IT Carve-out und IT-Strategie- Entwicklung - Detecon

Utilities · Case Study · 06/2007 DETECON
Consulting
Kunde
Branche
Projektbeginn /Dauer
Kundenbenefi t
auf einen Blick
Die Herausforderung
Die Aufgabe
Die Lösung
IT Carve-out und IT-Strategie-
Entwicklung
Herauslösen einer globalen IT-Infrastruktur eines Carveout-Objektes aus einer
IT-Landschaft eines Großkonzerns sowie Überführung in eine unabhängige
Best Practice IT-Infrastruktur.
DEMATIC GmbH und Co. KG (www.dematic.com)
Logistik
Dematic ist einer der weltweit führenden Anbieter für Intralogistik mit Hauptsitz in
Deutschland und verfügt über eine Vielzahl internationaler Niederlassungen.
Dematic, zuvor ein Tochterunternehmen der Siemens AG, wurde zum 1. Januar 2006 aus
dem Siemens-Bereich „Logistics and Assembly Systems“ herausgelöst und wird nun als
eigenständiges Unternehmen mehrheitlich von dem unabhängigen europäischen Private-
Equity-Investor Triton weitergeführt.
Februar 2006 bis März 2007
Unterstützung bei der Entwicklung und Operationalisierung einer globalen
IT- Strategie
Unterstützung bei der Planung und dem Roll-out einer weltweiten IT-Infrastruktur
ohne Störung des Kerngeschäftes
Erarbeitung neuer und Review bestehender IT- und Security-Policies
Einführung der Regelorganisation für den IT-Betrieb
Mit dem Übergang des Industrie- und Distributionslogistikgeschäftes der Siemens AG in
das Unternehmen Dematic mussten die betroffenen Lokationen aus der weltweiten ICT-
Infrastruktur des Siemens-Konzerns herausgelöst und in eine neue Infrastruktur überführt
werden. Die wesentliche Herausforderung des Projekts war die Einführung von zentralen
Infrastruktur-Services in einer durch die Siemens-Zeit dezentral geprägten Organisation.
Ziel des Projektes war es, den weltweiten Carve-out der IT-Infrastruktur zu koordinieren,
sowie Dematic bei der technischen und organisatorischen Durchführung gemäß den
Siemens Carve-out-Policies zu unterstützen. Darüber hinaus galt es, Dematic und die
beteiligten IT-Service-Provider bei der Konzeption und dem Aufbau einer eigenen, weltweiten
IT-Infrastruktur sowie bei der Erarbeitung einer neuen globalen IT-Strategie und
-Governance zu beraten und die Implementierung zu steuern.
Aufsetzen einer Projektorganisation unter Berücksichtigung der internationalen
Koordination und Etablierung erforderlicher Gremien zur Erarbeitung und
Abstimmung globaler IT-Konzepte und -Strategien.
Weltweite Analyse und Ist-Aufnahme der bestehenden ICT-Infrastruktur
(Lokationsanalyse) und Entwicklung lokaler Migrations-Strategien (Location Based
Concepts).
Konzeption des neuen Corporate Networks (WAN) auf Basis von MPLS-Technologie
sowie Projektmanagement und Aussteuerung des Network Carriers der Dematic incl.
Erstellung und Abstimmung eines weltweiten IP-Adress-Konzeptes.
Analyse aktueller AD/Exchange-Konzepte sowie Erstellung einer internationalen
Referenz-Architektur für die Erbringung von globalen IT-Services (AD, Exchange,
DNS, DFS, Proxy).
Entwicklung von Konzepten zur LAN- und WAN-Migration sowie zur Migration
der weltweit verteilten Lokationen in die neue Active Directory (AD) und Exchange
Umgebung.
Identifi kation von Business-relevanten Diensten und Applikations-Beziehungen
anhand einer Traffi c-Analyse und anschließender Defi nition von Firewall-Regelsätzen
zur logisch-physikalischen Trennung der beteiligten IP-VPNs (Siemens und Dematic).

Utilities · Case Study · 06/2007
IT Carve-out und IT-Strategie-Entwicklung
Herauslösen einer globalen IT-Infrastruktur eines Carveout-Objektes aus einer IT-Landschaft eines Großkonzerns sowie Überführung in
eine unabhängige Best Practice IT-Infrastruktur.
Das Vorgehen
Ergebnisse
www.detecon.com
info@detecon.com
DETECON
Consulting
Defi nition und Etablierung von Prozessen, Methoden und Konzepten zur Aktivierung
von Carve-out- und Business-Partner-Firewalls, welche das Dematic IP-VPN vom
bestehenden Siemens Intranet trennen.
Defi nition und Abstimmung von IT-Service-Prozessen zwischen Dematic und den
IT-Service-Providern sowie Entwicklung und Etablierung einer internationalen IT-
Governance und Gremienstruktur.
Zunächst wurde eine internationale Projektorganisation sowie verschiedenste Gremien
installiert, in denen, unter Führung der Detecon-Berater und in enger Zusammenarbeit
mit dem Kunden und den ICT-Service-Providern, die globale IT-Strategie, basierend auf
einer zuvor durchgeführten IT-Infrastruktur-Analyse, entwickelt wurde.
Zur Vorbereitung, Planung, Koordination und Überwachung der weltweiten Carve-out
Aktivitäten wurde die Rolle des „Country Consultants“ etabliert. Der Country Consultant
fungiert für die Ihm zugewiesenen Länder als zentraler Ansprechpartner für alle IT-relevanten
Themen des Carve-outs und sorgt somit für eine reibungslose Abstimmung zwischen
den IT-Verantwortlichen der Dematic in den Ländern, den regionalen IT-Service-
Providern und CIO-Organisationen der Siemens AG sowie dem Service Provider für die
globalen Services.
Die IT-Migrationsstrategie wurde pro Lokation durch ein „Location Based Concept“ defi
niert, welches in Verantwortung des Country Consultant zusammen mit den lokalen
Ansprechpartnern entwickelt wurde und alle relevanten IT-Infrastrukturbereiche abdeckt.
Die Trennung von LAN und WAN erfolgte gemäß Siemens Carve-out und Security-Policies.
Die Erstellung sowie die Umsetzung der WAN- und IP-Adress-Konzepte wurde
in Abstimmung mit den internationalen Lokationen der Dematic und den beteiligten
Dienstleistern durch Detecon-Berater gesteuert und verantwortet.
Um das Kerngeschäft der Dematic sicherzustellen, wurde der Zugriff auf wichtige Applikationen
und Systeme innerhalb des Siemens Intranets durch eine Carve-out Firewall
gewährt. Die Erstellung des Firewall-Regelwerkes erfolgte auf Basis eines Detecon-Best-
Practice-Ansatzes. Aufbauend auf diesem Regelwerk konnten nach Abschluss des Carveouts
die entsprechenden Business-Partner-Zugänge sehr einfach etabliert werden.
Die Planung des globalen Active Directories sowie der globalen Exchange-Infrastruktur
wurde ebenfalls durch Detecon-Berater verantwortet. Detecon koordinierte im Rahmen
des „International Global Architecture Board“ die Konzeption der globalen Services. Die
spätere weltweite Umsetzung wurde unter der Leitung eines Detecon-Beraters in enger
Zusammenarbeit mit den regionalen IT-Verantwortlichen der Dematic sowie dem globalen
und den regionalen IT-Dienstleistern durchgeführt.
Unterstützung bei der Entwicklung und Operationalisierung einer globalen IT-
Strategie auf Basis von Detecon Best-Practice-Ansätzen.
Vertretung der Dematic-Interessen gegenüber dem Carve-out Team der Siemens
AG.
Erarbeitung neuer und Review bestehender IT- und Security-Policies basierend auf
einer Vielzahl von Best-Practice-Ansätzen.
Review der Konzepte des Dienstleisters für die globalen IT-Services sowie Planung
der lokalen Migration in den Regionalgesellschaften unter Sicherstellung des
Kerngeschäftes.
Know-how-Aufbau bei den IT-Mitarbeitern des Kunden, sowie Adaption der
während des Carve-outs etablierten Methoden in den IT-Regelbetrieb.
Dokumentation sämtlicher während des Carve-outs etablierten IT-Dienste und
Infrastrukturen.
Strategische- als auch Umsetzungskompetenz kombiniert mit exzellentem
technologischem Know-how aus einer Hand.