Integrierte Gesamtbanksteuerung.

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Begrenzte Teilnehmerzahl pro Termin!
Integrierte
Gesamtbanksteuerung.
Erfolgreiche Umsetzung und Optimierung in der Praxis.
Diskutieren Sie mit Experten über Risiko-/
Renditeorientierte Unternehmenssteuerung: Ihre Experten:
Welche Auswirkungen hat Basel II auf die
Gesamtbanksteuerung?
Wie kann der steigenden Komplexität des
Bankgeschäfts in der strategischen Steuerung Rechnung
getragen werden?
Welche traditionellen und innovativen Instrumente finden
in der Gesamtbanksteuerung Anwendung?
Wie werden Kredit-, Markt-, Zins- und Operationelle
Risiken optimal gesteuert?
Welche Verfahren der Risiko-/Ertragsorientierten
Kapitalallokation existieren?
Welche Auswirkungen hat die Neuausrichtung auf die
Einzelkreditkonditionen?
Ludger Klement,
Stadtsparkasse München
Dr. Thilo Liebig,
Deutsche Bundesbank
Lars Mohlau,
Sparkasse Weimar
Benjamin Tobias Peylo,
Thales Information Systems
Birgit Probst,
HypoVereinsbank
Dr. Christian Stögbauer,
Bayerische Landesbank
Dr. Ursula-A. Theiler,
Risk Training
Manfred Theis,
Stadtsparkasse München
Volker Weinzirl,
Sparkasse Weimar
Bitte wählen Sie
Ihren Termin:
27./28. August 2002
Main Plaza Althoff Residences,
Frankfurt am Main
15./16. Oktober 2002
Novotel Düsseldorf City-West,
Düsseldorf
Handelsblatt-Trainings
im Internet:
www.handelsblatt.com/training
Substanz entscheidet

Integrierte Gesamtbanksteuerung.
Hintergrundinformationen.
Strategische und operative Steuerung.
Werden die Banken bis 2006 über genügend Know-how, Daten, EDV und Steuerungsinstrumente verfügen, um
den regulatorischen und ökonomischen Anforderungen zu genügen?
Die Übernahme von Risiken gehört zum alltäglichen
Geschäft der Banken. Aber viele Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater
sind der Ansicht, dass keine Bank tatsächlich
über ein funktionierendes System zur Gesamtbanksteuerung
verfügt. Die Verschärfung des zunehmend auch international
geführten Bankenwettbewerbs stellt neue Herausforderungen an
das Bankmanagement. Die begrenzte Risikotragfähigkeit der
Bank erfordert einen effizienten Einsatz des Eigenkapitals zur
Risikodeckung und eine Maximierung der risikoadjustierten
Eigenkapitalrendite. Dabei spielen in Zukunft auch die neuen
Anforderungen durch Basel II eine wichtige Rolle. Die Folge aus
diesen Entwicklungen ist, dass die Banken ihre Risikovorsorge
drastisch erhöhen müssen.
Nur im Rahmen eines integrativen Risikosteuerungskonzeptes,
das sowohl quantitative als auch qualitative Kriterien
5 Gründe für Sie oder die zuständigen Mitarbeiter
Ihrer Fachabteilung, dieses Training zu besuchen:
1. Erfahrene Experten vermitteln Ihnen die grundlegenden
Kerngrößen der Gesamtbanksteuerung.
2. Informieren Sie sich über die konzeptionellen Ansätze
und die in der Praxis bereits eingesetzten Verfahren
der Risk-/Returnorientierten Gesamtbanksteuerung.
3. Ein Vertreter der Bundesbank berichtet über die
zukünftigen aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die
Gesamtbanksteuerung.
4. Lernen Sie, wie Sie aktuelle Aspekte der praktischen
Umsetzung behandeln können, insbesondere
Operationelle Risiken, Marktpreisrisiken und
Kreditrisiken.
5. Sie treffen Fachkollegen und profitieren von einem
Erfahrungsaustausch über die betrieblichen Grenzen
hinaus.
umfasst, kann die Risikoposition des Gesamtbankportfolios als
Grundlage für eine Risk-/Returnorientierte Gesamtbanksteuerung
zutreffend bewertet werden. Dieser Wandel erfordert
neue Methoden und Techniken der Analyse, der Quantifizierung
und des Managements von Risiken und eine Weiterentwicklung
bestehender Risikomanagementsysteme.
Das Handelsblatt hat diese Entwicklungen in der
Gesamtbanksteuerung aufgegriffen und ein praxisnahes
Training für Sie entwickelt, das Ihnen die notwendigen
Kenntnisse für eine erfolgreiche Integration vermittelt. Ihre
Referenten sind Vertreter aus Wissenschaft, Banken und
Aufsicht, deren berufliche Praxis sie als erfahrene Experten in
der Gesamtbanksteuerung ausweist. Treffen Sie außerdem
Kollegen aus anderen Häusern und tauschen Sie Ihre
Erfahrungen aus.
Treffen Sie auf diesem Financial Training:
Leiter und leitende Mitarbeiter von Banken, Sparkassen,
Genossenschaftsbanken, sonstigen Finanzdienstleistern
sowie Verbänden aus den Bereichen:
– Risikomanagement/-controlling
– Gesamtbanksteuerung
– Aufsicht
– Interne Revision
– Betriebswirtschaft
– Organisation
– Strategische Unternehmensplanung und -entwicklung
sowie Wirtschaftsprüfer, spezialisierte Rechtsanwälte,
Unternehmensberater und DV-Anbieter.
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Integrierte Gesamtbanksteuerung.
Kredit- und Marktänderungsrisiken.
Dienstag, 27. August 2002.
Dienstag, 15. Oktober 2002.
08.30 Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Tagungsunterlagen
09.00 Eröffnung und Einführung in das Financial Training
Konzeptionelle Grundlagen der Risk-/
Returnorientierten Gesamtbanksteuerung (Teil I)
–Risiko- und Rentabilitätsziele in der
Unternehmensplanung
–Risikoquantifizierung und Risikotragfähigkeit des
Gesamtbankportfolios
–Risikomaße für das Gesamtbankportfolio
–Kapitalallokation und Risk Adjusted Performance
Measurement
Dr. Ursula-A. Theiler, Geschäftsführerin,
Risk Training
10.45 Pause mit Kaffee und Tee
11.15 Konzeptionelle Grundlagen der Risk-/
Returnorientierten Gesamtbanksteuerung (Teil II)
–Risk-/Return-Optimierung des Gesamtbankportfolios
–Risk-/Return-Profit-Center-Steuerung
Dr. Ursula-A. Theiler
13.00 Apéritif und gemeinsames Mittagessen
14.00 Risikokapitalallokation im Rahmen der
Gesamtbanksteuerung
–Ökonomische vs. regulatorische Kapitalsteuerung
–Duales Steuerungsprinzip in der HypoVereinsbank
–Kapitalallokation und Performancemessung
–Risikoaggregation und -tragfähigkeit
Birgit Probst, Abteilungsdirektorin,
Leiterin Gesamtbankrisikocontrolling,
HypoVereinsbank AG
15.30 Pause mit Kaffee und Tee
16.00 Praktische Ansätze für eine integrierte
Gesamtbanksteuerung
–Übersicht über die Geschäftsfelder und die daraus
entstehenden Risiken
–Die Steuerung von Ertrag und Risiko über
Portfolioansätze
–Integration von Portfolioansätzen in die Banksteuerung
–Streitfrage Datenbasis: Wunschbild und Wirklichkeit
Benjamin Tobias Peylo, Berater Bankanwendungen,
Thales Information Systems GmbH
17.30 Diskussion
18.00 Ende des ersten Veranstaltungstages
Im Anschluss an den ersten Veranstaltungstag lädt
Sie das Handelsblatt herzlich zu einem gemeinsamen
Umtrunk ein. Nutzen Sie die Gelegenheit zu
einem informellen Erfahrungsaustausch und lassen
Sie den Tag Revue passieren.
Info-Telefon: 02 11.96 86 – 34 64
Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Frau Verena Hartjenstein (Senior-Konferenz-Managerin) und
Frau Daniela Wrigge (Senior-Konferenz-Assistentin)
E-Mail: daniela.wrigge@euroforum.com
Sponsoring- und Ausstellungsservice
Im Rahmen dieses Financial Trainings besteht die Möglichkeit, Ihr
Unternehmen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen.
Für nähere Informationen steht Ihnen gerne zur Verfügung:
Frau Christine Max (Senior-Sales-Managerin)
Telefon: 0 69.66 16 57 40, Telefax: 0 69.66 16 57 41
E-Mail: christine.max@euroforum.com

Integrierte Gesamtbanksteuerung.
Zins- und Operationelle Risiken.
Mittwoch, 28. August 2002.
Mittwoch, 16. Oktober 2002.
08.30 Empfang mit Kaffee und Tee
09.00 Aufsichtsrechtliche Anforderungen an die
Gesamtbanksteuerung und das Risikomanagement
durch Basel II
–Aktueller Stand der Diskussion in Basel
–Standardansatz
–Internes Rating
–Validierung von Ratingverfahren
–Management der Kreditrisiken
–Kapitalallokation
Dr. Thilo Liebig, Leiter Bankenaufsichtliche
Analyse/Research,
Deutsche Bundesbank
10.30 Pause mit Kaffee und Tee
11.00 Einführung der Adressenrisikosteuerung in der
SSKM – Praxiserfahrungen
–Analyse der hauseigenen Ausgangssituation
–Datengrundlage
–Einführung Einzelkreditbepreisung
Ludger Klement, Leiter Marktsteuerung,
Stadtsparkasse München (28. August 2002)
Manfred Theis, Projektleiter Adressenrisikocontrolling,
Stadtsparkasse München (16. Oktober 2002)
12.30 Apéritif und gemeinsames Mittagessen
13.30 Operationelles Risikomanagement –
Die konkrete Umsetzung
–Ziele und Anforderungen an ein
Betriebsrisikocontrolling
–Einführung des Controllings für Operationelle Risiken
–Projektergebnisse
–Schadenfall-Datenbank
–Qualitatives Assessment
–Quantitative Messung
–Kritische Erfolgsfaktoren
Dr. Christian Stögbauer, Operational Risk,
Unternehmensbereich Konzernsteuerung,
Bayerische Landesbank
15.00 Pause mit Kaffee und Tee
15.30 Implementierung einer Treasury: Wertorientierte
Steuerung des Zins-, Aktien- und Adressbuches
–Barwertorientierte Zinsbuchsteuerung und
Barwertbilanz
–Risikotragfähigkeitskonzeption der
Gesamtbanksteuerung
–Allokation des Risikokapitals
–Erfahrungen im Umsetzungsprozess
Lars Mohlau, Leiter Treasury/Handel,
Sparkasse Weimar (28. August 2002)
Volker Weinzirl, Mitglied des Vorstandes,
Sparkasse Weimar (16. Oktober 2002)
17.00 Abschlussdiskussion
17.15 Ende des Financial Trainings
Bitte beachten Sie auch weitere Financial Trainings:
Erfolgreiches Risikomanagement durch Kredit-Risiko-Modelle
17./18. September 2002, Wiesbaden
28./29. Oktober 2002, Frankfurt am Main
Mindestanforderungen an das Betreiben von
Handelsgeschäften
Fokus Abwicklung und Kontrolle
26./27. September 2002, Köln
Fokus Risikocontrolling
7./8. November 2002, Wiesbaden
Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft
der Kreditinstitute
Fokus Revision
10./11. Oktober 2002, Köln
Fokus Kundenbetreuung, Marktfolge, Kreditvergabeprozess,
Kreditsachbearbeitung
24./25. Oktober 2002, Frankfurt am Main
Fokus Kreditrisikoüberwachung
21./22. November 2002, Frankfurt am Main

Integrierte Gesamtbanksteuerung.
Ihre Experten.
Ludger Klement ist als Leiter Marktsteuerung für das Vertriebscontrolling,
die Multikanalsteuerung und das zentrale Produktmanagement
der Stadtsparkasse München verantwortlich. Darüber
hinaus ist er Dozent am sparkasseneigenen Bildungszentrum und
Lehrbeauftragter für Finanz- und Investitionswirtschaft an der
Fachhochschule München.
Dr. Thilo Liebig trat 1998, nach seiner Promotion und zwei Jahren als
Post-Doc, in die Deutsche Bundesbank in den Bereich Bankenaufsicht
ein. Heute leitet er dort den Bereich Bankenaufsichtliche Analyse/
Research. In diesem Zusammenhang wirkt Herr Dr. Liebig bei der
Neugestaltung der Basler Eigenmittelvorschriften mit und ist in
verschiedenen Arbeitsgruppen des Basler Ausschusses vertreten.
Lars Mohlau leitet seit Oktober 2001 die Abteilung Treasury/Handel
in der Sparkasse Weimar. Zuvor war er dort für das Management des
Depot-A zuständig.
Benjamin Tobias Peylo ist Unternehmensberater im Bereich Geldinstitute
bei Thales Information Systems GmbH. Er ist Dozent für
Portfoliomanagement an der Berufsakademie Heidenheim, Referent zu
Themen des finanzwirtschaftlichen Risikomanagements für die Firma
Risk Training und Mitbegründer der PortFolioPort GmbH.
Birgit Probst leitet die Abteilung Gesamtbankrisikocontrolling innerhalb
des Zentralbereichs Risikocontrolling der HypoVereinsbank. Ihr Aufgabengebiet
umfasst die methodische Weiterentwicklung und operative
Durchführung der konzernweiten Risikokapitalberechnung und
-allokation.
Ihr Advisory Board:
Andreas R. Dombret
Co-Head
Rothschild GmbH
Rudolf Ferscha
Mitglied des Vorstandes
Deutsche Börse AG
Prof. Dr. Wolfgang Gerke
Lehrstuhl für Bank- und
Börsenwesen
Universität Erlangen-Nürnberg
Dr. Christian Stögbauer ist seit Anfang 2001 für die Bayerische
Landesbank im Fachbereich Operational Risk tätig und dort u. a. für die
Entwicklung und den Betrieb des internen Betriebrisiko-Modells sowie
die systematische Analyse von Betriebschadendaten zuständig.
Dr. Ursula-Angela Theiler ist Geschäftsführerin der Firma Risk
Training. Frau Dr. Theiler verfügt über vielseitige Schulungserfahrungen
und ist Autorin von Veröffentlichungen in den Bereichen Gesamtbanksteuerung
und Kreditrisikomanagement.
Manfred Theis ist Projektleiter des Bereichs Adressenrisikocontrolling
bei der Stadtsparkasse München. Er hat dort die Projekte "Einführung
DSGV-Kredit-Rating" sowie "Adressenrisikomanagement und
-controlling" in Kooperation mit dem DSGV und McKinsey begleitet.
Volker Weinzirl nahm im Anschluss an sein Studium eine Tätigkeit als
Prüfungsassistent bei der Prüfungsstelle des Sparkassen- und Giroverbandes
Hessen-Thüringen auf. Im Jahr 1993 wechselte er zur DG
Bank AG nach Frankfurt. Seit 1997 ist Herr Weinzirl bei der Sparkasse
Weimar beschäftigt, wo er seit April 2000 als Mitglied des Vorstandes
verantwortlich ist.
Hermann-Josef Knipper
Leitender Redakteur
Handelsblatt Finanzzeitung
Frank Mattern
Partner
McKinsey & Company
Anton Mauerer
Vorsitzender des Vorstandes
Nassauische Sparkasse
Dietrich Voigtländer
Mitglied des Vorstandes
DZ BANK AG
Gottfried Wohlmannstetter
Mitglied des Vorstandes
KPMG Deutsche Treuhand-
Gesellschaft AG

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PDF Internet
Name (1)
Position
Abteilung
E-Mail
Name (2)
Position
Abteilung
E-Mail
Firma
Ansprechpartner im Sekretariat
Anschrift
Name
Ja, ich nehme/wir nehmen teil
zum Preis von E 1.795,– zzgl. 16% MwSt. p. P.
27./28. August 2002, Frankfurt a. M. (P21486M012)
15./16. Oktober 2002, Düsseldorf (P21485M012)
Ja, ich möchte als Dankeschön für meine Teilnahme
das Handelsblatt kostenlos für zwei Monate erhalten.
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und
Sponsoringmöglichkeiten.
Bitte korrigieren Sie meine Adresse wie angegeben.
Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf:
0211 .9686–3333
Telefon Telefax
Beschäftigtenzahl
bis 20 21 - 50
251 - 500 501 - 1000
Rechnung an
Abteilung
Anschrift
Datum Unterschrift
51 - 100
1001 - 5000
101 - 250
über 5000
Bitte per Fax an Frau Daniela Wrigge: 0211.96 86– 40 40
Informationen zur Anmeldung
und zur Veranstaltung.
Integrierte
Gesamtbanksteuerung.
So melden Sie sich an:
(Bitte verwenden Sie möglichst nebenstehende Anmeldung, ggf. in Kopie.)
per Telefax 0211 .9686–4040
telefonisch 0211 .9686–3464
E-Mail anmeldhb@euroforum.com
schriftlich EUROFORUM Deutschland GmbH
Postfach 1112 34, 40512 Düsseldorf
Termin und Ort 27./28. August 2002
Main Plaza Althoff Residences
Walther-von-Cronberg-Platz 1, 60594 Frankfurt am Main
Telefon: 0 69.6 64 01 – 0, Telefax: 0 69.6 64 01 – 44 08
15./16. Oktober 2002
Novotel Düsseldorf City-West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Telefon: 0211.5 20 60 - 0, Telefax: 0211 .5 20 60 – 8 88
Wir über uns:
Handelsblatt Financial Trainings ist ein für Finanzprofis entwickeltes Schulungssystem aus
der Reihe der Handelsblatt-Veranstaltungen. Handelsblatt-Veranstaltungen vermitteln
Ihnen in hochkarätigen Managementseminaren wichtige Wirtschaftsinformationen zu
aktuellen Themen. Wir bieten damit Führungskräften aus Wirtschaft und Industrie Foren
für Know-how-Transfer und Meinungsaustausch. Mit der Planung und Organisation der
Veranstaltungen haben wir die EUROFORUM Deutschland GmbH beauftragt.
www.handelsblatt.com/training
Ihre Daten:
Ihre Daten werden von der EUROFORUM Deutschland GmbH und dem Handelsblatt zur
Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir werden Sie gerne künftig über unsere
Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie
auch per Fax, E-Mail oder Telefon kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen
(insb. der Informa Group plc) in Deutschland und international zu Zwecken der Werbung austauschen
dürfen. Sollten Sie die Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so streichen
Sie bitte entsprechende Satzteile oder setzen Sie sich mit unserem Kundenservice
(Telefon: 0211 .96 86–3333) in Verbindung. Die Einwilligung kann jederzeit widerrufen
werden.
Teilnahmebedingungen:
Die Teilnahmekosten betragen E 1.795,– zzgl. 16% MwSt. p. P. und sind nach Erhalt der
Rechnung fällig. Im Preis inbegriffen sind Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und die Rechnung. Die
Annullierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, bis
7 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Absagen
danach wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Selbstverständlich ist die Vertretung des
angemeldeten Teilnehmers jederzeit möglich. Programmänderungen aus dringendem Anlass
behält sich der Veranstalter vor.
Zimmerreservierung:
Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur
Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort
Handelsblatt-/EUROFORUM-Konferenz vor.
Für weitere Fragen stehen Ihnen Frau Verena Hartjenstein (Senior-Konferenz-
Managerin) und Frau Daniela Wrigge (Senior-Konferenz-Assistentin) unter
Telefon: 0211 .96 86–34 64 gerne zur Verfügung.