JAHRESBERICHT 2007 NEUSTART - Verein NEUSTART

NEUSTART
Verein für Bewährungs- und Sanierungshilfe für Strafentlassene
2007
www.vereinneustart.ch
JAHRESBERICHT
2007

NEUSTART
Verein für Bewährungs- und Sanierungshilfe für Strafentlassene
(unter dem Patronat der Gemeinnützigen
Gesellschaften GGG Basel-Stadt und GG Baselland)
Beratungs- und Geschäftsstelle
Therwilerstrasse 7, Postfach, 4011 Basel
Telefon 061 281 37 00, Fax 061 281 37 30
E-Mail: kontakt@vereinneustart.ch
Internet: www.vereinneustart.ch
Öffnungszeiten:
Montag bis Donnerstag von 9.00 – 12.00 Uhr
Termine nach Vereinbarung
Spendenkonto: PC 40-850 -0

INHALTSVERZEICHNIS
Editorial
Bericht des Vorstandes
• Hut ab!
Schwerpunktthema
• schappo
Freiwillige Bewährungshilfe
• Bericht der freiwilligen Bewährungshilfe
Statistik und Qualität
• Zahlen
• Kommentar
Finanzen
• Erfolgsrechnung
• Bilanz
• Einzelheiten zur Bilanz
• Kommentar
• Revisorenbericht
Unsere Gönnerinnen und Gönner
Verein NEUSTART im Jahre 2007
Leitbild Verein NEUSTART
1
2
3 – 6
7 – 13
14 – 15
16 – 21
16 – 19
20 – 21
22 – 26
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31 – 32

Jakob Winistörfer
EDITORIAL
Liebe Leserin, lieber Leser
Im Zentrum des diesjährigen Jahresberichts steht die Frei-
willigenarbeit, seit der Vereinsgründung das Markenzeichen
von NEUSTART.
Dies aus aktuellem Anlass:
Im Herbst 2007 durften unsere freiwilligen Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfer in Form des, von der Abteilung
Jugend, Familie und Prävention des Justizdepartements des
Kantons Basel-Stadt verliehenen «Prix schappo» die wohlverdiente
Anerkennung für ihr zum Teil jahrelanges Engagement
entgegen nehmen. Warum diese Ehre NEUSTART zuteil
wird, sagt Ihnen Josha Frey, Projektleiter schappo in seinem
Gastbeitrag.
Wir nehmen die Preisverleihung zum Anlass für einen Rückblick
auf die eigene Geschichte von NEUSTART. Das Interview
mit einer Freiwilligen der «Pioniergeneration» von
NEUSTART macht sichtbar, wie die gesellschaftliche Entwicklung
und ein verändertes kriminalpolitisches Umfeld die
Freiwilligenarbeit beeinflussen.
Im Bericht der freiwilligen Bewährungshilfe wird der erstmals
erfasste beachtliche Zeitaufwand der freiwilligen Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfer sichtbar.
Das Kapitel Statistik und Qualität erscheint dieses Jahr in
neuer Form. Zusätzlich erhobene Daten erlauben präzisere
Aussagen über unsere Klientel und unsere Beratungstätigkeit.
Wir hoffen, künftig auch Aussagen über die Auswirkungen,
des seit Anfang 2007 in Kraft stehenden, neuen Sanktionen-
systems des Allgemeinen Teils des Schweizerischen Strafgesetzbuches
machen zu können.
2

HUT AB!
Prof. Marcello
L. Schumacher,
Präsident
Den Jahresbericht schreiben bedeutet für mich
jeweils eine Pause einzuschalten, zugleich aber
auch mit Visionen in die Zukunft zu blicken.
Dies ist für mich ein ganz spezieller Jahresbericht,
es wird mein letzter als Präsident bei
NEUSTART sein. Nach sechs Jahren werde
ich an der Mitgliederversammlung vom März
2008 zurücktreten.
Neben den vielen Alltagsgeschäften, gab es im letzten Jahr
einen für NEUSTART unvergesslichen Höhepunkt:
Die freiwilligen Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer
des Vereins NEUSTART erhielten den schappo-Preis
Wenn wir vor einem Menschen den Hut ziehen, dann drücken
wir mit dieser Gestik Respekt, Hochachtung und Wertschätzung
für eine überdurchschnittliche Leistung oder ein überdurchschnittliches
Engagement aus. Mit einer einfachen Gestik sagen
wir somit viel mehr aus, als wir mit Worten beschreiben können.
schappo steht in diesem Sinne stellvertretend für unsere Anerkennung
von ausserordentlichem Engagement im Alltag. Eine
Würdigung, die unsere freiwilligen Bewährungshelferinnen und
Bewährungshelfer wohl verdient haben.
Am 25. Oktober war es dann soweit, Regierungsrat Guy Morin
überreichte an einer schlichten Feier im Restaurant eo ipso den
freiwilligen Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfern
den schappo-Preis. Trägerin und Initiantin von schappo ist die
Abteilung Jugend, Familie und Prävention (AJFP) des Justizdepartementes
Basel-Stadt.
Der Preis bedeutet nicht materiellen Gewinn für NEUSTART
sondern Anerkennung durch Behörden und Publizität für unsere
Dienstleistungen in Fachkreisen und in der Öffentlichkeit.
Eine Sternstunde in der Vereinsgeschichte!
3
Schappo!
Bericht des
Vorstandes

Abschied Zu unserem grossen Bedauern haben 2007 gleich drei, zum Teil
langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Geschäfts-
und Beratungsstelle verlassen. Gaby Salner wurde ende Januar
Mutter und ist mit ihrer Familie nach drei engagierten NEU-
START-Jahren ins Ausland gezogen. Marianne Grote, während
15 Jahren die gute Fee im Sekretariat, ist ende Dezember in den
wohlverdienten Ruhestand getreten. Thomas Gall schliesslich,
hat sich einer neuen beruflichen Herausforderung gestellt. Als
Ressortverantwortlicher für die freiwillige Bewährungshilfe
prägte er diesen Bereich in den letzten sechs Jahren massgeblich.
Mit dem von ihm auf hohem fachlichen Niveau ausgebauten
Coaching der Freiwilligen hinterlässt er ein Arbeitsinstrument
von bleibendem Wert.
Herzlichen Dank an die «Wegziehenden», für alles was sie für
NEUSTART geleistet haben und herzlich willkommen Joggi
Winistörfer, welcher sich bei NEUSTART schon bestens eingelebt
hat.
Durch die personellen Veränderungen mussten viele Übergänge
gemeistert werden. Nur mit einem gut harmonierenden
Team, Einsatz und Fachwissen lassen sich solche Situationen
bewältigen.
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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Beratungs- und Geschäftstelle
(v. l. n.r.): Thomas Gall, Tosca
Martino, Marianne Grote, Nelly
Dahinden, Jakob Winistörfer

Doch kein System ist so gut, dass es nicht verbessert werden
könnte. Um das, sich generell im Wandel befindliche Umfeld im
Strafvollzug zu meistern, hat sich der Vorstand im vergangenen
Jahr intensiv mit der Entwicklung einer für NEUSTART Erfolg
versprechenden Strategie beschäftigt. Ein Projekt, das uns auch
im laufenden Jahr 2008 fordern wird.
Ob auf strategischer oder auf operativer Ebene: Im Zentrum
unseres Wirkens stehen unsere Klientinnen und Klienten. Sie
sollen sich bei uns kompetent beraten und angenommen fühlen.
Und sie sollen sich persönlich weiter entwickeln können.
Für das Erreichte möchte ich mich herzlich bedanken bei Personen
und Institutionen, die NEUSTART finanziell oder mit
Einsatz von Arbeit und Ideen unterstützt haben.
Ich denke an die GGG, die beiden Kantone Basel-Land und
Basel-Stadt, die Landeskirchen beider Basel, viele private
grosse und kleine Spenderinnen und Spender. Ihnen allen ein
grosses und herzliches Danke.
Bedanken will ich mich auch bei allen unseren Mitgliedern und
ihren Angehörigen,welche uns mit der Bezahlung des Jahresbeitrags
finanziell aber auch ideell unterstützen und ich hoffe
auch, dass sie uns auch weiterhin unterstützen werden.
Mein besonderer Dank gilt dem Vorstand. Die Unterstützung
meiner Kolleginnen und Kollegen war für mich sehr wertvoll
und hat mir die Arbeit als Präsident erleichtert.
Alle haben mich mit ihrem Ideenreichtum und Tatendrang aktiv
unterstützt. Es war ein Vergnügen mit ihnen zu arbeiten, Sitzungen
vorzubereiten, sich auszutauschen, zu planen und neue
Ideen zu verwirklichen.
Ein kleines bisschen Stolz erfüllt mein Herz, wenn ich auf meine
Zeit als Präsident bei NEUSTART zurückblicke. Dieser Stolz
ist getragen von einem breiten Fundament der Dankbarkeit
5
Vorstand
Klientel
Dank

Linus Marcello
Schumacher, Präsident
für die grossartige Unterstützung, für die vielen Interessanten
Gespräche und Diskussionen und letztlich für die vielen neuen
Freundschaften, die ich in all den Jahren bei NEUSTART erleben
durfte.
Ich wünsche Ihnen allen alles Gute.
Linus Marcello Schumacher, Präsident
Mitglieder des Vorstandes:
Peter Lack,
Vizepräsident
6
Sabine Herrmann
Benjamin Grob, Kassier
Brigitte Voellmin Stefan Wilhelmus Linda Gotsmann Patrik Widin

GASTBEITRAG JOSHA FREY,
PROJEKTLEITER SCHAPPO
Weshalb wurde NEUSTART «auserkoren»?
Am 3. September 2007 traf sich die schappo-Expertenkommission
in den Räumen des Hauptpartners Raiffeisenbank Basel,
um aus vier Projekteingaben jenes Projekt auszuwählen, das
den 14. schappo erhalten sollte. Nach eingehender und engagierter
Beratung fiel die Wahl auf die freiwilligen Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfer des Vereins NEUSTART.
Stellvertretend für die vielen Mitstreiterinnen und Mitstreiter
in diesem Projekt wurden am 25. 10. 2007 anlässlich einer feierlichen
Übergabe drei freiwillige Bewährungshelferinnen und
Bewährungshelfer von Regierungsrat Guy Morin mit einem
schappo ausgezeichnet.
Für die Expertenkommission war ganz klar, dass sich das ehrenamtliche
Engagement des Vereins in den vergangenen 32 Jahren
zu einer wichtigen sozialen Dienstleistung des Kantons
Basel-Stadt entwickelt hat. In jedem einzelnen Betreuungsfall
wird deutlich, wie wichtig es ist, Menschen nach einer Haft zu
helfen, möglichst rasch wieder einen selbstständig geregelten
Alltag zu leben. Dass diese ehrenamtliche Arbeit am Rand der
Gesellschaft und weitestgehend unbemerkt von der Bevölkerung
besonders anerkennenswert ist, stand in der Kommission
ausser Zweifel. Insbesondere auch deshalb, weil der Erfolg
dieser Arbeit so greifbar ist: 95 Prozent der Betreuten werden
nicht mehr straffällig.
Aber auch die Arbeitsbereitschaft der ehrenamtlichen Bewährungshelfer
beeindruckte die Expertenkommission, müssen
sie doch eine intensive Vorbereitungsphase durchlaufen: An
30 Abenden und drei Wochenenden werden sie im Strafrecht
geschult, lernen Gerichtsabläufe und Konfliktlösungsstrategien
kennen, vertiefen sich in sozialversicherungsrechtliche und
kommunikative Fragen und eignen sich Wissen über die Persönlichkeitsentwicklung
an. Und erst nach diesem Intensivtraining
beginnt die eigentliche Arbeit.
7
Schwerpunktthema

schappo-Verleihung: Regierungsrat
Guy Morin überreicht den schappo
an die freiwilligen Bewährungs-
helferinnen und Bewährungshelfer.
(Foto: Armin Roth)
Regierungsrat Dr. Guy Morin hob in seiner Laudatio anlässlich
der schappo-Verleihung noch die win-win-Situation in der freiwilligen
Bewährungshilfe hervor:
Menschen sorgten sich ehrenamtlich um Mitmenschen, die bei
der Wiedereingliederung in die Gesellschaft Unterstützung benötigen.
Gleichzeitig müssten und könnten diese ehrenamtlich
Arbeitenden ihre persönliche und fachliche Kompetenz weiterentwickeln.
Diese Kenntnisse und Erkenntnisse liessen sich
für jeden Menschen mehr oder weniger im eigenen Leben gut
«wiederverwerten». Sie erwerben damit wichtige Schlüsselkompetenzen,
die sie wiederum für diese oft nicht leichte Aufgabe
der Bewährungshilfe sehr gut verwenden und selbst weitergeben
können.
Alles in Allem ist die freiwillige Bewährungshilfe also ein Projekt,
das eine solche öffentliche Anerkennung, wie der schappo
sie darstellt, mehr als verdient hat.
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Josha Frey, Projektleiter schappo

ÜBER SCHAPPO
Warum wir Engagement im Alltag fördern
Die Förderung von Kindern und Jugendlichen sowie die Stärkung
von familiären Strukturen sind zentrale Aufgaben unserer
Gesellschaft. Aus diesem Grund initiierte die Abteilung Jugend,
Familie und Prävention (AJFP) im Jahr 2004 das Förderprojekt
schappo.
Mit schappo entsteht eine neue Plattform. Im Verbund mit kantonalen
Stellen sowie mit Wirtschafts- und Medienvertretern
unterstützen wir Menschen, die sich für Kinder, Jugendliche und
Familien engagieren. Wir wollen damit Perspektiven schaffen,
Verantwortung übernehmen und aktiv mithelfen, damit wertvolle
Projekte und Ideen realisiert werden können:
• schappo steht zur Seite, um
neuen Initiativen und Engage-
ments zum Durchbruch zu
verhelfen.
• schappo unterstützt mit Rat
und Tat, damit bestehende
Projekte weiterentwickelt wer-
den können.
• schappo porträtiert und präsen-
tiert ausgewählte Projekte,
damit andere Menschen den
Mut finden, ebenfalls Eigenini-
tiative und Verantwortung zu
übernehmen.
Quelle:
Homepage www.schappo.ch
schappo-Plakat
(Foto: Tosca Martino)
9
Schwerpunktthema

Schwerpunktthema
INTERVIEW
Interview mit Doris Gysin, ehemalige freiwillige
Bewährungshelferin der ersten Stunde
NEUSTART: Zu welcher Zeit warst Du aktiv bei NEUSTART?
Doris Gysin: Im Herbst 1974 informierte die National Zeitung
in einem Artikel, dass der neu gegründete Verein NEUSTART
Interessentinnen und Interessenten für seinen ersten Bewährungshelferkurs
suchte. Ich meldete mich und wurde nach
einem Aufnahmegespräch aufgenommen. Zwei Jahre später war
ich mit vier anderen Neustärtlern im Leitungsteam des zweiten
Kurses und arbeitete auch im Vorstand des Vereins mit. Bis 1985
hatte ich fünf Betreuungen. Seither bin ich nicht mehr aktives
Mitglied des Vereins.
NS: Wie hast Du Dich bzw. wurdest du seinerzeit auf deine
Aufgabe vorbereitet?
D.G.: Im Bewährungshelferkurs – er dauerte ein Jahr und fand
jede Woche am Freitagabend statt – holten wir uns bei namhaften
Experten ein Basiswissen über Strafjustiz und -vollzug,
die Arbeit der Polizei, über Kriminologie und Viktimologie und
lernten bei Besuchen Gefängnisse und Strafanstalten von innen
kennen. Das Hinterfragen unserer eigenen Motivation für diese
Arbeit war ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung. Wir übten
uns auch im Umgang mit der Transaktionsanalyse. «Ich bin ok,
Du bist ok» waren damals wichtige Begriffe im Umgang mit den
Betreuten, aber auch im Umgang miteinander.
NS: Erinnerst Du Dich an ein besonderes Highlight oder einen
ausgesprochenen Flop?
D.G.: Ich kann mich an keinen grossen Flop erinnern. Kleinere
Enttäuschungen im Umgang mit den Betreuten, wie z. B. das
Nichteinhalten von Abmachungen, Notlügen etc. blieben nicht
aus, aber wir waren in der Ausbildung darauf vorbereitet worden.
Es war eine Zeit des Aufbruchs. Wir waren alle bereit, uns für
diese Aufgabe zu engagieren. Ein Highlight, das uns auch als
10

GASTBEITRAG DANIEL DURRER,
FREIWILLIGER BEWÄHRUNGSHELFER
Gruppe zusammenschweisste, war die Selbsterfahrungswoche.
Viele von uns haben dort zum ersten Mal erfahren, wie sie auf
andere wirken, haben gelernt, Scheu und Angst abzulegen und
vor einer Gruppe zu reden. Es war der erste Schritt in die Welt
der Psychologie und Psychotherapie.
NS: Hast Du den weiteren Werdegang der Betreuten mitverfolgt?
Bestehen noch Kontakte?
D.G.: Einer meiner Betreuten, ein schwer heroinabhängiger
junger Mann, besuchte mich auch nach Abschluss der eigentlichen
Betreuung immer wieder in meinem Büro, nicht nur zur
Freude meiner damaligen Arbeitgeberin. Wenn ich nicht anwesend
war, hat er die Versuche, zu zusätzlichem Geld zu kommen,
auch auf die anderen Mitarbeitenden ausgedehnt. Jetzt habe ich
ihn schon sehr lange nicht mehr gesehen. Ich fürchte, dass das
Heroin stärker war als er.
Nach 20 Jahren im Ausland – ab und zu hatten wir brieflich
Kontakt – ist ein anderer Betreuter vor 5 Jahren wieder nach
Basel zurückgekehrt. Er hat sich mit mir in Verbindung gesetzt.
Ich war Referenz für die Einbürgerung seiner Frau und konnte
ihm bei der Arbeitssuche helfen. Heute sind wir gute Bekannte,
die ab und zu miteinander einen Abend verbringen.
NS: Wie hat sich in Deinen Augen das (kriminal-)politische Umfeld
seither gewandelt? Hat sich Dein persönlicher Standpunkt im
Themenfeld entwickelt?
D.G.: Vor dreissig Jahren war das Thema Strafjustiz und -vollzug
viel mehr im Fokus der Aufmerksamkeit als heute. Es gab harsche
Kritik am Umgang mit Strafgefangenen. Ich erinnere mich
an eine Fernsehsendung der Serie «Heute Abend in» mit Heidi
Abel in Thorberg. Die Insassen zeigten vor der Kamera der
staunenden Schweiz ihren Gefängnis-Alltag und beschwerten
sich dabei auch über die Schikanen des Strafvollzugs, im speziellen
die vergitterten Fenster ohne richtiges Tageslicht. In
der Zuschauer-Arena trat als engagierter junger Mann Andi
Schuppli auf, der später Sekretär bei NEUSTART war und
heute als Gemeindeverwalter in Riehen arbeitet.
11

Prof. Günther Stratenwerth und Peter Aebersold starteten eine
empirische Untersuchung des schweizerischen Strafvollzugs.
Die Untersuchungsergebnisse junger Juristen, unter ihnen
Andrea Hämmerle, heute Nationalrat Graubünden, und Claude
Janiak, heute Ständerat Baselland, über verschiedene schweizerische
Gefängnisse, ihre Insassen und das Personal haben später
zu Veränderungen im Strafvollzug geführt.
In der Zwischenzeit hat sich bei Polizei, Justiz und Strafvollzug
vieles bewegt. Zum Besseren, finde ich. Die Straffälligen werden
nicht mehr weggeschlossen und vergessen. Sie werden wie
Menschen behandelt.
Persönlich glaube ich noch immer daran, dass ein liebevolles
und konstantes Umfeld in Kindheit und Jugend Kriminalität
verhindern helfen kann, d. h. ich setze auf Frühförderung und
Prävention. Ich bin überzeugt, dass (fast) jeder eine zweite
Chance verdient, in dem Sinn befürworte ich auch noch immer
alle Resozialisierungs-Bemühungen.
Ich bin heute wenig tolerant bei Gewalt gegen Menschen. Die
Brutalität gewisser Jugendlicher und die Gleichgültigkeit ihren
Opfern gegenüber macht mir Angst. Selbst unnötige Sachbeschädigungen,
die mich früher eher kalt liessen, regen mich
heute auf.
12
Gebanntes Publikum,
in der Mitte:
Doris Gysin
(Foto: Tosca Martino)

NS: Gibt es etwas, das Du aus deiner aktiven NEUSTART-Zeit für Dich
persönlich und für weiteres gesellschaftliches Engagement mitgenommen
und bewahrt hast?
D.G.: Der NEUSTART hat mir vieles beigebracht. Auch Dinge,
die ich mir nie zugetraut hätte, wie z. B. die Arbeit im Leitungsteam:
Verantwortung für ein Projekt übernehmen, Organisation
und Aufteilung der Arbeit, vor einer Gruppe zu sprechen, mich
abzugrenzen, wenn es nötig scheint, aber auch ohne Scheu Dinge
anzusprechen, die nicht stimmen, Zuneigung und Freude zeigen.
Für mein Engagement in anderen NGO’s und in der Politik war
diese Erfahrung sehr wichtig. Mein NEUSTART-Basiswissen
in Justiz und Strafvollzug hilft mir bei meiner Arbeit in der
Begnadigungskommission.
Fast noch wichtiger sind die Beziehungen. Dem NEUSTART
verdanke ich einige meiner ältesten und besten Freundschaften.
Einige dieser Freundinnen und Freunde treffe ich noch jetzt
alle paar Wochen zu einem ausgedehnten Nachtessen. Sie gehören
ganz fest zu meinem Leben.
NS: Wie nimmst Du NEUSTART in der heutigen Zeit wahr? Gibt es
Wünsche an den Verein?
D.G.: Die grosse Erfahrung und Kompetenz in Bewährungs- und
Sanierungshilfe sind bekannt und anerkannt. Vielleicht könnte
NEUSTART sich wieder vermehrt gesellschaftlich einbringen,
z. B. mit Ueberlegungen zur Frage, was zu tun ist mit gewaltbereiten,
jungen Menschen, evtl. sogar mit einem Betreuungs-
und Hilfsangebot, bevor diese straffällig werden?
13

Freiwillige
Bewährungshilfe
Supervision
schappo
BERICHT DER FREIWILLIGEN
BEWÄHRUNGSHILFE
Linda
Gotsmann
14
Die individuelle Betreuung durch freiwillige
Bewährungshelferinnen und Bewährungshel-
fer und/oder Profis bewirkt eine bessere Inte-
gration von Strafentlassenen. Rund 95%
begehen keine Straftat mehr. Im Berichtsjahr
konnte das hohe Vorjahresniveau nochmals
gesteigert werden: 16 Klientinnen und
Klienten wurden durch freiwillige Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfer be-
gleitet. Der Anteil der Schutzaufsichten daran belief sich
auf 11. Damit waren fast alle unserer Freiwilligen in der Klientenarbeit
engagiert. Vereinzelt wurden sogar zwei Klientinnen
bzw. Klienten durch eine freiwillige Bewährungshelferin
oder einen freiwilligen Bewährungshelfer betreut. Im
Jahr 2007 haben unsere Freiwilligen erstmals ihren Zeitaufwand
erhoben, damit wir dieses Engagement noch besser
verdeutlichen können. Pro Betreuung resultieren zwischen
10 und 14 Stunden für die direkte Klientenarbeit (persönliche
und telefonische Kontakte). Hinzu kommen zwischen
4 und 8 Stunden für indirekte Klientenarbeit (Abklärungen,
Telefonate mit Dritten, Berichte). Dabei sind nicht mitgerechnet
allgemeine Weiterbildung, Supervision, Vereinsanlässe etc.
Die Supervision ist ein wesentlicher Baustein der Qualitätssicherung
für die Arbeit der freiwilligen Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfer. Sie ermöglicht während der laufenden
Betreuung einen regelmässigen Kontakt zu einer Gruppe und
einer Fachperson. Die Freiwilligen reflektieren ihr Tun und
Handeln monatlich in einer der beiden laufenden Supervisionsgruppen.
Im Prozess mit den Freiwilligen und der Supervisorin
wurden die gültigen Standards für die Supervision erarbeitet
und im April 2007 eingeführt. Die Erfahrungen damit werden
gesammelt und ausgewertet.
Am 25. Oktober 2007 wurden die freiwilligen Bewährunghelferinnen
und Bewährungshelfer des Vereins NEUSTART mit
dem 14. schappo-Preis ausgezeichnet. Sie betreuen seit über 30

Jahren Straffällige, Strafentlassene und deren Angehörige. Die
freiwilligen Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer von
NEUSTART leisten Hilfe zur Integration von Strafentlassenen
in unserer Gesellschaft. Aufgaben wie Begleitung bei der Arbeits-
und Wohnungssuche, der Freizeitgestaltung, Unterstützung bei
Finanzfragen und Schuldenproblemen sind häufige Tätigkeiten.
Das ehrenamtliche Engagement des Vereins hat sich zu einer
wichtigen sozialen Dienstleistung des Kantons Basel-Stadt entwickelt.
Der Schappo wurde den Freiwilligen von Justizminister
Guy Morin überreicht.
schappo organisierte in Zusammenarbeit mit Benevol seine
erste Konferenz für Initiativen und Projekte im Kanton Basel-
Stadt, die sich für soziale Belange in unserem Kanton einsetzen.
Vertreterinnen und Vertreter dieser Organisationen und Projektverantwortliche
sind der Frage nachgegangen, welche Erfolgsfaktoren
zur Schaffung und Stabilisierung sozialer Initiativen
beitragen. Dies wurde unter Berücksichtigung der gegenwärtigen
Einflüsse und ihrer Entwicklungen diskutiert. Joggi Winistörfer
hat daran teilgenommen.
In Zusammenarbeit mit Halt-Gewalt, Interventionsstelle gegen
häusliche Gewalt haben wir die Planung einer Weiterbildung in
häuslicher Gewalt für die freiwilligen Bewährungshelferinnen
und Bewährungshelfer vorbereitet. Karin Haeberli hat mit uns
gemeinsam ein interessantes Angebot entwickelt. Die Weiterbildung
findet im März 2008 statt.
Per Ende Jahr hat Thomas Gall den Verein NEUSTART verlassen,
um sich beruflich neu zu orientieren und hat das Ressort
freiwillige Bewährungshilfe an seinen Nachfolger Joggi Winistörfer
übergeben.
Wir danken allen Freiwilligen für Ihre Motivation und Ihren
grossen Einsatz, denn damit prägen sie auch zukünftig die
Arbeit von NEUSTART.
15
Weiterbildung
Abschied
Dank

Statistik
und Qualität
Statistik der
Beratungstelle
Statistik der
Ratsuchenden 2007
Beratungsaufwand 2007
Gesetzliche Mandate,
Gefangenenbesuche,
Lohnverwaltungen
Sanierungsstatistik 2007
Statistik der Freiwilligen
Bewährungshilfe
ZAHLEN
Total der Ratsuchenden 2007 124
davon neu 2007 48 Männer
13 Frauen
aus der Zeit vor 2007 54 Männer
9 Frauen
Einmalig beratene Klientinnen / Klienten 33
Mehrmalig beratene Klientinnen / Klienten 91
Total der Beratungen 600
Schutzaufsichten / Bewährungshilfen 26
Besuche in Untersuchungshaft
und Strafvollzug 31
Lohn- und Rentenverwaltungen 9
Anzahl abgeschlossener Sanierungen 2007 4
ursprüngliche Forderungssumme 23’472.95
Ablösesumme 560.00
Anzahl der 2007 eingereichten
Insolvenzerklärungen 0
Anzahl neu begonnener Sanierungen 2007 4
Freiwillige BewährungshelferInnen 20
Anzahl der Betreuungen 16
davon Schutzaufsichten / Bewährungshilfen 11
davon freiwillige Lohnverwaltungen 2
16

Stefan Wilhelmus
Im Jahr 2007 hat NEUSTART erstmals zusätzliche
Angaben erhoben, die eine bessere
Einsicht in die Situation der Klientinnen und
Klienten sowie in die Inhalte und Dauer der
Beratung erlauben.
Zusätzliche Angaben zu den Klientinnen und Klienten und zur
Beratungstätigkeit der hauptamtlichen Mitarbeiterin und Mitarbeiter
im Jahr 2007
124 Klientinnen und Klienten, davon 10 Angehörige
(Vorjahr: 111 Klientinnen und Klienten)
Alter: Durchschnittsalter Klientel 2007: 37,8 Jahre
(2006: 36,4)
unter 25: 13 Klientinnen / Klienten
25 – 34: 24
35 – 50: 66
über 50: 11
unbekannt: 10
Nationalität: 70 Schweizerinnen und Schweizer, 54 Perso-
nen aus anderen Ländern
zweitgrösste Gruppe: Türkei mit 21 Personen
Beratungsdauer: Die (Verweil-)Dauer, während der eine Kli-
entin oder ein Klient in der Beratung von
NEUSTART ist, ist leicht zurückgegangen
und beträgt durchschnittlich rund 1,5 Jahre.
Gegenüber dem Vorjahr hat die Anzahl der insgesamt beratenen
und begleiteten Klientinnen und Klienten um ca. 10% zugenom-
men. Eine genauere Betrachtung hat gezeigt, dass diese Zahl
durch eine Zunahme von neuen Klientinnen und Klienten zustande
kommt.
17
Statistik

Klientinnen / Klienten
Straffälligkeit: laufendes Verfahren: 8
zu Busse (mit/ohne Haft) verurteilt: 7
zu bedingter Freiheitsstrafe verurteilt: 19
zu unbedingter/teilbedingter Strafe verurteilt: 55
mehrfach verurteilt: 16
keine Angaben: 9
Angehörige: 10
Zugangswege Klientinnen oder Klienten, die sich aus
zu NEUSTART: eigener Initiative neu gemeldet haben: 20
nach früherer Beratung wieder
aufgenommene Klientinnen und Klienten: 16
vermittelt durch kantonale Bewährungshilfe: 31
vermittelt durch andere Beratungsstellen: 17
vermittelt durch Vollzugsanstalten,
Massnahmen-Institutionen: 15
Kontakt durch privates Umfeld: 9
vermittelt durch Anwältin /Anwalt: 6
vermittelt durch die Sozialhilfe: 4
vermittelt durch Psychiaterin /Psychiater: 3
Kontakt über aktuelle/ehemalige
Klientinnen und Klienten: 2
andere: 1
Die erhöhte Zahl an Besuchen in Untersuchungshaft und im
Strafvollzug deutet darauf hin, dass auch hier die intensive Vernetzungsarbeit
der letzten beiden Jahre Früchte getragen hat
und potenzielle Klientinnen und Klienten von Fachleuten auf
NEUSTART aufmerksam gemacht werden. Die grosse Bedeutung
der institutionellen Zuweiserinnen und Zuweiser zeigt sich
auch darin, dass von den im Jahre 2007 beratenen und begleiteten
Klientinnen und Klienten drei Viertel durch Institutionen
an NEUSTART vermittelt wurden.
18

Einkommen: 50 (teilweise) erwerbstätige Klientinnen und
Klienten
74 nicht erwerbstätige Klientinnen und Klienten
38 von Sozialhilfe unterstützt
23 mit IV-Rente
Beratungs- (Mehrfachnennungen möglich)
inhalte: Schulden: 70
administrative Unterstützung: 57
psychosoziale Betreuung: 54
Schutzaufsicht /BWH: 30
Existenzsicherung: 27
Wohnungssuche: 24
Arbeitssuche: 23
rechtliche Abklärungen: 22
Umgang mit Bussen: 14
strafrechtliche Abklärungen: 13
ausländerrechtliche Abklärungen: 12
Einkommensverwaltung: 12
Das Thema Schulden führt ganz eindeutig in der «Hitliste» der
Beratungsinhalte. Auch fallen bei den Einkommensverhältnissen
die nahezu 60% nicht Erwerbstätigen auf. Eine bedenklich
stimmende Zahl, die wohl die auf tiefem Niveau eingependelte
Zahl von Fällen erklärt, wo gar keine «Schuldensanierung» im
eigentlichen Sinn mehr möglich ist. Als Folge dieser Situation
gewinnt die Unterstützung beim Leben mit/trotz Schulden an
Bedeutung.
Das grosse Gewicht des Themas psychosoziale Betreuung zeigt
deutlich, dass die Klientinnen und Klienten im NEUSTART
keinesfalls nur von technisch-fachlichem Know How, sondern
einem breiten Mix unterschiedlicher Angebote profitieren,
denn 85% aller Klientinnen und Klienten beanspruchten 2007
Dienstleistungen aus zwei oder mehr unterschiedlichen Themenbereichen.
19

Statistik
und Qualität
KOMMENTAR
Qualität/Qualitätssicherung der Beratungsarbeit von
NEUSTART
Eine regelmässige Überprüfung der Arbeitsqualität wird seit
Jahren durch das Beratungsstellenteam in Form von Auswertungen
anhand von Standards und Indikatoren praktiziert. (So
lautete der Standard, d. h. das anzustrebende Ziel beispielsweise
für den Bereich Arbeit/Arbeitssuche: «Während der Begleitung
wird eine regelmässige Arbeit angestrebt.» Um zu überprüfen,
ob der angestrebte Standard auch tatsächlich erfüllt werden
konnte, wurde als Indikator hier folgende «Messlatte» definiert
«65% der Klientinnen und Klienten arbeiten mindestens
6 Monate pro Jahr»).
Es hat sich allerdings in den letzten Jahren des öfteren gezeigt,
dass die verwendeten Standards nur bedingt Aussagen über die
Qualität der Beratungsarbeit von NEUSTART erlauben, da
nicht beeinflussbare äussere Umstände (im Bereich Arbeitssuche
z. B. der Arbeitsmarkt) eine grosse Rolle spielen und z. B.
die Arbeitsfrage bei vielen Klientinnen und Klienten gar nicht
Gegenstand der Beratung war.
Bereits im Vorjahr hat das Team deshalb neue Qualitätsmassnahmen
(u.a. systematischer Einblick in die jeweilige Fallführung
durch die Kollegin oder den Kollegen) eingeführt. In
einem nächsten Schritt entschieden wir uns, die Qualität der
wichtigsten Abläufe in der Beratungsarbeit kritisch unter die
Lupe zu nehmen.
Im Sommer 2007 wurde durch den Qualitätsverantwortlichen
des Vorstands mit dem Beratungsstellenteam erstmals ein Audit
(Überprüfungsgespräch) zum Thema Erstgespräche/Zugang für
neue Klientinnen und Klienten durchgeführt. Das Audit dient
dazu, Abläufe kritisch zu betrachten, den Verbesserungsbedarf
festzustellen und gemeinsam Lösungsideen zu entwickeln.
Dabei war das Thema Erstgespräche für das Team von besonderem
Interesse, da die Zahl neuer Klientinnen und Klienten in
den letzten Jahren zugenommen hat und da der erste Kontakt
für die Entwicklung einer guten Arbeitsbeziehung sehr wichtig
ist. Im Audit zeigte sich u.a., dass die Teammitglieder unabhängig
20

voneinander in den Erstgesprächen von ähnlichen Leitlinien
ausgehen und ähnliche Zielsetzungen verfolgen, diese Grundlagen
jedoch bisher nicht ausformuliert und schriftlich festgehalten
worden waren. Als Verbesserung wurde ein Leitfaden
erarbeitet. Ein solcher Leitfaden kann u.a. für die Einführung
neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder die Schulung der
freiwilligen Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfern
von Nutzen sein. Auch wurden wichtige Themen, die zum Erstgespräch
gehören (Schweigepflicht, Regeln der Zusammenarbeit,
Erreichbarkeit, Erfassung statistischer Daten etc.) in Form
einer Checkliste festgehalten. Mit diesem Hilfsmittel können
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter je nach Ausgangssituation
auf die Bedürfnisse der Klientinnen und Klienten flexibel eingehen,
ohne, dass wichtige Informationen vergessen gehen.
Natürlich hat sich in bestimmten Punkten auch Klärungsbedarf
gezeigt. Die aufgetauchten Fragen werden nun vom Team
gemeinsam mit dem Vorstand bearbeitet. Wir bleiben dran!
«Kriminaltango»: Musikalische Untermalung
von Sebastian Röser und Lena Knobloch
(Foto: Tosca Martino)
Stefan Wilhelmus
schappo-Apéro
(Foto: Tosca Martino)
21

Finanzen
ERFOLGSRECHNUNG
2006 2007 Budget 2008
Einnahmen Fr. Fr. Fr.
Mitglieder 7’340.00 7’610.00 7’000.00
Private 14’006.55 17’605.00 17’000.00
Firmen, Stiftungen 100’980.00 90’731.00 90’000.00
GGG 50’000.00 50’000.00 50’000.00
Kirchen 17’012.05 29’032.25 26’000.00
Beileidspenden, Legate 150’000.00 108’529.14 0.00
Kantonsbeiträge BS 50’000.00 50’000.00 50’000.00
Kantonsbeiträge BL 25’000.00 25’000.00 25’000.00
Gemeindebeiträge 14’707.00 8’100.00 12’000.00
Veröffentlichungen 221.50 657.00 0.00
Sonderaktionen 0.00 0.00 0.00
Auflösen von Rückstellungen 0.00 0.00 31’487.00
Zinserträge 2’454.20 3’517.95 2’500.00
Einnahmen DüK 0.00 90.00 –
Projektbezogene Einnahmen 0.00 30’000.00 17’000.00
Projektbezogene Zuwendungen Fonds 0.00 25’185.75 –
Total Einnahmen 431’721.30 446’058.09 327’987.00
Ausgaben
Löhne 206’617.05 242’483.75 220’298.00
Sozialleistungen 28’826.50 39’029.10 32’274.00
Rechtsberatung, Honorare 9’375.50 8’205.75 12’000.00
Supervision, Weiterbildung Team 6’371.00 5’161.00 8’600.00
Projekte – – 17’000.00
Büromiete inkl. NK 29’608.70 20’701.45 22’450.00
Bürobedarf, Anschaffungen 4’627.60 4’935.31 5’500.00
EDV, Internet 2’827.25 4’516.15 3’000.00
Telefon, Porti, Bankspesen 6’669.95 6’659.50 6’500.00
Öffentlichkeitsarbeit 9’792.30 9’080.70 10’000.00
IG Wohnen, Mitgliederbeitrag 800.00 800.00 800.00
Freiwillige Bewährungshilfe 7’588.50 14’444.20 9’500.00
Diverses 1’006.80 1’791.00 1’000.00
Auflösung Rückstellungen 1’203.55 0.00 –
Zuweisung Fonds DüK 0.00 90.00 –
Zuweisung Fonds Projekte 0.00 30’000.00 –
Total Ausgaben 315’314.70 387’897.91 348’922.00
Betriebsergebnis 116’406.60 58’160.18 – 20’935.00
22

BILANZ PER 31. 12. 2007
Aktiven Fr.
Kasse 291.60
Postcheck 40-850-0 43’483.74
Bank Sparkonti 341’393.15
Wertschriften 40’934.40
Guthaben aus Sanierungen 252.00
Verrechnungssteuer-Guthaben 1’231.25
Guthaben Projektbezogen 30’000.00
457’586.14
Passiven Fr.
Bank Vereinskonto 1’024.06
Verpflichtungen aus Sanierungen 22’576.60
Passive Rechnungsabgrenzung 8’852.60
Sanierungsfonds 84’773.15
Fürsorgefonds 43’340.35
Fonds 4. Teilzeitstelle 23’753.55
Rückstellung «Ein Dach über dem Kopf» 7’329.90
Betriebskapital am 1. 1. 2007 207’775.75
Betriebsergebnis 2007 58’160.18 265’935.93
457’586.14
23
Finanzen

Finanzen
EINZELHEITEN ZUR BILANZ PER 31. 12. 2007
Guthaben / Verpflichtungen gegenüber
Klientinnen und Klienten aus Sanierungen Fr. Fr.
Stand am 1. 1. 2007
• Guthaben 333.25
• Verpflichtungen 25’105.05 24’771.80
Einnahmen 29’318.15
Ausgaben 31’765.35 – 2’447.20
Abschreibung von Guthaben 0.00
Stand am 31. 12. 2007
• Guthaben 252.00
• Verpflichtungen 22’576.60 22’324.60
Sanierungsfonds
Stand am 1. 1. 2007 84’773.15
Einnahmen 0.00
Abschreibung von Guthaben 0.00 0.00
Stand am 31. 12. 2007 84’773.15
Fürsorgefonds
Stand am 1. 1. 2007 44’001.85
Einnahmen 0.00
Ausgaben 661.50 – 661.50
Stand am 31. 12. 2007 43’340.35
24

KOMMENTAR
Benjamin Grob,
Kassier
Dank eines Legates, konnten wir auch im
Jahr 2007 ein positives Betriebsergebnis ausweisen.
Das Betriebsergebnis wird ganz dem
Betriebskapital zugewiesen. Mit dem neuen
Betriebskapital steht der Verein wieder mit
guten Reserven da. Die kritische Phase von
2005 ist hinter uns.
Ohne Legat hätte der Verein im 2007 einen massiven Verlust
erlitten. Die Ertragsseite ist immer noch sehr schwach.
Die Einnahmen (ohne Legat) konnten in einigen Bereichen gestärkt
werden, bei den Gemeinden verzeichnen wird aber einen
Einbruch der Spenden. Es fehlen uns jährlich immer noch ca.
30’000 CHF, um die aktuellen Betriebskosten zu decken.
Mit der neuen Rechnungslegungsvorschrift GAP FER 21 wer-
den wir die Erfolgsrechnung in geänderter Form darstellen. Alle
Transaktionen, welche mit einem Fonds oder Projekt zusammenhängen,
müssen in der Erfolgsrechnung ausgewiesen werden
(Bruttoprinzip).
In der Vergangenheit haben wir projektbezogene Einnahmen
(sowie Ausgaben) direkt mit dem Fonds/Projekt verrechnet.
Diese Transaktionen waren in der Vergangenheit nicht ersichtlich,
nur der Saldo des Fonds/Projektes wurde in der Bilanz
ausgewiesen.
Wir sind weiterhin auf jede Spende angewiesen. Wir bedanken
uns bei den Gönnerinnen und Gönner für die geleistete Unterstützung,
ohne diese der Verein nicht existieren könnte.
Benjamin Grob, Kassier
25
Betriebsergebnis
Einnahmen
GAP FER 21
Danke
Finanzen

Finanzen
REVISORENBERICHT
Sehr geehrte Damen und Herren
Als Revisoren haben wir die auf den 31. Dezember 2007 abgeschlossene
Bilanz und Erfolgsrechnung geprüft.
Wir haben festgestellt:
• dass die Bilanz und Erfolgsrechnung mit der Buchhaltung
übereinstimmen
• die Buchhaltung sauber und ordnungsgemäss geführt wurde.
Aufgrund unserer Prüfung empfehlen wir der Versammlung,
die vorgelegte Rechnung zu genehmigen und dem Kassier
Décharge zu erteilen.
Die Revisoren
Th. Alioth R. Stebler
26

UNSERE GÖNNERINNEN UND GÖNNER
Spendeneingänge 2007
27
Wir danken
Private
Bis Fr. 100.– D. Achermann, Basel • A. u. H. Alder-Gloor, Münchenstein • A. Arnold, Mariastein
• Ch. Balmer-Hofer, Basel • P. Bänziger, Binningen • A. Barth, Basel • N. Benkler-Meyer, Riehen
• E. Bernoulli, Basel • L. Braun, Basel • W. Breitenmoser, Basel • M. Brodbeck, Pratteln • H. u. H.
Bumann-Kost, Basel • S. Buri, Basel • E. Christeller-Moog, Therwil • J. Cuénod, Basel • H. Dressler-
Bietenholz, Riehen • P. Dreyfus, Biel-Benken • J. u. V. Durrer-Stebler, Arlesheim • R. Dutoit,
Riehen • W. Forster, Biel-Benken • C. Früh, Basel • Ch. Gassmann, Basel • A. Gerwig, Basel •
U. Goetz, Basel • R. und Ch. Gröflin, Basel • R. Gysin-Stoll, Binningen • U. u. H. Hagmann-
Herren, Ettingen • M. u. E. Häusler, Basel • F. Head, Aesch • G. u. G. Hodel-Renz, Basel •
C. Koelbing, Basel • P. Koelliker, Niederbuchsiten • I. Kühnle, Basel • W. Lehner, Binningen
• R. Leisinger, Brügg • S. Leutenegger Oberholzer, Muttenz • P. Leu, Basel • P. Liatowitsch,
Basel • M. Manz, Muri b. Bern • P. u. I. Mathis-Weber, Pfeffingen • St. Meister, Buckten • J. Meyer,
Basel • H. Meyer, Bettingen • E. Miescher, Riehen • H. u. M. Müller-Widmer, Basel • R. u. M.
Muntwiler-Mächler • R. Nicolay, Basel • G. u. E. Noll, Basel • B. Oberholzer, Basel • H. Oppenheimer,
Allschwil • P. Peter, Basel • A. Pfulg, Hinterkappelen • H.P. Renfer, Basel • J. Rentsch,
Tecknau • E. Ritter-Just, Basel • R. Röthlisberger, Riehen • E. Rupps, Riehen • H. Sarasin, Basel
• P. Schai, Basel • A.M. Schaltegger, Basel • H. Schenkel-Rudin, Münchenstein • Y. Schmitt,
Allschwil • P. u. M. Schmutz-Dettwiler, Basel • H. Schnyder-Moser, Ba-sel • R. Schori, Riehen •
X. Schuler, Füllinsdorf • D. Schulthess, Münchenstein • O. Solter-mann, Riehen • G. Spiess, Basel
• B. Steiger, Arlesheim • H. Strasser, Baar • R. Stutz, Unterägeri • T. Thomann-Senn, Basel •
V. Trutmann, Basel • J. Wagner, Basel • G. Weiss, Basel • B. u. B. Wenger-Rieser, Basel • G. Wolf,
Basel • Ch. u. R. Wydler-Wälti, Basel • R. Zehnder-Biri, Pratteln • A. Zschokke-Gränacher, Basel
Zwischen Fr. 101.– und Fr. 500.– E. Arnold, Binningen • D. Burckhardt-Hofer, Basel • E. und
M. Buser-Robinson, Binningen • R. & R. Champion, Reinach • W. u. U. Erzer-Wipfli, Arlesheim •
R. Escher, Oberwil • P. Facklam, Basel • M. Fahrländer, Basel • B. Fischer, Arlesheim • A.
Flückiger, Basel • R. Gilli, Binningen • D. und D. Gloor-Krayer, Riehen • M. Hinden, Basel
• P. Hiltbrunner, Reinach • U. und F. Huber-Stierli, Aesch • C. Jauslin, Basel • W. Klemm-
Cereghetti, Reinach • Ch. Koelbing, Basel • R. Krähenbühl, Basel • H. u. A. Laubscher-Noll,
Riehen • R. u. E. Légeret-Meier, Bottmingen • C. O’Muiri, Binningen • A. Peter, Münchenstein
• E. Peschke, Meggen • A. Peter, Münchenstein • M. Rutz, Liestal • M. Schaub, Aesch • A. u.
E. Schuster-Delaloye, Münchenstein • G. Senn-Schibler, Binningen • M. u. M. Staehelin-Seidel,
Basel • G. Stratenwerth, Basel • R. Vogt-Kohler, Allschwil • J. u. R. Wassmer-Koch, Zürich
Über Fr. 500.– M. Stoll, Basel • J. Ulrich, Basel

Gemeinden
Bis Fr. 1’000.– Gemeinde Aesch • Gemeinde Arisdorf • Gemeinde Arlesheim • Gemeinde Bet-
tingen • Gemeinde Binningen • Gemeinde Bottmingen • Gemeinde Frenkendorf • Gemeinde
Füllinsdorf • Gemeinde Laufen • Gemeinde Oberwil • Gemeinde Reinach • Gemeinde Titterten
• Gemeinde Zunzgen
Über Fr. 1’000.– Gemeinde Riehen
Firmen | Stiftungen | Zünfte
Bis Fr. 500.– Basellandschaftliche Kantonalbank, Liestal • Basler Kantonalbank, Basel • Ernst
und Herta Koller-Ritter-Stiftung, Binningen • Gelzer-Stiftung, Basel • Genossenschaft Migros
Basel, Basel • Hatebur Umformmaschinen AG, Reinach • MCH Messe Schweiz AG, Basel •
Moritec, Basel • Nationale Suisse, Basel • Novartis International AG • ÖKK, Basel • Rapp AG,
Basel • Top Clean Reinigungen, Binningen • Wermelinger Treuhand, Basel • Zeba AG, Basel
Zwischen Fr. 501.– und Fr. 5’000.– Alfred und Erika Ringele-Stiftung, Bottmingen • Bürgergemeinde
der Stadt Basel • Catherine und Harry Morath-Stiftung, Basel • Georg Wagner-Stiftung,
Basel • Hedwig Wagner-Schlageter-Stiftung, Zürich • Scheidegger-Thommen-Stiftung, Basel •
Staehelin-Scher FA. Fonds, Basel
Zwischen Fr. 5’001.– und Fr. 20’000.– Basler Zeitung hilft Not lindern, Basel • A. & W. Wittmann-Spiess
Stiftung, Basel • Dr. h.c. Emile Dreyfus-Stiftung, Basel • Kommission der Arbeitshütte,
Basel • Kunigunde & Heinrich Stiftung, Basel
Über Fr. 20’000.– Gesellschaft für das Gute und Gemeinnützige, Basel
Evang.-ref. Kirchen
Kollekte bis Fr. 500.– Evang.-ref. Kirchgemeinde Allschwil • Kirchenrat der Evang.-ref. Kirche
Basel-Landschaft, Liestal • Evang.-ref. Kirchgemeinde Liestal-Seltisberg, Liestal • Evang.ref.
Kirchgemeinde Kilchberg-Rünenberg-Zeglingen, Kilchberg • Evang.-ref. Kirchgemeinde
Muttenz • Evang.-ref. Kirchgemeinde Oberwil-Therwil-Ettingen, Oberwil • Evang.-ref. Quartiergemeinde
Kleinhüningen, Basel • Evang.-ref. Kirchgemeinde Reinach
Kollekte über Fr. 500.– Evang.-ref. Kirchgemeinde Arlesheim • Evang.-ref. Kirchenrat Basel
• Evang.-ref. Kirchgemeinde Frenkendorf-Füllinsdorf, Füllinsdorf • Evang.-ref. Kirchgemeinde
Laufen • Evang.-ref. Kirchgemeinde Münchenstein • Evang.-ref. Kirchgemeinde Pratteln-Augst,
Pratteln • Evang.-ref. Kirchgemeinde St. Leonhard, Basel
28

Röm.-kath. Kirchen
Kollekte bis Fr. 500.– Benediktinerkloster Mariastein • Kath. Pfarramt Bruder Klaus, Birsfel-
den • Kirchgemeindeschaffnerei, Blauen • Röm.-kath. Kirchgemeinde Binningen-Bottmingen,
Binningen • Röm.-kath. Kirchgemeinde Bruder Klaus, Oberdorf • Röm.-kath. Kirchgemeinde
Burg, Burg • Röm.-kath. Kirchgemeinde Dornach, Dornach • Röm.-kath. Kirchgemeinde Ettingen,
Ettingen • Röm.-kath.- Kirchgemeinde Frenkendorf-Füllinsdorf, Füllinsdorf • Röm.-kath.
Kirchgemeinde Gelterkinden • Röm.-kath. Kirchgemeinde Liestal • Röm.-kath. Kirchgemeinde
Metzerlen • Röm.-kath. Kirchgemeinde Münchenstein • Röm.-kath. Kirchgemeinde Oberwil •
Röm.-kath. Kirchgemeinde Pratteln • Röm.-kath. Kirchgemeinde Reinach • Röm.-kath. Kirchgemeinde
Roggenburg, Ederswiler • Röm.-kath. Kirchgemeinde St. Marien, Reinach • Röm.-kath.
Kirchgemeinde St. Leonhard, Basel • Röm.-kath. Kirchgemeinde,Sissach • Röm.-kath. Kirchgemeinde,
Therwil • Röm.-kath. Kirchgemeinde Wahlen, Wahlen • Röm.-kath. Kirchgemeinde
Zwingen • Röm.-kath. Pfarramt, Duggingen • Pfarrei St. Johannes der Täufer, Allschwil
Kollekte über Fr. 500.– Kirchenrat der Röm.-kath. Landeskirche Basel-Landschaft, Liestal •
Röm.-kath. Kirchgemeinde Aesch • Röm.-kath. Kirchgemeinde Muttenz • Röm.-kath. Kirchgemeinde
Pfeffingen • Röm.-kath. Pfarramt, Arlesheim • Röm.-kath. Kirchgemeinde Therwil
Ökumenischer Verein Offene Kirche Elisabethen, Basel
Spezielle Verdankungen
Übernahme der Unfalltaggeldversicherung Gesellschaft für das Gute und Gemeinnützige, Basel
Vergünstigung des Mietzinses Christoph Merian Stiftung, Basel
Unterstützung an NEUSTART-Klientinnen und Klienten T. und H. Klüber-Stiftung, Sachseln
• Kunigunde & Heinrich Stiftung, Basel • Winterhilfe Baselland, Laufen • Stiftung SOS Beobachter,
Zürich • IWB Fonds, Basel • Winterhilfe Basel-Stadt, Basel • Pro Infirmis Basel-Stadt
(Finanzielle Leistungen an Behinderte), Basel
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VEREIN NEUSTART IM JAHRE 2007
Vorstand
Prof. Linus Marcello Schumacher, Präsident
Peter Lack, Vizepräsident, Delegierter der Gesellschaft für das
Gute und Gemeinnützige (GGG)
Evelyne Flotiront Kernen (bis 14. 3. 2007)
Linda Gotsmann (ab 14. 3. 2007)
Benjamin Grob, Kassier und Delegierter der Gemeinnützigen
Gesellschaft Baselland (GGB)
Dr. Sabine Herrmann
Brigitte Voellmin
Patrik Widin (ab 14. 3. 2007)
Stefan Wilhelmus
Kreditkommission
René Frei, Präsident
Jürg Bürgin
Dr. Reto Fasciati
Brigit Hofer
Alfred Kurt
Beratungs- und Geschäftsstelle
Nelly Dahinden, kaufmännische Angestellte
Thomas Gall, Sozialarbeiter FH (bis 31. 12. 2007)
Marianne Grote, kaufmännische Angestellte
Tosca Martino, Sozialarbeiterin HFS
Gaby Salner, Sozialarbeiterin HFS (bis 30. 4. 2007)
Jakob Winistörfer, Jurist
Rechtsberatung
Evelyne Alder, Advokatin
Buchhaltung
Elliker Treuhand AG
30

LEITBILD VEREIN NEUSTART
Kurzfassung unseres Leitbilds:
Der Verein NEUSTART setzt sich seit 1975 für die gesellschaftliche
Integration straffälliger Menschen in der Region
Basel ein. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Beratungsstelle
und die freiwilligen Bewährungshelferinnen und
Bewährungshelfer leisten individuelle Hilfe für straffällige
Personen und engagieren sich für verbesserte Rahmenbe-
dingungen bei deren Integration.
Unsere Grundhaltung
Wir orientieren uns an folgenden Werten der Bundesverfassung: der Menschenwürde, der
Chancengleichheit, dem Diskriminierungsverbot, dem Prinzip der Eigenverantwortung und
dem individuellen Recht auf Hilfe bei Bedürftigkeit. Das delinquente Verhalten widerspiegelt
oft die Lebensgeschichte straffälliger Menschen. Diese haben das Recht auf einen «Neustart»
und dürfen nach Strafverbüssung gesellschaftlich nicht benachteiligt werden. Unsere Integrationsarbeit
trägt dazu bei, die Gesellschaft vor erneuter Kriminalität zu schützen. Unser Angebot
ist freiwillig. Wir legen Wert auf vorurteilsfreien und gegenseitig respektvollen Umgang.
Unser Angebot
Unser Angebot richtet sich an Personen im Straf- und Massnahmenvollzug, an Strafentlas-
sene, an zu einer bedingten Strafe Verurteilte und in Einzelfällen an beschuldigte Personen,
welche Integrationshilfe benötigen. Auch steht es Angehörigen straffälliger Menschen offen.
Wir bieten folgende individuelle Hilfe an:
Entlassungsvorbereitung Gefängnisbesuche, Mithilfe bei der Arbeits- und
Wohnungssuche.
Gesetzliche Mandate Übernahme von Weisungen und Schutzaufsichten.
Persönliche Begleitung Individuelle Betreuung insbesondere durch freiwillige
Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer.
Hilfe bei finanziellen Problemen Beratung hinsichtlich Sozialleistungsansprüchen,
Budgetberatung, Einkommensverwaltung, Schuldenberatung und Sanierungshilfe.
Rechtliche Hilfe Rechtsauskünfte, Vermittlung von Anwältinnen und Anwälten.
Triagefunktion Abklärung des jeweiligen Beratungsanliegens, Empfehlung von
Fachkräften und Institutionen.
31

Zudem setzen wir uns für berechtigte Interessen und Anliegen
straffälliger Menschen ein. So nehmen wir beispielsweise an
Vernehmlassungen teil, organisieren Veranstaltungen oder initiieren
politische Vorstösse, wenn die Integrationsbedingungen
straffälliger Menschen betroffen sind. Um deren Wiedereingliederung
zu erleichtern, setzen wir uns zum Ziel, bei relevanten
gesellschaftlichen Gruppierungen Verständnis für ihre Integrationsschwierigkeiten
zu wecken.
Unsere Ressourcen
Die Beratungsstelle ist mit gut qualifizierten Fachkräften
besetzt, welche verantwortungsbewusst und kompetent handeln.
Die freiwilligen Bewährungshelferinnen und Bewährungshelfer
erhalten ihre Qualifikation durch einen vereinsinternen
Kurs. Fachliche Unterstützung durch die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der Beratungsstelle, Praxisbegleitung (Supervision)
und Weiterbildungsangebote schliessen sich an den Ausbildungskurs
an. Um grösstmögliche Unabhängigkeit zu wahren,
streben wir eine breit abgestützte Finanzierung an. Die wichtigsten
Finanzquellen sind Privatpersonen, Kirchen, Firmen,
Stiftungen und die Kantone und Gemeinden beider Basel.
Unsere Vernetzung
Als Teil der Straffälligenhilfe in der Region Basel pflegen wir
eine kontinuierliche und verbindliche Zusammenarbeit mit den
Bewährungshilfen der Kantone Basel-Stadt und Baselland. Wir
koordinieren unsere Arbeit mit privaten Organisationen der
Gefangenenhilfe und anderen Fachstellen.
Unsere Qualität
Wir überprüfen regelmässig die Qualität und Wirksamkeit
unserer Arbeit, verbessern sie und passen sie den aktuellen
Anforderungen an. Zu diesem Zweck schaffen wir in allen
Bereichen geeignete Instrumente.
32

Gestaltung: vialog, Basel
Layoutkonzept: vista point, Basel

www.vereinneustart.ch
Spendenkonto: PC 40-850-0