JAHRESBERICHT 2010 JAHRESBERICHT 2010 - Verein NEUSTART

Neustart Verein für Bewährungs- und Sanierungshilfe für Strafentlassene
Neustart
2010
www.vereinneustart.ch
jahresbericht
2010

NEUSTART
Verein für Bewährungs- und Sanierungshilfe für Strafentlassene
(unter dem Patronat der Gemeinnützigen
Gesellschaften GGG Basel-Stadt und GG Baselland)
Beratungs- und Geschäftsstelle
Therwilerstrasse 7, Postfach, 4011 Basel
Telefon 061 281 37 00, Fax 061 281 37 30
E-Mail: kontakt@vereinneustart.ch
Internet: www.vereinneustart.ch
Öffnungszeiten:
Montag bis Donnerstag von 9.00 – 12.00 Uhr
Termine nach Vereinbarung
Spendenkonto: PC 40-850-0
Gestaltung: vialog, Basel www.vialog.ch
Layoutkonzept: vista point, Basel
Druck: Rumzeis Druck, Basel

iNhalt
Bericht des Präsidenten
Editorial
Bericht der Geschäftsleitung
Statistik
Zahlen
Finanzen
Erfolgsrechnung
Bilanz
Einzelheiten zur Bilanz
Kommentar Finanzen
Revisorenbericht
Unsere Gönnerinnen und Gönner
Verein NEUSTART im Jahre 2010
Leitbild Verein NEUSTART
Weiterbildung für NEUSTART
und andere Institutionen
Anmeldekarte und Bestellungen
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7 – 9
10
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editorial
Liebe Leserin, lieber Leser
Letztes Jahr wurde an dieser Stelle vom Wandel des NEU-
START berichtet, von seiner Neuorientierung und den damit
verbundenen Konsequenzen, die zum Teil auch schmerzliche
Seiten hatten, wie insbesondere der damit verbundene Personalabbau.
Heute darf ich Ihnen mitteilen, dass der Neustart des NEU-
START geglückt ist: Die personellen Turbulenzen sind überwunden,
und dem Neustart steht ein engagiertes und gut harmonierendes
Team von Mitarbeiterinnen zur Seite. Nachdem
Nelly Dahinden die Geschäftsstelle interimistisch alleine
führen musste, konnte als erstes mit Susanne Keller eine kompetente
und initiative Sozialarbeiterin engagiert werden. Mit
Barbara Widzgowski steht der Geschäftsstelle seit August 2010
eine hoch motivierte Geschäftsführerin vor, die sich innert kürzester
Zeit bestens eingearbeitet und bereits eine Menge neuer
Ideen entwickelt hat. Véronique Vernier hat Nelly Dahinden,
welche eine neue berufliche Herausforderung gefunden und
uns bedauerlicherweise verlassen hat, abgelöst und leitet die
Administration mit aller Umsicht.
Die Zahl der betreuten Klientinnen und Klienten hat in den
letzten Monaten wieder beträchtlich zugenommen, und der
NEUSTART kann seine Aufgabe mit neuem Engagement und
einem positiven Blick in die Zukunft erfüllen.
Unser Dank gilt allen, die uns die Treue gehalten und uns
auch in schwierigeren Zeiten unterstützt haben, sei es durch
Spenden, Wirken im Hintergrund oder aktiver Mitarbeit. Zu
ganz besonderem Dank sind wir unseren freiwilligen Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfern und ihrem grossen
Einsatz verpflichtet.
Gerade in der heutigen Zeit, in der vergessen zu gehen scheint,
dass es mit der Bestrafung von Delinquenten allein nicht getan
5
Bericht des
Präsidenten

Die Mitglider des Vorstandes, hinten:
Ian Braams, Christian Hoenen;
vorne: Patrik Widin, Linda Gotsmann,
Stefan Wilhelmus.
Es fehlt: Brigitte Voellmin.
ist, sondern dass der Wiedereingliederung straffällig gewor-
dener Menschen grosse Bedeutung zukommt, erfüllt der NEU-
START eine wichtige Funktion. Wir danken allen, die uns
dabei auch weiterhin unterstützen.
Herzlich, Ihr Christian Hoenen, Präsident Verein NEUSTART
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2010
Nach vielen Veränderungen im Team und in der Leitungsstruktur
in den vergangenen beiden Jahren beginnt mit dem Jahr
2010 für die Beratungsstelle NEUSTART wieder eine Zeit
der intensiven Arbeit mit unseren Klientinnen und Klienten.
Unterstützung bei der Integration in die Gesellschaft nach
einer Straftat und der daraufhin erfolgten Strafe ist seit mehr
als drei Jahrzehnten die Kernaufgabe von NEUSTART. Die
Statistik 2010 zeigt, dass wir seit Mai wieder vermehrt Beratungen
durchführen. Beratungsschwerpunkte sind für uns die
Bereiche Finanzen, Arbeit und Wohnen und die psychosoziale
Begleitung während des Prozesses der Wiedereingliederung.
Finanzen: Eine grosse Anzahl unserer Klientinnen und Klienten
haben Schulden, z. T. als Folge ihrer Straftat, da sie sich
während ihres Gefängnisaufenthalts nicht um ihre finanziellen
Verpflichtungen, wie z. B. Steuern gekümmert haben und jetzt
noch Gerichtskosten auf sie zu kommen. Z. T. sind die Schulden
aber auch während eines längeren Zeitraums entstanden:
Kredite, Krankenkassenprämien und andere Rechnungen
wurden nicht bezahlt. Lohnpfändungen sind die häufige Folge,
was die Motivation für eine regelmässige Arbeit senkt und die
Lebensfreude stark beeinträchtigt. Perspektiven für das weitere
Leben, z. B. Familiengründung, können mit einem Schuldenberg
von z. B. 100 000 CHF kaum ins Auge gefasst werden.
Wir haben mit einigen Klientinnen und Klienten eine Schuldensanierung
begonnen, Kontakt zu Gläubigern aufgenommen
und erste Sanierungspläne erstellt. Diese Arbeit ist langwierig,
erfordert von den Klientinnen und Klienten grosse Motivation
und Disziplin, von uns Beraterinnen hohe Sorgfalt und Professionalität.
Wenn eine Sanierung nicht gemacht werden kann,
da z. B. kein regelmässiges Einkommen vorhanden ist, muss
das Leben so organisiert werden, dass wenigstens keine neuen
Schulden entstehen. In einigen Fällen können wir für die Menschen
für besondere Ausgaben bei einer Stiftung ein Gesuch
stellen, damit auch für sie trotz Schuldenbelastung etwas Positives
möglich wird. Beispiel: ein arbeitsloser Klient mit hohen
7
Bericht der
Geschäftsleitung

Schulden möchte Sport treiben. Wir finden eine Stiftung, die
ihm ein Jahresabo in einem Fitness-Studio finanziert.
Arbeit: Vor allem nach einem Gefängnisaufenthalt ist die
Suche nach einem geeigneten Arbeitsplatz schwierig. Manche
finden eine Stelle bei einem Temporärbüro, aber das Einkommen
ist damit nicht auf längere Zeit gesichert. Wir unterstützen
beim Verfassen von Bewerbungsschreiben oder nehmen
Kontakt auf zu Institutionen, die Arbeitplätze auf dem zweiten
Arbeitsmarkt anbieten, um eine Rückkehr in die Arbeitswelt
zu ermöglichen. Beispiel: Herr S. war zwei Jahre wegen verschiedener
Delikte im Gefängnis. Vorher hatte er versucht,
sich beruflich selbständig zu machen und hatte für die Eröffnung
eines Lokals Kredite aufgenommen. Als deutlich wurde,
dass das Lokal nicht läuft, konnte er die Kredite nicht zurückzahlen
und um Geld zu sparen, hat er auch seine Krankenkassenprämien
nicht mehr bezahlt. Jetzt hat er hohe Schulden,
einige Gläubiger haben Pfändungsbegehren eingereicht. Da er
aber noch keinen sicheren Arbeitsplatz hat, können Lohnpfändungen
nicht durchgesetzt werden, weil sein Verdienst in kaum
einem Monat das Existenzminimum übersteigt. Er wird von
NEUSTART beim Verfassen von Bewerbungsschreiben unterstützt,
und wir hoffen, dass er bald einen festen Arbeitsplatz
hat, so dass wir mit der Schuldensanierung anfangen können.
Wohnen: Mit einem Auszug aus dem Betreibungsregister, der
hohe Schulden aufzeigt, ist es äussert schwierig eine Wohnung
zu finden. IG Wohnen ist hier ein verlässlicher Partner für uns.
Beispiel: Frau S., eine 20jährige Frau, hat einen befristeten
Mietvertrag, der in wenigen Wochen ausläuft. Sie hat sich selbständig
um eine neue Wohnung bemüht, aber wegen Schulden
in der Höhe von fast 20 000 CHF findet sie nichts. Sie wendet
sich an NEUSTART, da gegen sie noch ein Strafverfahren
läuft. Wir vermitteln sie an IG Wohnen, vereinbaren mit ihr
eine hohe Betreuungsfrequenz und können sie somit auch noch
in dem laufenden Strafverfahren unterstützen. Zeichnet sich
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während einer Beratung eine geringe Wohnkompetenz ab, vermitteln
wir die Menschen in Einrichtungen, die Wohnbegleitungen
durchführen, z. B. die Stiftung Wohnhilfe.
Die Beratungsthemen Finanzen, Wohnen, Arbeit hängen sehr
eng miteinander zusammen: alles hat Einfluss aufeinander.
NEUSTART kann eine breit angelegte psychosoziale Betreuung
anbieten. Ziel jeder Beratung ist es, eine erneute Delinquenz
zu verhindern. Deshalb steht auch immer wieder das
begangene Delikt im Mittelpunkt der Beratung. Aus unserer
Sicht ist eine Begleitung nur erfolgreich, wenn sie Veränderungen
im Selbstbild des/der Betroffenen auslöst und damit
eine Veränderung von Einstellungen und der Lebensführung
in Gang setzt.
Angehörige: Das Begehen einer Straftat und die daraus resultierende
Strafe betreffen häufig nicht nur eine Person sondern
auch deren Familie und das weitere soziale Netz. Innerhalb
einer Familie muss die Einkommensstruktur überdacht werden,
wenn ein Erwachsener infolge eines Gefängnisaufenthalts
als Verdiener ausfällt. Neben praktischen Problemen treten
auch psychosoziale Beeinträchtigungen auf: welche Einflüsse
hat die Delinquenz auf das Weiterführen einer Beziehung/
Ehe? Wie gehen Kinder mit dem Gefängnisaufenthalt der
Mutter/des Vaters um? Droht nach Verbüssen der Strafe eine
Ausweisung, die die ganze Familie betrifft? NEUSTART wird
der Situation von Angehörigen in Zukunft stärkere Beachtung
schenken als bisher und alle Partner-Institutionen über dieses
Angebot informieren.
Barbara Widzgowski
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Statistik
und Qualität
ZahleN
Statistik Beratungsstelle NEUSTART 2010
Total der Ratsuchenden 2010 125
Geschlecht 116 Männer
9 Frauen
10
davon Angehörige 4
davon gesetzliche Bewährungshilfen 20
Einmalig beratene Klientinnen / Klienten 60
Mehrmalig beratene Klientinnen / Klienten 65
Neue Klientinnen/Klienten 2010 106
Total der Beratungen 309
Lohn- und Rentenverwaltungen 6
Freiwillige Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfer 17
Anzahl der Betreuungen Freiwilliger 6
davon Bewährungshilfen 6
Schuldensanierungen 2010
Begonnene Sanierungen 1
Abgeschlossene Sanierungen 0

erfolgsrechNuNg
2009 2010 Budget 2011
Einnahmen CHF CHF CHF
Mitglieder 7’810.00 6’630.00 7’000.00
Private 16’471.00 19’915.00 17’000.00
Firmen, Stiftungen 83’129.95 82’500.00 90’000.00
GGG 50’000.00 50’000.00 50’000.00
Kirchen 26’641.10 16’496.80 26’000.00
Beileidspenden, Legate 500.00 0.00 0.00
Kantonsbeiträge BS 50’000.00 50’000.00 50’000.00
Kantonsbeiträge BL 25’000.00 25’000.00 25’000.00
Gemeindebeiträge 9’200.00 7’400.00 9’600.00
Veröffentlichungen 617.80 90.00 0.00
Zinserträge 2’627.15 501.52 2’500.00
Einnahmen DüK 0.00 5.00 0.00
Einnahmen Untervermietung 1’050.00 0.00 0.00
Auflösen von Rückstellungen 3’996.00 0.00 0.00
Projektbez. Einnahmen 80’000.00 0.00 60’000.00
Projektbez. Entnahme Fonds 27’190.20 38’332.00 0.00
Entnahme Fürsorgefonds 0.00 3’600.00 0.00
Total Einnahmen 384’233.20 300’470.32 337’100.00
Ausgaben
Löhne 234’906.80 178’196.85 211’562.00
Sozialleistungen 44’590.30 56’908.10 40’000.00
Rechtsberatung, Honorare 10’000.00 7’000.00 9’500.00
Supervision, Weiterbildung Team 4’546.80 3’140.00 7’000.00
Büromiete inkl. NK 22’627.00 23’240.05 24’000.00
Bürobedarf, Anschaffungen 6’890.35 7’152.95 7’000.00
EDV, Internet 4’308.90 3’194.30 4’000.00
Telefon, Porti, Bankspesen 7’115.96 6’387.12 7’000.00
Öffentlichkeitsarbeit 13’056.00 10’793.20 12’000.00
Mitgliederbeiträge extern 800.00 800.00 2’000.00
Freiwillige Bewährungshilfe 5’345.25 4’342.65 8’500.00
Diverses 24’886.80 828.50 1’000.00
Aufwand Fürsorgefonds 0.00 3’600.00 0.00
Zuweisung Fonds Projekte 80’000.00 0.00 10’000.00
Total Ausgaben 459’074.16 305’583.72 343’562.00
Betriebsergebnis – 74’840.96 – 5’113.40 – 6’462.00
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Finanzen

Finanzen
bilaNZ per 31. 12. 2010
Aktiven CHF
Kasse 750.40
Postcheck 40-850-0 15’342.65
Bank Vereinskonto 38’080.44
Bank Sparkonto 244’639.64
Wertschriften 40’934.40
Guthaben aus Sanierungen 2’729.40
Verrechnungssteuer-Guthaben 167.64
Aktive Rechnungsabgrenzung 11’953.55
354’598.12
Passiven CHF
Verpflichtungen aus Sanierungen 6’608.90
Passive Rechnungsabgrenzung 2’459.15
Sanierungsfonds 84’773.15
Fürsorgefonds 38’535.95
Fonds 4. Teilzeitstelle 43’927.25
Betriebskapital am 1. 1. 2010 183’407.12
Betriebsergebnis 2010 – 5’113.40 178’293.72
354’598.12
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eiNZelheiteN Zur bilaNZ
Guthaben/ Verpflichtungen gegenüber
Klientinnen und Klienten aus Sanierungen CHF CHF
Stand am 1. 1. 2010
• Guthaben 269.00
• Verpflichtungen 22’738.90 22’469.90
Einnahmen 5’734.25
Ausgaben 24’324.65 – 18’590.40
Abschreibung von Guthaben 0.00
Stand am 31. 12. 2010
• Guthaben 2’729.40
• Verpflichtungen 6’608.90 3’879.50
Sanierungsfonds
Stand am 1. 1. 2010 84’773.15
Einnahmen 0.00
Abschreibung von Guthaben 0.00 0.00
Stand am 31. 12. 2010 84’773.15
Fürsorgefonds
Stand am 1. 1. 2010 42’135.95
Einnahmen 0.00
Ausgaben 3’600.00 – 3’600.00
Stand am 31. 12. 2010 38’535.95
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Finanzen

Finanzen
Betriebsergebnis
Einnahmen
Ausgaben
Ausblick / Budget 2011
KommeNtar fiNaNZeN
Der Verein NEUSTART hat das Jahr 2010 mit einem Defizit
von CHF -5’113.40 abgeschlossen. Dies ist eine positive
Abweichung von CHF 52’414.60 zum budgetierten Defizit. Die
schwierigen Frühjahresmonate verursachten tiefere Personalkosten
und trugen somit zu dieser positiven Differenz bei.
Auf der Einnahmeseite ist weiterhin Erfreuliches zu erkennen.
Bei den privaten Spenden und den Spenden von Firmen und
Stiftungen wurden unsere Erwartungen leicht übertroffen. Wir
konnten dank diesen grosszügigen Spenden ein höheres Defizit
abwenden. Die aktuelle Zinssituation hatte zur Folge, dass wir in
diesem Bereich einen Rückgang gegenüber den Vorjahren und
eine Abweichung zum Budget von CHF -1’998.48 verzeichnen.
Die personellen Veränderungen haben dazu geführt, dass
einzelne Stellen über einen gewissen Zeitraum nicht besetzt
waren. Deshalb sind die Lohnkosten 2010 erheblich tiefer als
geplant ausgefallen. Auch andere Budgetposten wurden deswegen
nicht vollständig aufgebraucht. Bei den Sozialleistungen
jedoch mussten offene Altlasten bereinigt werden, die diesen
Posten höher als geplant belastet haben.
Der Verein muss auch für das Jahr 2011 ein Defizit von CHF
-6’462.00 budgetieren. Dieses hält sich jedoch im Rahmen des
Vorjahres und bestätigt, dass die Neuausrichtung des Vereins
langsam auch finanzielle Früchte trägt und der Verein auf gutem
Weg ist. Das strukturelle Defizit kann nicht vollständig aufgelöst
werden, ist aber nicht mehr so bedrohlich wie in den letz-
ten Jahren.
Mit der vollständig besetzten Geschäftsstelle kann sich der
Verein wieder verstärkt auf sein Kerngeschäft konzentrieren
und nötige anstehende Projekte, wie die längst fällige Mo-
dernisierung der überalterten EDV-Infrastruktur, in Angriff
nehmen. Die laufenden Kosten langfristig decken zu können,
darf als Ziel dabei nicht aus den Augen verloren werden.
Ian Braams, Kassier
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evisoreNbericht
Sehr geehrte Damen und Herren
Als Revisoren haben wir die auf den 31. Dezember 2010 abgeschlossene
Bilanz und Erfolgsrechnung geprüft.
Wir haben festgestellt:
• dass die Bilanz und Erfolgsrechnung mit der Buchhaltung
übereinstimmen.
• die Buchhaltung sauber und ordnungsgemäss geführt ist.
Aufgrund unserer Prüfung empfehlen wir der Versammlung,
die vorgelegte Rechnung zu genehmigen und dem Kassier
Décharge zu erteilen.
Die Revisoren
Thomas Alioth Peter Hoch
28. Januar 2011
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Finanzen

Wir danken
Spendeneingänge 2010
uNsere göNNeriNNeN uNd göNNer
Private
Bis Fr. 100.– D. Achermann, Basel • P. Albrecht, Riehen • A. Ambros, Mariastein • S. Baeggli,
Basel • J. Bargas, Buus • A. Barth, Basel • J. Baur, Arlesheim • L. Berger, Basel • S. Blatter,
Münchenstein • M. Braams, Basel • W. Breitenmoser, Basel • M. Brodbeck, Pratteln • D.
Burckhardt, Basel • U. Burkhart, Füllinsdorf • E. Christeller, Therwil • J. Cuénod, Basel •
H. Dressler, Riehen • P. Dreyfus, Basel • J. Durrer, Arlesheim • C. Edlin, Schaffhausen •
W. Erzer, Arlesheim • R. Escher, Oberwil • C. Fischer, Hofstetten • W. Foster, Binningen
• A. Frey, Basel • P. Facklam, Basel • C. Früh, Basel • U. Goetz, Basel • R. Güntert, Binningen
• E. Häusler, Basel • F. Head, Aesch • S. Herrmann, Basel • G. Hodel, Basel • A. Knüsel, Basel
• C. Koelbing, Basel • B. Kuster, Basel • H. Laubscherl, Riehen • W. Lehner, Binningen •
R. Leisinger, Brügg • E. Loppacher, Allschwil • C. Löw, Basel • P. Mathis, Pfeffingen • E.
Miescher, Riehen • N. Morellini, Basel • H.R. Müller, Basel • G. Noll, Basel • A. Odermatt,
Weggis • P. Paul, Basel • M. Peter, Reinach • E. Peterli, Bottmingen • H.P. Renfer, Basel •
E. Rupps, Riehen • O. Schachenmann, Riehen • P. Schai, Basel • M. Schaub, Oberwil
• J. Schmidlin, Luzern • B. Schneider, Basel • H. Schnyder, Basel • D. Schulthess, Münchenstein
• M. Senn, Sissach • G. F. Senn, Binningen • B. Steiger, Arlesheim • H. Strasser, Baar •
D. Strub, Liestal • V. Trutmann, Basel • D. Schulthess, Münchenstein • H. Weibel, Biel-Benken
• B. u. J. Wenk, Muttenz • R. Wiedenmann, Allschwil • Ch. u. R. Wydler, Basel • R. Zehnder,
Pratteln • J.-F. Zweiacker, Basel
Zwischen Fr. 101.– und Fr. 500.– A. u. H. Alder, Münchenstein • N. Benkler, Riehen •
K. Bally, Basel • H. Bickel, Basel • H. u. H. Bumann, Basel • S. Buri, Basel • E. u. M. Buser,
Binningen • D. Dietschy, Basel • A. Flückiger, Basel • F. Galliker, Oberwil • R. Gilli, Binningen
• D. Gysin, Basel • R. Gysin, Binningen • U. u. H. Hagmann, Ettingen • A. Häusermann,
Rodersdorf • B. Hegner Schürch, Basel • M. Hinden, Basel • J. Hofer, Binningen • C.
Jauslin, Basel • W. Klemm, Reinach • Ch. Koelbing, Basel • A. Kurt, Riehen • R. u. E. Légeret,
Bottmingen • W. u. M. Looser, Riehen • G. Mächler, Basel • M. Manz, Muri b. Bern • M. Rutz,
Basel • P. + M. Schmutz, Basel • R. Schori, Riehen • X. Schuler, Füllinsdorf • M. Stoll, Basel
• G. Stratenwerth, Basel • D. Thommen, Basel • R. Vogt, Allschwil • R. Wassmer, Zürich
Zwischen Fr. 501.– und Fr. 5000.– M. Bonnard, Hergiswil • R. u. R. Champion, Reinach •
J. Ulrich, Basel
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Gemeinden
Bis Fr. 1000.– Gemeinde Arlesheim • Gemeinde Arisdorf • Gemeinde Bettingen • Gemeinde
Bottmingen • Gemeinde Füllinsdorf • Gemeinde Oberwil • Gemeinde Zeglingen
Über Fr. 1001.– Gemeinde Reinach • Gemeinde Riehen
Firmen | Stiftungen | Zünfte
Bis Fr. 500.– Basler Kantonalbank, Basel • Basellandschaftliche Kantonalbank, Liestal •
Credit Agricole (Schweiz), Basel • Danzeisen Söhne AG, Basel • EBM Trirhena AG, Münchenstein
• Ernst und Herta Koller-Ritter-Stiftung, Binningen • Gelzer-Stiftung, Basel •
Kraftwerk Birsfelden AG, Birsfelden • MCH Group AG, Basel • Rapp AG, Basel • Raiffeisenbank
Basel, Basel • Treuhand Jeannottat AG, Binningen
Zwischen Fr. 501.– und Fr. 5000.– BaZ hilft Not lindern, Basel • Catherine und Harry
Morath-Stiftung, Basel • Claire Sturzenegger-Jeanfavre Stiftung, Basel • C. & R. Koechlin-
Vischer-Stiftung, Basel • Fondation de bienfaisance Jeanne Lovioz, Basel • Gertrud und
Hedwig Heyer-Stiftung, Pratteln • Hedwig Wagner-Schlageter-Stiftung, Zürich • Leonhard
Paravicini Stiftung, Basel • Meister E.E. Zunft zu Rebleuten • Moor Transporte, Basel •
Petrofer AG, Reinach • Scheidegger-Thommen-Stiftung, Basel • Vrenjo-Stiftung, Arlesheim
• Welinvest Immobilien AG, Basel
Zwischen Fr. 5001.– und Fr. 20 000.– A. & W. Wittmann-Spiess Stiftung, Basel • Kommission
der Arbeitshütte, Basel • Kunigunde & Heinrich Stiftung, Basel
Über Fr. 20 000.– Gesellschaft für das Gute und Gemeinnützige Basel
Evang.-ref. Kirchen
Kollekte bis Fr. 500.– Herrnhuter Sozietät Zinzendorfhaus Basel • Evang.-ref. Kirchgemeinde
Allschwil-Schönenbuch • Evang.-ref. Kirchgemeinde Arlesheim • Evang.-ref. Kirchgemeinde
Frenkendorf-Füllinsdorf • Evang.-ref. Kirchgeminde Kilchberg-Rünenberg-Zeglingen
• Evang.-ref. Kirchgemeinde Laufental • Evang.-ref. Kirchgemeinde Liestal-Seltisberg •
Evang.-ref. Kirchgemeinde Muttenz • Evang.-ref. Kirchgemeinde Oberwil-Therwil-Ettingen •
Evang.-ref. Pfarramt Langenbruck • Ref. Kirchgemeinde Reigoldswil-Titterten • Evang.-ref.
Kirchgemeinde Reinach
Kollekte über Fr. 500.– Evang.-ref. Kirchgemeinde Aesch-Pfeffingen • Evang.-ref. Kirchgemeinde
Binningen-Bottmingen • Evang.-ref. Kirchgemeinde Münchenstein
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Röm.-kath. Kirchen
Kollekte bis Fr. 500.– Pfarrei St. Theresia, Allschwil • Röm.-kath. Kirchgemeinde Binningen-
Bottmingen • Kath. Pfarramt Bruder Klaus, Birsfelden • Röm.-kath. Pfarramt Brislach • Röm.kath.
Pfarramt Burg • Kath. Pfarramt Ettingen • Röm.-kath. Kirchgemeinde Gelterkinden •
Kirchpflege Kilchberg-Rünenberg-Zeglingen • Röm.-kath. Pfarramt Liesberg Dorf • Kath.
Pfarramt Liestal • Röm.-kath. Pfarramt Metzerlen • Röm.-kath. Kirchgemeinde Münchenstein
• Röm.-kath. Kirchgemeinde St. Peter und Paul, Oberwil • Röm.-kath. Kirchgemeinde
Pfeffingen • Pfarrei St. Anton, Pratteln • Röm.-kath. Kirchgemeinde Wahlen • Seelsorgeverband
Zwingen
Kollekte über Fr. 500.– Röm.-kath. Pfarramt Aesch • Röm.-kath. Pfarramt Arlesheim •
Röm.-kath. Kirchgemeinde Dornach • Röm.-kath. Landeskirche Baselland • Röm.-kath. Kirchgemeinde
Muttenz • Röm.-kath. Kirchgemeinde Reinach • Röm.-kath. Kirchgemeinde Sissach
• Röm.-kath. Pfarramt St. Stephan, Therwil
Spezielle Verdankungen
Übernahme der Unfalltaggeldversicherung Gesellschaft für das Gute und Gemeinnützige,
Basel
Vergünstigung des Mietzinses Christoph Merian Stiftung, Basel
Unterstützung an NEUSTART-Klientinnen und Klienten Evang.-ref. Kirche Basel-Stadt •
Kath. Frauenbund, Basel • Stiftung Wolf, Basel
Wir danken auch für die Unterstützung durch die Kantone Basel-Stadt und Basel-Landschaft.
Ein grosses Dankeschön an unsere freiwilligen
Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer.
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vereiN Neustart im jahre 2010
Vorstand
Christian Hoenen, Präsident Linda Gotsmann
Brigitte Voellmin, Vizepräsidentin Patrik Widin, Delegierter der GGG
Ian Braams, Kassier Stefan Wilhelmus
Kreditkommission
René Frei, Präsident Brigit Hofer
Jürg Bürgin Alfred Kurt
Dr. Reto Fasciati
Freiwillige Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer
Philipp Cantieni Evelyne Pretti
Daniel Durrer Alessandra Rickenbacher
Sandra Ferrara Katja Schwarzentruber
Denise Gioiella-Plüss Jürg Schweri
Ursula Harland Evelyne Siegrist
Claudia Jones Sandra Szymanski
Nikolaus Kohler Michael von Büren
Irene Meinen Barbara Weber
Billy Meyer
Beratungs- und Geschäftsstelle
Nelly Dahinden, Kaufmännische Angestellte bis 30. Sept. 2010
Flavia Grisenti, Sozialpädagogin HFS, Geschäftsleiterin bis 30. April 2010
Jakob Winistörfer, Jurist bis 28. Feb. 2010
Susanne Keller, Beratung und Soziale Arbeit ab 1. Mai 2010
Barbara Widzgowski, Beratung, Geschäftsleiterin ab 1. Aug. 2010
Véronique Vernier, Administration
ab 12. Okt. 2010
Rechtsberatung
Evelyne Alder, Advokatin
Buchhaltung
Elliker Treuhand AG
Barbara Widzgowski, Susanne Keller und Véronique Vernier
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leitbild vereiN Neustart
Der Verein NEUSTART setzt sich seit 1975 für die gesellschaftliche
Integration straffälliger Menschen in der Region
Basel ein. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Beratungsstelle
und die freiwilligen Bewährungshelferinnen und
Bewährungshelfer leisten individuelle Hilfe für straffällige
Personen und engagieren sich für verbesserte Rahmenbe-
dingungen bei deren Integration.
Kurzfassung unseres Leitbilds:
Unsere Grundhaltung
Wir orientieren uns an folgenden Werten der Bundesverfassung: der Menschenwürde, der
Chancengleichheit, dem Diskriminierungsverbot, dem Prinzip der Eigenverantwortung und
dem individuellen Recht auf Hilfe bei Bedürftigkeit. Das delinquente Verhalten widerspiegelt
oft die Lebensgeschichte straffälliger Menschen. Diese haben das Recht auf einen «Neustart»
und dürfen nach Strafverbüssung gesellschaftlich nicht benachteiligt werden. Unsere Integrationsarbeit
trägt dazu bei, die Gesellschaft vor erneuter Kriminalität zu schützen. Unser Ange-
bot ist freiwillig. Wir legen Wert auf vorurteilsfreien und gegenseitig respektvollen Umgang.
Unser Angebot
Unser Angebot richtet sich an Personen im Straf- und Massnahmenvollzug, an Strafentlas-
sene, an zu einer bedingten Strafe Verurteilte und in Einzelfällen an beschuldigte Personen,
welche Integrationshilfe benötigen. Auch steht es Angehörigen straffälliger Menschen offen.
Wir bieten folgende individuelle Hilfe an:
Entlassungsvorbereitung Gefängnisbesuche, Mithilfe bei der Arbeits- und
Wohnungssuche.
Gesetzliche Mandate Übernahme von Weisungen und Schutzaufsichten.
Persönliche Begleitung Individuelle Betreuung insbesondere durch freiwillige
Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer.
Hilfe bei finanziellen Problemen Beratung hinsichtlich Sozialleistungsansprüchen,
Budgetberatung, Einkommensverwaltung, Schuldenberatung und Sanierungshilfe.
Rechtliche Hilfe Rechtsauskünfte, Vermittlung von Anwältinnen und Anwälten.
Triagefunktion Abklärung des jeweiligen Beratungsanliegens, Empfehlung von
Fachkräften und Institutionen.
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Zudem setzen wir uns für berechtigte Interessen und Anliegen
straffälliger Menschen ein. So nehmen wir beispielsweise an
Vernehmlassungen teil, organisieren Veranstaltungen oder initiieren
politische Vorstösse, wenn die Integrationsbedingungen
straffälliger Menschen betroffen sind. Um deren Wiedereingliederung
zu erleichtern, setzen wir uns zum Ziel, bei relevanten
gesellschaftlichen Gruppierungen Verständnis für ihre Integrationsschwierigkeiten
zu wecken.
Unsere Ressourcen
Die Beratungsstelle ist mit gut qualifizierten Fachkräften
besetzt, welche verantwortungsbewusst und kompetent handeln.
Die freiwilligen Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer
erhalten ihre Qualifikation durch einen vereinsinternen
Kurs. Fachliche Unterstützung durch die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der Beratungsstelle, Praxisbegleitung (Supervision)
und Weiterbildungsangebote schliessen sich an den Ausbildungskurs
an. Um grösstmögliche Unabhängigkeit zu wahren,
streben wir eine breit abgestützte Finanzierung an. Die wichtigsten
Finanzquellen sind Privatpersonen, Kirchen, Firmen,
Stiftungen und die Kantone und Gemeinden beider Basel.
Unsere Vernetzung
Als Teil der Straffälligenhilfe in der Region Basel pflegen wir
eine kontinuierliche und verbindliche Zusammenarbeit mit den
Bewährungshilfen der Kantone Basel-Stadt und Baselland.
Wir koordinieren unsere Arbeit mit privaten Organisationen
der Gefangenenhilfe und anderen Fachstellen.
Unsere Qualität
Wir überprüfen regelmässig die Qualität und Wirksamkeit
unserer Arbeit, verbessern sie und passen sie den aktuellen
Anforderungen an. Zu diesem Zweck schaffen wir in allen
Bereichen geeignete Instrumente.
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WeiterbilduNg für Neustart
uNd aNdere iNstitutioNeN
Im Oktober 2010 hat der Verein NEUSTART eine Weiterbildung zum Thema «Illetrismus»
organisiert, zu der 13 Teilnehmende aus drei Institutionen kamen.
«Illetristen» sind keine Analphabeten, sondern Menschen mit einer Lese- und Schreibschwäche,
welche auch «funktionale Analphabeten» genannt werden. Die Thematik wird stark
tabuisiert und es herrscht in der Öffentlichkeit ein mangelndes Problembewusstsein. Ihr
Anteil an der erwachsenen Schweizer Bevölkerung beträgt ca. 15%. Es handelt sich dabei
um Menschen, welche die gesamte oder einen Grossteil ihrer Schulbildung in der Schweiz
absolviert haben, die sich in der ortsüblichen Sprache gut verständigen können, deren Lese-
und Schreibkompetenz aber nicht den Erwartungen/Anforderungen des sozialen Kontextes
entspricht.
Die geschätzten volkswirtschaftlichen Kosten, die direkt mit der weit verbreiteten Lese- und
Schreibschwäche in Verbindung gebracht werden konnten, belaufen sich nach der ALL-
Studie von 2003 auf 1.3 Milliarden Franken pro Jahr. Menschen mit einer Lese- und Schreibschwäche
haben oft grössere Schwierigkeiten bei der Stellensuche, werden schneller entlassen,
kommen eher in prekäre Lebenssituationen, werden öfter zu Sozialhilfeempfängern und
haben häufig ein tieferes Einkommen. Dazu kommt, dass die Problematik «sozial vererbt»
wird, häufig gesundheitliche und psychische Probleme auftreten und dass Diskriminierung
stattfindet.
Dadurch, dass diese Menschen es gewohnt sind, mit ihren Schwierigkeiten umzugehen,
können sich auch positive Folgen ergeben: Loyalität, Ausdauer und Zuverlässigkeit bei der
Arbeit, Kreativität und Offenheit auch für ungewöhnliche Lösungen, oft auch manuell gute
Fähigkeiten und eine erhöhte Sensibilität für die Bedürfnisse anderer.
NEUSTART plant und organisiert auch in den kommenden Jahren Weiterbildungsveranstaltungen
mit Querschnittsthemen, die für viele soziale Institutionen interessant sind.
Susanne Keller
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estelluNg iNformatioNeN I aNmeldeKarte
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