Peiner Wirtschaftsspiegel rtschaftsspiegel Wi - Wirtschafts- und ...

Peiner Wirtschaftsspiegel 

Aus dem Inhalt 

Seite 5 

Stahlerzeugung 

Die alten Rauchzeichen 

über Peine sind längst 

verflogen: 

Ein moderner Elektroofen 

sorgt für globale 

Spitzenproduktion 

Seite 20 

Wirtschaftsförderung 

Gemeinde Hohenhameln 

schuf 

im Gewerbegebiet 

Ackerköpfe rund 

550 Arbeitsplätze 

Seite 25 

EU-Förderung 

Europa-Büro der 

Wito GmbH berät bei 

Investitionszuschüssen 

aus den Fördertöpfen 

Wirtschaftsmagazin für den Landkreis Peine 

Ausgabe 02 ; 2003 

Wirtschaftsspiegel

Inhalt Impressum Ausgabe 02 ; 2003 

Impressum 

Inhalt 

Seite 3 

Aktuelles 

Nachrichten aus der 

Peiner Wirtschaft 

Seite 4 

Titelgeschichte 

Stählerne Vielfalt: 

Leben von und 

mit dem Stahl 

Seite 8 

Schrott als Wertstoff 

Vor dem Ofen sind sie 

alle gleich: Entsorgte 

Waschmaschinen und 

Fahrräder zurück im 

Stahlkreislauf 

Firmenportrait 

Seite 10 

Firmenportrait 

Werkzeuge, soweit 

das Auge reicht: 

Möllring bietet den 

fachgerechten 

Griff zum richtigen 

Drahtstift 

Peiner Wirtschaftsspiegel – Wirtschaftsmagazin für den Landkreis Peine 

Seite 11 

Metallbau 

Kunstvoller Blickfang 

schützt auch vor 

ungebetenen Gästen 

Seite 13 

Schreibsti(e)l 

Mit hochglanzpolierter 

Stahlfeder gleitet 

der Pelikan weltweit 

durch die Klassenzimmer 

Seite 15 

Stahlbearbeitung 

Verzinkung verhilft 

tristem Stahl zu strahlendem 

Aussehen: 

Schönheitsverlust durch 

Rost ausgeschlossen 

Seite 17 

Aus Stahl wird Kunst 

Trägerprofile bieten 

vielseitige Verwendungsmöglichkeiten 

Seite 18 

Arbeitsmarkt 

Jugendliche auf der 

Suche nach einem 

Ausbildungsplatz: 

Vom „Kostenfaktor 

Lehrling“ zum qualifizierten 

Fachpersonal 

Seite 19 

Serie 

Handel braucht Mut zu 

neuen Wegen 

Seite 27 

Ratgeber 

Wege aus der 

Arbeitslosigkeit: 

Ich AG oder 

Überbrückungsgeld? 

Wer die Wahl hat, hat 

auch die Qual 

Seite 29 

Unternehmensförderung 

Proquali coacht 

kleine und mittlere 

Unternehmen: Durch 

soziale Kompetenz zum 

wirtschaftlichen Erfolg 

Seite 30 

Bankentipps 

Niedriges Zinsniveau 

bietet Unternehmern 

erhebliche Ersparnismöglichkeiten 

Seite 31 

Veranstaltungen 

Peiner Kunststoff Tag 

liefert Informationen 

rund um die Alt-Auto- 

Verordnung: Wohin mit 

dem alten Wagen? 

Seite 32 

Freizeittipps 

Flugförderungsgemeinschaft 

Peine: 

Neben der Pilotenausbildung 

ermöglicht 

der Verein den Kurztrip 

auf die Ferieninsel zum 

Selbstkostenpreis 

Seite 34 

Kult(ur)stätten 

Hummers Kultursalon 

hat sich zum internationalen 

Treffpunkt 

klassischer Musik 

entwickelt 

Impressum 

Herausgeber 

Wirtschafts- und 

Tourismusfördergesellschaft 

Landkreis Peine mbH 

in Kooperation mit der 

Peiner Allgemeinen Zeitung 

GmbH & Co., KG 

Redaktion 

Redaktionsbüro „mho” 

Melanie Hoffmann, Peine 

Franz Westing (verantwortlich) 

Anzeigenverkaufsleitung 

Heike Kirbach 

Hans-Georg Wolf 

(verantwortlich) 

Layout 

Melanie Wegener 

Grafische Grundkonzeption 

www.agentur-spezial.de 

Druck 

Niedersachsen Druck 

Bähr GmbH 

Auflage 

5.000 Exemplare 

Anschrift 

Werderstraße 49, 31224 Peine 

Telefon 0 51 71 / 406-121 

wirtschaftsspiegel@paz-online.de

Peiner Wirtschaftsspiegel ; 

Aus der Wirtschaft 

Hirche zu Gast bei Wito 

Angesichts der Geburtstagsfeier der Wirtschafts- 

und Tourismusfördergesellschaft 

des Landkreises Peine (wito GmbH) gab 

inmitten der Vielzahl von Repräsentanten 

aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung 

auch der niedersächsische Minister für 

Arbeit, Wirtschaft und Verkehr, Walter 

Hirche, sein Gastspiel. Allerdings lieferte 

der FDP-Mann in seinem Referat zum 

Thema Wirtschaftsförderung wenig 

Grund zu Optimismus, denn finanziell 

zeichne sich hier ein drastischer Sparkurs 

ab: Durch den EU-Beitritt osteuropäischer 

Staaten werde die staatliche 

Förderung für den Westen immer 

weiter abnehmen, so dass sich auch die 

Kreise auf neue Entwicklungen einstellen 

müssten. Erforderlich sei vor allem 

der Blick über den eigenen Tellerrand 

hinweg und die Bildung von Regionen, 

um in Brüssel überhaupt wahrgenommen 

zu werden. 

Wito vermittelt Personal 

zum Nulltarif 

Die Wirtschafts- und Tourismusförderungsgesellschaft 

Landkreis Peine mbH 

(wito GmbH) hat ihre Servicepalette um 

den Bereich Personalvermittlung erweitert. 

„In Zusammenarbeit mit Plan- 

Consult, einem bundesweit agierenden 

Unternehmen im Bereich des Personalmanagements, 

können wir Firmen, 

Dienstleistern, Behörden und Verbänden 

im Landkreis Peine ab sofort eine 

kostenfreie Vermittlung neuer Mitarbeiter 

anbieten“, sagt Geschäftsführer Gunter 

Eckhardt. Als offizieller Kooperationspartner 

im Trennungs-Management eines 

großen deutschen Unternehmens stellt 

PlanConsult aus den Reihen dieses 

Konzerns qualifizierte, leistungsfähige 

Mitarbeiter nahezu aller Berufssparten 

zur Verfügung. Kosten entstehen dem 

neuen Arbeitgeber dabei nicht, da das 

Unternehmen sämtliche Vermittlungsgebühren 

im Rahmen seines Trennungs- 

Managements trägt. Das Leistungsspektrum, 

das PlanConsult bei diesem 

Projekt im Kreis Peine anbietet, ist 

umfassend: Auf der Grundlage eines 

individuellen Anforderungsprofils – erstellt 

vom personalsuchenden Betrieb – übernimmt 

die Personalvermittlung die 

Recherche nach geeigneten neuen Mitarbeitern 

und garantiert mit einem 

detaillierten Profilabgleich einschließlich 

entsprechender Interviews eine optimale 

Vorauswahl, bevor es zu einem ersten 

Kontaktgespräch zwischen den Bewerbern 

und dem Unternehmen kommt. 

„So können wir in Gemeinschaftsarbeit 

und ohne Berechnung der dafür sonst 

üblichen Vermittlungsgebühren allen 

Betrieben mit Personalbedarf zeit- und 

kostenintensive Arbeiten von der aufwendigen 

Recherche bis hin zum ersten 

Kontakttermin komplett abnehmen“, 

betont Peter Blumenthal von Plan- 

Consult. 

„Die Brücke“ will neue Wege in 

die Arbeitswelt schaffen 

„Die Überspannung des Abgrunds 

zwischen Industrie und Arbeitsmarkt“ 

hat sich die Peiner Filiale der SKZ ToP 

gGmbH gemeinsam mit der Unternehmensberatung 

Otto Effert als Ziel 

gesetzt. So sollen in ihrem Projekt 

„Die Brücke“ insbesondere Fachkräfte 

für die Kunststoffindustrie bedarfsgerecht 

qualifiziert werden, denn anhand 

des gemeldeten Fachkräfte-Bedarfs der 

Partnerunternehmen entwickelt 

„Die Brücke“ die entsprechende 

Qualifizierung und generiert in einem 

zweiten Schritt entsprechendes Personal 

auf dem Arbeitsmarkt, das mit 

Unterstützung erfahrener Ausbilder und 

Zertifizierer zu Fachkräften der Kunststoffbranche 

ausgebildet wird. Bereits 

während der Qualifizierungsphase 

besteht Kontakt zu dem Auftrag gebenden 

Partnerunternehmen und die 

Arbeitskräfte stellen während einer 

integrierten Praxisphase ihr persönliches 

Leistungsvermögen direkt vor Ort unter 

Beweis. „Mit dieser Beziehungsebene 

zum nachfragenden Arbeitgeber wird der 

Weg über die Brücke für jeden künftigen 

Mitarbeiter auch begehbar“, betont 

Brigitte Utecht von der SKZ ToP. 

Schließlich sei die Qualifizierung der 

Mitarbeiter individuell auf den jeweiligen 

Partnerbetrieb zugeschnitten. 

3 

Aktuelles 

Die Weiterbildungen werden wissenschaftlich 

und sozialpädagogisch begleitet. 

Weitere Informationen: 

SKZ ToP gGmbH Zweigstelle Peine, 

Woltorfer Strasse 77 UPP 2 Halle G, 

31224 Peine. Tel.: 05171 48935. 

Ansprechpartner: Brigitte Utecht. 

Corovin GmbH: Konzern heißt 

jetzt BBA Fiberweb 

Als Teil einer internationalen Strategie 

hat die BBA Gruppe London ihren Konzern 

BBA Nonwovens in BBA Fiberweb 

umbenannt. Global davon betroffen sind 

insgesamt 29 Niederlassungen, darunter 

auch der Geschäftsstandort Peine der 

Corovin GmbH, die ihren bisherigen 

Namen auch weiterhin beibehält. 

Dennoch: „Weltweit vereint der Namenswechsel 

alle Niederlassungen unter dem 

einheitlichen Namen BBA Fiberweb, 

wodurch die Vielfalt und Stärke unseres 

Unternehmens besser erkennbar und 

wettbewerbsfähiger wird“, erläuterte Dr. 

Norman Nichols, Geschäftsführer der 

Corovin GmbH, drittgrößtes Unternehmen 

in dem Industriezweig. 

Im Rahmen einer großen Re-Organisation 

wurde das Unternehmen, das spezielle 

Produkte, wie Haus- und Dachummantelungen, 

Bestandteile für medizinische 

Bekleidung und Bandagen, Windeln, 

Filter und andere Produkte herstellt, 

strategisch in regionale und globale 

Bereiche unterteilt, um zielgerichteter 

und effizienter und noch besser auf die 

Kundenwünsche eingehen zu können. 

„In Konkurrenzkämpfen regional und 

weltweit ist es wichtig, dass die Kunden 

uns als einheitliches, starkes und innovatives 

Unternehmen erkennen“, sagte 

Ross McMillan, Chief Executive Officer. 

Mit Verkaufszahlen in Höhe von 

850 Millionen US-Dollar im vergangenen 

Jahr wurde die BBA Fiberweb drittgrößtes 

technisches Produktionsunternehmen 

der Welt. Dem Hauptsitz in Nashville, 

Tennessee, USA, gehören Niederlassungen 

in 15 Ländern an.



Ein Leben von und mit 

dem Stahl: Arbeit, Kunst und Alltag 

Mehr als 1300 Beschäftigte arbeiten im Peiner Stahlwerk. 

Stahlträger, die Peine weltbekannt machten. 

4 

Die neue Stahlbrücke mit „Durchblick“. 

Kalt, farblos, trist und unbeweglich... 

Nur einige Begriffe aus dem Wortfundus, 

der die Materie Stahl beschreiben könnte. 

Dass dieses Material aber als ständiger 

Begleiter im täglichen Leben gilt, ist 

kaum jemandem wirklich bewusst. Dabei 

begegnen wir ihm in veredelter Form oft 

schon kurz nach dem Aufwachen das 

erste Mal: Badezimmer-Utensilien vom 

Zahnputzbecher bis hin zum Mülleimer 

aus Edelstahl gelten heute als chic, der 

Kaffee aus dem Becher im glänzenden 

oder auch matten Design hält sich darin 

besonders heiß und das Blumengeflecht 

auf dem Wohnzimmertisch wird in der 

Edelstahlvase zum kleinen Kunstobjekt. 

Weiter geht’s auf dem Fahrrad, im Auto 

oder per Bahn, vorbei an Stahlbrücken 

und durch stählerne Tore zum Arbeitsplatz, 

an dem der Füllhalter mit Stahlfeder 

bereit liegt. 

Vielseitige Verwendung 

Darüber hinaus hat sich Edelstahl auch 

in der Schmuckbranche längst seinen 

Namen gemacht, denn in der Optik dem 

Platin ähnlich und für empfindliche, zu 

Allergien neigende Menschen durchaus 

geeignet, droht es in manchen Bereichen 

dem Silber fast den Rang abzulaufen. 

„Es fordert heraus zum Drehen und 

Fräsen, zu klaren Formen mit Ecken und 

Kanten“, schwärmen Goldschmiede, die 

eigentlich mit dem runden „Verfeinern“ 

von Schmuckstücken betraut sind. 

Des weiteren wird Edelstahl in Form von 

Nadeln in der Modebranche zum 

Hauptbestandteil, dient in der Medizin 

als Grundmaterial für Spritzen und 

chirurgische Instrumente und sorgt im 

Freizeitbereich für ein turbulentes 

Durcheinander in der Körpermitte, wenn 

Abenteuerlustige zum Beispiel in der 

Achterbahn ihre Runden und Loopings 

drehen und eine tonnenschwere Stahlkonstruktion 

die sichere Ankunft am Ziel 

garantiert. Somit wird Stahl ein zuverlässiger 

und nicht zu ersetzender Bestandteil 

unseres Alltags. 

Innovativer Industriezweig 

Dahinter steckt ein innovativer, zukunftsorientierter 

Industriezweig, der mit 

hohen Qualitätsstandards und bedeutenden 

Produkten ungezählte Arbeitsplätze 

schafft und sichert. – So auch in Peine, 

denn nicht umsonst wird der Ort 

zwischen Hannover und Braunschweig 

als Stahlstadt in die Historie eingehen. 

„Diese Stadt lebt vom Stahl“, heißt es 

immer wieder auf öffentlichen Veranstaltungen 

und auch bei den mehr als 1300 

Stahlwerkern. Nicht zu vergessen die 

Schrotthändler, Spediteure, Stahl- und 

Metallbauer sowie zahlreiche andere 

Handwerkszweige und der Handel, die 

durch und mit dem Verarbeiten dieses 

Materials ihren Lebensunterhalt bestreiten. 

Vom Schrott zur Kunst: Breuste-Skulpturen.


E-Stahlwerk: Sauberer 

Weg vom Schrott zum Stahl 

Funken sprühen bei der Bearbeitung der Cellformträger in der Peiner Produktion. 

Benebelnde Staubwolken, schmierigen 

Ruß und übelriechenden Qualm, die 

tristen Rauchzeichen der alten Montanindustrie, 

die Peine als traditionelle 

Stahlstadt auszeichneten, sucht man bei 

den High-Tech-Öfen der heutigen 

Stahlkocher vergeblich. Anstatt Eisenerz 

und Koks landet in den Schmelzbehältern 

mittlerweile tonnenweise Schrott, 

der im sauberen und modernen Elektrolichtbogenofen 

seine „Wiedergeburt“ 

erlebt. 

Damit hielt in Peine 1996 nach Thomas-, 

Siemens-Martin-, Rotor- und Oxygen- 

Stahlwerk die fünfte Industrie-Generation 

Einzug und der Sprung an die Weltspitze 

gelang. 

In rasanter Geschwindigkeit werden bei 

der Peiner Träger GmbH, einem Tochterunternehmen 

der Salzgitter AG, rund eine 

Million Tonnen Stahl pro Jahr erzeugt, die 

auf den beiden Walzstraßen zur breiten 

Produktpalette des traditionellen Profilstahls 

verarbeitet werden. Ob in Brücken- 

, Haus-, Hotel- oder Stadionbau – in 

ungezählten Gebäuden finden die Trägerprofile 

aus Peine ihre Verwendung. 

Wobei den so genannten Breitflanschträgern 

– auch Peiner Träger genannt – 

besondere Bedeutung zukommt, denn die 

1914 in der Stahlstadt hervorgebrachte 

Erfindung machte den Namen weltweit 

bekannt. 

Flüssiges Roheisen gelangte 

auf Schienen ans Ziel 

Dabei hatten die Gründer der Ilseder 

Hütte im Jahre 1858 wohl kaum an derartige 

Erfolge gedacht, als sie mit dem 

Ilseder Hochofenwerk die erste Anlage 

zur Roheisenerzeugung in Südost-Niedersachsen 

errichteten. 

Als Absatzziele galten vor allem die 

Stahlerzeuger an Rhein und Ruhr, bevor 

man sich 1872 aus wirtschaftlichen 

Gründen dazu entschloss, das Unternehmen 

Peiner Walzwerk ins Leben zu rufen. 

Ab jetzt gelangte das flüssige Roheisen in 

riesigen Transportpfannen auf dem Schienenweg 

vom Ilseder Hochofen direkt in 

das Thomasstahlwerk, das unter großen 

Schadstoffausstößen und ohrenbetäubendem 

Lärm Rohstahl für die späteren 

Walzprodukte hervorbrachte. 

Mit Millioneninvestition der 

Umweltbelastung entgegen 

Doch die Zeiten von Hochofen und 

Konverter als klassische „Verfahrensroute“ 

auf dem Weg zur Stahlerzeugung sind 

mit dem Elektroofen vorbei und damit 

auch die großen Umweltbelastungen. 

„Den entscheidenden Ausschlag zum 

Wechsel vom Blas- zum Elektrostahlwerk 

gab aber vor allem die hohe Anforderung 

5 


an die Staubemissionen“, erläutert 

Geschäftsführer Ulrich Eggers. Waren in 

alten Werken zu früheren Zeiten noch 

75 mg pro Kubikmeter Abluft erlaubt, 

sank der Wert später auf 50 mg, bevor 

1995 die technische Anweisung lediglich 

noch 20 mg für Elektrostahlwerke zuließ. 

„Für Peine galten wegen der geographischen 

Lage inmitten des Stadtgebietes 

sogar nur 10 mg“, sagt Eggers. 

Werte, die – regelmäßig vom Gewerbeaufsichtsamt 

Braunschweig geprüft – mit 

dem herkömmlichen Verfahren nie hätten 

erreicht werden können. Also stellten sich 

die Peiner mit erheblichen Investitionen 

in mehrfacher Millionenhöhe auf Neuentwicklungen 

ein. 

Lichtbögen zwingen Stahl zum Schmelzen 

Jetzt landen pro Arbeitstag zwischen 

3500 und 4000 Tonnen Schrott – 110 

Tonnen sind es pro Einzelprozess – im 

Schmelzgefäß, in dem ein gezündeter 

Lichtbogen das Alteisen zu Flüssigstahl 

werden lässt. 

Die dabei freigesetzte Energie ist enorm: 

Mit einer Stromstärke von annähernd 

140 000 Ampere erzeugen hier Graphitelektroden 

– die Herzstücke der Lichtbogenöfen 

– eine Gluthitze von rund 

6000 Grad Celsius, die den Stahlschrott 

förmlich zur Schmelze zwingen. 

Das stellt sogar Naturgewalten in den 

Geschäftsführer Ulrich Eggers

Ihre Einkäufe müssen Sie selber tragen. 

Wir tragen ja schon das ganze Zentrum. 

Unsere Stahlkonstruktionen halten, was sie versprechen. 

Die Zukunft wird gebaut. Mit uns. 

www.salzgitter-ag.de


Schatten, denn ein Blitz kann 

während eines Gewitters für den 

Bruchteil einer Sekunde eine Stromstärke 

von lediglich 100 000 Ampere 

erzeugen. Nicht zu unterschätzen ist 

der Aufwand dabei: Für den Ofenbetrieb 

wird eine Leistung von 100 

Megawatt benötigt, was dem Verbrauch 

von etwa 30 000 Einfamilienhäusern 

entspricht. 

Legierung je nach Verwendungszweck 

Der in dem E-Ofen entstandene Flüssigstahl 

fließt durch ein Abstichloch in 

die Gießpfannne, wird im Pfannenofen 

mit verschiedenen Zusatzelementen, 

wie Mangan, Selicium, Kohlenstoff 

und Vanadium legiert und im 

Anschluss auf einer der vorhandenen 

zwei Stranggießanlagen zu Vorblöcken 

oder Beam-Blanks (Vormaterial für die 

Walzwerke) vergossen. Die Zusatzstoffe 

seien in diesem Vorgang notwendig, 

um dem Stahl die für seinen späteren 

Einsatz nötigen Festigkeits- und 

Zähigkeitseigenschaften zu verschaffen, 

erläutert Eggers. So gebe es 

keinen Universalstahl, sondern unterschiedlichste 

Legierungen für die 

späteren Verwendungszwecke. Das 

Material für den Automobilbau, das im 

Schwesterwerk in Salzgitter produziert 

wird, bleibe dadurch zum Beispiel 

wesentlich kaltverformbarer als der in 

Peine hergestellte Profilstahl für den 

Beton- und Stahlbau, der tonnenschweren 

Belastungen standhalten muss. 

Zwei Walzstraßen zur Profilerstellung 

Dafür stehen in Peine zwei Walzstraßen 

bereit: Die unteren Profilabmessungen 

von 80 bis 450 Millimetern Höhe und 

260 Millimetern Breite werden auf der 

Universalmittelstraße und die oberen 

Maße bis zu einer Steghöhe von 1100 

Millimetern auf der Schweren Trägerstraße 

gewalzt. Die Verarbeitungsschritte 

sind allerdings auf beiden Anlagen 

ähnlich. Das im Stahlwerk hergestellte 

Vormaterial wird im sogenannten 

Hubbalkenofen auf die erforderliche Temperatur 

erwärmt, bevor der eigentliche 

Walzvorgang in mehreren Schritten und 

verschiedenen Walzgerüsten erfolgt. Nach 

der Abkühlung und dem Richtvorgang 

werden die ausgewalzten Profile schließlich 

kommissioniert, gestapelt und für die 

Auslieferung an die Kunden verladen. 

Auslieferung in aller Herren Länder 

Wohin werden die Peiner Träger geliefert? 

„In aller Herren Länder, wenn es sich 

lohnt“, sagt Eggers, selbst in die USA, 

nach Kanada und sogar nach Japan und 

China. In Hongkong zum Beispiel waren 

die Peiner beim Hafen- und Flughafenbau 

entscheidend beteiligt, bedeutend 

aber auch auf der EXPO in Lissabon oder 

beim Bau des Weltmeisterschaftsstadions 

Mehr als 1300 Mitarbeiter beschäftigt die Peiner Trägergesellschaft in Stahl- und Walzwerk. 

in Paris. In Deutschland sind der Peiner 

Bahnhof, Hannovers Messegelände, der 

Potsdamer Platz und das herausragende 

Sony-Center in Berlin Beispiele für die 

vielseitige Verwendung. 

So wurde an die größte Baustelle Europas 

in der Bundeshauptstadt sogar eine eigene 

Bahnlinie direkt auf das Gelände 

gelegt, um den Stahl zuverlässig direkt 

an den Standort zu liefern. Schließlich 

Zur Historie 

7 


verankern an der einst mit verkehrsreichsten 

Straßenkreuzung Europas rund 

20 000 Tonnen Breitflanschträger aus 

Peiner die hohen Bauwerke im Untergrund 

und sicherten zudem den Bau des 

neuen Bahnhofs. 

Insgesamt produzierten die rund 1300 

Beschäftigten des Unternehmens allein 

im vergangenen Jahr rund 1,3 Millionen 

Tonnen Trägerprofile. 

1858 Gründung der Ilseder Hütte 

1872/73 Gründung und Betriebsbeginn des Peiner Walzwerks 

1881 Verschmelzung von Ilsede und Peine; Bau des Thomasstahlwerks 

1900 Bau des Siemens-Martin-Stahlwerks 

1914 Der Peiner „Breitflanschträger“ wird zum Patent angemeldet 

1961/62 Umfassende Modernisierungsmaßnahmen 

1970 Fusion Stahlwerke Peine-Salzgitter AG aus Hüttenwerk Salzgitter und 

Ilseder Hütte 

1983 Stillegung des Hochofenwerks in Ilsede 

1989 Die Preussag AG übernimmt die Salzgitter AG 

1992 Aus der Stahlwerke Peine-Salzgitter AG wird die Preussag Stahl AG 

1996 Inbetriebnahme des Elektro-Stahlwerks 

1998 Preussag Stahl AG wird Salzgitter AG - Stahl und Technologie 

1999 Produktion der 10millionsten Tonne auf der Universalmittelträgerstraße 

(Umit) 

2000 Feier: 25 Jahre Umit 

2001 Umsetzung der neuen Konzernstruktur (Gründung der Peiner Träger 

GmbH)


Ob alte Fahrräder, ausgesonderte Fässer, 

Fahrzeugantennen oder zerbeulte 

Autotüren – tonnenweise sammelt sich 

8 

weltweit Schrott. Dennoch zählen die 

aus dem persönlichen Gebrauch ihrer 

ehemaligen Besitzer entsorgten 


Zurück im Kreislauf: 

Vor dem Ofen sind sie alle gleich 

Berge von Aluminiumschrott kurz vor der „Landung“ im Lichtbogenofen des Elektrostahlwerks (Hintergrund). 

Einzelteile noch lange nicht zum „alten 

Eisen“, sondern werden in der Stahlindustrie 

zum hochbegehrten Rohstoff. 

So zeigt sich auch beim Peiner 

Elektrostahlwerk, dass die Stahlerzeugung 

neben der Ressourcenschonung 

einen erheblichen Beitrag zur Recyclingwirtschaft 

leistet: Die Erzeugung des 

Materials auf Schrottbasis erfolgt in nur 

einem einzigen Verfahrensschritt und 

führt darüber hinaus das Alteisen 

wieder in erheblichen Mengen in den 

Produktionskreislauf zurück. 

Nach Ablauf der „Lebenszeit“ 

zurück in den Kochtopf 

Da allein in einem Umkreis von 100 

Kilometern um Peine jährlich rund zwei 

Millionen Tonnen Schrott anfallen und 

die Erschmelzung im Werk pro Tag 3500 

bis 4000 Tonnen verschlingen, wird hier 

ein weiterer Wirtschaftszweig entscheidend 

angekurbelt, betont Ulrich Eggers, 

technischer Geschäftsführer der Peiner 

Träger GmbH. 

Stahl kann dank seiner mechanischen 

Eigenschaften ohne Qualitätsverlust 

beliebig oft in den Materialkreislauf 

zurückgeführt werden – anders als 

Papier, Kunststoff oder Glas, bei deren 

Wiederverwertung immer ein Qualitäts-


verlust auftritt. So landen nach Ablauf 

ihrer „Lebenszeit“ Pkw-Karossen 

genauso in dem „Kochtopf“ wie alte 

Brückenpfeiler, das Innenleben einer 

Spülmaschine oder auch des Küchenherdes. 

Immerhin: Rund 3 Millionen 

Autos und 4,5 Millionen Haushaltsgeräte 

zerlegt die deutsche Recyclingwirtschaft 

jedes Jahr sortenrein in ihre Bestandteile. 

Magneten trennen die Spreu vom Weizen 

Während Blechdosen sofort im Ofen 

landen, kommen große Teile wie Brücken 

oder Überreste aus Haus- oder Fabrikabrissen 

erst einmal unters Messer. 

Riesige Scheren mit Druckkraft von 

mehreren tausend Tonnen zerteilen 

dann selbst Eisenbahnwaggons in 

handliche Portionen. 

Um inmitten der riesigen Berge von 

Schrott die Spreu vom Weizen zu 

trennen und die richtigen Materialien zu 

sortieren, schwingen überdimensionale 

Magnete an Kränen über die Alteisenmassen 

und ziehen den wertvollen 

Rohstoff „magisch“ an. 

Wiedererkennungswert gleich Null 

Manche Teile werden auch einfach so 

lange gerüttelt, bis der ihnen anhaftende 

Fremdstoff abfällt und der Schrott reif 

fürs Einschmelzen ist. 

Nach dem Durchlauf der Presse, die das 

benötigte Material in die verwertbare 

Form bringt, ist der ursprüngliche 

Wiedererkennungswert gleich Null, denn: 

Vor dem Ofen sind sie letztlich alle 

gleich. Heraus kommen Stahlträger in 

unterschiedlichsten Größen und Formen, 

die sich irgendwann in ihrem „Lebenszyklus“ 

– vielleicht sogar an gleicher Stelle – 

wegen des hohen Recyclingwertes wieder 

für den Neueinstieg unter das Messer 

begeben werden. 

Schrottlogistik hat hohen Stellenwert 

Bei den großen Mengen, die auf dem 

Weg zum Peiner Träger benötigt werden, 

hat die Schrottlogistik einen hohen 

Stellenwert im Unternehmen: Ohne langfristige 

Zwischenlagerung gelangt 

Altmaterial vor allem auf dem Schienenweg 

just-in-time in die Schrotthalle des 

Elektrostahlwerks. 

Die für eine Schmelze notwendigen 

110 Tonnen Schrott werden mit dem 

Magnetkran in zwei „Körbe“ verladen, 

in einer zeitlichen Abfolge zum Ofen 

transportiert und schließlich ins 

Schmelzgefäß entleert. 

Reststoffe werden weiterverarbeitet 

Recycling heißt es aber auch bei den 

anfallenden Reststoffen aus der Stahlherstellung, 

denn Filterstaub und 

Schlacke gelangen aus Peine in die 

Wiederverwendung: Pro Tonne Stahl 

entstehen rund 120 Kilogramm 

Schlacke, die per Bahn in Mahlanlagen 

transportiert und dort zerkleinert werden, 

bevor sie vom Schotter bis zum Split als 

Straßenbaumaterial ihre Wiederverwendung 

finden. Der Filterstaub wird in 

Zurückgewinnungsanlagen aufgearbeitet, 

um das enthaltene Zink (17 bis 24 

Prozent) für die Verzinkung von Stahlteilen 

und -konstruktionen auszusondern. 

9 


Ganze Waggonladungen Schrott landen im E-Ofen. 

Die Schlacke findet sich später im Straßenbau wieder. 

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Ein Blick durch die Regale des Fachgeschäfts 

für Eisen- und Haushaltswaren 

Möllring an der Stederdorfer Straße zeigt, 

dass kaum ein Bereich des Alltags 

existiert, in dem Stahl keine Rolle spielt: 

Angefangen bei der Edelstahltasse oder 

Kaffee- und Espressomaschinen über 

Briefkästen, Mausefallen oder Türschlösser 

bis hin zu Werkzeugen, Rasenmähern 

oder Kettensägen – überall ist Stahl im 

Einsatz. Faszination erweckt hier vor 

allem die scheinbar grenzenlose Auswahl 

an unterschiedlichen Schrauben, Nägeln 

sowie Muttern, Kabelklemmen oder 

Wäschehaken. Dabei mag so manchem 

Laien die Ratlosigkeit ins Gesicht 

geschrieben sein, wenn bei der Heimwerkerei 

und den letzten Reihen der Vertäfelung 

plötzlich die notwendigen Utensilien 

zur Befestigung ausgehen und der Gang 

ins Fachgeschäft unabdingbar ist. Hat der 

Hobby-Handwerker nicht zufällig ein letztes 

Stück der Drahtstifte oder Krampen in 

der Tasche oder die genaue Bezeichnung 

notiert, dürfte die richtige Wahl hier bei 

rund 500 Sorten wohl schwer fallen. 

Werkzeugstahl als Grundstoff 

Sicher haben die kleinen und spitzen 

Einzelteilchen eines gemeinsam, nämlich 

den hochwertigen Werkzeugstahl als 

Grundstoff, in Größe, Länge und Anspruch 

unterscheiden sie sich entscheidend, wie 

Geschäftsinhaber Joachim Jenssen auch 

mit Blick auf die mehr als 200 Sorten 

Schrauben betont. Ob für den Schlosseinbau, 

die Montage von Maschinen oder für 

Holzarbeiten – jedes Material erfordert die 

richtige Schraube, die sich alle in Spitze, 

Härte und auch Gewinde unterscheiden 

und bei falscher Anwendung das 

gewünschte Ergebnis kläglich scheitern 

lassen. Denn: Welcher Hobby- Handwerker 

kennt das nicht, wenn der Schraubendreher 

nicht auf den Schraubenkopf 

passen will und stattdessen quietschend 

über die Oberfläche kratzt? Ein umfassen- 


Werkzeug aus Stahl 

soweit das Auge reicht 

Joachim Jenssen setzt auf gute Beratung. 

1. Sie wünschen sich Seminare, die 

Mehr-Wert für Ihr Unternehmen schaffen? 

2. Sie wünschen sich mehr als „nur“ kompetente Beratung 

und Unterstützung in Sachen „Personalentwicklung“? 

3. Sie wünschen sich Preise, die bezahlbar sind? 

des Sortiment an stählernen Werkzeugen 

ist dann auch hier gefragt, wenn Schlüsselschraube, 

Bits oder – als neueste 

Erscheinung – die Torxschraube in Holz, 

Beton oder anderen Materialien 

„versenkt“ werden sollen. Sowie die 

verschiedenen Industriezweige und auch 

Fachbereiche bei diesen Entwicklungen in 

den vergangenen Jahren rasant voranschreiten, 

ist auch auf Seiten des 

Verkaufs kontinuierliche Fort- und Weiterbildung 

gefragt. Schließlich lasse sich bei 

den Kunden nicht grundsätzlich voraussetzen, 

dass sie über entsprechendes 

Fachwissen hinsichtlich der Werkzeugkunde 

verfügen und ihre Wünsche konkret 

und treffend äußern. „Dabei sind unser 

Wissen und entsprechende Tipps gefragt“, 

sagt Jenssen. So kennt der Geschäftsinhaber, 

der den Fachhandel, den sein 

Urgroßvater Ferdinand Möllring 1866 

gegründet hatte, 1957 übernahm, seine 

Produkte aus dem Effeff, weiß über 

Vorteile und Tücken von Werkzeugen, 

Haushaltsgeräten bis hin zu Rasenmähern, 

Hochdruckreinigern und Pumpen 

genauestens Bescheid und gibt diese 

Informationen auch ehrlich an seine 

Kunden weiter, wie er betont. „Nicht 

umsonst betreibe ich schließlich einen 

Fachhandel“, verleiht er seinen Aussagen 

Nachdruck. 

... Ihr Erfolg ist unser Ziel 

Diese drei Wünsche seien Ihnen gewährt. 

Zum Realisieren Ihrer Wünsche, greifen Sie bitte zum Telefonhörer 

und wählen bitte die folgende Nummer: 05172/98 66 373. 

Ihr Anruf ist uns willkommen. 

Herzlichst, 

Jutta Schubert, Diplom Pädagogin, NLP Master Practitioner, Personalberaterin 

jschubert@kvhs-peine.de 

Personal- & Organisationsentwicklung l Beratung l Coaching l Trainings 

ProQuali wurde von der EU als innovatives und förderungswürdiges 

Projekt für PE- und OE-Prozessse ausgewählt.


Stählerner Blickfang 

schützt vor ungebetenen Gästen 

Ob schmiedeeiserne Produkte, wie kunstund 

phantasievoll gestaltete Geländer, 

Zäune oder Eingangstore und Überdachungen 

sowie komplette Arbeitstische, 

Regale und Konstruktionen für die industrielle 

Produktion – in der Werkstatt Ralf 

Isensees herrscht Hochbetrieb. Tagtäglich 

wirbeln hier neben fünf Gesellen und drei 

Teilzeitkräften zwei Auszubildende unter 

der Leitung des Metallbaumeisters, um 

aus tristen, kalten Stahlprofilen und 

Gestängen wirkungsvolle Werke zu 

fertigen, die nicht nur der individuellen 

Gestaltung des persönlichen Umfeldes 

ihrer Auftraggeber beitragen, sondern 

auch einen hohen Nutzwert haben, denn: 

Kaum ein Material stellt eine vergleichbar 

hohe Belastbarkeit und Strapazierfähigkeit 

unter Beweis wie der Stahl. Nicht 

umsonst hat sich das Material auch beim 

Schutz vor ungebetenen Gästen auf dem 

eigenen Grund und Boden durchgesetzt. 

Um die Werke aber zum verschönernden 

Blickfang an Haus und Garten zu 

machen, ist Kreativität gefragt. So ist es 

bei Isensee mit der einfachen Aneinanderreihung 

von „Gitterstäben“ nicht 

getan. Stattdessen entstehen hier 

schwungvoll gestaltete Rundbögen aus in 

sich gedrehten Vierkantstäben, die mit 

den unterschiedlichsten Ornamenten und 

mit Speerspitzen ähnelnden Abschlüssen 

versehen zu kleinen Kunstwerken werden. 

Doch damit nicht genug, entdeckte auch 

Isensees Ehefrau Marina ihre Begeisterung 

für den Metallbau und erweiterte 

das Leistungsangebot um Kleinmöbel, 

verschiedene Wohn- und Gartenaccessoires 

sowie Kerzenleuchter und andere 

dekorative Metallgegenstände – Ideen, 

Design und Produktion aus einer Hand. 

Zudem machen die Rentnerväter der 

Eheleute den Betrieb zum Familienunternehmen, 

wenn sie in ihrer Freizeit als 

„Seniorenchefs“ Hilfestellungen leisten. 

Bescheidener Start vor zehn Jahren 

Dabei hatte Ralf Isensee vor zehn Jahren 

bescheiden angefangen: In einer angemieteten 

Scheune in Eddesse fertigte der 

Metallbaumeister Schmiedeeisenarbeiten 

ausschließlich für Privatkunden. Seine 

handwerkliche Qualifikation, der Ideenreichtum 

und die Qualität seiner Werke 

sprachen sich schnell herum, so dass der 

Unternehmer bald Firmenkunden und 

Auftraggeber aus der Industrie zu seinem 

Kundenkreis zählte und das Arbeitsaufkommen 

die Einstellung zusätzlicher 

Mitarbeiter erforderte. 1999 erfolgte der 

Umzug der Firma an die Gausstraße im 

Peiner Gewerbegebiet-Ost, in dem das 

Unternehmerpaar ein geeignetes Firmen- 

11 


gebäude erwarb. Hier bildete der Meister 

zum einen Lehrlinge zu Metallbauern 

aus, drückte aber auch selbst noch 

einmal die Schulbank: Im Jahr 2000 

absolvierte er die Prüfung zum 

Schweißfachmann und erweiterte mit 

dem Kauf zusätzlicher Maschinen sein 

Leistungsspektrum, sodass damit auch 

die spezielle Blechbearbeitung möglich 

wurde. Doch an Arbeit noch nicht genug, 

engagiert er sich zudem in der Metallinnung, 

in der er das Amt des Lehrlingswartes 

übernahm. Seitdem ist er an den 

Prüfungsabnahmen beteiligt und auch in 

die Lehrgangsplanung involviert, während 

in der Werkstatt in Absprache und 

Planung mit den Kunden weiter die 

kreativen Kunstwerke entstehen. 

Schmiedeeiserne Kunst als Blickfang.


Pelikan: Mit glänzender 

Stahlfeder weltweit vertreten 

Millionenfach halten ihn Schülerinnen 

und Schüler weltweit tagtäglich in der 

Hand – den altbewährten Füllfederhalter 

der Marke Pelikan, der mit Tintenpatronen 

gefüllt bei der Schönschrift helfen 

und Farbe aufs Papier bringen soll. 

Welch filigranen einzelnen Arbeitsschritte 

allerdings allein hinter der Herstellung 

der hochglänzenden Metallspitzen im 

Vöhrumer Werk stecken, bevor der erste 

galante Federstrich auf die Schreibunterlage 

gelangt, ist kaum jemandem bewusst. 

So muss die Stahlfeder später fest in 

ihrer Kunststoffhalterung sitzen, gleichzeitig 

schwingend beim Schreiben sein, 

darf nicht auf dem Papier kratzen, 

während der Tintenaustritt garantiert 

bleibt und der Pelikan mit dem kleinen 

Küken an seiner Seite als Wahrzeichen 

des Konzerns eindrucksvoll in der Mitte 

der Feder zu sehen ist. 

Diamantbällchen sichern 

Gleit- und Schreibverhalten 

Es ist nur ein wenige Zentimeter langes 

und knapp einen halben Millimeter 

dickes Stück hochlegierter Werkzeugstahl, 

das trist bei Produktionsstart 

vorliegt und zuvor von einer dicken Rolle 

Stahlband geschnitten wurde. 

Begleitet von zischendem Druckluftgeräusch 

wandern die Einzelteile 

schließlich über ein kleines Transportband 

in eine Walze, die sie auf eine 

Stärke von nur noch 0,2 Millimeter 

bringt, bevor sie in einer Stanze ihre 

konische Form, die später die Feder 

wird, sowie das Firmenlogo erhalten. 

Es folgt das Anschweißen eines winzigen 

Korns, das für ein reibungsloses Schreibund 

Gleitverhalten auf dem Papier auf 

kleinen Diamantbällchen profiliert wird. 

„Dabei sind im Bereich Stahlfedern fünf 

verschiedene Federbreiten für den feinen 

bis breiten Strich möglich“, erläutert 

Werksleiter Otto Bahlo. Goldfedern stellt 

das Unternehmen sogar in acht bis zehn 

unterschiedlichen Stärken her. 

Feder wird auf Hochglanz poliert 

„Schreibfähig ist die Feder aber auch 

nach diesen Arbeitsgängen noch nicht“, 

betont Bahlo mit Blick auf die kleine 

Stahlspitze, die weiter über schmale 

Transportbänder von Insel zu Insel, wie 

die Arbeitsplätze bei den „Pelikanen“ 

heißen, rutscht. Ein winziger Schlitz – 

mit der diamantbeschichteten Trennscheibe 

geschnitten – sichert nach 

Entgraten, Oberflächenbearbeitung und 

entsprechendem Zusammenfügen die 

Kapillarwirkung auf die Tinte, die das 

einstige Stahlteilchen nun „schreibfertig“ 

macht. Abschließend auf Hochglanz 

poliert gelangt es in seine 

Kunststoffhalterung und schließlich auf 

den Schreibtischen der Besitzer. 

Zu Schulbeginn herrscht Hochkonjunktur 

Zweieinhalb bis drei Millionen Federn 

verlassen jährlich die Hallen an der 

Pelikanstraße, in denen mehr als 300 

Mitarbeiter neben den Stahlfedern auch 

Malkästen und zahlreiche andere 

Schulutensilien, wie Tintenpatronen, 

Wachsmalstifte und Radiergummis, produzieren. 

Dabei laufen rund zwei Drittel 

der Produkte im ersten Halbjahr vom 

Band, denn: „Zum Schulbeginn herrscht 

Hochkonjunktur und unsere Lieferungen 

erfolgen just in time“, sagt Bahlo. 

Dank Jahresarbeitszeitkonten und damit 

verbundener flexibler Arbeitszeiten laufen 

die Bänder dann für zwei Schichten 

an sieben Tagen die Woche, bevor es ab 

August wieder ruhiger wird im Werk und 

die Mitarbeiter ihre angesammelten 

Arbeitsstunden abbauen. 

Im 19. Jahrhundert beginnt die 

Firmengeschichte 

Der Chemiker Carl Hornemann hatte 

wohl kaum an einen derartigen wirtschaftlichen 

Erfolg gedacht, als er 1838 

begann, Künstlerfarben und Malutensilien 

zu produzieren. Bis dahin hatte sie sein 

Vater teuer aus Frankreich und England 

importiert, um sie in einem kleinen 

Geschäft in der Altstadt Hannovers zu 

verkaufen. 

Als 1863 Günther Wagner als Produktions-Chef 

in die Farben- und Tintenfabrikation 

„Carl Hornemann” eintritt 

und die Firma schließlich übernimmt, 

bedient er sich seines eigenen Familienwappens 

und lässt den Pelikan als eines 

der ersten Warenzeichen Deutschlands 

registrieren. Nach Vöhrum gelangte das 

Firmenwappen 1973, als nach einem 

mehr als hundert Jahre währenden und 

kontinuierlichen Ausbau der Sortimentsvielfalt 

das Werk an der Podbielskistraße 

in Hannover nicht mehr erweitert werden 

konnte und die gesamte Schreibgeräteproduktion 

in den Kreis Peine verlagert 

wurde. Mittlerweile dreht das geflügelte 

Tier mit Geburtsort Hannover durch den 

fortwährenden Expansionskurs sowie 

unternehmerische Höhen und Tiefen 

weltweit seine Runden. 

Dennoch kann sich das Unternehmen 

nicht auf den Lorbeeren der Vergangenheit 

ausruhen, denn starke Konkurrenz 

am Markt, Dumpingpreise und Innova- 

13 

Pelikan-Werksleiter Otto Bahlo 


tionsdruck zwingen auch in Vöhrum zu 

Flexibilität: Kontinuierliche Modernisierung 

der Produktionsanlagen, ständige 

Leistungskontrolle und umfangreichere 

Automatisierungen bei der Herstellung 

der gesamten Schreib-, Mal- und Büroprodukte 

sind hier die Zeichen der 

Zukunft. 

Zahlreiche Arbeitsschritte führen bei Pelikan zur 

spitzen Feder.


14 

Bei der Federfertigung ist Fingerspitzengefühl gefragt. 

Die Pelikan Chronik 

1832 Der Chemiker Carl Hornemanngründet 

in Hannover eine Farben- und 

Tintenfabrik, deren offizielles „Geburtsdatum“ 

auf das Jahr 1838 festgelegt 

wird. 

1842 Für den Ausbau seiner Fabrik 

erwirbt Hornemann ein erstes Grundstück 

in Hannover-Hainholz, nachdem er 

zuvor in Groß-Munzel, mehr als 30 

Kilometer vor den Toren Hannovers, 

produziert hatte. 

1863 Günther Wagner wird als Chemiker 

und Werksleiter eingestellt und übernimmt 

acht Jahre später das gesamte 

Unternehmen. 

1878 meldet er den Pelikan aus seinem 

Familienwappen als erstes Warenzeichen 

Industriegebiet „Ackerköpfe“ in Mehrum 

• Gesamtgröße: 

512.000 m 2 , 

davon 172.000 m 2 

noch verfügbar 

• Güterumschlagsmöglichkeiten 

am Mittellandkanal 

• Kaufpreis: 18,13 3/m 2 

inkl. Erschließung 

in Deutschland an. Zudem wird in diesem 

Jahr eine Fabrik in Eger gebaut, die 

später in Wien ihren Sitz haben wird. 

1881 Die Produktionsräume werden 

erweitert und 39 Mitarbeiter beschäftigt. 

Darüber hinaus wird für die Kundenbesuche 

in Österreich, Russland, Italien und 

dem Orient Fritz Beindorff eingestellt. 

1895 Firmenübernahme durch Beindorff, 

der mittlerweile die älteste Tochter 

Wagners geheiratet hat. Gleichzeitig wird 

das Lieferprogramm um verschiedene 

Bürobedarfsartikel erweitert und damit 

auch die Produktionsfläche. 

1906 Pelikan bezieht neue Büro- und 

Produktionsräume an der Podbielskistraße 

in Hannover. Der damalige Neubau 

steht heute unter Denkmalschutz. 

1913 Pelikan feiert 75jähriges Jubiläum 

und verdoppelt seine Produktionsfläche. 

1938 Rund 3700 Arbeiter und Angestellte 

feiern in Fabriken in Hannover, 

Wien, Danzig, Mailand, Barcelona, Bukarest, 

Sofia, Warschau, Budapest, Zagreb, 

Buenos Aires, Rio de Janeiro und Santiago 

de Chile das hundertjährige Jubiläum. 

1973 Das Werk an der Podbielskistraße 

in Hannover ist zu klein geworden und 

Pelikan verlagert seine Schreibgeräteproduktion 

nach Vöhrum. Hier werden 

noch heute die Schreib-, Mal- und 

Büroprodukte produziert. 

1978 Umwandlung der GmbH in eine 

AG. Die Aktien liegen allein bei der 

Familie Beindorff mit 46 Anteilseignern. 

Das Produktions- und Lieferprogramm ist 

erheblich erweitert worden und über 

Tochter- und Beteiligungsfirmen werden 

Bürodrucker, Overheadprojektoren, 

Datenträger, technische Zeichengeräte 

sowie Kosmetik-Produkte verkauft. 


1982 Die exzessive Ausdehnung des 

Sortiments bis hin zur Übernahme des 

Hamburger Kopiergeräteherstellers 

Lumoprint führen zu Insolvenz und 

Vergleich. Die Aktien werden im Verhältnis 

10:1 herabgesetzt und 1984 von der 

Condorpart AG Zug/Schweiz übernommen. 

1986 Die bisher zentral von Hannover 

aus geführte Firma wird in einzelne 

Gesellschaften aufgeteilt und zum Teil 

verkauft. Die operative Führung erfolgt 

durch die Pelikan Holding AG/Ch, die 

1986 an die Börse geht. 

1995 Das gesamte Programm der 

schriftbildenden Produkte, Farb- und 

Kassettenbänder, Inkjet und Patronen 

oder Toner wird 1994 unter einer eigenständigen 

Vertriebssparte „Pelikan 

Hardcopy“ zusammengefasst und im 

selben Jahr an die amerikanische Firma 

„Nucote“ verkauft. 

1996 Hooi Keat Loo aus Malaysia 

übernimmt mit seiner Firma Goodace 

SDN BHD die Aktienmehrheit der Pelikan 

Holding. 

2000 Für einen Großteil des deutschen 

Facheinzel- und Großhandels übernimmt 

Pelikan von Pelikan Hardcopy den 

Vertrieb von Druckerzubehör und ist 

damit wieder in den Kompetenzfeldern 

Schule, hochwertige Schreibgeräte und 

Büro in Deutschland tätig. 

2003 Am 17. März bezieht Pelikan ein 

neues Bürogebäude an der Werfstraße 

am Mittellandkanal in Hannover. Fast 

zeitgleich, 125 Jahre nach Anmeldung 

der Pelikan-Bildmarke als Warenzeichen 

wird das „Wappen“ überarbeitet und 

erscheint lediglich noch mit einem 

Küken an seiner Seite. 

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Trister Stahl in neuem 

Outfit: Hochglanz nach Tauchbad 

Die Verzinkerei Peine siedelte sich 1996 im Mehrumer Gewerbegebiet Ackerköpfe an. 

Ob als imposantes Designerstück, beim 

Haus- oder Hotelbau, in verschiedenen 

Brückenkonstruktionen, Skisprungschanzen, 

als Balkonbrüstung oder auch als 

Gartenzaun sowie Eingangstor: Robuste 

Stahlkonstruktionen finden mittlerweile 

in den unterschiedlichsten Bereichen 

ihre Anwendung. Damit die meist aufwendig 

und schick gestalteten Produkte 

jedoch nicht binnen kürzester Zeit der 

15 

unschönen kupferfarbigen Veränderung, 

sprich der Korrosion, zum Opfer fallen, 

können sie in ihrer komplett fertiggestellten 

Form verzinkt werden. Das Ergebnis 

sind strahlend-helle, hochglänzende und 

langfristig vor Rost geschützte Stahlprodukte, 

wie sie zum Beispiel die Verzinkerei 

Peine, die sich 1996 im Mehrumer 

Gewerbegebiet Ackerköpfe niederließ, 

präsentiert. 

Feuerverzinkung als Fachgebiet 


Als eines von insgesamt sechs Unternehmen 

der Siegener Verzinkerei Holding 

GmbH in Deutschland (in Tschechien, 

der Slowakei und den Niederlanden 

betreibt das Unternehmen weitere 

Verzinkungsanlagen) hat sich der Betrieb 

auf dem rund 30 000 Quadratmeter 

umfassenden Gelände in der Gemeinde 

Hohenhameln auf das gesamte Spektrum 

des hochwertigen Korrosionsschutzes von 

der Feuerverzinkung bis hin zur zusätzlichen 

Duplex-Beschichtung spezialisiert. 

Bei der Feuerverzinkung handelt es sich 

um ein Tauchverfahren, bei dem das zu 

bearbeitende Material in verschiedene 

Bäder – gefüllt mit unterschiedlichen 

Medien – getaucht und schließlich in 

einem letzten Schritt mit Zink überzogen 

wird. Dazu werden die einzelnen Stahl


16 

In verschiedenen Tauchbädern wird der Stahl auf Hochglanz gebracht. 

teile in Mehrum nach der Anlieferung 

und Eingangsprüfung von den Mitarbeitern 

zunächst zu Chargen möglichst 

ähnlicher Bauteile zusammengestellt, 

damit ein wirtschaftliches Vorgehen 

gewährleistet ist. 

Stahl wandert durch verschiedene Bäder 

Angefangen bei der Entfettung des 

Stahls beinhaltet das gesamte Verfahren 

dann neben dem Spül- auch ein Beizbad, 

bevor es durch erneutes Spülen in 

ein Flussmittelbad getaucht und anschließend 

im Trockenofen zum Verzinken 

vorbereitet wird. Beim Eintauchen in die 

flüssige Zinkschmelze reagieren Stahl 

und Zink miteinander und bilden an der 

Stahloberfläche eine Legierung, die 

beide Materialien unlösbar miteinander 

verbindet. Entscheidender Vorteil dabei: 

Durch eine gleichmäßig dichte, metallische 

Zinkschicht, die sich sowohl an 

Ecken, Kanten und in Hohlräumen, als 

auch im Inneren und Äußeren von 

Hohlprofilen verteilt, wird ein Schutzsystem 

aufgebaut, das über Jahrzehnte 

vor Korrosion schützt und den Stahl 

damit besonders widerstandsfähig gegen 

äußere Einflüsse macht. 

Zusätzlicher Schutz durch Farbschicht 

Entdeckt wurde dieses Verfahren schon 

1741 von dem französischen Chemiker 

Malouin, dem es allerdings an einem 

bedeutenden Verfahrensschritt fehlte, 

um den entsprechenden wirtschaftlichen 

Nutzen zu erreichen: Die kostengünstige 

Reinigung der Stahloberfläche war nicht 

möglich. Erst als sich der französische 

Ingenieur Sorel 1837 das Beizen in 

einer verdünnten Mineralsäure zum 

Entfernen von Rost und Zunder auf 

Stahlteilen patentieren ließ, war der 

Grundstein für die technische und damit 

auch wirtschaftliche Nutzung des 

Feuerverzinkens gelegt. In Mehrum 

stehen dafür riesige Kessel mit einem 

Ausmaß von sieben Metern Länge, fast 

zwei Metern Breite und rund drei Metern 

Tiefe zur Verfügung, so dass hier Stahlteile 

von bis zu 18 Metern Länge und 

rund 1,70 Breite nach DIN EN ISO 

1461 bearbeitet werden können. 

Allerdings ist es allein mit diesem 

Verfahren bei der Verzinkerei Peine noch 

nicht getan, denn zusätzlich empfiehlt 

das Unternehmen in verschiedenen 

Anwendungsbereichen des Stahls die 

sogenannte Duplex-Beschichtung, „eine 

farbbetonende beziehungsweise farbgebende 

Pulverbeschichtungen auf verzinkten 

Oberflächen“, wie Verkaufsleiter 

Bernhard Störmer beschreibt. 

Breit gefächertes Angebot 

Vorteil dabei ist neben dem gestalterischen 

Element vor allem der noch weiter 

erhöhte Korrosionsschutz, denn: 

Zum einen ist der Zinküberzug vor 

Einflüssen der Witterung geschützt, 

da ihn die Farbschicht abdeckt, zum 

anderen profitiert die Farbschicht vom 

Zinküberzug darunter, da Kratzer, 

Schrammen und Beschädigungen, die 

bei Farbbeschichtungen häufig der 

Ausgangspunkt des Rostbefalls bilden, 

keinen Schaden anrichten. „Der Zinküberzug 

mit seiner hohen Widerstands- 


fähigkeit übernimmt an diesen Schadstellen 

den Schutz“, so Störmer. Somit 

sei das Duplex-System aus Zinküberzug 

und Farbbeschichtung wirksamer als die 

Summe beider Einzelsysteme. Als ganz 

besondere „Spezialität“ hebt die Verzinkerei 

Peine aber auch das Verfahren der 

Hoch-Temperatur-Verzinkung (HTV) des 

Schwesterunternehmens Siegener 

Verzinkerei GmbH hervor. 

Dieser Korrosionsschutz besitze insofern 

eine Schlüsselfunktion, da in einem 

mehrjährigen Forschungsprogramm die 

HTV-Verzinkung hier zu einer prozesssicheren 

Technik mit Großserientauglichkeit 

herangereift sei. „Eine echte 

Pionierleistung“, sagt der Geschäftsführer, 

Diplom-Ingenieur Karl-Rüdiger Zahn, 

stolz. So würden in dieser Anlage heute 

Teile und Konstruktionen mit einer 

hervorragenden Passgenauigkeit, einstellbaren 

Schichtdicken und einer 

hohen Abriebfestigkeit – sowohl für den 

Automotive-Bereich als auch für den 

Anlagenbau – verzinkt. 

Umfangreicher Kundenstamm 

In Mehrum zählt die 24-köpfige Mannschaft, 

die einen Jahresumsatz von rund 

3 Millionen Euro erwirtschaftet, Schlossereien 

genauso zu ihrem Kundenstamm 

wie Stahlbauer, Stahlhändler und auch 

Serienteilhersteller. Darüber hinaus 

ließen sich hier aber auch Privatkunden 

immer wieder einzelne Teile wie 

Blumenkästen, Pflanzgitter oder auch 

verschiedene Schutzgitter mit dem 

Zinküberzug verschönern, betont Störmer. 

Zu ihrem „Rundum-Dienstleistungsangebot“ 

zählen die Mehrumer aber 

auch den Einsatz ihres sogenannten 

„Expressfahrzeugs“, mit dem die zu verzinkenden 

Teile beim Kunden abgeholt 

und binnen 24 Stunden komplett bearbeitet 

zurück ans Ziel gebracht werden. 

Darüber hinaus verfüge das Unternehmen 

über die enge Zusammenarbeit mit 

einer benachbarten Spedition über alle 

gängigen Fahrzeuggrößen, so dass auch 

ganze Stahlkonstruktionen an die Orte 

geliefert würden, an denen der Auftraggeber 

sie benötigt: „Ins Werk, zum 

Endkunden oder auch auf die Baustelle“, 

stellt Betriebsleiter Norbert Fleischmann 

heraus. 

Betriebsleiter Norbert Fleischman.


Aus Stahl wird Kunst: 

Brücke leuchtet hell bei Nacht 

Das Peiner Jahrhundertbauwerk Stahlwerksbrücke glänzt auch bei Nacht in strahlendem Blau. 

Stahl und Kunst – ein Gegensatz, der 

unüberwindbar scheint? Weit gefehlt, 

denn dank seiner hohen Belastbarkeit 

und weitreichender Bearbeitungsmöglichkeiten 

hat er sich in der Architektur 

längst seinen sichtbaren Platz verschafft 

und muss sich nicht mehr hinter dicken 

Betonmauern verstecken. Im Bereich 

Hotel- oder Hausbau oder auch bei der 

Errichtung öffentlicher Gebäude hat er 

so manchem Objekt bereits zum Ruf 

eines kleinen „Baukunstwerks“ verholfen. 

Nicht umsonst lockt zum Beispiel 

der 1996 neu errichtete Peiner Bahnhof 

mit eigenem Nahverkehrsterminal wegen 

seiner modernen und kreativen Stahlbauweise, 

die das Walzprodukt ganz offen 

präsentiert, immer wieder neugierige 

Besucher an und gilt als städtebaulicher 

Akzent in der Kreisstadt. Bestätigungen 

dafür lieferten Preise und Auszeichnungen, 

wie der „Silberne Schienennagel“ 

des Fahrgastverbandes Pro Bahn für ein 

„städtebauliches und verkehrspolitisches 

Aushängeschild der Stadt“ sowie die 

Aufnahme in die Schriftreihe „Stahl und 

Form“ des Stahlinformationszentrums 

Düsseldorf als „Vorzeigeobjekt und herausragendes 

Beispiel für die Verwendung 

von Stahlprodukten“. Darüber hinaus 

zeichnete das Bundesministerium für 

Verkehr, Bau und Wohnungswesen den 

Bahnhof im Rahmen ihres Forschungsprojektes 

„Vom Reißbrett aufs Gleisbett 

– Städtebauliche Chancen und Risiken 

bei der Entwicklung von Bahnflächen“ 

als „Best Practices“ aus. 

Peiner Jahrhundertbauwerk 

Für Furore sorgt aber auch das jüngst 

eingeweihte Projekt: Die Stahlwerkbrücke 

zwischen Woltorfer und Braunschweiger 

Straße. Direkt vor den Toren des Produzenten 

und Lieferanten der stählernen 

Trägerprofile wuchs das Jahrhundertbauwerk 

mit dem geschwungenen Bogen und 

den dreieckigen Durchbrechungen Stück 

für Stück zu einer fast 160 Meter langen 

Verbindungsspange über das Schienennetz 

von Bahn und Trägergesellschaft. 

Fernab der herkömmlichen Brückenarchitektur, 

die den „Durchblick“ ins Freie 

meist durch schlicht nebeneinander 

angeordneten Stäbe und Profile gewährt. 

So strahlt der Koloss jetzt nicht nur 

tagsüber als Glanzstück des Peiner 

Straßenverkehrsnetzes im Sonnenlicht, 

sondern bildet auch bei Nacht durch 

entsprechende blaue Beleuchtung einen 

faszinierenden Blickpunkt. 

Relikte aus Stahlproduktion 

Alles andere als glänzend präsentieren 

sich die Stahlskulpturen des Hannoveraner 

Bildhauers Hans-Jürgen Breuste 

seit 1992 auf dem Kreishausgelände: 

Bewusst von Rost überzogen stellen sie 

hier – aus Relikten des Peiner Walzwerks 

zusammengefügt – als Vierergruppe 

unter dem Namen „Polumo“ (Wolke) den 

früheren „braunen Dunst“, der aus den 

Schornsteinen der Werke quoll, dar. Von 

den einen als geniale Kunstwerke mit 

17 

direktem Bezug zu ihrem Standort in der 

Stahlstadt umschwärmt, wurden sie von 

den anderen als „Schrottkunst“ 

verschrien und wahrten sich aber dennoch 

ihren Platz im Herzen der Stadt. 

Y-Schwelle als Denkmal 


Alte Erinnerungsstücke aus der Peiner 

Stahlindustrie der längst vergangenen 

Zeit wanderten aber auch weit über die 

Stadt- und Landesgrenzen hinaus. So 

ziert beispielsweise heute eine Y-Schwelle 

den Bahnhof Königsberg als Denkmal 

für den europäischen Lückenschluss, der 

dank Peiner Produktion und der Zusammenarbeit 

von deutscher Industrie und 

russischer Bahn 1993 ermöglicht 

wurden. Hier sicherten auf den Peiner 

Y-Schwellen verlegte Schmalspurschienen 

mit europäischer Normalspurweite 

nach 50jähriger Unterbrechung wieder 

die Einfahrt der Züge in den ehemaligen 

ostpreußischen Hauptbahnhof. 

Mit Ketten gebündelt und frisch verzinkt wird trister 

Stahl zum geschmackvollen Kunstwerk. 

Der Triumphbogen aus der Vierergruppe der Breuste- 

Skulpturen auf dem Landkreis-Gelände.

Arbeitsmarkt 

18 

Rund 100 000 Ausbildungsplätze fehlen 

deutschlandweit, in der Politik wird über 

Ausbildungsabgaben für Betriebe 

diskutiert, und für die Jugendlichen stellt 

sich die berufliche Zukunft oft perspektivlos 

dar. Grund genug auch für Ämter 

und Behörden, nach Lösungen zu 

suchen. 

Intensivere Berufsberatungen, enge 

Kooperationen mit Berufsschulen und 

Handwerksbetrieben und Berufsfindungsveranstaltungen 

bilden auch beim Arbeitsamt 

in Peine Basis für die Vermeidung 

langfristiger Arbeitslosigkeit bereits im 

jugendlichen Alter. 

Vom „Kostenfaktor“ 

zum qualifizierten Fachpersonal 

Horst Gabriel hält nichts von Zwangsmitteln. 

Anzahl der jungen Arbeitslosen gesunken 

Ein erfolgversprechender Weg, denn im 

Vorjahresvergleich sank die Zahl der 

Schulabgänger, die im Anschluss ohne 

Job waren oder sind, auf 22 Ausbildungsplatzsuchende 

im Alter von 16 bis 25 

Jahren. Gleichzeitig aber sind dem Arbeitsamt 

38 unbesetzte Stellen gemeldet. 

Doch nicht immer lassen sich die Vorstellungen 

der Jugendlichen und die der 

potenziellen Arbeitgeber auf einen Nenner 

bringen, sagt Horst Gabriel, Leiter des 

Arbeitsamtes Peine. Leider seien sich 

manche Jugendliche nach dem Schulabschluss 

nicht im Klaren, welche Berufslaufbahn 

sie einschlagen möchten. Ob es 

an flankierenden Maßnahmen fehle oder 

die nicht ausreichende soziale Qualifikation 

ausschlaggebend für die Orientierungslosigkeit 

ist, sei fraglich. Tatsache ist aber, 

dass zahlreiche Institutionen bei der 

Suche nach dem richtigen Ausbildungsplatz 

Unterstützung bieten. Hinzu kommen 

Berufsvorbereitungsjahre an den 

Berufsschulen oder auch Grundbildungslehrgänge, 

die das Arbeitsamt anbietet. 

Verstärkte Unterstützung bieten auch die 

Berufsberater: In Gesprächen stellen sie 

mit den Jugendlichen Fähigkeiten und 

Neigungen heraus und geben Hinweise 

auf ausgeschriebene Stellen. Vorausset- 


zung: Die Schulabgänger müssen Eigeninitiative 

ergreifen Praktika absolvieren 

und auch in Internet nach dem richtigen 

Ausbildungsplatz Ausschau halten. Ein 

Problem sieht der Arbeitsamtsleiter auch 

bei den Betrieben, die zunehmend von 

der Ausbildung Abstand nehmen. Schließlich 

würden Prognosen aussagen, dass in 

fünf bis sechs Jahren viele Facharbeiter in 

den Unternehmen fehlen. Doch woher sollen 

die Arbeitskräfte kommen, wenn sie in 

jungen Jahren gar nicht die Möglichkeit 

erhalten, den beruflichen Weg zu gehen, 

gibt er zu bedenken. Fakt ist, dass der 

Bereich Ausbildung in den Betrieben oft 

nur unter dem Gesichtspunkt „Kostenfaktor“ 

angesehen wird, der langfristige Nutzen 

aber unbeachtet bleibt. Schließlich 

lasse sich auf lange Sicht mit dem Fehlen 

entsprechenden Personals kein Geld mehr 

verdienen, denn noch spiele der Mensch 

im „Apparat Wirtschaft“ eine entscheidende 

Rolle. Von Zwangsmitteln, die den 

Betrieben seitens der Politik auferlegt 

würden, hält Gabriel nichts: „Mit jeder 

neuen Regelung entwickelt sich offensichtlich 

auch ein Wettkampf, die 

entsprechenden Lücken im System zu 

nutzen.“ Viel wichtiger sei die Erkenntnis 

der Unternehmer, die heutigen Jugendlichen 

später als qualifizierte Arbeitskräfte 

dringend gebrauchen zu können. 

Unternehmen Sie etwas in Ihrem Leben 

Gründen Sie Ihr eigenes 

Unternehmen. Natürlich 

ist das leichter gesagt als 

getan. Damit der Schritt 

in die Selbständigkeit für 

Sie aber nicht so schwer 

wird, stehen wir Ihnen 

gern von Anfang an zur 

Seite: mit einer umfassenden 

Beratung und einem 

soliden Finanzplan. 

Unser 

Firmenkunden- 

Betreuungsteam 

(v.l.n.r.): 

Olaf Klages, 

Janine D. Scholz, 

Klaus Bewersdorff, 

Karl-Wilhelm Kücke, 

Mathias Walkling


Kaufmannsgilde: „Handel 

braucht Mut zu neuen Wegen“ 

Gildemeister Ludwig Knolle 

Mehr als 350 Jahre Tradition liegen 

hinter ihr, und doch hat sich an den 

Aufgaben der Kaufmannsgilde zu Peine 

von 1652 nichts geändert: Die Vertretung 

der Interessen der Kaufleute, um 

mit der Politik und anderen Interessenvertretungen 

die Handelslandschaft in 

Peine positiv zu verändern. „Das Tätigkeitsfeld 

hat sich dabei allerdings 

vergrößert“, sagt Gildemeister Ludwig 

Knolle. 

Heute sind Überlegungen wie Ladenöffnungszeiten, 

Stadtmarketing oder auch 

Leerstände der Geschäfte in der Fußgängerzone 

Themen für den Vorstand. 

„Schandfleck“ City-Center 

Dabei werde gerade der Geschäftsleerstand 

überbewertet. Zum einen rangiere 

Peine auf der Vergleichsskala zu anderen 

Städten auf den hinteren Plätzen, zum 

anderen sei man hier stets um eine 

rasche Nachfolge oder Zwischenlösungen 

bemüht. Als viel größeres Problem 

bezeichnet Knolle den „Schandfleck 

City-Center“: Die Geschäftsreihe sei vor 

rund 30 Jahren in einem Baustil errichtet 

worden, der heute nicht mehr tragbar 

sei. Fade, unansehnliche Flachdachbauten, 

die in der Gesamtansicht ein tristes 

Bild darstellten und nicht zu einer Shoppingtour 

einluden. Eine überdachte 

„Meile“ mit geschmackvollen „Ruheplätzen“ 

und kleinen Shops würde die 

Ideallösung darstellen. Da aber die Kaufmannsgilde 

in Absprache mit dem WIR 

und der Peine-Marketing über keine 

Handlungsmöglichkeiten verfüge, bleibe 

nur die Hoffnung, dass die Kölner Betreiber-Gesellschaft 

Fundus ein Einsehen 

habe, dass nur drastische Veränderungen 

zu einer Attraktivitätssteigerung führen. 

19 

Serie 

Schließlich sei es Ziel, den Kunden 

„direkt vor der Haustür“ ein ansprechendes 

Einkaufs-Angebot zu präsentieren, 

denn nur so könne verhindert werden, 

dass die Peiner in andere Städte abwanderten. 

Auch einheitliche Ladenöffnungszeiten 

bieten nach Meinung 

Knolles nicht die Universallösung. 

Als Mittelzentrum mit vielen inhabergeführten 

Geschäften existiere in Peine 

eine Regelung mit Kernöffnungszeiten, 

aber keine Gemeinschaftslösung. 

Die Einheitlichkeit wünscht sich der 

Vorsitzende in anderen Bereichen: Der 

geschlossene Auftritt der Kaufleute – wie 

in einer Shopping-Mall, die verschiedene 

Serviceleistungen anbieten, aber auch 

in Anspruch nehmen könnten – wäre 

wünschenswert. 

Dazu zählt der Kaufmann auch den 

gemeinsamen Marketingauftritt, denn 

die Auswirkungen einer ansprechenden 

Ladengestaltung habe Christian Klotz, 

Vorsitzender des Gewerbevereins und der 

Werbegemeinschaft Bad Reichenhall, in 

einem Vortrag vor der Kaufmannsgilde 

deutlich gemacht: Offene, helle und 

damit einladende Geschäfte machten die 

Innenstadt zu einem Eldorado für 

Einkäufe. „Wir müssen einfach Mut 

haben, neue und ungewöhnliche Wege 

zu gehen“, so Knolle.

Wirtschaftsförderung 20 

Die Zeiten erwiesen sich alles andere als 

rosig, als das Thema Wirtschaftsförderung 

in der Gemeinde Hohenhameln 

1989 von größter Bedeutung wurde: 

Eine kontinuierlich steigende Arbeits- 

losenquote und hohe Auspendlerzahlen 

Richtung Hildesheim, Hannover und 

Braunschweig nahmen beunruhigende 

Ausmaße an. Die Zahl örtlicher Firmen 

erwies sich alles andere als ausreichend, 

um den Einwohnern attraktive Arbeitsplätze 

vor Ort bieten zu können. So war 

seitens der Verwaltung Einsatz gefragt 

und Rolf Kreye, damaliger Wirtschaftsförderer 

und heutiger Bürgermeister, 

erinnert sich genau an die mehrstündigen 

Sitzungen, in denen Ideen für die 

Arbeitsplatzbeschaffung gesucht wurden. 

Das Ergebnis: Direkt dem Mittellandkanal 

angeschlossen, sollte in der Ortschaft 

Mehrum ein Industriegarten für Umwelttechnologie 

entwickelt werden, der verschiedenen 

Recycling-Firmen genauso 

Platz bieten sollte wie der Boden- und 

Schrottaufbereitung. 

Konventionelle Wirtschaftsfelder 

Allerdings scheiterte das Projekt letztlich 

an fehlenden politischen Vorgaben für 

den Recycling-Markt und die Gemeinde 

schwenkte auf konventionelle Wirschaftsfelder 

um: So haben sich in den vergangenen 

zwölf Jahren seit der Erschließung 

des rund 510 000 Quadratmeter umfassenden 

Industriegebietes „Ackerköpfe“ 

mehr als 20 Firmen der unterschiedlich- 


„Ackerköpfe“ sichert 

mehr als 550 Arbeitsplätze vor Ort 

Wirtschaftsförderer Bernd Bothmer 

sten Branchen in Hohenhameln-Mehrum 

angesiedelt: Angefangen bei Abbau von 

Industrieanlagen, An- und Verkauf von 

Pkw und Lkw sowie einem Asphalt- und 

Frischbetonwerk reicht das Spektrum bis 

in die Blech- und Metallverarbeitung, 

Telekommunikation und Spedition. Auch 

den Handel mit Roh- und Nebenprodukten, 

eine Transportgesellschaft für Konzertveranstaltungs-Equipment 

und den 

Modell-, Formen und Werkzeugbau verzeichnen 

die Hohenhamelner in ihrem 

Industriegebiet. 

Anzahl der Arbeitslosen gesunken 

Stolz ist die Verwaltung aber vor allem 

auf die auf diesem Wege neu geschaffenen 

Arbeitsplätze: Mit allein mehr als 

550 Stellen bei 23 Unternehmen im 

Industriegebet „Ackerköpfe“ stiegen die 

Beschäftigtenzahlen in Hohenhameln 

nach Auskunft des Arbeitsamtes in den 

vergangenen zwölf Jahren seit 

Erschließung von 1408 auf 2019. Darüber 

hinaus verbuchte die Gemeinde im 

Juni dieses Jahres mit 339 Arbeitslosen 

den niedrigsten Stand seit 1996 und 

liegt auch im Vergleich zu den Gemeinden 

Lahstedt, Wendeburg, Lengede, 

Ilsede, Edemissen und Vechelde an 

letzter Stelle der Arbeitslosenstatistik.


Einwohnerzahl stieg auf rund 10 000 

Dieser wirtschaftliche Erfolg spiegele 

sich natürlich auch im alltäglichen 

Leben wider, wie Wirtschaftsförderer 

Bernd Bothmer erläutert. 

Die Einwohnerzahl sei um 1000 auf 

rund 10 000 gestiegen, die Finanzkraft 

der Bevölkerung habe zugenommen, 

Bauland zähle wieder zum 

begehrenswerten Gut und auch der 

Handel biete heute ein erheblich 

breiter gefächertes Angebot als vor 

der Erschließung des Industriegebietes.„Eine 

logische Folgerung“, so 

Bothmer. Schließlich würden sich 

auch großen Handelsketten nur dort 

attraktive Standorte bieten, an denen 

die Kaufkraft der Einwohner gesichert 

sei. 

Ständiger Kontakt zur Wirtschaft vor Ort 

Allerdings sei die erfolgreiche Entwicklung 

der Gemeinde längst kein 

Grund, im Bereich Wirtschaftsförderung 

nun die Hände in den Schoß zu 

legen, so Bothmer. Zum einen stehe 

noch immer eine Ansiedlungsfläche 

von rund 170 000 Quadratmeter im 

Industriegebiet „Ackerköpfe“ zur Verfügung 

und soll erfolgreich vermarktet 

werden, zum anderen zähle die Betreuung 

der ansässigen Gewerbetreibenden 

zu einem Schwerpunkt der Hohenhamelner 

Wirtschaftsförderung. Darüber hinaus 

werden in alljährlichen Wirtschaftsgesprächen 

und auch bei den monatlichen 

Wirtschaftsstammtischen der Werbegemeinschaft 

„Kauf hier“ angehende 

Problemfelder umgehend aufgedeckt und 

beseitigt. „Unser Ziel ist es, die wirtschaftliche 

Entwicklung unserer Gemeinde 

weiterhin positiv voran zu treiben, um 

auch externen Unternehmen einen 

attraktiven Standort zu bieten“, betont 

Bothmer. Dabei dienten neben günstigen 

Grundstückspreisen von rund 18 Euro 

pro Quadratmeter (voll erschlossen) 

21 


Das Mehrumer Gewerbegebiet „Ackerköpfe“ aus der Luft: Mehr als 20 Unternehmen schafften sich hier ihren Standort. 

Niedersachsen Druck 

110/4 

genauso zu den positiven Standortfaktoren 

wie der Zuschnitt der Flächen „nach 

Wunsch“. Auf Größen von 1500 bis 

60 000 Quadratmetern finden Unternehmen 

hier ihren Platz im Zentrum des 

niedersächsischen Industrieraums 

Hannover-Hildesheim-Braunschweig- 

Salzgitter und Wolfsburg.

Wirtschaftsförderung 22 

Industriegebiet verfügt über direkten Anschluss an den 

Mittellandkanal. 

Optimale Transportmöglichkeiten 

Darüber hinaus bietet eine umfassende 

Infrastruktur optimale Transportbedingungen: 

Neben dem direkten Anschluss 

des Industriegebietes an den Mittellandkanal 

mit eigener Hafenbetriebsgesellschaft 

und Güterumschlagsmöglichkeit 

liegt der Autobahnanschluss Hämelerwald 

zur A2 nur fünf Kilometer weit 

entfernt. Auch die Bundesbahn-Hauptstrecke 

Berlin-Hannover-Ruhrgebiet mit 

ihrem Bahnhof Hämelerwald ist nach nur 

vier Kilometern zu erreichen. „Umfangreiche 

Möglichkeiten, die in den Ansiedlungsvorhaben 

der Unternehmen den 

positiven Ausschlag geben können“, so 

Bothmer. 

Betriebe profitieren von EU-Zuschüssen 

Wobei auch die unterschiedlichen 

Fördermöglichkeiten nicht außer Acht zu 

lassen seien, wie der Wirtschaftsförderer 

betont. 

So zählt die Gemeinde zum Förderbereich 

der Gemeinschaftsaufgabe 

(GA) „Verbesserung der regionalen 

Wirtschaftsstruktur“, so dass die Errichtung 

und Erweiterung von Betrieben in 

zahlreichen Fällen mit einem Fördersatz 

von bis zu 15 Prozent bezuschusst 

werden. 

Zusätzlich befinden sich die Ortschaften 

Mehrum, Stedum und Equord in dem 

sogenannten Ziel-2-Fördergebiet der 

Europäischen Union und genießen 

somit noch bis zum Ende 2005 den 

Vorzug bei der Bearbeitung und Förderanträgen 

und die Möglichkeit auf 

verschiedene Zuschüsse, die je nach 

Einzelfall gemeinsam mit der 

Wirtschaftsförderung diskutiert und 

beantragt werden können. 

Hohenhameln dicht dran: 

Standort im Zentrum des 

niedersächsischen Industriezentrums 

A 2 Abfahrt Hämelerwald 

A 7 Abfahrt Hildesheim-Drispenstedt 

B 494 Hildesheim-Peine 

B 65 Peine-Hannover 

L 413 Hämelerwald-Hoheneggelsen 

Unternehmen: 


Hohenhameln in Zahlen: 

Größe und Bevölkerung 

Fläche in km: 70 

Bevölkerung pro km: ca. 144 

Bevölkerung insgesamt: 10 091 

Anzahl der Betriebe: 

davon 

546 

Handel: 139 

Industrie: 27 

Handwerk: 123 

Dienstleistung: 257 

Entfernungen: 

Hildesheim: 15 km 

Peine: 15 km 

Hannover: 28 km 

Braunschweig: 35 km 

Salzgitter: 40 km 

Wolfsburg: 52 km 

Beschäftigung: 

Insgesamt in Personen: 3657 

Privathaushalte 

Insgesamt: 3051


Hohenhameln: „Hier lässt 

es sich gut leben und arbeiten!“ 

Neben dem Gewerbegebiet „Ackerköpfe“ 

in der Hohenhamelner Ortschaft Mehrum 

erschloss die Gemeinde in Hohenhameln 

ein zweites Gebiet „Pfingstanger“, das 

den Einwohnern vor allem als Nahversorgungszentrum 

„direkt vor der Haustür“ 

dient: Hier siedelten sich neben den 

Verbrauchermärkten Minimal und Aldi 

bereits ein Gartencenter und sechs 

kleinere Shops an. 

Darüber hinaus erreichen die Einwohner 

auf der rund 100 000 Quadratmeter 

großen Fläche auch Autohaus, Pflanzengroßhandel, 

Kfz-Werkstatt sowie 

Versicherungsunternehmen. Außerdem 

befindet sich hier die Servicestation für 

die Windkraftanlagen, verschiedene 

Handwerksbetriebe und ein Landmaschinenhandel. 

„Grund genug für die 

Einwohner der Gemeinde, keine 

kilometerweiten Strecken mehr in die 

nächstgrößeren Zentren, wie Hildesheim, 

Hannover oder auch Braunschweig anzutreten“, 

sagt Wirtschaftsförderer Bernd 

Bothmer. 

Attraktiver Wohnstandort 

Schließlich sei bei der Ansiedlung von 

Unternehmen nicht nur daran zu denken, 

neue Arbeitsplätze zu schaffen oder 

vor Ort zu sichern, sondern auch eine 

umfassende Infrastruktur zu bieten. 

Neben einem ausreichend ausgebauten 

Straßennetz, den gut erreichbaren 

Bahnanschlüssen und einer Vielzahl von 

Einkaufsmöglichkeiten zählt der Wirtschaftsförderer 

dazu auch ein modernes 

Schul-, Sport- und Kulturzentrum, die 

Mehrzweck-, Sport- und Schwimmhalle 

sowie Bücherei und Heimatstube. Des 

weiteren verfügt die Gemeinde über 

Das zweite Gewerbegebiet als Nahversorgungszentrum „direkt vor der Haustür“. 

Container 

23 


Grundschulen in Hohenhameln und 

Clauen, Kindergärten in Hohenhameln, 

Clauen, Bierbergen und Equord einen 

Spielkreis in Stedum sowie eine weitere 

Sporthalle in Mehrum. – „Ein Gesamtangebot 

an Einrichtungen, die Hohenhameln 

zu einer Gemeinde machen, in 

der es sich nicht nur zu arbeiten, 

sondern auch zu leben lohnt“, wie 

Bothmer betont. 

für Gewerbe + Privat 

Kompetenz für Entsorgung und Recycling 

Peiner Entsorgungs- Woltorfer Straße 57-59 Telefon (0 51 28) 9 41 20 

gesellschaft mbH 31224 Peine 

Fax (0 51 28) 94 12-20


Europa-Büro: Melitta Arz 

führt durch den Förder-Dschungel 

Undurchschaubarkeit von Verfahren und 

Prozessen, mangelnde Transparenz, 

lebensfremde Eurokraten-Entscheidungen, 

undurchschaubarer Förderdschungel 

– so wird Brüsseler Politik häufig empfunden. 

Folge: Die Skepsis darüber, dass in 

Brüssel Politik gemacht und 

Entscheidungen getroffen werden, die 

keine Relevanz für das tägliche Leben 

haben. Dabei ist die Realität eine andere, 

denn es existieren kaum noch Bereiche, 

auf die europäische Politik keinen 

Einfluss nimmt. 

Daraus resultieren gerade für Unternehmen 

große Chancen, denn es gibt eine 

Vielzahl von Förderprogrammen, die 

entscheidende finanzielle Unterstützung 

oder Hilfestellung bieten können. 

Diese Vielzahl von Möglichkeiten auch 

den Unternehmen zu vermitteln und 

über europäische Politik aufzuklären, 

hat sich das Europa-Büro der wito gmbh 

auf die Fahnen geschrieben. Hier kämpft 

sich Melitta Arz tagtäglich über die 

Internet-Seiten, durch Unmengen von 

Schriftenreigen, Gesetzesentwürfen und 

-vorschlägen sowie -änderungen, um stets 

auf dem neuesten Stand zu sein und 

dieses Wissen auch weiterzugeben. Ob 

in regelmäßigen Newslettern für Ämter, 

Behörden und für Unternehmen, bei 

persönlichen Anfragen oder auch bei Vorträgen 

beweist die frühere EU-Referentin 

ihr strukturierendes Wesen im Wust der 

EU-Reglements. 

Differenzierte Voraussetzungen 

„...gefördert mit Mitteln der Europäischen 

Union“ – Kaum jemand hat diesen 

Halbsatz nicht schon auf öffentlichen 

Hinweistafeln oder auch in Berichterstattungen 

gelesen. Aufmerksame Leser und 

Beobachter stoßen dabei auch immer 

wieder auf die Vielfalt der sogenannten 

„EU-Projekte“. 

Doch ist denn alles erdenklich Mögliche 

förderfähig? Und haben letztendlich 

Unternehmen, die bisher noch keine 

EU-Förderung in Anspruch genommen 

haben, nicht aufgepasst? „All dies sind 

sicherlich Trugschlüsse, denn jedes 

Projekt, das tatsächlich auch mit 

EU-Mitteln gefördert wird, muss sehr 

detaillierte und differenzierte Voraussetzungen 

erfüllen“, so Arz. 

Vielseitige Förderpalette zur richtigen Zeit 

So dürfe hinter der EU-Förderung keinesfalls 

ein „Gießkannenprinzip“ vermutet 

werden; Zielsetzung sei vielmehr die 

finanzielle Unterstützung herausragender 

Projekte zum Beispiel im Bereich der 

Die Wito-Mitarbeiterin Melitta Arz führt Unternehmer durch die Europa- und Förderpolitik. 

Wirtschaft. Ob es für die Schaffung neuer 

Arbeitsplätze ist, zur Unterstützung von 

Unternehmen bei neuen und außergewöhnlichen 

Vorhaben oder für die 

moderne Art der Mitarbeiterführung – die 

mögliche Förderpalette ist vielseitig. Allerdings 

kann auch das beste Vorhaben nicht 

unterstützt werden, wenn es aktuell an 

geeigneten Förderprogrammen fehlt oder 

festgelegte Antragsfristen bereits abgelaufen 

sind. So muss jedes Projekt sowohl 

zur Unternehmerseite als auch nach den 

EU-Förderrichtlinien gründlich überprüft 

werden, denn in jedem Einzelfall sollten 

Projektnutzen, Antragsaufwand, angestrebte 

Fördersumme und vermutete 

Förderchancen berücksichtigt werden, 

empfiehlt Arz. 

„Transnationalität“ als Schlagwort 

Auch die einzelnen Förderprogramme der 

EU sind hinsichtlich ihrer Inhalte, ihrer 

Abwicklung, der finanziellen Ausstattung 

und der Voraussetzungen äußerst unterschiedlich. 

Grob unterschieden werden 

kann zwischen den Strukturfondsprogrammen, 

in die auch die Ziel-2-Förderung für 

Regionen im strukturellen Wandel fällt 

(Landkreis Peine bis 1999) und den 

übrigen Programmen der einzelnen 

25 

EU-Förderung 

Generaldirektionen der Europäischen 

Kommission. Die Bandbreite ist enorm, 

das Angebot reicht von Forschungsprogrammen 

über Umwelt-, Bildungs- und 

Kulturprogramme bis hin zu verschiedensten 

„Spezialprogrammen“. „Die genaue 

Anzahl der gesamten Förderangebote 

können selbst Kenner nicht genau nennen“, 

so Arz. Eines aber beinhalteten die 

meisten Förderprogramme gemeinsam: 

„Sie fordern eine europäische Dimension 

ein“. So sollen die gesamten Projekte 

nicht nur vor Ort ihre Wirkung zeigen, 

sondern durch geeignete Maßnahmen 

auch anderen Menschen und Einrichtungen 

in Europa zugute kommen, denn: 

Ziel der EU sei es, mit der Förderung von 

Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch 

die Verbreitung innovativer Ideen und 

Praktiken über Ländergrenzen hinweg 

voranzutreiben. 

Diese in zahlreichen EU-Programmen 

geforderte Transnationalität sei aus 

europäischer Sicht absolut plausibel und 

sollte von Projektträgern auch als Chance 

gesehen werden, so Arz. 

So hätten Erfahrungen gezeigt, dass 

Projektträger im Nachhinein die entstandenen 

Kontakte und gewonnenen Erfahrungen 

häufig als wertvoller empfunden 

hätten als die eingeworbenen Mittel.

EU-Förderung 

26 

Das Angebot an Fördermöglichkeiten ist 

fast unzählbar, doch im Mittelpunkt der 

Investitionszuschüsse im Landkreis Peine 

stehen kleine und mittlere Unternehmen 

von 49 bis 249 Beschäftigten als sogenannte 

KMU. Dabei gelten sowohl die 

Firmengröße als auch die Lage des potenziellen 

Investitionsortes als Förderkriterien. 

„Mit Bezug auf den künftigen Investitionsort 

können prinzipiell zwei Förderachsen 

in Betracht gezogen werden“, sagt 

Volker Kolloch von der Wito GmbH. Zum 

einen die Ziel-2-Förderung der EU „zur 

Handwerk wird bei 

EU-Zuschuss generell bevorzugt 

Volker Kolloch 

sozialen und wirtschaftlichen Anpassung 

von Regionen mit wirtschaftlichen Nachteilen“ 

und zum anderen die Gemeinschaftsaufgabe 

(GA) des Bundes und 

Landes Niedersachsen „zur Verbesserung 

der regionalen Wirtschaftsstruktur“. 

EU-Zuschuss je nach Einzelfall 

Während die GA-Förderung bereits seit 

2000 Unternehmen aus dem ganzen 

Landkreis einschließt, beschränkt sich 

die Ziel-2-Förderung auf die Gemeinden 

Ilsede, Lahstedt, Lengede und drei Ortsteile 

Hohenhamelns. Von der Stadt Peine 

zählen 11 Ortsteile zum Übergangsgebiet 

der Ziel-2-Förderung, die noch bis 

zum Ende 2005 gültig ist. Solange gibt 

es für Existenzgründer und auch 

langjährig bestehende Unternehmen 

Zuschussmöglichkeiten. Grundsätzlich 

gelten nach den genannten Fördermöglichkeiten 

Unternehmen als „zuschusswürdig“, 

die vor allem Güter herstellen 

oder Leistungen erbringen, die auf einer 

Positivliste definiert sind. Demnach wird 

zwischen 34 verschiedenen Produktionsund 

16 Servicebereichen unterschieden, 

wobei die handwerkliche Ausrichtung 

eines Betriebes als „grundsätzlich förderfähig“ 

eingestuft wird. Ansonsten gilt 

die (über-)regionale Bedeutung der Firma 


als entscheidendes Merkmal für die einzelbetriebliche 

Förderung. Von Zuschüssen 

ausgeschlossen werden Land- und 

Forstwirtschaft sowie Fischerei, soweit 

die Produkte hier nicht verarbeitet oder 

vermarktet werden, Bergbau, Abbau von 

Sand, Kies, Ton und Steinen. Darüber 

hinaus gehören Krankenhäuser, Kliniken 

und Sanatorien, sowie das Transportund 

Lagergewerbe und auch der Einzelhandel 

auf die Ausschlussliste. Neben 

Angaben zum Investor, zur Investition, 

zum Ort, zur Mehrbeschäftigung, die 

mindestens 15 Prozent betragen muss, 

sowie zum Investitions- und Finanzierungsplan 

sind bei der Antragstellung 

Besonderheiten zu beachten: 

– Der Investor darf mit seinem Vorhaben 

noch nicht begonnen, also keine Bestellungen 

oder Käufe getätigt oder Verträge 

unterzeichnet haben 

– Je nach Größe der Firma können maximal 

15 Prozent der zuwendungsfähigen 

Kosten, zum Beispiel Grundstück, 

Betriebsstätte oder Einrichtung, bezuschusst 

werden, sofern mindestens ein 

Viertel der Finanzierungssumme nicht 

subventioniert ist. 

– Nicht anerkannt werden zum 

Straßenverkehr zugelassene Fahrzeuge. 

– Die Preise dürfen die gesetzliche 

Mehrwertsteuer nicht beinhalten. 

Lengede… alles spricht für diesen Standort 

Kein Wunder, dass im Unternehmerpark Lengede die 

Hälfte der Flächen schon vergeben ist. Denn hier stimmen 

nicht nur die Konditionen, sondern auch alle anderen 

Standortfaktoren: die logistische Anbindung, 

das wirtschaftliche Umfeld, das Arbeitskräfte- 

Potential, die Förderungsmöglichkeiten, der Full- 

Service durch die Gemeinde 

u.s.w. Hier aus Platzgründen 

nur einige der 

vielen Argumente, 

die für den Unternehmerpark 

Lengede 

sprechen: 

• Top-Konditionen 

Minimale Einstiegskosten 

und geringe 

laufende Belastungen 

– und vielfältige 

Förderprogramme. 

• Top Anbindung 

Bahn, Autobahnanschluss,internationaler 

Flughafen 

Hannover ca. eine 

3/4 Stunde entfernt. 

• Top-Umfeld 

Zulieferbetriebe, 

potentielle neue Großkunden, 

bedeutende 

Forschungseinrichtungen 

und Institutionen. 

• Top-Baulichkeiten 

Optional Errichtung 

und Vermietung von 

Hallen durch die 

Gemeinde. 

Der Full-Service der 

Gemeinde Lengede 

reicht bis zur Anbahnung 

von Kontakten im 

In- und Ausland. Dieser 

Service überzeugt immer 

nehr Unternehmer 

– zögern Sie also bitte 

nicht zu lange mit der 

Anforderung einer 

Standortbroschüre. 

Gemeinde Lengede 

Vallstedter Weg 1 

38268 Lengede 

Kontakt: 

Bürgermeister 

Hans-Hermann Baas 

oder Amtsleiter 

Ralf Werner 

Tel. 0 53 44/89 10 

Fax 0 53 44/89 20


Überbrückungsgeld bleibt 

eine Alternative zur Ich AG 

Die einst von der Hartz-Komission vorgeschlagene 

„Ich AG“ hat für Furore 

gesorgt, denn ein zusätzliches Förderprogramm 

soll Arbeitslosen den Weg in die 

Selbstständigkeit erleichtern. 55 nutzten 

diesen Weg bisher in Peine. 

Ein vereinfachtes Reglement, die längerfristige 

finanzielle Unterstützung und 

das sichere Aufgefangensein in dem 

sozialen Netz von gesetzlicher Rentenund 

Kranken- sowie Pflegeversicherung 

bieten auf den ersten Blick den entscheidenden 

Anstoß auf dem Weg aus 

der drohenden Langzeitarbeitslosigkeit. 

Dabei hat auch die Neuregelung ihre 

Tücken und das herkömmliche Überbrückungsgeld 

bleibt nach wie vor eine 

Alternative. So haben Arbeitssuchende 

auf dem Weg in die Selbstständigkeit die 

Qual der Wahl. Als Faustregel hat sich 

aber ergeben, dass der Existenzgründerzuschuss 

für die Ich-AG vor allem für die 

günstig ist, die vom Arbeitsamt nur 

geringe Zahlungen erhalten. 

Zum Beispiel Teilzeitbeschäftigte, die 

zuvor auch nur über ein geringes 

Einkommen verfügten. Darüber hinaus 

spielt die erwartete Geschäftsentwicklung 

eine entscheidende Rolle: Während 

das Überbrückungsgeld in Höhe des 

zuvor gezahlten Arbeitslosengeldes über 

sechs Monate gezahlt wird, besteht beim 

Existenzgründerzuschusses ein möglicher 

Zahlungs-Zeitraum von bis zu drei 

Jahren. Dabei erhält der Unternehmer 

mit der Möglichkeit, sein Geschäft nach 

und nach auszubauen, 600 Euro monatlich 

im ersten Jahr, 360 im zweiten und 

240 Euro im dritten. Die Mitgliedschaft 

in den gesetzlichen Renten- und Sozialversicherungen 

ist währenddessen verpflichtend, 

während der Unternehmer 

mit Überbrückungsgeld selbst für seine 

Absicherung verantwortlich zeichnet. 

Teil der Zuschüsse in soziale Absicherung 

Für Ich-AG-Gründer bedeutet das im 

Einzelnen, dass sie monatlich 230 Euro 

in die Rentenkasse zahlen, während der 

Beitrag für die Krankenkasse mindestens 

167 Euro und für die Pflegeversicherung 

rund 20 Euro beträgt. 

Summa summarum zahlt der Unternehmer 

mindestens 417 Euro an Versicherungsbeiträgen. 

Der mit Überbrückungsgeld 

Geförderte würde je nach Einkommen 

monatlich mindestens 500 Euro, 

höchstens aber 733 Euro zahlen. Allerdings 

ist dabei zu beachten, dass sein 

monatliches „Einkommen“ vom Arbeitsamt 

zum einen höher angesiedelt ist 

und zum anderen keinen Einschränkungen 

beim Jahresverdienst unterliegt. 

27 

Ratgeber 

Sollten die Einkünfte bei der Ich-AG in 

der Jahresübersicht nämlich 25 000 

Euro übersteigen, entfällt für die 

kommenden Jahre der Zuschuss. 

Intensive Vorbereitung ist unabdingbar 

Somit zeigt sich, dass die Entscheidung 

für die eine oder die andere Fördervariante 

zum Rechenexempel wird und von 

den jeweiligen Rahmenbedingungen des 

künftigen Unternehmers abhängt. 

Vor allem geht es dabei um eine unternehmerische 

Entscheidung, die wegen 

ihrer weitreichenden Konsequenzen 

bereits im Vorfeld der Gründung zu treffen 

ist. „Das bedarf intensiver Vorbereitungen“, 

wie Horst Gabriel, Leiter des 

Arbeitsamtes Peine betont. Verschiedene 

Trainingsmaßnahmen durch Bildungsträger 

oder auch Existenzgründerseminare 

können dabei Hilfestellungen leisten, 

denn: Ein ausgefeiltes Unternehmenskonzept, 

der sogenannte Business-Plan, 

ist bei der Existenzgründung unabdingbar 

– auch wenn er bei der Ich-AG im 

Gegensatz zur Bewilligung des Überbrückungsgeldes 

nicht zwingend verlangt 

wird. Schließlich beinhalte er auch die 

detailiierte „Kostenmanagement“, das 

ein vorzeitiges Scheitern durch Überschuldung 

durchaus verhindern kann. 

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Gemeinde Vechelde 

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Proquali „coacht“ 

Unternehmen zum Wirtschaftserfolg 

Projektleiterin Jutta Schubert 

Mit einfachen Seminaren zur Fort- oder 

Weiterbildung von Mitarbeitern ist es bei 

dem Projekt „Pro-Quali“ der Volkshochschule 

Peine nicht getan. 

Leiterin Jutta Schubert entwickelt 

gemeinsam mit ihrem dreiköpfiges Team 

ganze Konzepte für kleine und mittlere 

Unternehmen, deren Inhaber sich und 

ihre Mitarbeiter und damit das ganze 

Unternehmen wirtschaftlich entscheidend 

voranbringen wollen. 

Schwerpunkt dabei: Systematische 

Personalentwicklung. Angefangen bei 

Firmenberatung und Coaching reicht das 

umfassende Angebot, das aus dem 

Europäischen Sozialfond gefördert wird, 

dabei über Rhetorik- und Kommunikationsseminare, 

Motivationstraining, 

PC-Kurse bis hin zu gemeinsamer Teamarbeit 

und -entwicklung, denn: „Zusammenkunft 

ist ein Anfang, Zusammenhalt 

ist ein Fortschritt. Zusammenarbeit ist 

der Erfolg.“ – Diesen Leitsatz Henry 

Fords hat sich auch Schubert zu eigen 

gemacht. 

Gutes Betriebsklima 

für wirtschaftlichen Erfolg 

So sei in den verschiedenen Unternehmen 

immer wieder zu erkennen, dass ein 

Mitarbeiter dem anderen fast missmutig 

auf die Finger sehe, bei Fehlern oft nach 

anderen Schuldigen gesucht werde und 

das Konkurrenzverhalten untereinander 

enorm sei. „Welche Energien, die eigentlich 

positiv zum Wohlwollen aller Mitarbeiter 

genutzt werden könnten, dabei 

verschwendet werden, bleibt oft unbedacht“, 

sagt Schubert. Dabei sei doch 

gerade ein gesundes Betriebsklima und 

Zufriedenheit am Arbeitsplatz enorm 

wichtig, um ergebnisorientiert tätig 

werden zu können und den Job langfristig 

zu erhalten. 

Weltmeister in Kleinigkeiten 

Bei ihrem aktiven Zusammenspiel mit 

Mitarbeitern und auch Chefs greift die 

Diplom-Pädagogin gern auf Rollenspiele 

zurück, denn gerade dabei würden oft 

verdeckte Stärken und Schwächen 

aufgezeigt: Versteckte Kritik am Chef, 

Stolz auf die eigene Fähigkeit, Ängste 

vor neuen Tätigkeiten oder auch Unzufriedenheit 

mit dem aktuellen Arbeitsbereich. 

Es folgt der Erfahrungs- und Meinungsaustausch 

zwischen allen Beteiligten, 

Probleme werden diskutiert und die Mitarbeiter 

sowie der Vorgesetzte oder auch 

Geschäftsinhaber kommunizieren miteinander 

und übereinander. „Die Mannschaft 

wird nach und nach zum Team 

und projiziert dieses Bild auch nach 

außen, sprich auf den Kunden“, 

so Schubert. Denn auch er sollte nach 

Meinung der Trainerin in das zufriedene 

Zusammenspiel mit einbezogen werden. 

„Wir müssen Weltmeister in Kleinigkeiten 

werden“, lautet dabei der Appell. 

Angefangen beim freundlichen Gruß, 

über die Frage, wie, wann und wo die 

Reparatur zum Beispiel am besten 

durchgeführt werden kann bis hin zum 

offenen Lächeln und einer freundlichen 

Proquali bietet einen Full-Service auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmen. 

29 

Unternehmensförderung 

Verabschiedung ließen sich mit geringem 

Aufwand größte Erfolge erzielen. 

Schließlich sei es unumstritten, dass 

jeder Kunde bei Bedarf lieber erneut den 

freundlichen Kundenservice zu Rate 

ziehe, als den „murrigen Herrn, dem 

schon die Begrüßung zuviel ist“. 

Ergebnisorientierter Entwicklungsprozess 

Natürlich seien diese Ergebnisse nicht 

von einem Tag auf den anderen zu erzielen, 

sondern beinhalteten langfristige 

Entwicklungsprozesse innerhalb der 

Unternehmen, doch genau darauf ziele 

das Projekt, das im Juni 2002 gestartet 

wurde und noch bis Mai 2004 gefördert 

wird, auch ab. Der Erfolg zeigt sich dabei 

an den großen Teilnehmerzahlen: Rund 

50 Unternehmen und mehr als 250 

Mitarbeiter waren mittlerweile regelmäßig 

bei Proquali zu Gast. Wobei hier 

die unterschiedlichsten Branchen angesprochen 

sind, denn jedes Konzept 

werde individuell nach ausführlichen 

Vorbereitungsgesprächen auf den jeweiligen 

Betrieb zugeschnitten. Schließlich 

handele es sich in jedem Unternehmen 

auch um andere Problemstellungen oder 

Ziele, die erreicht werden sollen. So 

waren in der Vergangenheit neben dem 

produzierenden Gewerbe auch der Handel, 

Dienstleistungsunternehmen sowie 

verschiedene Handwerksbetriebe aus den 

Bereichen Tischlerei, Sanitär und auch 

Stahlbau an dem Projekt beteiligt.

Bankentipps 

30 

Das Zinsniveau im Euro-Raum befindet 

sich bereits seit geraumer Zeit trotz 

leichter Steigerung auf einem historischen 

Tiefstand. 

Daran wird sich offensichtlich auch in 

absehbarer Zeit nichts ändern, denn 

nachdem die Europäische Zentralbank 

(EZB) in ihrer ersten Sitzung nach der 

Sommerpause die Leitzinsen unverändert 

ließ, will sie auch weiterhin an ihrem 

obersten Ziel, der Preisstabilität, festhalten 

und sieht derzeit keinen Handlungsbedarf 

für Zinsveränderungen. 

Das bietet neben den Privatkunden vor 

allem mittelständischen Unternehmen 

umfangreiche Möglichkeiten, sowohl 

kurz- als auch langfristige Kreditverpflichtungen 

zu optimieren, wie Michael 

Schmotz, Leiter der Peiner Commerzbank-Filiale 

sagt. Das Ergebnis könne 

sich ganz erheblich auf die Geschäftszahlen 

auswirken. 

Optimierung von Umlauf- und 

Anlagevermögen 

Zu unterscheiden ist bei den Krediten, 

die auf Ersparnismöglichkeiten überprüft 

werden sollten, zwischen der Finanzierung 

des Umlaufvermögens, zu denen 

zum Beispiel das Warenlager und ausstehende 

Forderungen gezählt werden, und 

Investitionsgütern, wie Grundstücken, 

Gebäuden, Maschinen und ähnlichen 

Anlagen. Während die kurzfristigen 

Umlaufvermögensfinanzierungen in der 

Regel durch Kontokorrentkredite – ähnlich 

dem Dispositionskredit für Privatkunden 

– beglichen werden, gelten für 

langfristige Investitionsgüterfinanzierungen 

des Anlagevermögens auch längerfristige 

Kredite mit Festzinsvereinbarungen. 

Vereinbarung fester Zinsobergrenzen 

Somit gelte auch für die Suche nach 

entsprechenden Optimierungsmöglichkeiten 

eine differenzierte Herangehensweise: 

So stellt nach Aussage des Filialleiters 

für die herkömmliche Umlaufvermögensfinanzierung 

durch den Kontokorrentkredit 

beispielsweise die kurzfristige 

Festsatzkredite mit Zinsbindungsfristen 

von 15 Tagen bis zu 360 Tagen eine 

Alternative dar. In dem aktuellem Zinsumfeld 

würde es sich für solche Kredite 

anbieten, feste Zinsobergrenzen – auch 

als CAP bekannt – für Laufzeiten 

zwischen drei und fünf Jahren zu vereinbaren. 

Damit ist es möglich, den für die 

Finanzierung zugrunde liegenden Geldmarktzins, 

genannt Euribor, dahingehend 

zu sichern, dass bei einer Steigerung 

dieses Zinses ab einer bestimmten 

Obergrenze für den Kreditnehmer das 

Zinsänderungsrisiko begrenzt ist. 

Zielgerichtete individuelle Lösungen 

Allerdings sei die Vereinbarung der 

genannten Obergrenze nur eine von zahlreichen 

Möglichkeiten, sich im kurzfristigen 

Zinsumfeld Sicherheit für die 

Zukunft zu verschaffen, wie auch Werner 

Bothe, Commerzbank-Firmenkundenbetreuer 

für die Region Peine, betont. 

Dennoch müsste natürlich im Einzelfall 

mit jedem Kreditnehmer über weitere 

individuelle und auf persönliche 

Ansprüche und Bedürfnisse ausgerichtete 

Lösungen gesprochen werden. 


Niedriges Zinsniveau: 

Festsatzkredit statt Kontokorrent 

Filialleiter Michael Schmotz. 

Vorzeitige Rückzahlung möglich 

Beim aufmerksamen Blick in die Bücher können Mittelständler so manchen Euro sparen. 

Dies gelte auch im Bereich der Finanzierung 

von langfristigen Investitionsgütern, 

denn: „Manche Kredite können während 

der Zinsbindung schon vorzeitig zurückgezahlt 

werden“, sagt Bothe. 

So kann es beispielsweise bei einem 

hohen Nominalzins in Beziehung zur 

Restlaufzeit des Kredites unter Umständen 

günstiger sein, ihn durch andere 

Finanzierungsform der Hausbank zu 

ersetzen. 

Sollte ein vorzeitiger Ausstieg aufgrund 

vertraglicher Vereinbarungen allerdings 

nicht möglich sein, könne der Unternehmer 

mit dem sinnvollen Einsatz von 

Derivaten eine erhebliche Kostenersparnis 

erzielen. 

Der – auch nachträgliche – Einsatz von 

Derivaten beinhaltet ein hohes Maß an 

Flexibilität, da bestehende Kreditverhältnisse 

nicht angetastet werden. 

So kann der Unternehmer heute vom 

niedrigen Zinsniveau profitieren und 

auch den Zinssatz bereits laufender 

Darlehen sofort und für die Zukunft 

reduzieren, ohne bestehende Kreditverhältnisse 

auflösen zu müssen. Das heißt: 

Eine Vorfälligkeitsentschädigung entfällt. 

Globaldarlehen bieten günstige Konditionen 

Als weitere Möglichkeit der Kreditoptimierung 

bietet die Commerzbank als 

eines der ersten Häuser in Deutschland 

gemeinsam mit der Kreditanstalt für 

Wiederaufbau sogenannte Globaldarlehen 

an. Diese haben Laufzeiten 

zwischen 3 und 7 Jahren und sind 

konditionell etwas günstiger als der 

aktuelle Kapitalmarkt.


6. Peiner Kunststoff Tag: 

Wohin mit dem alten Wagen? 

Zwei Jahre ist es her, dass die Bundesregierung 

den Gesetzesentwurf zur Entsorgung 

von Altfahrzeugen verabschiedete, 

mit der die EU-Richtlinie über Altfahrzeuge 

in nationales Recht umgesetzt wird. 

Ziel dabei ist es, alte Kraftfahrzeuge 

umweltgerecht zu entsorgen. So sollen ab 

2006 mindestens 85 Prozent des durchschnittlichen 

Gewichts eines Altfahrzeugs 

verwertet und mindestens 80 Prozent wiederverwendet, 

ab 2015 mindestens 95 

Prozent verwertet und 85 Prozent 

wiederverwendet werden. Doch was heißt 

das im Einzelnen? Welche Teile müssen 

wiederverwertet, welche endgültig 

entsorgt werden? Welche Auswirkungen 

haben die geplanten und bereits umgesetzten 

Verordnungen auf die Automobilund 

Zulieferindustrie sowie andere Kunststoffproduzenten? 

Welche Aufgaben 

stehen dabei den Pkw-Besitzern bevor? 

Fragen über Fragen, denen sich die 

Peiner Kunststoff Initiative (PKI) beim 

„6. Peiner Kunststoff Tag“ am Donnerstag, 

27. November, widmen will. So 

werden im Peiner Forum kompetente 

Fachleute aus Politik und Wirtschaft ab 

9 Uhr Orientierungshilfen geben, interessante 

Details erläutern und weitreichende 

Einblicke in aktuelle Projekte zum Thema 

liefern. Entsorgung aus unterschiedlicher 

Sicht Dr. Heinz-Ulrich Bertram vom 

niedersächsischen Umweltministerium 

referiert über „Die Umsetzung der Richtlinie 

über Altfahrzeuge aus Sicht des 

Niedersächsischen Umweltministeriums“, 

bevor Peter Arp vom Automobil-Zulieferer 

Faurecia über „Anforderungen und 

Perspektiven für einen globalen Zulieferer“ 

berichtet. „Post-Shredder-Technologie 

– Entwicklung und Umsetzung eines 

kostenoptimalen Verfahrens zur Verwertung 

von Shredderrestfraktionen“, heißt 

der Vortrag Klaus Schoppes von Volkswagen. 

Exkursionen liefern Einblick in die 

Praxis „Darüber hinaus soll der Peiner 

Kunststoff Tag als Forum für den 

Erfahrungsaustausch dienen und die 

unternehmensübergreifende Kommunikation 

unterstützen“, erläutert Gunter 

Eckardt von der Wirtschafts- und Tourismusfördergesellschaft 

des Landkreises 

Peine (wito gmbH) als Initiator der Veranstaltung. 

Außerdem wird das Tagesprogramm 

durch Exkursionen in das Technikum 

der Fachhochschule Wolfsburg, zum 

Automobilzulieferer Faurecia in Peine und 

zur FIT-Umwelttechnik GmbH mit einer 

Automobil-Pilotdemontage in Wolfsburg 

abgerundet. Infos: www.peiner-kunststoffinitiative.de. 

Ansprechpartner: Gunter 

Eckhardt, Wirtschafts- und Tourismusfördergesellschaft 

Landkreis Peine mbH, 

Telefon 0 51 72/ 9 86 65 03 

31 

Wer ist die PKI? 

Veranstaltungen 

Die Peiner Kunststoff Initiative (PKI) ist ein 

Zusammenschluss von kunststoffverarbeitenden 

Betrieben im Landkreis Peine und 

des Süddeutschen Kunststoffzentrums 

(Zweigstelle Peine) mit der Wirtschafts- und 

Tourismusfördergesellschaft des Landkreises 

Peine mbh (Wito) sowie dem Institut für 

Recycling der Fachhochschule Braunschweig 

- Wolfenbüttel mit Sitz in Wolfsburg. 

Ziele ihrer Arbeit sind zum einen der Erfahrungsaustausch 

der Partner untereinander, 

zum anderen das gemeinsame Engagement 

für den Wirtschaftsstandort Landkreis Peine, 

dem Zentrum für Kunststoffverarbeitung 

in Norddeutschland. Darüber hinaus soll die 

Zusammenarbeit zwischen Forschung und 

Technik und auch Produktion weiter intensiviert 

und ausgebaut werden, denn im Laufe 

der Jahre fanden bereits einige Ingenieur - 

Absolventen der FH Braunschweig/Wolfenbüttel 

Arbeitsplätze in Peiner Unternehmen. 

Um die Ziele auch über die regionalen Grenzen 

hinaus bekannt zu machen und weitreichende 

Zusammenarbeit zu erzielen, veranstaltet 

die PKI im zweijährigen Rhythmus 

den Peiner Kunststoff Tag, der sich mittlerweile 

als Fachveranstaltung im Norddeutschen 

Raum etabliert hat.

Freizeittipps 

32 

Dass über den Wolken die Freiheit wohl 

grenzenlos ist, besang schon der Liedermacher 

Reinhard Mey. Eindeutig bestätigen 

können das auch die rund 220 

Mitglieder bei der Flugförderungsgemein- 

Im Sichtflug zum 

Kurztrip auf die Lieblingsinsel 

Start und Ziel für die Piloten der Flugförderungsgemeinschaft Peine: Der Eddesser Flugplatz. 

schaft Peine, die den Flugplatz in 

Edemissen – Eddesse fast als ihr Zuhause 

bezeichnen. Tagtäglich rauschen hier bei 

klarer Sicht die Maschinen über die Startund 

Landebahn, drehen hoch in der Luft 


ihre Runden über der Region oder 

schlummern bei schlechtem Wetter in der 

großen Halle inmitten des dicht bewachsenen 

Umfeldes der riesigen Anlage. 

„Obwohl den Besitzer der Instrumentenflugberechtigung 

(IFR) auch ein dichtes 

Wolkenfeld und Regen nicht von seinem 

Hobby abhalten“, wie Vorstandsmitglied 

Roland Sturm betont. 

Flugsport erfordert großes Maß an Respekt 

Der Weg zum ersten selbstständigen Start 

als Hobby- oder Privatpilot führt allerdings 

über ein Ausbildungspaket aus Theorie 

und Praxis, das einen Zeitraum von durchschnittlich 

sechs Monaten umfasst. Voraussetzungen: 

Der angehende Flieger 

muss das 18. Lebensjahr vollendet 

haben, nach einer Bestätigung eines 

Facharztes gesund und körperlich fit sein, 

neugierig genug, um sich mit den Gesetzen 

der Aeronautik vertraut zu machen, 

und ein polizeiliches Führungszeugnis 

vorlegen. Darüber hinaus ist ein Auszug 

aus dem Flensburger Verkehrsregister 

erforderlich, denn die Rowdys der Straßen 

müssten sich nicht auch noch zu Überfliegern 

in der Luft entwickeln, so Sturm. 

Hier sei schließlich ein noch größeres Verantwortungsbewusstsein 

gefragt, um Mitmenschen 

nicht unnötig in Gefahr zu


bringen. Allerdings zeige sich in der täglichen 

Flugpraxis ohnehin immer wieder, 

dass dem Piloten am „Steuer“ eines Flugzeuges 

ein gehöriges Maß an Respekt 

offensichtlich naturgegeben sei. Höchste 

Konzentration, eine detailliert vorbereitete 

Flugplanung und vor allem die Gewissheit, 

nach dem Start eben keinen Boden 

mehr unter den Füßen zu haben, 

„schließen risikobehaftete Experimente in 

der Luft einfach aus“, so Sturm. 

Sichtflug mit „Bodenkontakt“ 

Allerdings lernten die Absolventen all dies 

bereits in den ersten Stunden ihrer theoretischen 

Ausbildung. Derzeit drücken bei 

der Flugförderungsgemeinschaft 15 „Pilotenanwärter“ 

unterschiedlichen Alters die 

Schulbank, um mit der sogenannten 

„Private Pilot Licence A“ ihre Runden – 

zunächst noch unter den Wolken – in der 

Luft drehen zu dürfen, denn: Mit dem 

Erwerb der ersten Fluglizenz ist den Hobbyfliegern 

zunächst ausschließlich der 

Sichtflug erlaubt, bei dem sichergestellt 

sein muss, dass ein klarer Blick zum 

Boden gegeben ist. Dies wäre nach dem 

Durchbrechen eines Wolkenfeldes nicht 

mehr der Fall, denn dabei erfordere die 

behinderte Sicht den Instrumentenflug, 

der erst in den Folgeausbildungen gelehrt 

wird, wie Sturm betont. 

Praktische Übungen sind das A und O 

Ein umfangreiches Angebot für die verschiedenen 

Lizenzen vom Privat- und 

Hobbypiloten über den Hubschrauberflug 

bis hin zur „Commercial Pilot Lilence 

(CPL), die auch zum Überwachungs- und 

Bannerflug sowie zum Absetzen von Fallschirmspringern 

berechtigt, sichern bei 

der FFG 15 aktive Lehrer mit entsprechenden 

eigenen Lizenzen. Neben den 

theoretischen Unterrichtsstunden garantieren 

sie den Schülern in sechs Maschinen, 

über die der Verein verfügt, auch 

umfassende Praxiserfahrungen, denn das 

kontinuierliche Üben des theoretisch 

Erlernten sei wie auch in vielen anderen 

Bereichen das A und O auf dem Weg zum 

selbstständigen Flugspaß. Allerdings 

kommen auch Fliegerfreunde, die sich 

nicht allein ans Steuer der Cessnas setzen 

möchten, bei der FFG voll auf ihre 

Kosten: So zählen Rundflüge über der 

Region, der Start zu einem Geschäftstermin, 

der durch die Lüfte besser und 

schneller zu erreichen ist oder auch der 

Kurzausflug auf eine der deutschen Ferieninseln 

zum Angebot der FFG. Entscheidender 

Vorteil dabei: Als eingetragener 

Verein dürfen die Mitglieder bei ihren 

„Dienstleistungen“ keine Gewinne erzielen, 

sondern fliegen die Interessenten 

zum Selbstkostenpreis an ihre gewünschten 

Ziele. „Das gilt auch für unsere 

Pilotenausbildung“, betont Sturm im 

Vergleich zu kommerziellen Flugschulen. 

Hier betätigten sich die Lehrer, die sich 

zum Großteil aus Berufspiloten bei 

verschiedenen Luftfahrtgesellschaften 

zusammensetzten, ehrenamtlich, so dass 

an die Mitglieder erhebliche Vergünstigungen 

weitergegeben werden können und 

der Flugschein nicht zur Auszeichnung 

ausschließlich der „gehobenen Gesellschaft“ 

werde, so Sturm schmunzelnd. 

Hier zahlten die angehenden Privatpiloten 

rund 5000 bis 6000 Euro für die gesamte 

Ausbildung. 

33 

Freizeittipps 

Der Verein verfügt über sechs Maschinen, in denen die 

angehenden Piloten Praxiserfahrungen sammeln können. 

FFG-Schriftführer Roland Sturm. 

Ich liebe das Dorfleben. Hier geht es ruhiger zu als in der großen Stadt. Wenn mir nach Lautstärke ist, kann ich immer noch 

dorthin fahren, wo es laut ist, hier im Dorf ist es jedenfalls nicht laut, deshalb fühle ich mich so wohl. Wobei ich nicht sagen 

möchte, dass hier keine fortschrittlichen Menschen wohnen mit modernen Küchenmaschinen und Kenntnissen in Online- 

Banking. Ich mag die Übersichtlichkeit. Es gibt eine Tankstelle, eine Lottoannahmestelle, eine große Kreuzung, höchstens 

zwei. Rolltreppen gibt es hier kaum. Rolltreppen gibt es in Städten. In Ausnahmefällen kommt in größeren Dörfern, die 

darauf aus sind, irgendwann kleine Städte zu werden, eine Rolltreppe im Supermarkt vor. Aber mehrgeschossige Supermärkte 

sind auf dem Land sehr selten. Zum Glück, denn dann würden dort mehr Menschen einkaufen, mehr Menschen leben. 

Und dann wäre es nicht mehr so ruhig. Am Ende unserer Schulzeit sagten viele, sie müssten hier weg. Es sei alles zu eng, 

nicht offen. Sie wollten hinausziehen aus dem Dorf in die Welt, in große Städte zum Beispiel, die ihnen eine Menge riesengroßer 

Kreuzungen bieten, manche nahmen sich sogar vor, ins Ausland zu gehen. Sie dachten, viele große Kreuzungen 

bedeuten viele großartige Möglichkeiten. Auch so kann man sein Glück finden. Manchmal sitze ich an unserem kleinen Fluss. 

Dann freue ich mich. Es ist schön in unserer Gemeinde.

Kult(ur)stätten 

34 

Eigentlich war es zunächst ein langgehegter 

Wunschtraum, den sich Gerhard 

Hummer in dem kleinen Örtchen 

Soßmar erfüllte, nämlich jungen Künstlern 

ein Podium zu schaffen, auf dem sie 

sich im privaten Rahmen Aufführungspraxis 

erwerben können. Mittlerweile 

aber hat sich das liebevoll restaurierte 

und komplett umgebaute Fachwerkhaus 

mit separatem „Konzertsaal“ an der 

Bierberger Straße 5 zum kleinen 

Geheimtipp für Freunde hochkarätiger 

klassischer Musik gemausert: Die Rede 

ist von „Hummers Kultursalon“, der in 

diesem Jahr Zehnjähriges feierte. 

Weltweite Künstlerkontakte sichern Angebot 

Dabei erinnert sich der gebürtige Hamburger 

und Lehrer für Englisch, Latein 

und Musik noch genau an die ersten 

Tage, die er in Soßmar vor seinem späteren 

Besitz verbrachte: Das Haus war 

völlig heruntergekommen, bedurfte 

umfangreicher Sanierungs- und Umbaumaßnahmen, 

die vom Fundament bis zur 

Dachspitze reichten und doch versprach 

es nach Aussage Hummers von Anfang 

an ein wahres Schmuckstück zu werden. 

Mit Hilfe der Arbeitskraft von Freunden 

und hohen Investitionen brachte er das 

Haus auf Vordermann und schaffte im 

Obergeschoss, direkt unter dem Dach 

eine Fläche, die seinem damaligen 

Schulchor zunächst als Übungsraum 

diente. Die Anfänge waren gemacht und 

schnell folgten dank verschiedener 

Kontakte zur klassischen Musikszene in 

Hannover zahlreiche Aufführungen 

verschiedener Künstler. Hinzu kam das 

soziale Engagement Hummers, das ihn 

oft nach Russland und in andere Länder 

verschlug, mit dortigen Musikern in 

Verbindung brachte und so einen immer 

weiter reichenden Kreis von später in 

Soßmar musizierenden Gästen aufbauen 

ließ. So blickt der Lehrer und Leiter 

verschiedener Chöre mittlerweile auf 

eine lange Riege von Flötisten, Geigern, 

Pianisten und auch Gitaristen aus 

Asien, Südafrika, Südamerika sowie Russland 

und anderen Ländern zurück, die 

alle unter seinem Dach gastierten. 

Jubiläumskonzerte begeisterten 

Beispiele für die hervorragenden Kontakte 

Hummers lieferten erst die jüngsten 

Jubiläumskonzerte: So präsentierten die 

„Woronescher Solisten“, die kurz zuvor 


In Hummer’s Kultursalon 

ist stets Musik unter’m Dach 

Gerhard Hummer bringt Kultur ins Dorf. 

Zahlreiche Musiker aus aller Welt brachten im Kultursalon 

schon Musik unters Dach. 

beim Rheingau-Festival einen sensationellen 

Erfolg gefeiert hatten, in Soßmar 

mit zwei Akkordeons, einem Kontrabass 

und einem Piano unterhaltsame Lebensfreude 

pur, bevor der Pianist Andrei 

Ivanovitch „Bilder einer Ausstellung“ von 

Mussorgsky und Werke von Tschaikowsky 

und Grieg spielte. 

„Wie weitreichend dessen musikalischen 

Talente sind, zeigt das Mitwirken Ivanovitchs 

an einer russisch-kanadischen 

Koproduktion über den Pianisten Glen 

Gould und ein Gastspiel mit dem 

2. Klavierkonzert von Rachmaninoff in 

England im kommenden Jahr“, hebt 

Hummer in seinem Rückblick über die 

Konzerte in seinen eigenen vier Wänden 

stolz hervor. 

Über 4000 Besucher in privaten Räumen 

Dass mit den Gastspielen verbunden im 

Laufe der Jahre auch mehr als 4000 

Besucher sein privates Reich „durchwanderten“, 

stört den Hausbesitzer 

wenig. Ganz im Gegenteil: Der Wohnbereich 

der Familie Hummer steht in 

den Konzertpausen für Plauderrunden 

offen, bei schönem Wetter werden die 

Getränke an einer Bar unter freiem 

Himmel serviert und die Weitläufigkeit 

des idyllischen Gartens habe schon so 

mancher Gast für einen kleinen Rundgang 

genutzt. Darüber hinaus bieten die 

Hummers ihren Musikern „selbstverständlich“ 

eine Übernachtungsmöglichkeit 

in den eigens dafür hergerichteten 

Gästezimmern und in dem Speisesaal 

habe schon so manches „Künstlersuppenessen“ 

bis in den frühen Morgen 

angedauert. „Ein Highlight der Besuche“, 

schwärmt der Lehrer, der gleichzeitig 

auf den Brunch „am Morgen danach“ 

aufmerksam macht. 

Das Paar liebt die Geselligkeit, das 

Gespräch unter Freunden, zu denen 

zahlreiche Musiker mittlerweile geworden 

sind, sowie die professionelle Musik in 

privatem Ambiente. 

Persönliche Kontakte sind Hummers Gewinn 

An ein finanzielles „Zubrot“ sei dabei 

keinesfalls zu denken, beantwortet 

Hummer lachend die entsprechende 

Frage, denn für den Flug oder die Fahrt 

der Musiker nach Deutschland greift der 

Mann in den eigenen Geldbeutel und die 

Einnahmen aus den Eintrittsgeldern der 

durchschnittlich 40 bis 60 Besucher 

gehen zu 100 Prozent in die Künstlerhand. 

„Mein Gewinn sind die persönlichen 

Kontakte“, sagt Hummer voller 

Begeisterung.

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