Mediadaten 2013 - Kreishandwerkerschaft Emscher-Lippe-West

Themenvorschau
Schwerpunktthema im März:
Übergang von der Schule in den Beruf
• Probleme bei der Nachwuchsfindung
• Ausbildungskonzepte/Lösungsstrategieen
Schwerpunktthema im Juni:
Vielfalt im Betrieb
• Wie Handwerker von einer ausgewogenen
Mitarbeiterstruktur profitieren können
Schwerpunktthema im September:
Stress und Burnout in der Selbständigkeit
• Erkennung und Behandlung
• Prävention
KH
AKTUELL
Generationswechsel im
Handwerk: So klappt es
mit der Betriebsübergabe
Die Magazine des Handwerks im Ruhrgebiet.
Schwerpunkt
Schwerpunkt
Die Betriebsübergabe spielt im Handwerk eine wichtige Rolle und stellt
Unternehmer häufig vor eine große wirtschaftliche und emotionale
Herausforderung: Die rechtzeitige Vorbereitung des Betriebes auf den
Generationswechsel, die Sicherung der Altersvorsorge und die Suche
nach einem geeigneten Nachfolger stellen hierbei wesentliche Aspekte
dar, die es zu bedenken gilt. Doch selbst wenn die finanzielle Zukunft
des Betriebes frühzeitig geklärt und ein qualifizierter Nachfolger rechtzeitig
gefunden wird, kostet es viele Unternehmer Überwindung, den
eigenen Betrieb abzugeben. Umso schöner ist es dann, wenn das Unternehmen
an die eigenen Kinder übergeben werden kann – allerdings
finden immer weniger Betriebsübergaben familienintern statt.
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D
ie Strukturen vieler Handwerksbetriebe
sind in den Jahren gemeinsam mit
dem Unternehmensgründer gewach-
sen. Aus diesem Grund kann es sinnvoll sein,
die Übergabe des Betriebes selbst dann nicht
allzu rasch zu vollziehen, wenn die wirtschaftliche
Zukunft des Unternehmens gesichert ist.
So ist es beispielsweise möglich, dass ein
Nachfolger im Rahmen einer längeren
Übergabephase noch für einen gewissen
Zeitraum Seite an Seite mit dem Alt-Inhaber
im Betrieb tätig ist, um die Arbeitsabläufe
und internen Strukturen besser kennenzulernen.
Voraussetzung dafür ist allerdings,
dass Alt- und Neuunternehmer sich auch
auf menschlicher Ebene verstehen – doch
nicht immer ist dies der Fall, und nicht immer
ist der sympathischste Anwärter für die
Nachfolge gleichzeitig auch der am besten
qualifizierte Kandidat. Viele Handwerksunternehmer
wünschen sich daher eine Betriebsübergabe
an die eigenen Kinder. Doch die
Zeiten, in denen der Nachwuchs aus einer
Quelle: Studie
„Der Generationenwechsel
im
Mittelstand vor dem
Hintergrund des
demografischen
Wandels“; Institut
für Mittelstand und
Handwerk, Universität
Göttingen
inneren Verpflichtung heraus wie selbstverständlich
den elterlichen Betrieb übernahm
und damit auch die Versorgung der Altunternehmer
sicherte, sind längst vorbei.
Weniger als die Hälfte aller
Betriebsübergaben finden familienintern
statt – Tendenz sinkend
In einer aktuellen Studie, die vom Volkswirtschaftlichen
Institut für Mittelstand und
Handwerk an der Universität Göttingen
durchgeführt wurde, wurde die Entwicklung
des Existenzgründungs- und Nachfolgegeschehens
im Mittelstand und im Handwerk
untersucht und eine Prognose bis zum Jahr
2020 erstellt. Laut den Studienergebnissen
überwiegen die familienexternen Übernahmen
im Handwerk zurzeit mit einem Anteil
von etwa 59 Prozent. Auch für die „vielerorts
formulierte These, der Anteil familieninterner
Nachfolgelösungen sei im Zeitablauf spürbar
zurückgegangen“, lägen im Handwerk belastbare
Hinweise vor.
Übernahmen
familienintern
41,2%
Mutter/Vater
33,7%
andere Verwandte
7,5%
familienextern
58,8%
Fremder, über sonstiges
28,8%
ehemaliger Chef
23,0%
Fremder, über Betriebsbörse
7,0%
Sieben Fragen für
eine erfolgreiche
Betriebsübergabe
• Generationswechsel:
Wer ist der geeignete Nachfolger?
• Die Form der Betriebsübergabe:
Erbfolge, Schenkung, Verkauf oder
Beteiligung?
• Mit welchem attraktiven Zukunftsbild
wollen die Nachfolger das
Unternehmen weiterführen?
• Wie muss sich das Unternehmen
aufstellen, um den Herausforderungen
der Zukunft gerecht zu werden?
• Die wirtschaftliche Bewertung
des Handwerksbetriebs: Wie wird
ein geeigneter Kaufpreis für den
Betrieb festgelegt?
• Die Gestaltung der eigenen Altersversorgung:
Welche Mittel für die
Lebensführung im Alter werden
benötigt?
• Die Bewältigung des Rückzugs
aus der Firma: Wie schaffen Alt-
Unternehmer den Absprung aus
der Berufstätigkeit?
Tipp: Unternehmer, die vor dem
Generationswechsel stehen oder eine
Betriebsübergabe planen, sollten sich
schon frühzeitig externen Rat von Experten
einholen: Die Handwerkskammern,
Institutionen wie das Generationenkolleg
„Alt und Jung im Handwerk“
oder die Unternehmensnachfolgebörse
des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Technologie bieten entsprechende
Hilfestellung an.
Weitere Informationen
finden Sie unter:
www.hwk-muenster.de
www.generationenkolleg.de
www.nexxt.org
Schwerpunktthema im Dezember:
Erhalten statt wegwerfen
• Handwerkliches Know-how gegen die Wegwerfkultur
• Reparatur statt Neuanschaffung?
Preisliste 2013
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