Welcher Ansatz zur Einführung von Facility Management könnte
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<strong>Facility</strong> <strong>Management</strong> Vorgehen:<br />
Analyse:<br />
Leistungsarten und Mengen<br />
Budget und Personelle Ressourcen<br />
Externe Verträge<br />
Ablauf– und Service Prozess inkl. Service <strong>Management</strong><br />
Controlling & Kennzahlen<br />
Bewertung:<br />
Wirtschaftliche Gesamteinschätzung<br />
Zustand Organisation und Prozesse<br />
Dokumentation Leistungen + externe Vergabe<br />
Transparenz <strong>von</strong> Kosten und Leistungen<br />
Empfehlung:<br />
Umsetzung:<br />
Organisationskonzept: Aufbau – und Ablauforganisation<br />
Service – Prozess<br />
Formulierung <strong>von</strong> Controlling & Kennzahlen<br />
Maßnahmekatalog <strong>zur</strong> Umsetzung<br />
Projektkoordination<br />
Workshop<br />
Projektbetreuung<br />
Projektbewertung<br />
Impressum:<br />
CKC – Carl Knäbe Consulting ®<br />
Kriegerhofstraße 32<br />
50769 Köln<br />
Tel.: 0221 – 70 99 66 – 0<br />
www.Knaebe-Consulting.eu<br />
info@Knaebe-Consulting.eu<br />
V.i.S.d.P.:<br />
Carl Knäbe, Geschäftsführung<br />
Legal Advices © 2008 // 2011<br />
Alle Rechte vorbehalten.<br />
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