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Der Weg zum Erfolg - Kuehne + Nagel

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8 FOCUS<br />

>><br />

BISCHOFF: Neu ist, dass wir mit der<br />

Realisierung von Phase 2 alle Sendungen<br />

weltweit proaktiv überwachen sowie erstmals<br />

den genauen Zeitpunkt zusagen können,<br />

an dem die Auslieferung an den<br />

Empfänger erfolgt.<br />

Für jede einzelne Sendung wird<br />

automatisch von unserem IT-System ein<br />

Transportplan, die Routemap, generiert,<br />

die den genauen Sendungsverlauf von Tür<br />

zu Tür beschreibt. Das System vergleicht<br />

danach fortlaufend den aktuellen Status<br />

der Sendung mit dieser Routemap. Sollte<br />

die Gefahr einer Abweichung vom Plan<br />

bestehen, erhalten die betroffenen Kühne<br />

+ <strong>Nagel</strong>-Stationen automatisch eine entsprechende<br />

Warnung und können sofort<br />

eingreifen – egal wo sich die Sendung gerade<br />

befindet. Auf diese Weise können wir<br />

reagieren, bevor Fehler entstehen, und<br />

unseren Kunden eine höhere Lieferzuverlässigkeit<br />

und Servicequalität anbieten.<br />

Wir sind in der Lage, 90.000 verschiedene<br />

Möglichkeiten einer Door-to-<br />

Door-Routemap zu erstellen und zu überwachen;<br />

auf der Door-to-Airport-Ebene<br />

sind es gar 1,8 Millionen mögliche Routen.<br />

Stellen Sie sich die Anzahl Mitarbeiter<br />

vor, die man benötigen würde, um eine<br />

solche Größenordnung individueller Sendungen<br />

manuell zu bearbeiten und zu<br />

kontrollieren.<br />

KÜHNE + NAGEL WORLD: Können Kunden im<br />

Rahmen von Cargo 2000 von Kühne + <strong>Nagel</strong><br />

auch weitergehende Neuerungen erwarten?<br />

BISCHOFF: Wir arbeiten derzeit intensiv<br />

daran, den Wettbewerbsvorteil, den wir mit<br />

der Implementierung von Cargo 2000<br />

erreicht haben, zu nutzen. Unter engem<br />

Einbezug unserer weltweiten Kunden entwickeln<br />

wir eine neue Palette von Luftfrachtprodukten.<br />

<strong>Der</strong> bisherige, vor allem von den<br />

Expressdienstleistern eingeführte, starre<br />

„time definite“-Ansatz wird in der Realität<br />

oftmals durch einige unumgängliche Rahmenbedingungen<br />

gefährdet. Als Beispiel<br />

möchte ich hier lokale Feiertage oder die<br />

Öffnungszeiten des Zolls erwähnen. Diese<br />

Umstände berücksichtigen wir bei der<br />

Umsetzung von Cargo 2000. Für alle unsere<br />

Stationen haben wir ein individuelles Profil<br />

im System hinterlegt, das ständig aktualisiert<br />

wird. Bei der Erstellung einer Routemap<br />

greift unser System auf diese Stationsprofile<br />

zurück und generiert einen genauen, realistischen<br />

Transportplan, der lokale Feiertage,<br />

Öffnungszeiten unserer Büros, usw. automatisch<br />

berücksichtigt. Wir sind nicht zuletzt<br />

dadurch in der Lage, einen global einheitlichen<br />

Standard anzubieten.<br />

Diese neuen Möglichkeiten wollen<br />

wir jetzt an unsere Kunden weitergeben und<br />

werden zeitdefinierte Produkte einführen,<br />

die auf individuell erstellten Transportplänen<br />

basieren und für jede Sendung<br />

einen realistischen Auslieferungszeitpunkt<br />

am Zielort versprechen – unabhängig davon,<br />

ob sich der Kunde für ein Expressoder<br />

Standardprodukt entscheidet.<br />

Neben unseren neuen Standardprodukten<br />

entwickeln wir ebenfalls eine Reihe<br />

von branchenspezifischen Lösungen. So ist<br />

z. B. ein Produkt in Planung, das für pharmazeutische<br />

Güter einen Cargo 2000-kontrollierten,<br />

temperaturkonstanten Transport<br />

sicherstellt. >>

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