Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung der ... - Juragent.de

kapital
III. AkZEPTANZ AM kAPITALMARkT
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Investition* T€ 950,6 3.141,7 20.699,2 27.865,0 nn nn
Eigenkapital T€ 22,8 109,1 267,5 862,8 nn nn
Anzahl der Zeichnungen Stück 127 319 1757 2256 nn nn
Zeichnungssumme Ø € 10.875,12 11.237,74 14.314,74 14.487,59 nn nn
* Zahlungen an geschäftsbesorger gemäß geschäftsbesorgungsvertrag
hinweis: angaben sind kumuliert über Pkf I-Iv
Die zahlungen an den geschäftsbesorger (Juragent ag) werden als erlöse erfasst, denen korrespondierend
konservativ dotierte rückstellungen gegenüber stehen. Die rückstellungen binden finanzielle
mittel im unternehmen, um etwaige Prozesskosten für finanzierte und noch zu finanzierende Prozesse
bedienen zu können. fallen diese Prozesskosten nicht an, etwa bei gewonnenen verfahren, erhöht sich
das ergebnis des geschäftsbesorgers. hierin liegt ein großes gewinnpotential der Juragent ag.
IV. PROZESSfINANZIERUNG ALS USUS
als gesicherte erkenntnis gilt, dass mit der Prozessfinanzierung als Dienstleistung ein wichtiger baustein
zur vermeidung von fehlallokationen in bezug auf die „lücke im rechtsschutzsystem“ geschaffen worden
ist. Die in nachstehender tabelle aufgezeigten zahlen über die registrierten finanzierungsanfragen verdeutlichen
diese erkenntnis eindrucksvoll.
erst durch die Übernahme der Prozesskostenrisiken durch einen Prozessfinanzierer werden viele
anspruchsinhaber motiviert, ihre berechtigten ansprüche vor gericht auch durchzusetzen.
neben dem bisher festgestellten marktpotential können sich zukünftig weitere kundengruppen erschließen
lassen, da sowohl im rahmen von risikomanagement als auch hinsichtlich der bilanzierungspflicht
nach IAS/IFRS eine Berücksichtigung der Prozessfinanzierung zwingend gegeben sein könnte; siehe
hierzu die these zur „Prozessfinanzierung als strategisches Instrument im rahmen von risikomanagement
und Bilanzierung nach IAS/IFRS“ von Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski.
11