Energiekosten: Eine endlose Preisspirale - Spar

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Fortsetzung von Seite 1 in den vergangenen Wochen offenbar geworden sind. So ist die Spar- und Bauverein eG bereits seit vielen Jahren im Bereich der Energiesparmaßnahmen für den Gebäudebestand tätig. Ein erheblicher Teil des Wohnungsbestandes ist bereits energetisch in der Weise saniert worden, dass die Gebäudehülle aufwändig gedämmt wurde. Dass die frühzeitige Entscheidung zur Umsetzung und nachhaltigen Beibehaltung der Strategie richtig war und mit großem Weitblick getroffen wurde, beweisen zum einen die jetzige Berichterstattung und zum anderen die messbaren Einsparungen, die den Bewohnern Jahr für Jahr zugute kommen. So wurde zum Beispiel in 2004/2005 die Liegenschaft Im Bruch 21 in Holzwickede modernisiert. Der Vergleich der witterungsbereinigten Werte vor und nach Modernisierung offenbarte eine Reduzierung des Energieverbrauchs um 44 %. Dieses Beispiel steht für viele andere bereits erneuerte Gebäude. Die Sanierungsstrategie der Spar- und Bauverein eG wird auch in den kommenden Jahren mit Nachdruck verfolgt werden. So werden auch in diesem Jahr rund 300 Wohnungen auf einen modernen energetischen Stand gebracht. Neu sind hingegen die technischen Möglichkeiten zur Realisierung von Energieeinsparungen. So sind mittlerweile sowohl verbesserte Dämmstoffe als auch innovative Heizsysteme entwickelt und erprobt worden, die entgegen früheren Jahren deutlich höhere Einsparpotenziale möglich erscheinen lassen. Die neuen Dämmstoffe werden selbstverständlich, soweit sie sich bautechnisch bewährt haben, auch bei den Bestandsmodernisierungen zum Einsatz kommen. Die Verwendung neuartiger Heizsysteme ist im Bestand hingegen sehr schwierig, so dass sich deren Umsetzung zunächst auf Neubauvorhaben beschränkt. Susanne Larmann Interne Revision Am 18. August 2006 wurde das Genossenschaftsgesetz erstmals seit 1973 novelliert. Ziel der Reform war es, mögliche, durch die zeitgleiche Einführung der Europäischen Genossenschaft bedingte, Wettbewerbsnachteile für deutsche Genossenschaften zu vermeiden. Das deutsche Genossenschaftsrecht sollte moderner und attraktiver gestaltet werden, um insgesamt eine Stärkung dieser Rechtsform in Deutschland zu erzielen und ihre Potenziale konse- Exemplarisch seien folgende Bauvorhaben genannt, über die wir bereits berichtet haben: Verwendete bzw. geplante Heiz- und Warmwasserbereitungssysteme: Paulinenstraße 8 – 12, Adlerstraße 49, Dortmund: Luftwärmepumpen mit Gas-Kessel für Ausgleich von Spitzenlasten Posener Straße/Generationenweg, Dortmund: Holzpellet-Anlage mit solarthermischer Unterstützung Bauerstraße, Dortmund: Erdwärmepumpen mit solarthermischer Unterstützung Den jeweiligen Entscheidungen für eine bestimmte Heizungsart liegen vergleichende Energiekonzepte, die von versierten Fachbüros erarbeitet werden, zugrunde. Diese Analysen berücksichtigen nicht nur die reinen Investitionskosten, sondern auch die prognostizierten Verbrauchskosten, die ein wesentliches Kriterium für die Entscheidungsfi ndung darstellen. Die Neubauten weisen energetische Kennwerte auf, die sich deutlich unterhalb der gesetzlich geforderten Mindestwerte befi nden. Es sind aber nicht nur die großen Baumaßnahmen, die erheblichesKosteneinsparungspotenzial bieten. So wurde von der Techem AG das sogenannte ecoTech-System entwickelt. Dieses Produkt beinhaltet neuartige Heizkostenverteiler, die mit der jeweiligen Heizzentrale verbunden sind und eine bedarfsgerechtere Bereitstellung von Wärme ermöglichen. Das hiermit verbundene Einsparvolumen wird auf ca. 7 % beziffert. Das noch neue System kommt erstmalig in der Liegenschaft Arminiusstraße 42 – 46 in Dortmund-Dorstfeld zum Einsatz. Sollte sich die genannte Einsparung tatsächlich realisieren lassen, ist die Ausweitung des Systemeinsatzes auf andere Gebäude mit Zentralheizungen denkbar. Leider hängt die Einsatzmöglichkeit des Systems noch von bestimmten Heizungssteuerungen ab, so dass dessen Modernisierungsmaßnahme in Dortmund-Bodelschwingh Eignung im Einzelfall geprüft werden müsste. Zusammenfassend ist festzustellen, dass das Erfordernis nach Reduzierung der Energieverbräuche nicht nur theoretisch diskutiert wird, sondern bereits seit Jahren durch die Spar- und Bauverein eG mit Erfolg umgesetzt wird. Diese Strategie wird auch weiterhin eines der zentralen Anliegen der Spar- und Bauverein eG bleiben. Hierbei wird sich die Spar- und Bauverein eG weiterhin innovativer Techniken und Systeme bedienen, deren Akzeptanz durch die allgemeine Diskussion deutlich gefördert wird. Insofern liefert die breite Berichterstattung einen wertvollen Beitrag. A K T U E L L E S P A R K O N D I T I O N E N Die aktuellen Zinssätze der Spar- und Bauverein eG Dortmund, Telefon 0231/18 20 30 - Stand 02.02.2008 - www.sparbau-dortmund.de *Das Sparbuch/Vereinb. Kündigungsfrist Zinssatz 3 Monate *2,500 % Kurzfristige Festzinsspareinlagen/Kündigungsfrist 3 Monate ab 2.500 EURO Zinssatz 6 Monate 3,500 % Festzinssparen/Kündigungsfrist 3 Monate ab 2.500 Euro ab 5.000 Euro ab 25.000 Euro 12 Monate 4,125 % 4,250 % 4,375 % 24 Monate 4,125 % 4,375 % 4,500 % Wachstumssparen/Kündigungsfrist 3 Monate zum Ablauf jedes Anlagejahres. Zinsgutschrift nach Ende jeden Anlagejahres ab 500 Euro ab 5.000 Euro ab 25.000 Euro 1. Jahr 3,625 % 3,750 % 4,000 % 2. Jahr 3,750 % 4,000 % 4,250 % 3. Jahr 3,875 % 4,125 % 4,375 % 4. Jahr 4,125 % 4,375 % 4,625 % *Juniorsparen/Vereinb. Kündigungsfrist 3 Monate *2,625 % bis zum 18. Lebensjahr *Bonussparen/Mindestsparrate monatlich 10 Euro Laufzeit Zinssatz Bonus 7 Jahre *2,500 % 16,000 % Kurzfristige Sparbriefe/Mindesteinlage 5.000 Euro Laufzeit Zinssatz Laufzeit Zinssatz 3 Monate 2,500 % 12 Monate 4,125 % 6 Monate 3,375 % 24 Monate 4,250 % Sparbriefe/Mindesteinlage 500 Euro Laufzeit Zinssatz 4 Jahre 4,500 % 5 Jahre 4,625 % *=Zinssatz variabel Vertreter beschließen Neufassung unserer Genossenschaftssatzung quenter nutzen zu können. So bestand ein weiteres Ziel der Reform darin, auch kleinen oder mittleren Unternehmen den Zugang zur Rechtsform der Genossenschaft zu erleichtern und sowohl die Kapitalbeschaffung als auch den -erhalt einfacher zu gestalten. Eine Verbesserung der Corporate Governance (= verantwortungsvolle, nachhaltige, an den Interessen der Mitglieder ausgerichtete Unternehmensführung zur Stärkung des Vertrauens von Kunden und Dritten) sollte unter anderem durch die Stärkung des Aufsichtsrates, die Verbesserung des Minderheitenschutzes bei Bestehen einer Vertreterversamm- lung, eine bessere Informationsversorgung der Mitglieder sowie durch vermehrte individuelle Möglichkeiten zur Satzungsgestaltung erfolgen. Insbesondere die Stärkung der Mitgliederrechte ist eine wesentliche Komponente im neuen Genossenschaftsgesetz. Die Regelungen beinhalten verstärkte Informations- bzw. Unterrichtungsrechte sowie vermehrte Einfl ussmöglichkeiten des einzelnen Mitgliedes auch bei Bestehen einer Vertreterversammlung. So kann eine stärkere Identifi kation des Einzelnen mit den Förderzielen der Genossenschaft erzielt werden. Die Unternehmen sind je- - Seite 2- doch nicht verpfl ichtet, die Neuerungen einzuführen. Grundsätzlich gilt die sogenannte Satzungsautonomie, d. h., die Genossenschaften entscheiden selbst, welche der neuen Regelungen in ihre Satzung aufgenommen werden sollen. Wir haben die Genossenschaftsreform zum Anlass genommen, sowohl unsere Satzung als auch die Wahlordnung anhand der vom Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e. V. (GdW) herausgegebenen Arbeitshilfe zu überarbeiten. Hierbei wurden sämtliche im Rahmen der Novelle erfolgten Änderungen auf ihre Anwendungsmöglichkeit bzw. –notwendigkeit bei der Spar- und Bauverein eG Dortmund untersucht und sodann über einen entsprechenden Vorschlag zur Satzungsänderung entschieden. Die Satzungsänderung wurde in einer außerordentlichen Versammlung am 11. November 2007 von den Vertretern beschlossen. Die Neufassung der Satzung wurde mittlerweile beim Amtsgericht eingetragen und ist in unserer Hauptverwaltung sowie in unseren Außenstellen erhältlich. Bei Fragen stehen Ihnen die Mitarbeiter in unserer Mitgliederverwaltung gerne zur Verfügung.
Interview mit Richard Schmidt Hauptinitiatior des Projektes Das Interview führte Esther Loos Wie sind Sie auf das WIR - Projekt aufmerksam geworden? Man kann sagen, ich war der Mann der ersten Stunde. Als Initiator dieses Projektes habe ich mich irgendwann auf den Weg gemacht, um weitere Interessierte zu fi nden. Mir war bewusst, es müssen Experten mit ans Werk. Heute freue ich mich, dass alles so gut funktioniert hat. Was genau hat Ihr Interesse geweckt? Ich habe in Hagen bei der Wohnbau gearbeitet. So habe ich mich also schon von berufswegen her viel mit dem Thema Wohnen auseinandergesetzt. Andere Wohnformen haben mich besonders angesprochen. Hinzu kam mein Interesse an Menschen. Warum denken Sie, dass diese Art von „Wohnen“ für Sie das Richtige ist? Ich wünsche mir eine verlässliche Nachbarschaft. Diese „Guten Tag und Auf Wiedersehen – Mentalität“ ist mir einfach Willkommen zu mehr Wohnqualität! In Zusammenarbeit mit dem Institut für Genossenschaftswesen der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster hat der Spar- und Bauverein im September 2007 eine Mitgliederbefragung zur Wohnsituation im Althoffblock durchgeführt. Abgefragt wurde dabei auch die Einschätzung zur Mitgliederorientierung des Unternehmens sowie die Erwartungshaltung an die Wohnungsgenossenschaft. Franz-Bernd Große-Wilde Vorstandsvorsitzender Im Gesamturteil wurde die Leistungsfähigkeit des Spar- und Bauvereins mit „Gut“ (1,94) bewertet! Hohe Rücklaufquote Von 1.804 befragten Mitgliedern haben 582 Mitglieder ihren Fragebogen ausgefüllt eingereicht. Somit wurde eine sehr gute Rücklaufquote von 32,3% erzielt, über die wir uns gefreut haben. Auch an dieser Stelle danken wir daher allen Mitgliedern ausdrücklich, die sich konstruktiv an der Befragung beteiligt und ein repräsentatives Meinungsbild möglich gemacht haben. Befragungsergebnisse Die Befragung erfolgte in Form eines umfangreichen Fragebogens, der von unseren Auszu- bildenden im Hausbestand verteilt wurde. Folgende Themenbereiche standen im Mittelpunkt der Erhebung: Die persönliche Meinung und Einstellung zur Wohnsituation, zum Verhältnis / zur Kommunikation von Mitglied und Wohnungsbaugenossenschaft, zu Mitwirkungsmöglichkeiten der Mitglieder, zur Erwartungshaltung an das Unternehmen sowie zur Zukunftseinschätzung insgesamt. Die Beurteilung der Wohnsituation insgesamt führte - gemessen auf einer Skala von 0–100 - zu einem positiven Mitgliederzufriedenheitsindex von 80,7%. Die Zukunftsfähigkeit des Spar- und Bauvereins wurde mit dem ebenfalls hohen Indexwert von 79,4% bewertet. Bei mathematischer Umrechnung dieser und weiterer Gemeinschaftlich wohnen in Dortmund- Brünninghausen WIR wohnen anders in Kooperation mit der Spar- und Bauverein eG zu wenig. Unter Umständen lebt man jahrzehntelang miteinander und kennt sich dennoch überhaupt nicht. Leider ist dieses Wohnen heutzutage in vielen Hausgemeinschaften normal. Wir werden einfach „nett miteinander wohnen“. Es soll ja keine Wohngemeinschaft werden. Klein angefangen wird sich das entwickeln – bestimmte Dinge wachsen einfach mit der Zeit. Sie versammeln sich regelmäßig mit anderen Interessierten, richtig? Worüber wird da gesprochen? Einmal im Monat fi ndet unsere Projektsitzung statt. Hier sprechen und diskutieren wir z.B. über Neuigkeiten der Architekten – über die Barrierefreiheit im Allgemeinen - über die gerade aktuelle Situation. Wir haben immer wieder ein neues spannendes Thema. Das persönliche Kennenlernen kommt dabei vielleicht doch manchmal etwas kurz. Hier werden wir zukünftig einen zusätzlichen „Stammtisch“ einrichten. Ein Baustein des Projektes ist es ja, in der Gemeinschaft nach Lösungen zu suchen. Wie sehr kann ich meine Individualität dennoch ausleben? Individualität wird bei uns groß geschrieben. Wir wollen defi nitiv keine Wohngemeinschaft bilden. Wir sprechen viel miteinander und tauschen uns aus. Das einzelne Leben bleibt aber unbedingt weiterhin individuell zu planen und leben. Wie hoch sind die zusätzlichen Kosten für dieses Projekt, die man Indexwerte in Schulnoten führte dies zu einem positiven Gesamturteil von 1,94. Größe, Zuschnitt, das Preis- (Nutzungsgebühr + Nebenkosten)/ Leistungsverhältnis sowie das Wohnumfeld sind von den Befragten überwiegend positiv herausgestellt worden, während der Modernisierungszustand der Wohnung teilweise als verbesserungswürdig eingeschätzt wurde. Das Verhältnis innerhalb der Nachbarschaft wurde ebenfalls überwiegend für gut befunden, die Genossenschaft genießt nach der Mehrzahl der Befragten in ihrem Image bzw. ihrer Außenwirkung ein hohes Ansehen. Die Dienstleistungspalette könnte noch weiter ausgebaut werden. Was Sie Ihrer Wohnungsbaugenossenschaft schon immer sagen wollten Am Ende des Fragebo- neben der normalen Miete einkalkulieren muss? Das sind eigentlich nur drei bis vier feste Positionen: - natürlich der Geschäftsanteil bei Sparbau (€ 1.278,00) - - ein Antrag auf die Mitgliedschaft im WIR-Verein (€ 62,00) - - eine einmalige Zahlung von € 300,00 für die von uns bereits investierten Planungskosten - die Kosten für die Gemeinschaftswohnung werden so dann anteilig umgelegt. Da der Bau des Objektes voraussichtlich erst im Sommer 2008 beginnt, hat man immer noch die Möglichkeit, Einfl uss auf die Gestaltung der Wohnung zu nehmen. Wie sieht das in der Praxis aus? Es werden 6 verschiedene Wohnungstypen erstellt. Für diese Planung haben wir alle unsere Wünsche zusammengetragen, um daraus die bestmögliche Architektur zu machen. Wir konnten uns so beteiligen, wie sonst nur ein Eigentümer. Innerhalb der Wohnungen hat man also nach wie vor ein großes Mitspracherecht. Wie ist die Zusammensetzung der Gruppe z.B. Im Hinblick auf Alter, Beruf etc. Gab es innerhalb Ihres bisherigen Planungsprozesses eine hohe Fluktuation? Es gibt sowohl Menschen mit Kindern als auch Single- und Paar- Haushalte. Unser ältestes Mitglied ist wohl ca. 70 Jahre. In der letzten Zeit haben viele Leute großes Interesse gezeigt. Viele springen dann aber doch wieder ab – weil der Lebens- - Seite 3- gens erhielten die Mitglieder die Gelegenheit, eigene Anregungen, Wünsche oder Beschwerden zu formulieren. Im Folgenden sind ausgewählte Statements aufgelistet, die häufi ger genannt wurden: ...vor den Häusern fehlen Blick in den Althoffblock Fahrradständer bzw. Fahrradunterstellmöglichkeiten, ... Baum- plan sich ändert, oder vielleicht ist das Zeitfenster von Planung bis Bezug doch auch vielen zu groß gewesen. Ein solches Projekt braucht eben Zeit. Jeder soll hinterher schließlich sagen: „Hier will ich bleiben!“ Welche Kriterien müsste ich erfüllen, um Mitglied in der bestehen- schnitt und Qualität der Gartenpfl ege sollten verbessert werden, ... für die Schneeräumung sollten alle Parteien eines Hauses verantwortlich sein, ... regelmäßige Kontrollbesuche (Flure, Keller, Dachböden) durch Mitarbeiter des Spar- und Bauvereins sollten intensiviert werden, um die Einhaltung der Hausordnung zu gewährleisten, ... die Wohnungen sollten bei Modernisierung besser gegen Hellhörigkeit bzw. Lärm isoliert werden, ... aber auch ... Danke an das Team Studtstraße! ... oder ... Ich fühle mich gut aufgehoben! Wir nehmen jede Aussage ernst und werden auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse Möglichkeiten einer Umsetzung von genannten Handlungsempfehlungen prüfen! den Gruppe werden zu können? Das Konzept gut fi nden – sich aktiv einbringen – Lust und Spaß an aktivem Wohnen haben. Herr Schmidt, ich bedanke mich bei Ihnen herzlich für das angenehme und informative Gespräch! Projekt „Schöner Wohnen“ in Scharnhorst geht weiter Nach den millionenschweren Investitionen der Scharnhorster Kooperationspartner DOGEWO, LEG Wohnen, Ruhr-Lippe und Spar- und Bauverein in die energetische und gestalterische Aufwertung der Wohnquartiere in Scharnhorst-Ost werden die Wohnungsunternehmen ab Frühjahr 2008 nun zusammen mit der Stadt für rd. 360.000 € ein neuartiges Quartiersmanagement einrichten. Ziel ist es, kleinräumliche nachbarschaftliche Strukturen zu fördern und zu stärken, sowie integrative Konzepte für alle Generationen zu entwickeln. Am 31. Januar 2008 präsentierten Stadtdirekter Ulrich Sierau (3.v.l.) und Bezirksbürgermeister Heinz Pasterny (4.v.l.) gemeinsam mit den Geschäftsführungen der Wohnungsunternehmen (u.a. Franz-Bernd Große- Wilde 2.v.l.) der Presse das innovative Kooperationsprojekt.
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Seite 5 und 6: Esther Loos Öffentlichkeitsarbeit

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