PROGRAMM WIRTSCHAFTSWOCHE KANTONSSCHULE ...

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Kurzbeschrieb der Wirtschaftswoche 1. Zielsetzung Mit der Wirtschaftswoche werden den Schülerinnen und Schülern der Kantonsschule Trogen die Zusammenhänge der Wirtschaft näher gebracht und damit das Interesse und Verständnis für die Wirtschaft gefördert. Gleichzeitig erhalten die Teilnehmenden die Gelegenheit, den sie am meisten interessierenden Bereich eines Unternehmens besser kennen zu lernen. Zusätzlich fördert die Wirtschaftswoche auch das Arbeiten im Team sowie die Selbständigkeit und die Eigenverantwortung. 2. Konzept 2.1 Allgemeines Die Wirtschaftswoche zeigt praxisbezogen die Gesamtzusammenhänge der Wirtschaft auf und ergänzt die wirtschaftliche Grundausbildung an der Kantonsschule. Die Basis bildet das Computersimulations-Modell 'WIWAG’ der Ernst Schmidheiny-Stiftung. Mit Gruppenarbeiten, Diskussionen, Theorieblöcken, Betriebsbesichtigungen und Konzept-Präsentationen werden die einzelnen Fachgebiete praxisbezogen behandelt. 2.2 Virtuelle Unternehmungen in gegenseitiger Wettbewerbs-Situation Jeweils sieben Teilnehmende bilden die Geschäftsleitung einer virtuellen Unternehmung. Dabei werden nachstehende GL-Funktionen wahrgenommen: - Vorsitz der Geschäftsleitung - Leitung Finanzen - Leitung Personal - Leitung Anlagen und Material - Leitung Forschung und Entwicklung, Produktion und Lager - Leitung Marketing - Leitung Information Die einzelnen Geschäftsleitungen führen ihre Firma während vier Geschäftsjahren und treffen selbständig alle notwendigen Entscheidungen, welche sich möglichst an der erarbeiteten Strategie und dem Unternehmungsleitbild orientieren. Die Fachlehrer stehen beratend zur Seite. Jede Unternehmung verfügt über einen eigenen Arbeitsraum, ausgerüstet mit PC, Drucker und dem erforderlichen Büromaterial. 2.3 Strategie In einem ersten Schritt erarbeitet jedes Team eine Unternehmensstrategie. Dabei wird festgelegt, wie man sich im Markt verhalten will, damit die Unternehmensziele erreicht werden können. Diese beinhaltet beispielsweise Aussagen über die Preispolitik (Hoch-, Mittel- oder Tiefpreise), Produktqualität, Vertriebskanäle, Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden oder wie sich die Unternehmung in Sachen Umwelt verhalten will. Sehr wichtig wird dann im späteren Geschäftsverlauf sein, inwieweit die Entscheidungen der Unternehmungen mit der gewählten Strategie übereinstimmen. - 2 -
2.4 WIWAG – Computer-Simulationsmodell Basis der Wirtschaftswoche bildet das Computer-Unternehmensspiel ’WIWAG’, welches alle wichtigen geschäftlichen Bereiche einer Unternehmung umfasst. Entsprechend der gewählten Strategie, der Marktsituation und den sich ständig verändernden Umweltbedingungen müssen die Geschäftsleitungen laufend die ’richtigen’ Entscheide treffen und versuchen, ihr Unternehmen trotz teilweise schwierigen Rahmenbedingungen möglichst erfolgreich zu führen. Je drei Unternehmen befinden sich in einem gemeinsamen Markt und stehen in direktem Wettbewerb zueinander. In besonderen Situationen kann ein zusätzlicher Mitbewerber in den Markt eindringen. Das herzustellende resp. zu verkaufende Produkt wird zu Beginn der Projektwoche für jeden Markt separat festgelegt. Mit Vorteil handelt es sich um ein Konsumgut mit einem Verkaufspreis von ca. 75 Franken. In das Spielszenario fliessen die verschiedenen Faktoren wie beispielsweise Wirtschaftslage, Zinssätze, Vertriebsbedingungen, technologische, soziale sowie ökologische Umwelt mit ein. Diese ermöglichen es, eine realistische Entwicklung aufzuzeigen. Beide Märkte werden durch je zwei Fachlehrer betreut. Diese Dienstleistung beinhaltet WIWAGspezifische Fragen, aber auch eine Art Unternehmensberatung (teilweise gegen Verrechnung). Die Bankfunktion wird durch einen Fachlehrer aus dem Bankensektor wahrgenommen. Dieser berät die Unternehmen in finanzspezifischen Angelegenheiten und entscheidet als Bankvertreter, ob Kreditanträge bewilligt oder abgelehnt werden. Die Budgetierung durch die Unternehmungen erfolgt manuell. Je nach Situation finden mehrere Budgetrunden statt. 2.5 Betriebsbesichtigung Die Betriebsbesichtigung wird themenorientiert durchgeführt. Sie soll den einzelnen Geschäftsleitungsmitgliedern die Arbeit in ihren Funktionen erleichtern. Dies bedeutet beispielsweise, dass sich alle Personalverantwortlichen in erster Linie auf das Thema Personal konzentrieren und sich die Produktionsleiter in das Thema Produktion und Lager einarbeiten. Die Geschäftsleitungsmitglieder tauschen dann gegenseitig die gewonnenen Erkenntnisse aus. 2.6 Produktionskonzept Die Strategie des Unternehmens muss auch in der Produktion entsprechend umgesetzt werden. Eine leistungsfähige Produktion ist für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung, insbeson- dere in einem Hochpreislohnland, wie das die Schweiz ist. Im Rahmen der Wirtschaftswoche machen sich die Unternehmungen Gedanken, wie sie ihre Produkte herstellen wollen und vor allem auch, wie sie eine entsprechende ’Fabrik’ konzipieren würden. Dabei müssen sich die Verantwortlichen Gedanken darüber machen, wie sie die Produktion optimal gestalten wollen. Elemente wie Fertigungstiefe, Flexibilität, Durchlaufzeiten, Materialfluss, Kosten, Mitarbeiterzufriedenheit etc. spielen dabei eine zentrale Rolle. Die für die Produktion zuständigen Geschäftsleitungsmitglieder legen ihre Überlegungen und ihre Lösung dem Plenum dar. - 3 -
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Seite 5 und 6: Datum Montag, 22. September 2008 -
Seite 7 und 8: 12. Detailprogramm Montag, 22. Sept

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