Der Weg zum Erfolg - Kuehne + Nagel

Durch die Kombination von Kühne + Nagels Speditions- und Logistikkompetenz
profitiert MAN Roland in Nordamerika von integrierten Logistikdienstleistungen
aus einer Hand. Außerdem ermöglicht die flexible Shared Warehousing-Lösung
dem Unternehmen, nur effektiv in Anspruch genommenen Platz und
Dienstleistungen zu bezahlen.
2001 TRAF MAN bei MAN
Roland North America, dem Tochterunternehmen
eines weltweit führenden Druckmaschinenherstellers,
die strategische Entscheidung,
die Ressourcen auf das Kerngeschäft
zu konzentrieren. Der Teilevertrieb
sollte an einen Logistikdienstleister
mit der geeigneten Infrastruktur und Kompetenz
für Lagerung und Distribution ausgelagert
werden.
Ein besonders heikles Thema für
MAN Roland war die Vergabe der höchst
anspruchsvollen Distributionsleistungen.
Die meisten Kunden des Unternehmens
verlangen Sofortlieferung, denn Ausfallzeiten
von Druckmaschinen können sich
beispielsweise die großen Zeitungsverlage
auf keinen Fall leisten. So erfolgte ein sorgfältiger
und intensiver Auswahlprozess seitens
MAN Roland, bevor man sich für
Kuehne + Nagel Logistics, Inc., entschied,
das auf Kontraktlogistik spezialisierte US-
Tochterunternehmen von Kühne + Nagel.
„Wir nutzen bereits Kühne +
Nagels Seefrachtdienstleistungen für die
Verladung unserer Webprinting-Geräte
von Europa nach Nordamerika“, sagte
Frank Holt, MAN Rolands Director of
Logistics. „Dass wir uns nun auch bezüglich
der Kontraktlogistik für Kühne +
Nagel entschieden haben, mündet in eine
Zusammenführung von Speditions- und
Logistikkompetenz, was für uns sehr
attraktiv war. Dadurch erhalten wir Logis-
tikdienstleistungen aus einer Hand, von
der Produktion bis zur Auslieferung an die
Endkunden.“
Kühne + Nagel implementierte für
MAN Roland eine Shared Warehousing-
Lösung. Shared Warehousing ermöglicht
dem Kunden, lediglich den Raum und die
Dienstleistungen zu bezahlen, die er
tatsächlich nutzt. Ob seine Geschäfte gerade
expandieren oder schrumpfen, die Logistikkosten
verlaufen parallel zur jeweiligen
Geschäftsentwicklung. Die Dienstleistungen
werden an einem strategisch positionierten
Standort, an dem mehrere branchenverwandte
Kunden angesiedelt sind,
unter Nutzung ausgeprägter Synergiepotenziale
erbracht. Dank dieser Lösung
konnte der Druckmaschinenhersteller ein
Lager in New Jersey verkaufen und seine
Bestände auf das Kühne + Nagel-
Distributionszentrum im Raum Chicago
verlagern, wo dem Unternehmen nun über
1.000 Quadratmeter Lagerfläche zur
Verfügung stehen. Dies verschaffte MAN
Roland die nötige Flexibilität, seinen
Lagerraum entsprechend den täglichen
Anforderungen zu vergrößern oder zu verringern
und gleichzeitig den Lagerbestand
in Nähe der US-Zentrale des Unternehmens
zu halten.
Kühne + Nagel steuert für MAN
Roland North America 18.000 Artikelpositionen
und fertigt täglich circa 100
Aufträge ab, die direkt vom SAP-System
des Druckmaschinenherstellers kommen.
Sie werden dann zusammengestellt und
oft auch neu verpackt. Ein erfahrener
Kühne + Nagel-Spezialist sichert die Qualität
durch die sorgfältige Kontrolle von
Wareneingang und -rücknahme.
Diese Lösung brachte MAN Roland
endlich das variable Kostenmodell,
nach dem das Unternehmen lange gesucht
hatte. Darüber hinaus hat sich seit der Zusammenarbeit
mit Kühne + Nagel die Bestandsgenauigkeit
um 11 Prozent erhöht.
„Durch die Positionierung des Distributionszentrums
in der Mitte des Landes hat
Kühne + Nagel auch die Vorlaufzeiten für
Aufträge aus dem Mittleren Westen und
von der Westküste reduziert“, freut sich
Holt. „Außerdem bietet das Unternehmen
nach Geschäftsschluss einen Notdienst,
der sicherstellt, dass dringende Aufträge
zwei Stunden nach Benachrichtigung bereits
unterwegs sind.“
Dieser Anforderung des Kunden
hat Kühne + Nagel sowohl 2002 und 2003
zu 100 Prozent entsprochen.
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