Bei der Diskussion um die Folgen des demografischen
Wandels gewinnt auch die Technologie an Bedeutung.
Mit Blick auf immer mehr Ältere, die allein in ihrer
Wohnung leben, stellt sich die Frage: Wie können sie
in ihrer Eigenständigkeit unterstützt werden, wie können
die Nachteile des Alleinlebens, die sich mit steigendem
Sicherheitsbedürfnis ergeben, kompensiert
werden? Beispielsweise nach einem Unfall im Haushalt,
der sofortige Hilfe erfordert oder wenn sich nachlassende
Orientierung oder Erinnerungslücken allmählich
entwickeln: Welche Möglichkeiten gibt es,
ohne dass eine weitere (bezahlte) Person in die Wohnung
einzieht?
Das Wohlfahrtswerk ist – im Sinne seines Stiftungsauftrags,
Innovation im Sozialbereich voranzutreiben
– derzeit an drei Projekten des Bundesforschungsmi-
Editorial
nisteriums zu technologieunterstütztem Wohnen und
Umgebungsgestaltung beteiligt. Auf den folgenden
Seiten lesen Sie mehr zu den Projekten und ihren Zielen.
Dazu gehört auch eine pilotmäßige Erprobung
von Technikinstallation in der Wohnung. Acht Wohnungen
im Karl-Walser-Haus in Ludwigsburg, einem
Betreuten Wohnen für Senioren, wurden dazu mit
Sensoren ausgestattet. Welcher Nutzen sich für die
Bewohner dadurch ergibt, können Sie im Heft auf
Seite 7 lesen.
Technik kann menschliche Zuwendung nicht ersetzen
und sie soll es auch nicht. Ihre großen Chancen liegen
vielmehr darin, Gesundheit zu bewahren und ein
selbstbestimmtes Leben im Alter in der eigenen Wohnung
zu ermöglichen. Rein technisch ist dabei heute
bereits sehr vieles möglich. In den nächsten Jahren
wird es darum gehen, diese Technik in Dienstleistungen
einzubinden, damit sie überhaupt beim Nutzer
ankommen kann.
Nutzen und Grenzen des Technikeinsatzes gilt es zu
hinterfragen. Wo ist er besonders vorteilhaft und wo
sind ethische Grenzen? Die Antworten auf diese wichtigen
Fragen dürfen wir nicht alleine der Industrie
überlassen. Der Sozialbereich ist mit gefordert, denn
er hat den Vorteil, ohne wirtschaftliche Interessen
agieren zu können und die Bedürfnisse alter Menschen
durch die tägliche Arbeit zu kennen. Diese Herausforderung
nehmen wir an.
Es grüßt Sie herzlich,
Ihre
Ingrid Hastedt
Weitwinkel · November 2012 · 2
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Fokus Neue Technologien
Chancen durch neue Technologien
Die Technik birgt gerade für ältere Menschen Chancen - das hat auch die Politik erkannt.
Eine Vielzahl an Forschungsprojekten geht derzeit der Frage nach, wie sich Lebensqualität
durch Informationstechnologie verbessern lässt. Gemeinsam mit Projektpartnern aus
Wissenschaft und Industrie ist das Wohlfahrtswerk an drei dieser Verbundprojekte beteiligt.
Motivotion60+ Fit im Alter
Ziel:
Die geistige und körperliche
Fitness erhalten
und verbessern
Zielgruppe:
Seniorinnen und Senioren
über 60 Jahre
Internet:
www.motivotion.org
4 Weitwinkel · November 2012 · 2
Woran wird geforscht?
Mithilfe einer Sportuhr sowie eines Brustgurts mit Aktivitätssensor
lassen sich Fortschritte beim Training des
Herz-Kreislauf-Systems mit Outdoor-Sportarten
wie Nordic-Walking oder Laufen messen. Dabei
werden zum Beispiel Herzfrequenz, Puls und gelaufene
Distanz angezeigt, gespeichert und nach
Ende der Übungseinheit automatisch an einen
Computer übertragen. Dort werden diese Werte
zusammen mit den Leistungen, die innerhalb
eines Videospiels zum Kraft-, Balance-
und Koordina tions trai ning erreicht wurden,
dargestellt. Bei diesem Videospiel begeben
sich die Senioren auf eine virtuelle
Weltreise. Eine Kamera erkennt dabei
Körperbewegungen und setzt diese
in Echtzeit im Spiel um. Ein positives
Feedback mit Pokalen und
Medaillen spiegelt im Spiel den
Trainingsfortschritt wieder. Gleichzeitig
wird auf diese Weise motiviert, denn die Übungen werden
automatisch an die zuvor erziel ten Ergebnisse angepasst. So wird
verhindert, dass eine schlechte Tagesform die Lust am Trainieren
einschränkt.
Die größte Herausforderung:
Kom promisse zu finden zwischen dem, was sportwissenschaftlich sinn voll
wäre, um Fitness zu erhalten und zu verbessern und dem, was technisch
umsetzbar ist.

GeniAAL | Per Gestensteuerung Hilfe holen
Woran wird geforscht?
Wie man statt Sprache Gesten einsetzen kann, um Handlungen auszulösen.
In einer Sensorleiste sind Kameras untergebracht, die Personen,
deren Gesten und Körperhaltung erkennen können. Daraus wiederum
können Handlungen abgeleitet werden. Wenn beispielsweise ein Pflegeheimbewohner,
ein Krankenhauspatient oder ein älterer Mensch zu Hause
Hilfe benötigt, könnte es in Zukunft genügen, wenn er einfach winkt. Die
im Zimmer installierte Kamera würde diese Geste erkennen und automatisch
einen Notruf aktivieren, der bei der zuständigen Pflegekraft oder
im häuslichen Bereich beim Rettungsdienst eingeht. Ein positiver
Neben effekt beim Einsatz der Gestensteuerung im institutionellen
Bereich: Da keinerlei Berührung stattfindet, werden folglich weniger
Krankheitserreger übertragen.
Die größte Herausforderung:
Menschliche Gesten zu identifizieren, die intuitiv und klar zu
interpretieren sind und sich in das System integrieren lassen.
Ziel:
Eine berührungslose, gestenbasierte
Steuerung entwickeln
Zielgruppe:
Pflegefachkräfte in Krankenhäusern
und Pflegeheimen;
Menschen mit motorischen,
sensorischen oder kognitiven
Einschränkungen
GeniAAL(e) Auszeichnung
Internet:
www.geni-aal.de
Fokus Neue Technologien
Zum 60-jährigen Landesjubiläum von Baden-Württemberg hat die Landesregierung
in Zusammenarbeit mit dem SWR einen besonderen Preis ausgelobt: Unter
dem Motto „Die Übermorgenmacher“ wurden Ideen, Projekte und Visionen von
Bürgerinnen und Bürgern gesucht, die das Land Baden-Württemberg positiv gestalten.
Unter den 500 Einsendungen wurden 60 Gewinnerinnen und Gewinner ausgewählt
– darunter auch Oliver Fischer von der Firma Tellur GmbH, Initiator des
Projektes GeniAAL. Zur Ehrung durch Sozialministerin Katrin Altpeter waren auch
die AERPAH-Kliniken und das Wohlfahrtswerk als Praxispartner von GeniAAL
geladen.
Foto: Bilderbox
Weitwinkel · November 2012 · 2
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Fokus Neue Technologien
easyCare | Ein vernetztes Versorgungskonzept
Woran wird geforscht?
An einem breiten Spektrum der Unterstützung für pflegende Angehörige
und allein lebende Ältere mit Hilfebedarf. Zu easyCare gehören drei Komponenten:
Das Webportal, das Anfang 2013 online gehen
soll, bietet pflegenden Angehörigen qualifizierte und zielgerichtete
Informationen und ermöglicht ihnen den Austausch
mit anderen Betroffenen sowie den Zugang zu
Dienstleistungen vor Ort. Das Pflegedokumentations-
und Beratungsprogramm unterstützt Mitarbeitende –
zum Beispiel im Betreuten Wohnen oder in der Altenhilfeberatung
– im Fallmanagement. Ältere Menschen und
deren Angehörige sollen auf diese Weise „aus einer Hand“
beraten und unterstützt werden. Dadurch entsteht ein zuverlässiges
und weit verzweigtes Hilfe- und Unterstützungsnetzwerk.
Zudem wird an häuslichen Assistenzsystemen
geforscht, die die Sicherheit von Senioren in der
eigenen Wohnung steigern. Für die Testphase wurden
acht Wohnungen im Betreuten Wohnen im Ludwigsburger
Karl-Walser-Haus mit Sensoren ausgestattet
(mehr dazu auf S. 7). Bei Auffälligkeiten im Tagesablauf
oder wenn das Verhalten eines Mieters gravierend
von seinen Gewohnheiten abweicht, wird
eine definierte Bezugsperson – zum Beispiel
Angehörige oder eine Betreuungsperson –
informiert.
Die größte Herausforderung:
Die technischen Innovationen, die es
bereits auf dem Markt gibt, in Dienstleistungen
zu integrieren und Preisakzeptanz
für technologiegestützte
Dienstleistun gen zu erreichen.
Ambient Assisted Living (AAL)
Ziel:
Pflegende Angehörige durch ein
technologiegestütztes Assistenz-
und Dienstleistungskonzept
unterstützen und entlasten
Zielgruppe:
Pflegende Angehörige; Case
Manager; Altenhilfeberater
Internet:
www.projekt-easycare.de
„Ambient Assisted Living“ (AAL) soll die Lebensqualität älterer Menschen
verbessern. Dies meint Konzepte, Produkte und Dienstleistungen,
die neue Technologien mit dem sozialen Umfeld verknüpfen. In einer von
mittlerweile vier Ausschreibungen des Bundesministeriums für Bildung
und Forschung (BMBF) wurden 18 Projekte ausgewählt, die mit insgesamt über 45 Millionen Euro gefördert
werden. Das Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg ist an den Projekten Motivotion 60+ und easyCare beteiligt.
Bei GeniAAL ist die Stiftung außerdem an einem Programm beteiligt, das Innovationen kleinerer und mittlerer
Unternehmen in der Informations- und Kommunikationstechnologie unterstützt. Weitere Informationen zu
den AAL-Projekten der Bundesregierung gibt es im Internet unter www.aal-deutschland.de.
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Die Wohnung denkt mit
Eine Wohnung, die von alleine Hilfe organisiert? Für das Projekt easyCare
wurden im Karl-Walser-Haus in Ludwigsburg acht Betreute Wohnungen mit
besonderer Technologie ausgestattet. Menschen, die im Alter in den eigenen
vier Wänden bleiben möchten, bringt sie mehr Sicherheit und ermöglicht
im Notfall schnelles Handeln.
Die weißen Sensoren sind unauffällig in
der Wohnung verteilt – neben dem Bett,
am WC, am Kühlschrank, an der Haustüre
und der Besteckschublade. Sie können Bewegung
erkennen und sind über eine Software mit
dem PC der Koordinatorin des Betreuten Wohnens
verbunden. Wird zum Beispiel die Toi lettenspülung
nicht mehr betätigt, die Wohnungstür
offen gelassen, der Kühlschrank oder die Besteckschublade
nicht mehr geöffnet, dann schickt das
System eine Meldung.
An den Lebensrhythmus angepasst
Die Auswertungsschemata der Sensoren können an den
individuellen Lebensrhythmus der Mieter an gepasst
werden. Ein Beispiel: Für gewöhnlich steht Joachim
Garske morgens gegen fünf Uhr auf, um seine Katze zu
füttern. Wenn die Sensoren bis zu einer bestimmten
Uhrzeit keine Bewegung in seiner Wohnung wahrnehmen,
wird diese Abweichung im Verhalten von der
Software erkannt – sie sendet eine Meldung, auf
Wunsch auch per SMS, an einen rund um die Uhr besetzten
Dienst. Dies ermöglicht, einen Notfall zeitnah
zu erkennen und rasch zu handeln. Der gängige Hausnotruf
greift dagegen – wenn der Nutzer den Alarm
selbst nicht mehr auslösen kann – gar nicht oder erst
Stunden später, nämlich dann, wenn die Wohlauf-Taste
nicht zur vereinbarten Zeit betätigt wird.
„Ich bin begeistert, wie positiv und aufgeschlossen sich
unsere Senioren gegenüber der neuen Technik zeigen“,
erzählt Susanne Riesch, Koordinatorin im Karl-Wal ser-
Haus. Engagiert nehmen die Mieterinnen und Mie ter
am Projekt teil. Gestört oder gar beobachtet gefühlt
habe sich bisher niemand. Vielmehr überwiege das Gefühl,
dass man sicherer als zuvor sei. Auf die Sensoren
wolle man nicht mehr verzichten.
Fokus Neue Technologien
Der Sensor neben der Tür nimmt die Bewegung im Raum wahr
Das digitale Tagebuch ist ein weiterer Bestandteil des
Projekts. Es wird von den Seniorinnen und Senioren auf
einem Tablet-Computer geführt, die Bildschirmoberfläche
lässt sich mit dem Finger per Berührung
be dienen. Die Teilnehmenden können hier mithilfe
vorformulierter Sätze besondere Vorkommnisse, wie
beispiels weise einen Sturz, festhalten. Daneben kann
man mit dem Tablet via Skype telefonieren und sich zu
Wetteraussichten und lokalen Nachrichten informieren.
Ausbaufähig wäre das System auch im Zusammenspiel
mit Ärzten, beispielsweise indem die Werte eines Blutdruckmessgerätes
an den zuständigen Arzt übermittelt
werden.
Getestet wird derzeit im Betreuten Wohnen, großes
Potenzial sieht Susanne Riesch aber auch im häuslichen
Bereich: „Für Privatwohnungen ist das etwas ganz Tolles.
Ältere Menschen können so länger in ihrer eigenen
Wohnung bleiben.“ Auch Angehörige könnten profitieren:
Die Software-Mitteilungen können nämlich auch
an das eigene Handy weitergeleitet werden: „Dann kann
man abends einfach kurz nachschauen, ob bei der Mutter
oder dem Vater tagsüber alles in Ordnung war.“
ck
Weitwinkel · November 2012 · 2
7

Fokus Neue Technologien
Eine Robbe, die Türen öffnet
Seit April wird in der Else-Heydlauf-Stiftung und im Altenburgheim die therapeutische
Robbe Paro bei der Arbeit mit demenzerkrankten Senioren eingesetzt. Die bisherigen
Erfahrungen des von der Eduard Pfeiffer-Stiftung geförderten Projektes sind positiv:
Paro gelingt es, eine Brücke in die Welt von Menschen mit Demenz zu bauen.
Auf dem Tisch vor Margot Zappe liegt eine
knapp 60 cm große Robbe, mit treuen Augen
und langen Wimpern. Immer wieder hebt sie
den Kopf und versucht mit fiependen Lauten auf sich
aufmerksam zu machen. Die Bewohnerinnen und Bewohner
der Else-Heydlauf-Stiftung haben sie Peter
getauft. Echt ist sie jedoch nicht. Unter dem flauschigen
Fell befinden sich Mikrofone, Sensoren für Berührung,
Licht und Richtungserkennung sowie Motoren für die
Bewegung des Kopfes, der Augenlider und der Flossen.
Christine Denneler, Kunsttherapeutin im Pflegeheim
Else-Heydlauf-Stiftung, ermutigt die fast erblindete,
betagte Dame zum Anfassen. Die kann sich an Peter
erinnern. Das können sich alle Bewohnerinnen und
Bewohner am Tisch, obwohl sie schwer an Demenz erkrankt
sind. Vorsichtig streicht die Frau über die weichen
Pfoten. Viele Menschen entspannen und beruhigen
sich sichtlich bei der Begegnung mit der Robbe
und fast immer bringt Peter Verhaltensweisen zum
Vorschein, die für die Mitarbeitenden zuvor nicht mehr
erkennbar waren.
Kein gewöhnliches Kuscheltier
Es ist kein Zufall, dass Paro nach dem Vorbild eines
Sattelrobbenbabys gestaltet wurde. Bekannte Tiere wie
Hunde und Katzen werden durch negative Vorerfahrungen
manchmal abgelehnt – diese Gefahr besteht bei
einer Robbe nicht.
Als sie zum ersten Mal von Paro hörte, sei sie irritiert
gewesen, gibt Christine Denneler offen zu. Sie habe
sich im Internet informiert und dadurch das Gefühl gehabt,
im Ursprungsland Japan ersetzte die Robbe Pflegekräfte
und menschliche Nähe. Anders in den beiden
Einrichtungen des Wohlfahrtswerks, die Paro einsetzen:
Die Bewohnerinnen und Bewohner werden mit
8 Weitwinkel · November 2012 · 2
Paro genießt die Streicheleinheiten einer Bewohnerin
der therapeutischen Robbe nicht alleine gelassen. Im
Altenburgheim or ganisiert Vera Renz-Bachmann, gelernte
Altenpflegehelferin und Betreuungsassistentin,
immer wieder Gruppenaktivitäten rund um Paro; beispielsweise
mit einer Geschichte über die natürlichen
Lebensbedingungen von Robben. Abwechslung und
Aktivierung für Seniorinnen und Senioren stehen bei
ihr im Vor dergrund.
Paro baut Distanz ab
Christine Denneler beschreibt ihr Vorgehen mit der
Robbe als überwiegend therapeutisch. Manchmal jedoch
sei Peter einfach nur eine willkommene Ablenkung.
Egal, ob sie mit einer Gruppe oder mit Einzelpersonen
arbeitet: Die therapeutische Robbe hilft ihr
am Anfang der Begegnung, die Aufmerksamkeit der
Menschen zu bündeln und Nähe zu schaffen. Peter öffnet
ihr die Tür. Er nimmt Distanz, die sie als Therapeutin
wahren muss. Er wird gestreichelt und liebkost.
„Die Robbe gibt den Menschen die Zuwendung, die
sie so meist nicht mehr bekommen.“ ck

Virtuelle Mäusejagd auf der Leinwand
Da staunen die Enkelkinder: Im Haus am Weinberg treffen sich Bewohner regelmäßig
zu Spielrunden mit der Konsole „Xbox 360“. Neben dem Spaß am Spiel werden so die
Gleichgewichts- und Koordinationsfähigkeiten von älteren Menschen trainiert.
Gerhard Dochtermann sitzt im Rollstuhl vor
einer Leinwand, auf der virtuelle Mäusefiguren
abwechselnd aus drei Mauselöchern
schauen. Zwei-, dreimal schiebt er schnell seinen Arm
nach vorne und drückt die einzelne Maus zurück in das
Loch. Geht es schnell genug, gibt es dafür Punkte und
im Clubraum des Haus am Weinberg (Stuttgart-Obertürkheim)
Beifall. Rund acht Bewohner und Elisabeth
van Geenen vom Sozialen Betreuungsdienst treffen
sich regelmäßig zu Spielrunden mit der Videokonsole
„Xbox 360“.
Auch in weiteren Einrichtungen des Wohlfahrtswerks
gibt es dieses Angebot inzwischen. Neben Wii-Konsolen
setzt man auf das für die Xbox 360 erhältliche System
„Kinect“, weil hier die Steuerung ausschließlich
durch Körperbewegungen erfolgt. Eine Tiefensensor-
Kamera erfasst die Bewegungen des Spielenden und
überträgt sie virtuell auf den Bildschirm. Bei der Wii-
Konsole hingegen hält der Spieler eine Fernbedienung
in der Hand und drückt dann auf einen Knopf.
Inzwischen ist zu diesem Thema eine
gemeinsam mit dem Institut für Sport-
und Bewegungswissenschaft (InSpo)
der Universität Stuttgart durchgeführte
Projektstudie abgeschlossen. Unter dem
Mot to „Spielend zu mehr Bewegung“
wurden bundesweit zum ersten Mal systematisch
die Wirkun gen des Spielens
mit dem Kinect-System in den Einrichtungen
des Wohlfahrtswerks untersucht
und bewertet. Auch Bewohner aus dem
Haus am Weinberg wurden hierfür 2011
während ihrer Kinect-Aktivitäten beobachtet
und befragt.
Macht nicht nur Kids Spaß:
Kinect-Spielrunde im Haus am Weinberg
„Die Konsolen-Spiele werden von älteren Menschen
akzeptiert, sind einfach zu verstehen, sorgen für Unterhaltung
und Abwechslung und fördern das soziale
Miteinander“, fasst Projektleiter Tibor Vetter die zentralen
Ergebnisse der Studie zusammen. Darüber hinaus
helfen sie, die Koordination und das Gleichgewicht
der Senioren zu trainieren.
Animation für Körper und Geist
Fokus Neue Technologien
Welche Praxiserfahrungen gibt es aus dem Haus am
Weinberg? „Wir sind alle beeindruckt, wie viel Spaß es
macht, aber auch wie gut die Lernfortschritte der einzelnen
Spieler sind“, sagt Elisabeth van Geenen. Bei
der Auswahl der Kinect-Spiele setzt sie auf jene, die vor
allem die Motorik fördern und die am meisten Freude
bereiten. Neben der Mäusejagd sind dies „Verkehrskontrolle“
und „Stack ’em up“. Bei dem einen Spiel
müssen farbige Autos in die passende Garage geleitet
werden, bei dem anderen fallen Würfel von oben herab,
die aufgefangen und farblich korrekt abgelegt werden
müssen. „Damit alle Teilnehmer zum Zuge kommen,
sind wir über eine Stunde mit Spielen beschäftigt“,
berichtet Elisabeth van Geenen,
die das neue Angebot in der
Einrichtung nicht mehr missen
möchte.
fb
Weitwinkel · November 2012 · 2
9

Fokus Neue Technologien
Nutzen entsteht erst durch Vernetzung
Kann Technik dabei helfen, im Alter in der eigenen Wohnung zu bleiben? Nur dann, wenn sie
mit persönlichen Dienstleistungen verknüpft wird, so das Fazit der Abschlussveranstaltung
des Projektes easyCare. Diese fand im Juli unter dem Motto „Schöne neue Welt der Technik!?
Perspektiven im Einsatzfeld der Assistenz bei Hilfebedarf“ in Stuttgart statt.
Im Jahr 2050 müsste jeder Vierte in Deutschland
in der Pflege arbeiten“, prognostizierte
Professor Wilhelm Stork, Direktor des
FZI Forschungszentrums Informatik in Karlsruhe,
das als Konsortialführer von easyCare
für die Koordination der Projektpartner verantwortlich
war. In seiner Begrüßung betonte
er die enormen Chancen
der Informationstechnologie:
„Sie kann die Qualität in
der Betreuung alter Menschen
steigern und gleichzeitig die
Kos ten senken.“
Rein technisch seien
die Möglichkeiten be-
reits heute praktisch unbegrenzt, führte FZI-Projektleiter
Bruno Rosales Saurer aus: „Über die Gebäudeautomation
sind in den vergangenen Jahren Lösun-
gen auf den Markt gekommen, die auch Senioren
das Leben einfacher machen können.“
Die Möglichkeiten reichten von Sensoren,
die bei Bewegung das Licht einschalten bis
zu Er innerungsfunktionen, also etwa Meldungen,
dass Türen oder Fenster noch geöffnet
sind. Diese technischen Hilfen seien
al lerdings noch teuer und aufwändig zu installieren
und zu warten. Zwar gebe es auch für
den kleinen Geldbeutel Lösungen – etwa automatische
Bewegungs- und Helligkeitssensoren,
die in der Nacht helfen, den Weg
10 Weitwinkel · November 2012 · 2
„Technologie kann
Qualität steigern und
dabei Kosten senken.“
Wilhelm Stork
„Solange Technik isoliert
funktioniert, bleibt ihr
Nutzen begrenzt.“
Bruno Rosales Saurer
zur Toilette zu finden
und bereits für zehn Euro
im Baumarkt erhältlich
sind – aber auch hier gelte:
„Solange Technik isoliert funktioniert und nicht
vernetzt ist, bleibt ihr Nutzen begrenzt.“ Was
bringe schließlich ein Rauchmelder, der in der
Wohnung einer hilflosen Person piepst, wenn er
nicht mit einem Notruf verbunden ist?
„Ohne Dienstleistung hat die Technik keinen
Nutzen – sie gibt ihr erst ihren Sinn“, zeigte sich
auch Dr. Ines Krülle vom Wohlfahrtswerk für
Baden-Württemberg überzeugt: „Unsere Erfahrung
zeigt, dass Senioren in erster Linie eine
Lösung für ihr Problem suchen und die Technik dann
quasi ‚mitnehmen‘.“ Dabei stelle sich jedoch die grundsätzliche
Frage, welche Akteure überhaupt im Privathaushalt
Dienstleistungen
im Bereich Ambient Assisted
Living (AAL) anbieten
und koordinieren
„Dienstleistung gibt der
Technik erst ihren Sinn.“
Ines Krülle

könnten. „Grundsätzlich kommen hier ambulante
Pflegedienste, Altenhilfeträger oder Hausnotrufanbieter
ebenso in Betracht wie Wohnungsbaugesellschaften,
die damit ein Angebot für ihre älter werdende
Mieterschaft schaffen können“, erklärte Ines Krülle.
Diese potenziellen Dienstleister sähen sich in der Praxis
mit einer Reihe von Hemmnissen konfrontiert. So
müsse man sich zunächst mit dem „Dschungel“ der
möglichen technischen Anwendungen auseinandersetzen
und auswählen, außerdem sicherstellen,
dass im Bedarfsfall genügend Personal
zur Verfügung stehe und überhaupt die Prozesse
um die AAL-Dienstleistung herum komplett
reorganisieren: „Was ist zum Beispiel, wenn
Herr Müller normalerweise um acht Uhr aufsteht,
die Sensormatte vor dem Bett um neun
Uhr jedoch noch keine Bewegung gemeldet
hat? Handelt es sich um einen Notfall oder hat er vielleicht
nur verschlafen?“ Sollwerte müssten also definiert,
eine Reaktionsmatrix mit Schwellenwerten (ab
wann muss man reagieren?) für etwaige Abweichungen
erstellt werden. Das könne nur individuell im Gespräch
mit den Betroffenen und ihren Angehörigen
festgelegt werden.
„Fachwelten und
Sprachwelten müssen
zusammen kommen.“
Inge Hafner
Die Senioren selbst stehen
der neuen Technik
häufig noch vorsichtig gegenüber,
so die Erfahrung von Inge Hafner, die aus ihrer
langjährigen Erfah rung als Altenhilfeplanerin im
Landkreis Esslingen berichtete: „Die Fachwelten und
die Sprachwelten liegen derzeit noch weit auseinander.“
Um diese zusammenzubringen, umschreibe sie
zum Beispiel den englischen Fachbegriff AAL im Gespräch
immer mit ‚In der Altenhilfe wird alles leich-
ter‘. Die Technik müsse sich überhaupt stärker am
Gehirn der alten Menschen orientieren: „Wenn jemand
im Internet nach Pflegeangeboten in der Umgebung
sucht, kann es sein, dass er 25.000 Treffer landet
– die richtige Information ist aber trotzdem nicht
dabei.“ Daher forderte sie: „Das Finden muss einfacher
werden, damit man nicht mehr von Pontius
nach Pilatus surfen muss.“
„Es gilt, das Personal
an der Basis entsprechend
zu qualifizieren.“
Ingrid Hastedt
In den kommenden Jahren wird
es also darum gehen, Hürden
der Akzeptanz durch Annäherung
zu überwinden und die
vielfältigen technischen Möglichkeiten
in Dienstleistungen
einzubinden. Wie lange wird es dauern, bis diese
„schöne neue Welt der Technik“ in der Breite bei
den Senioren ankommt? „Man muss wohl noch
ein paar Jahre warten, bis das Entwicklungsstadium
überwunden ist und Altenhilfeträger ein
marktfähiges Angebot umsetzen können“, prognostizierte
Ingrid Hastedt, Vorstandsvorsitzende
des Wohlfahrtswerks, in ihrem abschließenden
Vortrag. „Denn das wichtigste steht noch
aus: Das Personal an der Basis entsprechend zu
qualifizieren.“ kk
Mehr zum Thema
Fokus Neue Technologien
Die Präsentationen der Vorträge
sind auf der Homepage unter
www.wohlfahrtswerk.de/272.html veröffentlicht.
Weitwinkel · November 2012 · 2
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Aus unserer Arbeit
30 Jahre Bildungszentrum
Seit 1982 gestaltet das Bildungszentrum des Wohlfahrtswerks für Baden-Württemberg die
Altenhilfe aktiv mit. Frühzeitig hat es notwendige Innovationen angestoßen und umgesetzt.
Heute umfasst das vielfältige und praxisnahe Spektrum jährlich über 100 Fort- und Weiterbildungen
sowie die staatlich anerkannte Ausbildung zum Servicehelfer im Sozial- und
Gesundheitswesen.
Ende der 1970er und Anfang der 80er Jahre fand
ein Umdenken in der Altenhilfe statt, das vom
Wohlfahrtswerk maßgeblich mitgestaltet wurde:
Altenheime galten von da an als Wohn- und Lebensorte
und nicht länger als „totale Institutionen“, in
denen körperliche und medizinische Versorgung äl terer
Menschen im Vordergrund steht. Ein neues Rol lenverständnis
gegenüber Bewohnern und Angehörigen
musste bei Mitarbeitenden und Führungskräften geschaffen
werden. Denn dadurch kam es gerade in ihrer
Arbeitspraxis zu einer Vielzahl von Veränderungen.
„Der Pflegemitarbeiter muss Fähigkeiten in organi sa torischer,
pädagogischer und soziologischer Hinsicht entfalten“,
beschrieb Dr. Konrad Hummel, damals beim
Wohlfahrtswerk für die Fortbildung verantwortlich, den
Wandel. So ist 1981 aus dem Bedarf der Praxis das erste
Bildungsangebot für Führungskräfte zur „Stations-
und Schichtleitung in der Altenpflege“ entstanden – lange
bevor die Pflegeversicherung 1995 ent sprechende
Qua li fikationsvorgaben mit sich brachte. Daraufhin wur-
Bildungszentrum Wohlfahrtswerk
• Gründungsjahr: 1982
• festangestellte Mitarbeitende: sechs
• Seminarräume: sechs mit insgesamt 120 Plätzen
• moderne Ausstattung: unter anderem mit interaktivem
Smartboard und mobilem EDV-Schulungsequipment
• Referentennetzwerk: über 220 Expertinnen und Experten
• aktuelles Angebot: Über 100 Fortbildungen,
sechs Weiterbildungen, eine Grundausbildung
• Teilnehmende pro Jahr: über 1.000
• Trend: Fort- und Weiterbildungen
(Inhouse-Schulungen) direkt vor Ort sind gefragt
• Internet: www.wohlfahrtswerk.de/bildungszentrum.html
12 Weitwinkel · November 2012 · 2
de 1982 die Fortbildungsabteilung des Wohlfahrtswerks
ge gründet. Sie weitete ihr Angebot nach und nach aus.
2005 wurde daraus das eigenständige „Bildungszentrum“.
Auch andere Tendenzen wurden frühzeitig erkannt.
Bereits 1989 hat das Bildungszentrum an einem berufsbegleitenden
Gerontopsychiatrie-Kurs mitgewirkt,
der seitdem kontinuierlich angeboten und weiterentwickelt
wurde. Als 2004 die Weiterbildungsverordnung
zur „Staatlich geprüften Fachkraft für Geronto psychia
trie“ in Kraft trat, durfte das Bildungszentrum als
erste Institution in Baden-Württemberg diese Fachkräfte
ausbilden und prüfen.
Ein weiteres wichtiges Ziel in der Arbeit des Bildungszentrums
ist das Angebot von Anpassungsqualifizierungen
im Sinne des lebenslangen Lernens: Lange Tradition
haben die ein- bis zweitägigen Fortbildungen.
Sie stellen neueste Erkenntnisse aus der Wissenschaft
für die Praxis zur Verfügung und schulen zu aktuellen
Rahmenbedingungen und Regelungen. Die Mitar beitenden
erhalten Anregungen, Hilfestellungen und
gleich zeitig einen Reflexionsrahmen für ihre Arbeit.
Zusammen mit der Praxis und anderen Trägern entwickelte
und erprobte das Bildungszentrum ab 2004 ein
Curriculum für die Alltagsbegleitung. Daraufhin
konnte 2006 die Qualifizierung zur/zum Alltagsbegleiter/in
starten. Die konzeptionelle Neuentwicklung
der ambulanten und stationären Wohngemeinschaften
hatte dies notwenig gemacht. Der Fokus liegt dabei auf
dem gelingenden Alltag. Seit 2009 arbeitete das Bildungszentrum
in einer trägerübergreifenden Expertengruppe
daran, dieses Berufsbild auf Fachkraftniveau
mit an erkanntem Abschluss zu heben. Das Curriculum
hat den ehrgeizigen Anspruch, informell erworbene
Kompetenzen sichtbar zu machen.

Seit 2007 werden im Bildungszentrum Servicehelfer
im Sozial- und Gesundheitswesen ausgebildet. Deren
Einsatzfeld betrifft nicht die direkte Betreuung von
alten, behinderten und kranken Menschen. Stattdessen
kommt der Service den in diesem Bereich tätigen Fachkräften
zugute, da sie durch die Servicehelfer von
vielen vor- und nachbereitenden Tätigkeiten entlastet
werden. Neben hauswirtschaftlichen und technischen
Grundlagen wird Kommunikation und Sozialverhalten
in der Ausbildung großgeschrieben. Zusammen mit
der Robert Bosch Stiftung wurde auch hier ein Curriculum
erarbeitet und anschließend in der Praxis erprobt.
Das Angebot richtet sich an junge Menschen
mit Hauptschulabschluss und bietet ihnen die Mög-
Aus unserer Arbeit
Das Team des Bildungszentrums (v. l. n. r.): Gregor Senne, Christa Fischer, Ute Schienmann, Leila Bauer-Oesker, Doris Remppel, Christel Olleck
lichkeit einer staatlich anerkannten Berufsausbildung.
Seit Oktober 2012 läuft die modellhaft gestartete Ausbildung
als reguläres Angebot.
Heute agiert das Bildungszentrum als wirtschaftlich
und organisatorisch eigenständige Institution. Die
Schulungsräume in der Silberburgstraße wurden mehrfach
erweitert. 2010 zog auch die Verwaltung dorthin
um. Über 70 Prozent aller Kurs-Teilnehmenden kommen
von anderen Trägern. Das zeigt: Das Bildungszentrum
bietet neben fachlichem Niveau innovative Impulse
für die Praxis.
Gregor Senne,
Leiter des Bildungszentrums Wohlfahrtswerk
Blätter der Wohlfahrtspflege
Deutsche Zeitschrift für Soziale Arbeit
Mit den Blättern der Wohlfahrtspflege gibt das Wohlfahrtswerk für Baden-Württemberg
eine der traditionsreichen Fachzeitschriften in Europa heraus. Bereits 1848
entstand die Publikation, die sich an Fachkräfte im Sozialwesen wendet und zu
aktuellen Entwicklungen in allen Tätigkeitsfeldern der Sozialen Arbeit informiert.
Aktuell: Themenheft »Lebensqualität« (Heft 4 / 2012)
Die Blätter der Wohlfahrtspflege gehen in ihrer neuen Ausgabe der Frage nach,
was Lebensqualität eigentlich ausmacht und was Soziale Arbeit zu einem guten
Leben beitragen kann. So wird am Beispiel eines Projektes zur Reduzierung von
Fixierungsmaßnahmen in Altenpflegeeinrichtungen gezeigt, dass die Verbesserung
von Lebensqualität auch in schwierigen Lebenslagen durchaus möglich ist.
Bestellung
Das Einzelheft kostet 16 Euro; das Abonnement für alle sechs Ausgaben im Jahr beträgt 74 Euro,
für arbeitslose Bezieher und Studierende 37 Euro; jeweils einschließlich Mehrwertsteuer und
zuzüglich Versandkosten.
Nomos Verlagsgesellschaft
76520 Baden-Baden | Telefon 072 21 / 2104-39 | Fax 072 21 / 2104-43
E-Mail: hohmann@nomos.de | www.bdw.nomos.de
Weitwinkel · November 2012 · 2
13

Aus unserer Arbeit
Die Nachbarschaft zählt
Was bringt Menschen dazu, sich für oder gegen einen Umzug im Alter zu entscheiden?
Die diesjährige Fachtagung des Wohlfahrtswerks für Baden-Württemberg beleuchtete
die Motive für Umzugsentscheidungen, stellte Erfahrungen mit Quartiersprojekten vor
und erörterte die Rahmenbedingungen für diese neuen Wohnkonzepte.
Umziehen oder wohnen bleiben? Bei dieser Entscheidung
spielen milieuspezifische Faktoren
eine wichtige Rolle, wie Diplom-Soziologe
Andrea Teti vom Institut für Medizinische Soziologie
an der Charité in Berlin erläuterte: „Je gebildeter und je
wohlhabender Menschen sind, desto höher ist ihre Bereitschaft,
im Alter umzuziehen.“ Frauen seien dabei
generell offener für Umzüge als Männer. Teti bedauerte,
dass sich viele alte Menschen mit ihrem Wohnumfeld
zufrieden gäben, auch wenn dieses alles andere
als optimal sei. Er plädierte daher für eine alters-, geschlechts-
und milieuspezifische Wohnberatung, die
„bereits ab 50 ansetzt und nicht wartet, bis die Menschen
70 sind.“ Sie solle vermitteln, dass es sich auch im
Alter lohnt, mobil zu bleiben und Umzugswünschen
nachzugehen.
„Was hält uns an der Scholle? Warum ziehen wir im
Alter nicht um, auch wenn es vielleicht besser für uns
wäre?“ Diese psychologischen Motive für Umzugsbereitschaft
beleuchtete Professor Frank Oswald, Leiter
des Arbeitsbereichs Interdisziplinäre Alternswissenschaft
am Fachbereich Erziehungswissenschaften der
Goethe-Universität Frankfurt am Main. Seine wesentliche
Erkenntnis: Ob man wohnen bleibt oder umzieht,
hängt nicht nur von objektiven Barrieren ab. Mindestens
genauso wichtig ist der subjektive Bereich des Er-
14 Weitwinkel · November 2012 · 2
„Frauen sind offener
für Umzüge als Männer.“
Andrea Teti
lebens. Wohnen wird als zentraler Teil der eigenen
Identität erlebt. „Die emotionale Bindung an den
Wohnbereich wird von älteren Menschen gegen die
baulichen Barrieren ‚angerechnet‘ “, so Oswalds Erfahrung.
„Zunächst passt man sich selbst der Umwelt an,
tut also Dinge vorsichtiger, langsamer oder seltener.
Erst, wenn das nicht mehr geht, passt man die Umwelt
an die eigene Person an, denkt also über Hilfsmittel,
über einen Umbau oder gar über einen Umzug nach.“
„Wohnen wird als Teil
der Identität erlebt.“
Frank Oswald
Ein wichtiger Aspekt der Umzugsbereitschaft sei dabei
die erlebte Verbundenheit mit dem Stadtteil: „Es gibt
drei Dinge, wenn es um das Wohnen im Alter geht:
Nachbarschaft, Nachbarschaft und Nachbarschaft.“
In Bayern wurde diese Erkenntnis 2006 in ein seniorenpolitisches
Gesamtkonzept gegossen und gesetzlich
vorgeschrieben. Dieter Kreuz, Geschäftsführer der
Arbeitsgruppe für Sozialplanung und Altersforschung
(AfA), berät Stadtteile und Gemeinden im Auftrag der
Politik bei der Umsetzung von Quartierskonzepten –
also dabei, den Nahraum so zu gestalten, dass auch
Menschen mit Unterstützungsbedarf in ihrem vertrauten
Wohnumfeld bleiben können. Auf bauliche
Aspekte wie abgeflachte Bürgersteige oder barrierefreien
Zugang zu Bussen oder öffentlichen Gebäuden ist
dabei nach seiner Erfahrung genauso zu achten wie auf

„Senioren sind
sichere Zahler und
friedliche Mieter.“
Dieter Kreuz
die Sicherung der Nahversorgung, etwa durch Dorfläden
oder Bürgerbusse. Bei der komplexen Frage, wie
sich Geldquellen für Quartierskonzepte erschließen
lassen, sieht Kreuz im Bereich der Wohnungswirtschaft
beträchtliches Potenzial: „Senioren sind in der Regel
sichere Zahler und friedliche Mieter. Es lohnt sich für
Wohnungsunternehmen, diese Gruppe zu halten.“
Diese Erfahrung macht auch Michael Schrauth, Projektentwickler
bei den Diakoniestationen der Evangelischen
Kirche in Kassel. Als größter Pflegedienst vor
Ort kooperieren die Diakoniestationen derzeit in zwei
Projekten mit Wohnungsbauunternehmen. „Je altengerechter
Wohnungen ausgestattet sind, desto länger
können wir ältere Menschen dort versorgen. Je besser
wir sie versorgen können, desto länger bleiben sie als
Mieter erhalten,“ formulierte Schrauth das gemeinsame
Anliegen von Wohnungswirtschaft und ambulantem
Pflegedienst. Bei beiden Projekten soll vorhandener
Wohnraum barrierefrei umgebaut, Pflege und
Unterstützung nach Wunsch angeboten und Räume
für Begegnungen und Veranstaltungen geboten werden.
Eine Quartiersbeauftragte soll sich um die Belan-
„Auf der operativen
Ebene herrscht
Ratlosigkeit.“
Michael Schrauth
Aus unserer Arbeit
ge der Mieter, das soziale Leben untereinander sowie
die Vernetzung im Quartier kümmern. Für deren Finanzierung
sei in Kassel kein direkter Beitrag durch die
Nutzer vorgesehen, betonte Schrauth und wies gleichzeitig
auf die Hindernisse hin, auf die man bei der Finanzierung
stoße: „Wir machen die Erfahrung, dass
solche Projekte auf oberster Ebene sehr gewünscht
sind. Auf der operativen Ebene der Sozialverwaltung
herrscht dagegen Ratlosigkeit.“
„Quartierskonzepte
hängen vom guten Willen
der Kommunen ab.“
Ingrid Hastedt
Auch Ingrid Hastedt, Vorstandsvorsitzende des Wohlfahrtswerks
für Baden-Württemberg, wies darauf hin,
dass derzeit die Finanzierung eines Quartiersmanagements
in den Sozialleistungsgesetzen nicht vorgesehen
sei. „Ob Quartiersangebote entstehen, hängt stark vom
guten Willen der Kommunen oder der Bereitschaft von
Ehrenamtlichen zu verpflichtendem Einsatz ab.“ Die
Vergangenheit habe gezeigt, dass es in der Regel zehn
bis fünfzehn Jahre dauere, bis neue Angebote auch im
Leistungsrecht berücksichtigt werden. Die Tagespflege
sei hier ein Beispiel. Sie zeigte sich aber zuversichtlich,
dass man das Thema der Finanzierung von Quartierskonzepten
in einigen Jahren ganz anders diskutieren
werde. kk
Mehr zum Thema
Die Präsentationen sind auf der Homepage
des Wohlfahrtswerks veröffentlicht:
www.wohlfahrtswerk.de/fachtagung.html
Weitwinkel · November 2012 · 2
15

Aus unserer Arbeit
„Seiner Zeit weit voraus“
Das Haus am Weinberg in Stuttgart-Obertürkheim feiert in diesem Jahr sein 20-jähriges
Bestehen. Das radikale inhaltliche Konzept ist heute so modern wie damals: Mit seiner
Konzeption und baulichen Gliederung erfüllt das Haus alle Kriterien des Kuratoriums Deutsche
Altershilfe (KDA) für ein Altenheim der Zukunft.
Bei der Jubiläumsfeier im Juni dankten Vorstandsvorsitzende
Ingrid Hastedt und Einrichtungsleiter
Erwin Müller allen Partnern, die das Experiment
vor 20 Jahren mitgetragen haben – in einer
Zeit, in der Schubladendenken in der Altenhilfe vorherrschte,
wie es Stefan Spatz, der stellvertretende
Leiter des Stuttgarter Sozialamts, ausdrückte. Was war
1992 so besonders an der Obertürkheimer Einrichtung,
die tatsächlich an einen Rebenhang angrenzt?
Trennungen aufbrechen
Von Beginn an wurden im Haus am Weinberg ausschließlich
Einzelzimmer bzw. -appartements an ge boten
– die Forderung der bis 2019 umzusetzenden Landesheimbauverordnung
wurde damit schon vor 20 Jahren
erfüllt. Ein weiteres Novum war, dass es keinerlei bauliche
Festlegung auf eine bestimmte Versorgungsintensität
gab: Um die bis dato praktizierte Trennung von
Altenheim und Pflegeheim aufzubrechen, erhielten alle
Appartements eine eigene Küchenzeile und ein separates
Bad mit Toilette. Das visionäre inhaltliche Konzept
strebte ein „durchmischtes Wohnen“ an von Menschen,
die noch ganz selbstständig leben, solchen, die
Hilfe im Haushalt benötigen und Menschen mit Pflegebedarf.
Je ein Drittel der Bewohner sollte einer dieser
Grup pen zuzuordnen sein. Das revolutionäre Ziel war
es, dass ältere Menschen bei zunehmendem Pflegebedarf
nicht mehr umziehen müssen, sondern bis zum
Lebensende in ihrer Wohnung bleiben können. Dieses
modellhafte Konzept wird bis heute gelebt: In den Appartements
werden auch stark pflegebedürftige Menschen
versorgt und gepflegt.
Ehrenamt ist gelebte Realität
Neben der Abkehr von einer stigmatisierenden Einteilung
in ambulante und stationäre Bewohner war und ist
16 Weitwinkel · November 2012 · 2
Ingrid Hastedt ehrt die Heimbeiratsvorsitzende
Margot Eisele als Bewohnerin der ersten Stunde
die enge Einbindung des Hauses in den Stadtteil ein
wichtiges Ziel. Von Beginn an knüpfte Einrichtungsleiter
Erwin Müller Kontakte und sorgte dafür, dass
bürgerschaftliches Engagement gelebte Realität im
Haus wird. Rund 50 Frauen und Männer engagieren
sich derzeit ehrenamtlich – zum Beispiel im Nähkreis,
in der Demenz- oder der Hospizgruppe.
All diese Aspekte finden sich heute in der Konzeption
des Kuratoriums Deutsche Altershilfe (KDA) für die
Alten- und Pflegeheime der 5. Generation: Da ist vom
„Leben in Privatheit“ die Rede, vom „Leben in Gemeinschaft
mit familienähnlichen Strukturen“ und von
„Quartiershäusern“, die Begegnungen im Viertel ermöglichen.
Die Tatsache, dass mittlerweile mehr Menschen
im Stadtteil mit Dienstleistungen versorgt werden
als im Haus selbst, ist für Erwin Müller ein Beleg
für die gute Verankerung. Der Obertürkheimer Bezirksvorsteher
Peter Beier drückte es in seiner Festrede
so aus: „Das Haus am Weinberg ist aus unserem Ortsleben
nicht mehr wegzudenken. Es war und ist seiner
Zeit weit voraus.“ fb

Mit dem Betreuten Wohnen Stuttgart-West
wollten wir etwas ganz Neues schaffen –
flexible Leistungen bei absoluter Sicherheit“,
fasste die Vorstandsvorsitzende des Wohlfahrtswerks,
Ingrid Hastedt, das Projekt in ihrem Grußwort
bei der Jubiläumsfeier im September zusammen.
Ausgangspunkt war, dass Mitte der 80er Jahre die typisch
großen Wohnungen des Stuttgarter Westens unterbelegt
waren – die Kinder ausgezogen, blieben die
Eltern mit leerstehenden Zimmern zurück. Bezahlbarer,
alternativer Wohnraum war jedoch nicht zu haben.
Mit seinem Wunsch günstigen Wohnraum zu
schaffen, legte Dr. Günter Stegmaier, damaliger Bezirksvorsteher
Stuttgart-West, den Grundstein für das
Experiment.
Bauherr wurde die Baugenossenschaft FLÜWO Bauen
Wohnen eG. Für die Betreuung wurde das Wohlfahrtswerk
für Baden-Württemberg gewonnen. Die
Stiftung entwickelte ein bis dato unbekanntes Konzept,
das weg von pauschal zu
finanzierenden Gesamt paketen
hin zu differenziert ab zurechnenden
Einzelleistungen ging.
Wohnungen
für Jung und Alt
Nicht alle haben 1987 an die
progressive Alternative zum Altenheim
geglaubt, die Wohnen
mit Service verbindet. Befürchtungen,
in der Reinsburgstraße
könne ein Altenghetto entstehen,
waren jedoch unbegründet,
denn von Anfang an wandte
sich das Angebot auch an Jün-
Aus unserer Arbeit
Erstes Betreutes Wohnen feiert 25 Jahre
Im Stuttgarter Westen entstand 1987 das erste Betreute Wohnen bundesweit. Das damals
revolutionäre Wohn- und Versorgungskonzept schuf eine Alternative zum Altenheim und
ermöglicht es älteren Menschen seither, so lange wie möglich in ihrer eigenen Wohnung zu
leben. Heute bietet das Wohlfahrtswerk rund 800 Betreute Wohnungen an zwölf Standorten.
gere. 47 Wohnungen entstanden damals, acht der ursprünglichen
Mieterinnen und Mieter wohnen noch
heute dort. In dem mittlerweile sechsteiligen Häuserverbund
leben heute 133 Menschen. Ein Wohnberechtigungsschein,
der an das Einkommen gekoppelt ist,
oder ein Schwerstbehindertenausweis sind Voraussetzung,
um ins Betreute Wohnen Stuttgart-West einziehen
zu können.
Individualität innerhalb der Gemeinschaft
Von Beginn an mit dabei war Teamleiterin Uta Sander,
die gemeinsam mit drei weiteren Koordinatorinnen
Ansprechpartnerin für die Bewohnerinnen und Bewohner
ist. Sie geben Anregungen für Gelegenheiten
der Begegnung, unterstützen organisatorisch und sorgen
auch für kulturelle Angebote. „Gerade das schätzen
die Mieterinnen und Mieter. Sie wollen Teil einer Gemeinschaft
sein, die sie nicht einschränkt, ihnen aber
die nötige Sicherheit bietet“, fasst Uta Sander ihre
25-jährige Erfahrung zusammen. ck
Blumen für fünf Mieterinnen zum 25. Wohnjubiläum. Außerdem im Bild: Hinten links:
Rainer Böttcher (FLÜWO); hinten rechts: Günter Kassühlke (Wohlfahrtswerk);
vorne 4. v. l.: Uta Sander (Wohlfahrtswerk)
Weitwinkel · November 2012 · 2
17

Aus unserer Arbeit
Erfolg wider Erwarten
Als vor eineinhalb Jahren der beliebte Zivildienst ausgesetzt und an seiner Stelle der
Bundesfreiwilligendienst (BFD) eingeführt wurde, war die Skepsis groß, ob das neue
Angebot so gut ankommen würde. Wir sprachen mit Gisela Gölz, Gesamtleiterin für
FSJ und BFD beim Wohlfahrtswerk, zu ihren Erfahrungen.
Das Wohlfahrtswerk ist im ersten Jahrgang mit 161 Teilnehmern
in den BFD gestartet. Haben Sie einen so großen Andrang
erwartet?
Nein. In den ersten Monaten war das Interesse tatsächlich
sehr verhalten. Das lag sicher auch an den vielen
Unklarheiten auf Bundesebene, die der kurzfristige
Umbau des Pflichtdienstes zu einem Freiwilligendienst
mit sich brachte. Als das Thema dann im September in
den Medien und der Werbung sehr präsent war, kamen
die Bewerbungen zunehmend in Schwung. Mitte Januar
wurden wir dann schon „kontingentiert“. Das bedeutet,
dass wir nicht mehr als 161 BFD-Plätze besetzen
können, obwohl wir mehr Bewerbungen haben.
Engagement und Chance: BFDler über 27 besuchen ein Hospiz
Sind die Interessenten vor allem junge Männer, die ansonsten
einen Zivildienst geleistet hätten?
In der Tat waren junge Männer, die direkt nach dem
Schulabschluss den BFD begonnen haben, mit rund 60
Prozent die stärkste Gruppe unseres ersten Jahrgangs.
Interessant ist dabei, dass sich diese ehemalige Zivi-
Zielgruppe nur wenig für klassische „Zivi-Stellen“ wie
Hausmeister- und Fahrdienste interessierte. Sie wollten
den BFD vielmehr nutzen, um Erfahrung im Umgang
mit Menschen zu sammeln und sich beruflich zu orientieren.
18 Weitwinkel · November 2012 · 2
Im Gegensatz zum Zivildienst werden beim BFD auch Menschen
über 27 Jahren angesprochen. Welche Motivation
bringen diese „älteren“ BFD-Teilnehmer mit?
Jeder fünfte Teilnehmer in unserem ersten Jahrgang war
älter als 27. Bei der Frage nach den Beweggründen gibt
etwa jeder Zweite an, auf eine anschließende Festanstellung
bzw. ein Fußfassen im Arbeitsmarkt zu hoffen. Die
andere Hälfte der Befragten sucht im BFD die Möglichkeit,
einmal in den sozialen Bereich „hineinzuschnuppern“
und etwas Gutes und Soziales zu tun. Für
mich ist es ein wichtiger Schritt für das bürgerschaftliche
Engagement in Deutschland, dass mit dem BFD
erstmals auch ältere Menschen an einem Freiwilligendienst
teilnehmen können.
Was ist Ihr persönliches Fazit nach einem Jahr?
Nach anfänglichen Turbulenzen ist es uns als Träger
und den inzwischen 32 Einsatzstellen gelungen, tragfähige
Strukturen zur Umsetzung des BFD zu schaffen.
Unsere Befragung hat gezeigt, dass drei Viertel der
BFD-Teilnehmer mit ihrem Dienst in der Einsatzstelle
und 80 Prozent mit der Begleitung durch das Wohlfahrtswerk
zufrieden sind. Nach einem Jahr kann ich
damit ein positives Fazit ziehen. Unbefriedigend bleibt
jedoch der hohe bürokratische Aufwand sowie die Kontingentierung
der Plätze.
Bundesfreiwilligendienst
Der Bundesfreiwilligendienst (BFD) hat zum Juli
2011 den Zivildienst abgelöst. Er steht Männern und
Frauen jeden Alters offen und dauert zwischen sechs
und 18 Monaten. Teilnehmer über 27 Jahre können
den Freiwilligendienst auch in Teilzeit absolvieren.
Bun desweit werden 35.000 BFD-Stellen staatlich gefördert.
Dieses Kontingent war im ersten Jahr bereits
nach sieben Monaten ausgeschöpft. Die Wohlfahrtsverbände
fordern daher eine Aufhebung dieser Begrenzung.

Würde man für das Haus an der Steinlach
ein Symbol suchen, so könnte man den
nahe gelegenen Farrenberg wählen. Denn
genauso ruhend und fest ist die Mössinger Altenhilfeeinrichtung
in der Stadt verankert. In diesem Jahr feiert
die Einrichtung des Wohlfahrtswerks im Landkreis
Tübingen ihr 20-jähriges Bestehen.
Dank der zentralen Lage im Ortskern ist das Haus
bekannt und gut vernetzt. Schon seit Jahren gibt es
einen festen Kreis von rund 45 Bürgerinnen und
Bürgern, die ehrenamtlich mit den Bewohnern singen,
basteln, lesen oder kleine Spaziergänge unternehmen.
Ein Höhepunkt sind die Hunde, die alle zwei Wochen
mit ihren Besitzern zu einem Besuch vorbeikommen
– sehr zur Freude der Bewohnerinnen und Bewohner.
Seit April ist Bettina Wolf für die Leitung des Hauses
verantwortlich. Die gelernte Altenpflegerin und Diplom-Sozialpädagogin
kennt Bewohner, Angehörige
und Mitarbeitende gut – schließlich war sie schon seit
2006 Pflegedienstleitung im Haus. Die Einrichtung
verfügt über 70 Pflegeplätze und acht betreute Seniorenwohnungen.
Nur wenige Gehminuten entfernt
liegt das Betreute Wohnen Kugelbeer mit sechs altengerechten
Wohnungen für rüstige ältere Menschen.
Für Senioren aus der Umgebung bietet das Haus an
der Steinlach einen Pflegedienst, einen Gästemittags-
Im Blick Haus an der Steinlach
Belsen
Ofterdingen
Fest verankert und belebt
Tübingen
tisch und den Essensservice „Menü Mobil“ an. In der
eigenen Küche wird täglich frisch gekocht. Bestens
bewährt hat sich die Tagespflege, die in diesem Jahr
ebenfalls ein rundes Jubiläum feiern konnte: Vor 25
Jahren hatte hier das Wohlfahrtswerk mit der Stadtverwaltung
in Mössingen zusammen Pionierarbeit geleistet.
Als Pilotprojekt im ländlichen Raum wurde die
Tagespflege 1987 ins Leben gerufen – nach einer Bedarfserhebung
im Ort. Viele der älteren Menschen, die
heute für ein paar Stunden ins Haus kommen, schätzen
die Angebote und den geregelten Ablauf sowie das
Zusammentreffen mit anderen Senioren.
Hilfen für jede Lebenssituation
Reutlingen
Mössingen
Im Haus an der Steinlach kann für jede Lebenssituation
das angeboten werden, was gerade benötigt wird:
„Viele Senioren haben über den offenen Mittagstisch
oder das Menü Mobil zum ersten Mal Kontakt zu uns“,
erklärt Bettina Wolf. „Häufig kommen sie dann zu
einem späteren Zeitpunkt zur Tages- oder Kurzzeitpflege
ins Haus und können – wenn es zu Hause nicht
mehr geht – ins Pflegeheim umziehen.“
Eine schöne Bestätigung für alle Mitarbeitenden ist es,
dass das Haus an der Steinlach in diesem Jahr bei der
Prüfung durch den Medizinischen Dienst der Krankenversicherung
(MDK) die Bestnote erhalten hat:
Hier gab es eine glatte 1,0! fb
Weitwinkel · November 2012 · 2
19

Panorama
Großes Interesse
bei Azubi-Messe
Unter dem Motto „Frida Maier (85 J.)
sucht…“ präsentierte sich das Wohlfahrtswerk
für Baden-Württemberg
zum ersten Mal auf der Messe „azubi-
& studientage Stuttgart 2012“. Die
Stiftung stellte dort ihre vielfältigen
Ausbildungsmöglichkeiten in der Pflege,
der Hauswirtschaft, der Verwaltung
und im Sozialen Betreuungsdienst
vor. Schülerinnen und Schüler
der Jahrgangstufen acht bis dreizehn
und ihre Eltern nutzten die Möglichkeit,
sich praxisnah mit Auszubildenden
und Mitarbeitenden auszu
tau schen. Ein Hingucker war der
Mes se stand, der von den Azubis
selbst mitgestaltet wurde: Die leuchtend
grü nen T-Shirts der Mitarbeitenden,
ein Glücksrad und ein Gewinnspiel,
bei dem man zunächst
seine Geschicklichkeit bei einem Wii-
Spiel be weisen musste, brachten frischen
Wind.
40 Jahre Stiftung
Europäischer Standard für Betreutes Wohnen
Mit einem großen Mitarbeiterfest feierte das Wohlfahrtswerk für Baden-
Württemberg im Oktober sein 40. Jubiläum als Stiftung des bürgerlichen
Rechts. Die von Königin Katharina 1817 als „Zentralleitung für Wohltätigkeit“
gegründete Institution hat im Laufe der Jahrhunderte unterschiedliche
Rechtsformen durchlaufen. Vor der Privatisierung im Jahr 1972 war sie unter
dem Namen „Landeswohlfahrtswerk“ eine Anstalt des öffentlichen Rechts.
Die Stiftungsgründung durch das Land Baden-Württemberg sollte die Institution
festigen und sie von öffentlichen Rahmenbedingungen unabhängig
machen. Immobilien und Betrieb der damals sieben Altenhilfeeinrichtungen
sowie alle Rechte und Verbindlichkeiten gingen in die neu gegründete Stiftung
über. Heute sind in der Stiftung und ihren mittlerweile vier Tochtergesellschaften
an 18 Standorten rund 1.400 Mitarbeitende beschäftigt, die
über 2.000 Senioren in Baden-Württemberg versorgen.
Qualitätsanforderungen für die Dienstleistung im Betreuten Wohnen für Senioren in Europa werden seit kurzem durch
einen europäischen Standard beschrieben. Über zwei Jahre haben Fachleute aus vielen europäischen Staaten über Gemeinsamkeiten
und Unterschiede diskutiert und um einen gemeinsamen Nenner gerungen. Zwar scheiterte das Vorhaben,
eine europäische Norm – die hierarchisch höchste Form eines Standards – zu verabschieden, aber eine „Technische
Spezifikation (TS)“, die unterhalb der Norm liegende Stufe, fand im europäischen Abstimmungsprozess Zustimmung.
Das Arbeitsgremium war unter dem Schirm des europäischen Normungsinstituts CEN organisiert. Durch Ingrid Hastedt
als Vorsitzende des englischsprachigen Gremiums brachte auch das Wohlfahrtswerk seine langjährige Erfahrung in den
Konsentierungsprozess ein. Zu den nun gültigen europäischen Anforderungen zählen zum Beispiel ein 24-Stunden-
Notruf, das Angebot sozialer und kultureller Veranstaltungen, ein Betreuer mit festen Sprechzeiten und eine transparente
Vertragsgestaltung. Die TS kann über das Deutsche Institut für Normung e.V. (DIN) unter www.din.de via Download
für 58 Euro oder in gedruckter Form für 59,10 Euro erworben werden.
20 Weitwinkel · November 2012 · 2

Kraichgauheim: Kooperationsvertrag mit Förderschule
Mit dem Projekt „Hand in Hand“ möchte die Franz-Josef-Mone Förderschule
in Bad Schönborn ihre Schülerinnen und Schüler auf den
Berufsalltag vorbereiten und gleichzeitig sinnvolle Freizeitmöglichkeiten
aufzeigen. Karlheinz Stadt müller, Einrichtungsleiter des Kraich gau heims,
unterschrieb zu diesem Zweck mit weiteren Kooperationspartnern aus
verschiedenen Berei chen in
der Region einen Kooperationsvertrag
mit der Schule.
Das Kraichgauheim bietet
den Schülerinnen und
Schülern die Möglichkeit,
einen sozialen Beruf kennen
zu lernen und Kompetenzen
wie Pünktlichkeit,
Teamarbeit und Fleiß zu
üben. Mittlerweile wurde
ein großes Wandbild aus bemalten Leinwänden und Fotos gestaltet, das die
gemein samen Aktionen seit Pro jektbeginn festhält. Durch Projekte dieser
Art können Berührungsängste ab gebaut und die indivi duellen Stärken aller
Be tei ligten hervorgehoben werden.
FSJ-Heilbronn feiert 15 Jahre
Im September 1997 startete in Heilbronn der erste Jahrgang des Freiwilligen
Sozialen Jahres (FSJ) mit 32 Frauen und vier Männern. Fünfzehn Jahre später
sind es rund 200 junge Menschen, denen das Heilbronner Re gio nalbüro
des Wohlfahrtswerks ein FSJ vermittelt und die von den mittlerweile sieben
Mitarbeiterin nen pädagogisch begleitet werden. Das FSJ-Büro vergibt Einsatzstellen
im Raum Heilbronn, im Hohenlohischen und im Odenwaldkreis.
Die Teilnehmenden des vergangenen Jahrgangs waren zu je einem Viertel im
Krankenhaus und in der Altenhilfe eingesetzt. Weitere Einsatzbereiche waren
psychiatrische Einrichtungen, die Kinder- und Jugendhilfe und die Behindertenhilfe.
Mit ihrer Arbeit entlasten die FSJ-Teilnehmer das Fachpersonal
und sammeln gleichzeitig wichtige persönliche und berufliche Erfahrungen.
Seit Juli 2011 vermittelt
das Regio nalbüro Heilbronn
auch 15 Teilnehmende
des Bundesfreiwilligendienstes
(BFD).
Panorama
Wohlfahrtswerk auf der
Pflege & Reha 2012
Das Wohlfahrtswerk für Baden-
Würt temberg hat sich im Mai auf
der diesjährigen Messe „Pflege &
Reha 2012“ in Stuttgart vorgestellt.
Das Bildungszentrum präsentierte
sein umfangreiches Fortbildungsangebot,
die Personalabteilung informierte
über die zahlreichen Einsatzfelder
und Arbeitsmöglichkeiten im
Unternehmen. Neben dem Messestand
war das Wohlfahrtswerk zusätzlich
Mitaussteller bei der Sonderschau
„PFLEGEzukunft“ zum
Thema „Ambient Assisted Living“
(AAL), die unter anderem konkrete
Beispiele für unterstützende Technik
im Alltag vorstellte. Außerdem
beteiligte sich das Wohlfahrtswerk
mit insgesamt 14 Vorträgen und
Workshops am Kongressprogramm.
Als echter Besuchermagnet entpuppte
sich die therapeutische Robbe
Paro. Auch die baden-württembergische
Ministerin für Arbeit,
Sozialordnung, Familie, Frauen und
Senioren, Katrin Altpeter, unterlag
ihrem Charme, als sie sich am Stand
informierte.
Weitwinkel · November 2012 · 2
21

Menschen Lotte Schmidt und Elfriede Geiger
Freundinnen fürs Leben
Einen echten Streit hatten Lotte Schmidt und Elfriede Geiger noch nie. Seit 80 Jahren sind die
beiden Kornwestheimerinnen beste Freundinnen. Heute wohnen sie im Jakob-Sigle-Heim fast Tür
an Tür – und es vergeht kein Tag, an dem sie sich nicht sehen und gemeinsam etwas unternehmen.
Uns hätte nichts besseres passieren können“, erzählt
Lotte Schmidt vergnügt: „Schon früher
sind wir immer beisammen gehockt – und
heute tun wir das immer noch.“ Mit sechs Jahren lernten
sich die beiden Eisenbahnerkinder kennen, als Lotte
Schmidt mit ihrer Familie nach Kornwestheim zog.
Die Mädchen waren sich gleich sympathisch und verbrachten
fortan viel Zeit miteinander – beim Schlittenfahren,
das man damals noch auf der Straße konnte,
beim Versteckspielen oder Seilspringen. In der Schu le
saßen sie gerade mal eine Bank voneinander entfernt
und verließen die Volksschule gemeinsam nach acht
Jahren. Elfriede und Lotte hatten die gleichen Interessen,
turnten im Eisenbahnersportverein und liebten die
Musik. Nach der Schulzeit ließen sich beide für eine
Tätigkeit im Büro ausbilden.
Der Faden ist nie abgerissen
In ihrem Leben gab es Zeiten, wo sie sich nicht sahen,
wie das Jahr, das Elfriede Geiger während des Krieges
beim Arbeitsdienst in der Frankfurter Gegend verbringen
musste. Oder Zeiten, in denen anderes wichtig war,
als die Familien jung und die Kinder klein waren.
Abgerissen ist der Faden zwischen den beiden heute
85-Jährigen jedoch nie. „Das lag auch daran, dass unse-
Lotte Schmidt (links) und Elfriede Geiger
22 Weitwinkel · November 2012 · 2
re Männer sich so gut verstanden – und das obwohl der
eine Schwabe und der andere Berliner war“, erklärt
Lotte Schmidt lachend. Beide Männer durften über
80 Jahre alt werden, seit einigen Jahren sind Lotte
Schmidt und Elfriede Geiger verwitwet.
Elfriede Geiger lebt seit drei Jahren im Jakob-Sigle-
Heim, Lotte Schmidt ist dort vor einem Jahr ins
Betreute Wohnen eingezogen. Seitdem verbringen die
Freundinnen jeden Tag zusammen. Man trifft sich spätestens
zum Mittagessen, singt donnerstags gemeinsam
im Chor und geht nachmittags gerne spazieren. Alle
sechs Wochen treffen sich die geselligen Damen mit
rund 30 Seniorinnen und Senioren aus ihrem Jahrgang
1926/1927 zum Mittagessen und Kaffeetrinken.
Was ist das Rezept für eine so gute und lange Freundschaft?
„Man muss einfach zueinander passen“, erklärt
Lotte Schmidt bestimmt. „Wir mussten uns nie gegenseitig
die Meinung sagen, denn meistens waren wir uns
eh’ einig.“ An Elfriede Geiger schätzt sie ihre freundliche
und fröhliche Art und ihre Verlässlichkeit – dass
sie immer da ist, wenn man sie braucht. Für die Zukunft
wünschen sich die sympathischen Damen, dass
sie lange noch so zusammenleben können wie heute.
Lotte Schmidt drückt es – mit ein bisschen Ernst und
ein bisschen Schalk in der Stimme – so aus: „Und wenn
es so weit ist, dann möchten wir gemeinsam abtreten.“
kk
Lotte Schmidt
(links) und
Elfriede Geiger
in der Volksschule

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Mönchsbergstraße 111, 70435 Stuttgart (Zuffenhausen)
Telefon 0711/8 70 06-0, Fax 0711/8 70 06-37
else-heydlauf-stiftung@wohlfahrtswerk.de
Wohngemeinschaft Schozacher Straße
Schozacher Straße 12/14, 70437 Stuttgart (Rot)
Telefon 0711/8 70 06-0, Fax 0711/8 70 06-37
else-heydlauf-stiftung@wohlfahrtswerk.de
Haus am Weinberg
Augsburger Straße 555, 70329 Stuttgart (Obertürkheim)
Telefon 0711/3 20 04-0, Fax 0711/3 20 04-44
haus-am-weinberg@wohlfahrtswerk.de
Jakob-Sigle-Heim
Rosensteinstraße 28 + 30, 70806 Kornwestheim
Telefon 07154 /13 25-0, Fax 07154 /13 25-44
jakob-sigle-heim@wohlfahrtswerk.de
Karl-Walser-Haus
Jägerhofallee 15, 71638 Ludwigsburg
Telefon 07141/ 92 3614, Fax 07141/ 92 3013
karl-walser-haus@wohlfahrtswerk.de
Haus am Kappelberg
Stettener Straße 23–25, 70734 Fellbach
Telefon 0711/5 75 41-0, Fax 0711/5 75 41-39
haus-am-kappelberg@wohlfahrtswerk.de
Seniorenwohnanlage In den Gärtlesäckern
In den Gärtlesäckern 40–46, 70771 Leinf.-Echterdingen
Telefon 0711/709 85-0, Fax 0711/709 85-10
betreutesWohnen-SWIG@wohlfahrtswerk.de
Haus am Fleinsbach
Talstraße 33, 70794 Filderstadt (Bernhausen)
Telefon 0711/709 85-0, Fax 0711/709 85-10
haus-am-fleinsbach@wohlfahrtswerk.de
Haus Heckengäu
Schulstraße 17, 71296 Heimsheim
Telefon 070 33 / 53 91-0, Fax 070 33 / 53 91-99
haus-heckengaeu@wohlfahrtswerk.de
Haus an der Steinlach
Falltorstraße 70, 72116 Mössingen
Telefon 074 73/ 3 76-0, Fax 074 73/ 3 76-150
haus-an-der-steinlach@wohlfahrtswerk.de
Haus im Park
Bahnhofstraße 34, 72406 Bisingen
Telefon 074 76 / 94 39-0, Fax 074 76 / 94 39-39
haus-im-park@wohlfahrtswerk.de
Lußhardtheim
Unterdorfstraße 72, 68753 Waghäusel (Kirrlach)
Telefon 072 54 / 93 34-0, Fax 072 54 / 93 34-99
lusshardtheim@wohlfahrtswerk.de
Kraichgauheim
Kraichgaustraße 15, 76669 Bad Schönborn
Telefon 072 53 / 9 73-0, Fax 072 53 / 9 73-499
kraichgauheim@wohlfahrtswerk.de
Wohnzentrum Grüne Burg
Bergwaldstraße 5, 88630 Pfullendorf
Telefon 075 52 / 928 98-0, Fax 075 52 / 928 98-109
wohnzentrum-gruene-burg@wohlfahrtswerk.de
Freiwilliges Soziales Jahr und
Bundesfreiwilligendienst
Regionalbüro Stuttgart (Region Neckar-Alb)
Breitscheidstraße 65, 70176 Stuttgart
Telefon 0711/619 26-161, Fax 0711/619 26-155
fsj@wohlfahrtswerk.de, bfd@wohlfahrtswerk.de
Regionalbüro Heilbronn
(Regionen Hohenlohe/Main-Tauber-Kreis)
Urbanstraße 7, 74072 Heilbronn
Telefon 07131/62 88 76, Fax 07131/59 88 07
fsj-heilbronn@wohlfahrtswerk.de, bfd-heilbronn@wohlfahrtswerk.de
Regionalbüro Mannheim
(Region Rhein-Neckar, Ortenau und Karlsruhe)
Spelzenstraße 10, 68167 Mannheim
Telefon 06 21 /1 23 46 80, Fax 06 21/1 23 46 815
fsj-mannheim@wohlfahrtswerk.de, bfd-mannheim@wohlfahrtswerk.de
Regionalbüro Radolfzell
(Regionen Bodensee/Südschwarzwald/Oberschwaben)
Kapellenweg 2 b, 78315 Radolfzell
Telefon 077 32 / 959 81-0, Fax 077 32 / 959 81-109
fsj-radolfzell@wohlfahrtswerk.de, bfd-radolfzell@wohlfahrtswerk.de
Kontaktbüro Freiburg (Region Südbaden)
c/o Paritätischer Wohlfahrtsverband
Kaiser-Joseph-Straße 268, 79098 Freiburg
Telefon 0180 / 379 09 00
fsj-freiburg@wohlfahrtswerk.de, bfd-freiburg@wohlfahrtswerk.de

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Weiterbildungen im Umfeld von Pflege praxis
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Veranstaltungen aus den Bereichen Management &
Führung, Pflegepraxis & Pflegetheorie, Alltagsgestaltung
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Aus unserem Programm
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Termin: 23. Januar 2013
Zwischen Nähe und Distanz – professionell
auftreten und handeln
Termin: 30. Januar 2013
Weiterbildung Praxisanleiter/-in in der Pflege
Termin: 25. Februar 2013 bis 19. Juli 2013
Qualifizierung zur Betreuungsassistenz nach
§ 87 b Abs. 3 SGB XI
Termin: 8. April 2013 bis 12. Juli 2013
Bildungszentrum Wohlfahrtswerk
Sekretariat Christel Olleck/Christa Fischer
Silberburgstraße 93 · 70176 Stuttgart
Tel. 0711/ 6 19 26-121/122 · Fax 0711/ 6 19 26-149
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