Konzernabschluss - MTU Aero Engines

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5.2. UMSATZKoSTEn
Die Umsatzkosten umfassen die produktionsbedingten herstellungskosten der verkauften erzeugnisse,
bezahlte entwicklungsleistungen und die einstandskosten der verkauften handelswaren. Sie beinhalten
neben den direkt zurechenbaren Material- und Fertigungseinzelkosten auch die systematisch zugerech-
neten Produktionsgemeinkosten einschließlich der Amortisationen/Abschreibungen auf die Produk-
tionsanlagen und produktionsbezogenen übrigen immateriellen Vermögenswerte, die Abwertungen
auf die Vorräte sowie adäquate produktionsbezogene Verwaltungsgemeinkosten. Die Umsatzkosten
enthalten ferner von oeMs im Rahmen von Risk- and Revenue-Sharing-Programmen berechnete
Aufwendungen für die Vermarktung von neuen Triebwerken.
5.3. ForSChUnGS- Und EnTWICKLUnGSKoSTEn
Aufwendungen, die den Forschungskosten zuzuordnen sind, werden in der Periode des Anfalls als
Aufwand berücksichtigt.
bei den entwicklungskosten wird zwischen „fremdfinanzierter entwicklung“ und „eigenfinanzierter
entwicklung“ unterschieden. Die im Rahmen bezahlter entwicklungsprojekte erbrachten Leistungen
werden überwiegend in den Forderungen aus Auftragsfertigung entsprechend dem Leistungsfortschritt
abgegrenzt. Nach Abschluss eines entwicklungsprojekts werden vorhandene Aufwands- oder
ertragsüberschüsse über die nachfolgende Serienfertigung stückanteilig amortisiert.
Die im Rahmen eigenfinanzierter entwicklung angefallenen entwicklungskosten werden zu herstellungskosten
aktiviert, soweit eine eindeutige Aufwandszuordnung möglich ist und sowohl die
technische Realisierbarkeit als auch die erfolgreiche Vermarktung sichergestellt sind. Die entwicklungstätigkeit
muss ferner mit hinreichender Wahrscheinlichkeit einen künftigen wirtschaftlichen
Nutzen erzeugen. Die aktivierten entwicklungskosten umfassen alle direkt dem entwicklungsprozess
zurechenbaren Kosten. Aktivierte entwicklungskosten werden ab dem Produktionsstart planmäßig
über den erwarteten Produktlebenszyklus abgeschrieben.
Aktivierte entwicklungskosten und bis zum ende eines Geschäftsjahres noch nicht abgeschlossene,
aber bereits aktivierte entwicklungsprojekte werden mindestens einmal jährlich einem Werthaltigkeitstest
unterzogen. ein Wertminderungsaufwand wird erfasst, wenn der buchwert der aktivierten
Vermögenswerte den erzielbaren betrag übersteigt.
5.4. IMMATErIELLE VErMöGEnSWErTE
erworbene und selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte werden gemäß IAS 38 aktiviert, wenn
es wahrscheinlich ist, dass mit der Nutzung des Vermögenswertes ein zukünftiger wirtschaftlicher
Vorteil verbunden ist und die Kosten des Vermögenswertes zuverlässig bestimmt werden können.
Immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bzw.
herstellungskosten angesetzt und entsprechend ihrer Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.
Die Anschaffungs- oder herstellungskosten beinhalten ab dem Geschäftsjahr 2011 bei qualifizierenden
Vermögenswerten Fremdkapitalkosten, die nach den bilanzierungsrichtlinien der MTU aktiviert
wurden. Im Geschäftsjahr 2010 wurden keine Finanzierungskosten aktiviert, da innerhalb der imma-
teriellen Vermögenswerte keine qualifizierten Vermögenswerte vorgekommen sind.
Die planmäßige Abschreibung, mit Ausnahme von Firmenwerten, Technologiewerten, Kundenbeziehungen
sowie aktivierten Programmwerten, erfolgt im Wesentlichen über eine Nutzungsdauer von
3 - 5 Jahren. Programmwerte inklusive entwicklungsleistungen werden hingegen auf maximal 30 Jahre,
Technologiewerte auf 10 Jahre und Kundenbeziehungen zwischen 4 und 26 Jahren abgeschrieben.