Diakonie Zeitung - Diakonie Dresden

An die Luft gesetzt
„Was soll der Scheiß hier? Ich will nach
Hause.“ „Kann ich auch länger bleiben?
Hier gefällt es mir.“ Je nach Zugang waren
das die Wahrnehmungen der Jungen,
als sie eine Stunde allein im Wald sein
sollten um zwei Fragen für sich zu beantworten:
„Was will ich zurücklassen? Was
will ich als nächstes erreichen?“
Das Leben in der Stadt ist rasant und
eindrucksvoll. Neue Wege, neue Lebensabschnitte
und neue Sichtweisen entstehen
oftmals nebenbei und unbewusst.
Der Einzug in den ersten eigenen
Wohnraum stellt im Leben eines jungen
Menschen einen gewaltigen Entwicklungssprung
dar. Für die Jungen und
die Pädagogen war dies das Thema des
diesjährigen Wintercamps. Der dreitägige
Rückzug in die Sächsische Schweiz
war der Versuch, diesen Schritt bewusst
zu setzen.
Für die Jungen ist der Auszug besetzt mit
einem Gewinn an Eigenständigkeit, Freiheit
und privatem Rückzugsraum. Aber
auch Unsicherheiten, Ängste und viele
Fragezeichen sind mit diesem behaftet.
Die drei Tage unter „Männern“ in einer
Bergsteigerhütte auf der Ostrauer
Scheibe sollte eine Brücke bauen zwischen
dem Gefühl der neuen Freiheit
und den Unsicherheiten, die ein neuer
Lebensabschnitt beinhaltet.
Sehr hilfreich war ein ritualisierter Ablauf
der Tage, wobei drauf geachtet wurde,
dass ein ausgeglichenes Verhältnis
zwischen notwendigem Tagesablauf,
Arbeit und Entspannung vorhanden
war. Je nach eigener Empfindung und
Verfassung definierte jeder die Tätigkeiten
individuell. Bei allen entstand ein
Gefühl des gegenseitigen Respekts und
der Achtung der Privatsphäre. Themen
der eigenen Ernährung, Freundschaften
oder Umgang mit Suchtmitteln wurden
angesprochen. Die Jungen hörten
voneinander wann „Mann“ mutig und
„Mann“ mutlos war. Gerade im Umgang
mit Mädchen und Frauen war dies ein
zentrales Thema. Konnten wir auch nicht
abschließend alle Fragen und Unsicherheiten
aus dem Weg räumen, die Jungen
haben für sich eine Idee bekommen, welchen
Gewinn der eigene Wohnraum für
sie bedeuten kann und an welchen Stellen
Stolpersteine liegen. Martin Lembcke
Das Baby verstehen
Ein beweglicher Elternkurs
Nach der umfangreichen Vorbereitungs- und
Konzeptionsphase, fand in der Ev. Beratungsstelle
Schneeberstraße der über „die-
Gesellschafter.de“ geförderte erste Teil des
Projektes Elternkurs: „Das Baby verstehen“
statt. 7 Frauen und 2 Männer fanden sich
an zwei Samstagen während der Schwangerschaft
zum Hören, Reden, Fühlen in
einer sehr heterogenen Gruppe zusammen.
Informationen z. B. über die Entwicklung
und die Fähigkeiten des Ungeborenen/
des Babys und die Bindungsentwicklung
wurden sehr interessiert aufgenommen
und diskutiert. Sehr berührend, aber auch
spannend waren die Reflexionsrunden zur
eigenen Bindungsgeschichte und den Veränderungen
innerhalb der Partnerschaft.
Zum nachgeburtlichen Kurstag wurden die
Babys vorgestellt und es gab eine lebendige
Runde zu ersten Erfahrungen. Wie die
Beruhigung eines Babys gelingen kann und
was beim Wickeln zu beachten ist, wurde
aus gegebenem Anlass von der Hebamme
gezeigt. Drei Mütter entschieden sich für
das Feinfühligkeitstraining, welches individuell
bei ihnen zu Hause stattfand. Mit Hilfe
von Videotechnik wurde das Miteinander
von Mutter und Kind aufgenommen und in
einem 2. Termin gemeinsam ressourcenorientiert
ausgewertet.
Im Rahmen der szenespezifischen Straßensozialarbeit
zur Suchtprävention
waren wir Anfang des Jahres in verschiedenen
Jugendhäusern der Stadt Dresden
unterwegs, um gemeinsam mit den
Jugendlichen vor Ort bei Spiel, Spaß und
Wissensvermittlung das Thema Drogen
und ihre Wirkungsweise hinsichtlich von
Suchtgefährdung sowie gesundheitlichen
Gefahren zu bearbeiten.
Im „Brainstorming“ neue Wege finden
Unser Anliegen, auch werdende Eltern aus
sogenannten Risikogruppen in den Kurs
zu integrieren, funktioniert(e) gut – gegenseitiges
Lernen und Profitieren von unterschiedlichen
Lebenserfahrungen wurde von
den Teilnehmenden als bereichernd empfunden.
Der größte Teil der Gruppe wird
sich weiterhin regelmäßig in unserer Beratungsstelle
treffen, um sich über Fragen,
Probleme, Erfahrungen auszutauschen. Der
nächste Elternkurs beginnt im Juni 2008.
Martina Kleppisch
Dabei gab es viel neues für die Jugendlichen:
• eine Rausch-Rallye mit sogenannten
Rausch-Brillen (diese simulieren einen
Alkoholrausch von 1,5 Promille)
• einen Erste-Hilfe-Kurs für den Drogennotfall
• Flyer und Infomaterial
• unsere Saftbar mit vielen verschiedenen
alkoholfreien Cocktails
• diverse Spiele zur Wissensvermittlung
und Einschätzung der eigenen Suchtgefährdung
Im Nachgang kann gesagt werden, dass
wir über 300 Jugendliche in diesen Wochen
erreicht haben und bei den Jugendlichen
den einen oder anderen Denkanstoß hinterließen.
Seit März sind wir mit diesem Angebot
wieder stadtweit auf den Straßen und
Plätzen unterwegs, also an Orten, an
denen sich die Jugendlichen in ihrer Freizeit
treffen.
Martin Lembcke
1. Ausgabe Juni 2008 12 13
Besser mit
Nächstenliebe
Gedanken zum Leitspruch -
5 Jahre danach.
Die Zeit vergeht – der Leitspruch bleibt.
Bleibt er auch gültig oder nur auf dem
Schlüsselanhänger?
Bleibt er von Bedeutung oder bleibt er nur
zurück – irgendwo?
Immerhin, eine Gruppe von ca. 20
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hat über
viele Monate bis Ende 2003 viel Kraft und
Zeit investiert, um ein geeignetes Leitbild
für die Diakonie - Stadtmission Dresden
zu entwickeln. Zwischendurch wurde die
Belegschaft auf dem Laufenden gehalten und
um Rückmeldung gebeten. Am 18.12.2003
dann wurde das Leitbild im gottesdienstlichen
Rahmen offiziell für alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Diakonie - Stadtmission
Dresden eingeführt und der Leitspruch veröffentlicht.
„Besser mit Nächstenliebe“
Nun gab es von Anfang an 2 Grundrichtungen
im Verständnis des Leitspruches. Sie wurden
damals diskutiert, aber sie bleiben bis heute
beide erhalten.
Zum einen im Sinne von: Wir sind „Besser,
weil wir mit Nächstenliebe“ arbeiten,
Rausch im Jugendhaus „No Addiction“
... ich bin der Saftladen der
Szenespezifischen Straßensozialarbeit
zur Suchtprävention
und ich habe im
Mai meinen 1. Geburtstag.
Meine ErfinderInnen hatten sich vor meiner
Geburt gedacht, dass ich für die Jugendlichen
der Stadt Dresden da sein soll.
Gemeinsam im Gottesdienst am Gründonnerstag 2008 in der Dreikönigskirche
zum anderen im Sinne von: Wir sind „Besser,
wenn wir mit Nächstenliebe“ arbeiten.
Die Kritik, die wir nach dem Verständnis
der Variante 1 ernteten, ist logisch. Denn so
verstanden ist es eher ein Werbeslogan, der
Kunden bringen soll. Er könnte vorgaukeln,
als bestünde die ganze Stadtmission nur
aus Nächstenliebe. Dabei weiß jeder, dass
Aushängeschilder noch nicht das sind, was
drin ist.
Das Verständnis nach Variante 2 ist ganz
anders. Hier geht es um eine Zielvorstellung.
Ja nun ... wie jetzt ... für die Jugendlichen
der Stadt? Was habe ich denn für Möglichkeiten,
wenn ich ein Laden für Säfte bin???
Welcher Jugendliche interessiert sich für
gesunde, einfache Säfte? Die Leute sagen
doch alle, dass Jugendliche immer nur
Mixery und Alkopops trinken. Da kann ich
doch nicht mithalten.
Außer ... ich biete meine Säfte als leckere,
bunte und preiswerte Cocktails an ... natürlich
alkoholfrei, weil die ja schließlich für die
Jugendlichen sein sollen.
Dazu frisches Obst, Trinkhalm und ein fetziges
Schirmchen am Becherrand ... das
muss die Jugendlichen doch ansprechen.
Dazu stehen dann meine ErfinderInnen mit
mir herum, die mit den Jugendlichen über
Suchtgefahren und so`n Zeugs reden.
Das war die Idee!
Und jetzt habe ich schon einige Einsätze
innerhalb des letzten Jahres mitgemacht
und stelle fest – die Jugendlichen mögen
mich! Und besonders auf Festen, wo gerne
Alkohol getrunken wird, kam ich bisher
erstaunlich gut an. Und darauf bin ich
stolz!!!
Martin Lembcke
„So wollen wir arbeiten“. Der Vorteil
dieses Verständnisses ist, dass das
ganze Leitbild damit auch dann gültig
bleibt, wenn wir es nicht schaffen, ihm
gerecht zu werden. Es ist eben Leitbild,
ein Bild, was uns leiten soll.
Mit diesem Verständnis bleiben wir
herausgefordert, uns damit zu beschäftigen,
was Nächstenliebe ist, woher sie
kommt und wie sie erlebbar gemacht
werden kann.
Und dass die Erscheinungsformen
der Nächstenliebe in den unterschiedlichen
Bereichen wie Beratung,
Pädagogik, Pflege, Therapie, Begleitung,
Verwaltung oder Leitungsverantwortung
entsprechend anders
konkret werden müssen, ist, so glaube
ich, einleuchtend. Und dennoch,
Nächstenliebe ist nicht eine Frage der
Methode, sondern der persönlichen
Haltung. Sie lässt sich nicht einbauen,
einschalten oder verordnen. Sie kann
sogar missverstanden werden. Darum
bleibt der Leitspruch von Bedeutung,
zunächst im Sinne des Zieles, dass wir
Nächstenliebe praktizieren wollen, …in
Gedanken, Worten und Werken. Und
beginnen muss damit jeder selbst.
Erst dann, …wenn irgendwann…,
unsere Klienten sagen: „Eure Arbeit ist
besser. Da erlebe ich Nächstenliebe“,
dann wäre es kein Aushängeschild
ohne Inhalt mehr, sondern die beste
Form aller Werbung überhaupt. Auch
das Verständnis nach Variante 1 wäre
dann gerechtfertigt. Ich denke, nur
so funktioniert es und macht es Sinn.
Oder sollte alle Arbeit am Leitbild von
Anfang an so gedacht gewesen sein?
Ihr/Euer Rolf Thielemann
P.S. Wenn uns das Leitbild weiter
bewegen soll, dann ist die DIAKONIE
Zeitung die Chance, etwas zu schreiben,
natürlich nur, ...was uns bewegt.
Wir bitten um weitere Beiträge zum
Thema Leitbild.