Musterkonzept (PDF) - Hans Lindner Stiftung
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7. Chancen und Risiken<br />
Die Gesundheit ist unser kostbarstes Gut. Deswegen sehen wir den<br />
Gesundheitssektor als eine Branche, die sich positiv weiterentwickeln wird. Sobald<br />
wir schwarze Zahlen schreiben, wollen wir für zukünftige Neuinvestitionen etwas<br />
ansparen.<br />
Bei guter Geschäftslage wollen wir uns einen 3-D-Bodyscanner, eine CNC-Fräse und<br />
dazu notwendige Computerprogramme kaufen (vgl. Anl. 9 u. 10). Die 3-D-Bodyscanner<br />
ermöglichen die Kontrolle der Wirbelsäule ohne gefährliche Strahlung wie<br />
beim Röntgen. So wäre es möglich, den Patienten mehrmals im Jahr zu<br />
kontrollieren. Geröntgt wird nur frühestens ein halbes Jahr später.<br />
Als Risiko könnte man bezeichnen, dass durch politische Entscheidungen es nur<br />
noch eine Einheitskrankenkasse geben könnte und die Privatpatienten wegfallen.<br />
Das heißt, unsere Berechnungen müssten neu gemacht werden.<br />
Wir könnten als Folge den Korsettbau ausbauen und uns auf diesen Bereich<br />
verstärkt spezialisieren.<br />
Außerdem könnte man, da unsere Firma sich im grenznahen Bereich zu Österreich<br />
befindet, österreichische Patienten stärker für unser Zentrum durch vermehrte<br />
Werbung gewinnen.<br />
Denn unser Motto ist:<br />
Wir wollen Ihre Wirbelsäule bewegen! We like to move it!<br />
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