Download (PDF, 1.63 MB) - Landeskrankenhaus

09.2011
· Rheinhessen-Fachklinik Alzey · Rheinhessen-Fachklinik Mainz · Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach · Klinik Nette-Gut für Forensische Psychiatrie · Geriatrische-Fachklinik-Rheinhessen-Nahe ·
· Glantal-Klinik Meisenheim · conMedico MVZ gGmbh · Rhein-Mosel-Akademie ·
Solide Finanzen in
unsicheren Zeiten
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
jeden Tag aufs
Neue beherrscht
die europäische
Finanzkrise die
Sc h l a g zei len.
Das Vertrauen
in unser FinanzundBankensystem
ist nachhaltig
erschüttert.
Selbst wir als
Dr. Gerald Gaß
P r iv at a n leger
sind ziemlich
ratlos, wo unser Erspartes sicher angelegt
werden kann. Eine solche Krise dient aber
auch zur Orientierung; man hinterfragt das
eigene Handeln und versucht Lehren für die
Zukunft aus den jüngsten Erfahrungen zu
ziehen. Dies gilt für die privaten Haushalte
ebenso wie für die Unternehmen.
Die gute Nachricht: Das Landeskrankenhaus
steht auch in diesen Zeiten auf sicheren
Füßen. Die Finanzierung der Investitionen
an allen Standorten ist durch vorhandenes Eigenkapital
ausreichend abgesichert. Erweiterungsentscheidungen
unserer Leistungsfelder
und Standorte sind vor dem Hintergrund
unserer Kernkompetenzen getroffen worden.
Die Risiken, die investierten Mittel auch
durch zusätzliche Erlöse zu refinanzieren,
sind deshalb vergleichsweise überschaubar.
Wir kennen die Märkte und Rahmenbedingungen
unserer Dienstleistungsangebote
sehr gut und diskutieren die Risiken einer
Investition auch sehr offen vor einer entsprechenden
Entscheidung.
Die von uns seit vielen Jahren praktizierte Politik,
zunächst das Geld zu verdienen, das wir
in neue Felder investieren, hat sich bewährt.
Das Risiko, bei einer nie ganz auszuschließenden
Fehlentscheidung, auf lange Zeit mit
hohen Fremdkapitalkosten belastet zu sein,
wird durch diese Politik deutlich gemildert.
Das Sprichwort »Schuster bleib bei deinen
Leisten« erlebt zurzeit Hochkonjunktur.
Zwar gilt auch für uns: Wir wollen und müssen
wachsen, um die Arbeitsplätze in unserem
Unternehmen dauerhaft zu sichern.
Aber kein Wachstum um jeden Preis! Wir
wachsen dort, wo wir unsere Stärken haben,
die Märkte und damit die Risiken kennen.
Damit sind wir in den vergangen Jahren gut
gefahren und fühlen uns auch in diesen bewegten
Zeit auf dem richtigen Weg.
Ich bin überzeugt, dass wir das Jahr 2011 mit
dem guten Gefühl beschließen können, das
Richtige getan zu haben, um unsere Zukunft
zu sichern.
Ich wünsche Ihnen ein frohes Weihnachtsfest
im Kreis Ihrer Familie und Ihren Freunden
und danke Ihnen sehr für Ihr Engagement
und Ihre Ideen.
Ihr
Dr. Gerald Gaß
meisenheim: Nach 3 Tagen Prüfung, Begehungen
und Kollegialen Dialogen konnten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Glantal-Klinik
am 3. November um 16.15 Uhr von
den Visitoren der KTQ mit Freude die Empfehlung
entgegennehmen, die GKM zur Rezertifizierung
vorzuschlagen.
»Viele Hände waren an dem Ergebnis beteiligt«,
fasst Verwaltungsdirektorin Gabriele
Döhn stellvertretend für das gesamte Direktorium
zusammen, »die Abteilung QM des Landeskrankenhauses,
die QMBs, die Mitarbeiter
aller Stationen und Abteilungen haben
ihre ideen · ihr engagement S unser unternehmen
ihren Beitrag zu diesem Ergebnis geleistet.«
Aus den verbundenen Einrichtungen waren
insgesamt zwölf Kolleginnen und Kollegen
aus verschiedenen Aufgabenbereichen zur
Unterstützung in Begehungen und Dialogen
angereist. Ihnen allen dankte das Direktorium.
»Es ist ein tolles, rundes und gemeinsam
erarbeitetes Ergebnis entstanden, welches die
Mühen und die Aufregung der vergangenen
Wochen ein wenig vergessen lässt. Vielen
Dank an alle QMBs, Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der Glantal-Klinik, Danke an die
Kolleginnen und Kollegen aus Andernach,
dingungen, die von Prof. Berking ausgewertet
wurden und Gegenstand der Supervision
waren, die im Oktober 2009 zur Zertifizierung
durch die Philipps-Universität Marburg
www.landeskrankenhaus.de
glantal-klinik meisenheim
Rezertifizierungsprüfung nach KTQ bestanden
rhein-mosel-fachklinik andernach: training emotionaler kompetenz (tek)
Zertifizierung von drei Kolleginnen
andernach: Anke Neufeld, Claudia Zakowski
und Christiane Frank-Lenz wurden
als TEK-Trainerinnen zertifiziert. Am 3. November
erfolgte die feierliche Übergabe der
Zertifikate in der Rhein-Mosel-Fachklinik.
Pflegedirektorin Rita Lorse sagte, das Thema
sei ihr besonders wichtig und soll in der
gesamten Klinik Verbreitung finden.
Ausbilder Holger Thiel erläutert die Vorgeschichte:
»Im Oktober 2008 absolvierte
ich die Ausbildung zum Trainer emotionaler
Kompetenzen bei Prof. Dr. Matthias
Berking. Einige Wochen führte ich mit Dr.
Markus Jensen, einem ehemaligen Oberarzt
der RMF, den ersten TEK-Kurs für Patienten
im ambulanten Bereich durch. Zwei weitere
Kurse folgten unter videokontrollierten Be-
Hier bitte die Empfängerdaten aufkleben!
Anke Neufeld, Claudia Zakowski und Christiane Frank-
Lenz (vorne) erhielten ihre Zertifikate als TEK-Trainerinnen
und die Glückwünsche von Rita Lorse (hinten re.), Holger
Thiel (hinten li.) und Dr. Markus Jensen.
Foto: Wolfgang Ziegler
Foto: red.
Alzey und Rheingrafenstein, großes Lob an
die Abteilung QM. Danke für die tolle Unterstützung!«
Beeindruckt waren die Visitoren von der Stroke
Unit und der gelebten Leitlinie, vom Pflegeprozess
und der Umsetzung der NANDA-
Pflegediagnosen, von der tiefen Ausprägung
des KIS und den mobilen Visitenwagen, vom
Einführungskonzept für neue Mitarbeiter, von
den gelebten Gesprächen zu Leistung und Entwicklung,
von der Ausprägung der Hygiene
und dem flächendeckenden MRSA-Screening,
von der inhaltlichen und systemischen Erfassung
der Risiken, von der klaren Struktur und
Aussagekraft des monatlichen betriebswirtschaftlichen
Berichtswesen und der Planungsunterlagen
zur Personaleinsatzplanung, von
der regelhaften Teilnahme an Mitarbeiter-, Patienten-
und Einweiserbefragungen.
Aus einigen Umsetzungstiefen nehmen die
Visitoren selbst Anregungen für ihre eigene
tägliche Arbeit mit. Es wurden auch Empfehlungen
für weitere Verbesserungen ausgesprochen,
etwa die Einführung einer Konferenz
zu Morbidität und Mortalität. Die baulichen
Mängel könne die Klinik gut durch einen familiären
Bezug der handelnden Personen der
Klinik zu ihren Patienten ausgleichen – dies
bestätige auch die Patientenbefragung und
die Informationen des Patientenfürsprechers
und der grünen Damen. red. π
führte. Im selben Jahr entschied das Direktorium
der RMF, TEK als Therapieangebot
stationsübergreifend anzubieten.
Für meine Zertifizierung als »Train-the-
Trainer« habe ich seit 2010 niedergelassene
und klinisch tätige Ärzte, Psychologische
Psychotherapeuten, Physio- und Ergotherapeuten
der Region und der RMF geschult.
Die überwiegende Mehrheit in den Schulungen
waren KollegenInnen aus der Pflege, insbesondere
die der Fachpflege. So wurden im
März 2010 alle MitarbeiterInnen der APP geschult,
die seit August 2010 das fortlaufende
Angebot TEK in der RMF sicherstellen.
Inzwischen haben wir ein Jahr Erfahrungen
gesammelt. Die Rückmeldungen sind
durchweg positiv. TeilnehmerInnen, die vor
Beendigung des TEK-Kurses entlassen werden,
besuchen häufig nach der Entlassung
die Gruppe bis zum Ende weiter. Die Kurse,
die die RMA ausschreibt, sind gut gebucht
und beim Workshop der DGPPN stehen die
Interessenten bis in den Flur. Die Pflege in
der RMF hat mit dem TEK ein Angebot geschaffen,
das auf einem guten Weg ist.« Ω
Was ist TEK? Lesen Sie weiter auf Seite 6. Holger
Thiel erläutert ausführlich, in welchen Schritten
das Training emotionaler Kompetenz funktioniert.
red. π

2 | 09.2011
f Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe / Gesundheitstag
Eingeschränktheit alter Menschen nachvollziehen
Ruth Thunig, Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe
bad münster am stein-ebg.:
Am 10. September veranstaltete
die Regionale Gesundheitskonferenz
unter Federführung des Gesundheitsamtes
Bad Kreuznach
den diesjährigen Gesundheitstag
im Landkreis Bad Kreuznach. Viele
Aussteller waren gekommen,
um die Besucher rund um das
Thema Gesundheit und Vorsorge
zu informieren. Auch die Geriatrische
Fachklinik Rheinhessen-
Nahe (GFK) war mit ihrem Stand
auf dem Kornmarkt vor Ort. Bei
schönem Wetter war der Andrang
groß und sie hatten Mühe, alle
alzey: Ein spannender Tag, der
19.10.2011: 10 Jahre Tagesstätte
und Außenwohngruppe wurden
gefeiert. Nach langfristiger Vorbereitung
durch die Mitarbeiter der
Einrichtung und mit tatkräftiger
Unterstützung der Kollegen der
Wirtschaftsabteilung präsentierten
sich die Tagesstätte (TS) und
Außenwohngruppe (AWG) festlich
vorbereitet.
Eine Vielzahl von Gästen kam der
Einladung nach und versammelte
sich in den Räumlichkeiten der
Tagesstätte. Hervorgehoben seien
hier der Geschäftsführer des Landeskrankenhauses,
Herr Dr. Gaß,
der Direktor Heime Landeskrankenhaus,
Herr Saage, sowie Herr
Müller, Heimleiter und Pfl egedirektor
der RFK, Herr Schneider,
Verwaltungsdirektor der RFK und
Herr Dr. Guth, Ärztlicher Direktor
der RFK, der Psychiatriekoordinator
des Landkreises Mainz-Bingen,
Herr Marx, und der Beigeordnete
der Stadt Oppenheim, Herr Sittig.
Gegen 14.00 Uhr begann unsere
Feier mit verschiedenen Redebeiträgen
in denen übereinstimmend
die erfolgreiche Arbeit, die die
Fragen der
Besucher zu beantworten: »Was
ist Geriatrie?« »Wo ist ihr Standort?«
»Wie wird man in eine sol-
che Klinik aufgenommen?« »Was
macht den Unterschied zu einer
normalen inneren Station oder
chirurgischen Station aus?« waren
nur einige der Fragen zu dem
neuen Standort der Geriatrischen
Fachklinik Rheinhessen-Nahe in
der Kaiser-Wilhelm-Straße in Bad
Kreuznach.
Die Mitarbeiter der GFK hatten an
ihrem Stand einiges zu bieten. So
konnte man »Fingerfood« – kleine
Häppchen als Zwischenmahlzeit,
hauptsächlich für Demenzpatienten
oder mangelernährte Patienten
probieren. Auch gab es Brillen,
die man nutzen konnte, um zu
sehen, wie sich ein älterer Mensch
fühlt, wenn er z.B. am grauen Star
oder anderen Augenkrankheiten
leidet und wie eingeschränkt man
doch im Alltag mit einer solchen
Krankheit ist. Gerade von diesem
praktischem Beispiel waren auch
die Mitarbeiter sehr überzeugt,
hatten sie doch vor einem 3/4 Jahr
erst ihre Fortbildung »Zercur Geriatrie
® « beendet und auch dort
solche praxisnahen Erfahrungen
gemacht. Am Ende des Tages war
das Team rundum zufrieden mit den
Auskünften und Informationen, die
sie an die Besucher des Gesundheitstages
weitergeben konnten. π
f Rheinhessen-Fachklinik Alzey
10 Jahre Tagesstätte und Außenwohngruppe Oppenheim gefeiert
Helmut Schittenhelm und Jens Schneider, TS und AWG Oppenheim
Dr. Gerald Gaß, Geschäftsführer des
Landeskrankenhauses (AöR), eröffnete die
Feierstunde.
i Heiner Quirl, Vertreter des Heimberates, sprach ebenfalls zu den Gästen der Feier.
s Eine Tombola kam offensichtlich bei den Gästen sehr gut an.
+ + + + + + + + + + + MITTEILUNG DER REDAKTION + + + + + + + + + + +
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
bitte denken Sie daran, dass bei
Ihren – stets überaus gerne gesehenen
– Beiträgen immer die
Namen des Autors/der Autorin
stehen. Wer die Fotos geschossen
hat, muss ebenso angegeben sein.
Vielen Dank! π
Fotos: Ruth Thunig
Fotos: Steffi Kleinert
Auch an Abschiedsgeschenke wurde gedacht.
Einrichtung geleistet hat, hervorgehoben
und gewürdigt wurde.
Besonders zu bemerken ist in
diesem Zusammenhang die Rede
eines ehemaligen Bewohners der
AWG und Tagesstättenbesuchers.
Er schilderte eindrucksvoll, wie
ihm die Zeit in der TS/AWG half,
wieder ein selbständiges Leben zu
führen. Im Anschluss an den offi -
ziellen Teil der Feier konnten sich
die Gäste dem Buffet widmen und
in Gesprächen und Führungen
über die Arbeit in der TS/AWG informieren.
Eine Tombola mit anschließender
Verlosung zahlreicher Preise lockerte
die Stimmung auf. Die Bilderausstellung
eines Tagesstättenbesuchers
sorgte für reges Interesse, so
dass die Zeit wie im Flug verging.
Die letzten Gäste verabschiedeten
sich gegen 17.00 Uhr. Übereinstimmend
wurde viel Lob über eine
gelungene Feier in offener, freundlicher
Atmosphäre geäußert.
Für die kommenden Jahre wünschen
wir uns für unsere Arbeit
weiterhin solch hervorragende
Rahmenbedingungen, um auch
in der Zukunft eine Betreuung in
hoher Qualität zu leisten. π
q NEUES
AUS DEN
PERSONALRÄTEN
π Gesamtpersonalrat
klausurtagung: Die diesjährige
Klausurtagung des Gesamtpersonalrats
fand Ende Oktober in
der Rheinhessen-Fachklinik Alzey
statt. Mit Herrn Dr. Gaß wurde
die Weiterentwicklung der Zeiterfassung
im Landeskrankenhaus
erörtert. Frau Theisen-Dörr gab
dem GPR einen Überblick zum
Controlling im Landeskrankenhaus.
Sehr lebhaft wurde der Vortrag
»Von der Führungstheorie bis
zum Führungskolleg« mit Frau
Heuvelmann diskutiert. π
f Rhein-Mosel-Fachklinik
Neue Wärmeversorgung
andernach: Am 6. Oktober
wurde die Dampfversorgung der
Rhein-Mosel-Fachklinik abgeschaltet.
Zum letzten Mal betätigte
Werkstattleiter Uwe Möser
den Dampfschieber der Heizkesselanlage
und vollzog die Umstellung
der Wärmeversorgung von
Dampf auf Warmwasserheizung.
Das neue Fernwärmenetz, das die
Heizzentrale mit allen Gebäuden
auf dem Klinikgelände verbindet,
hat damit die Aufgabe der alten
Dampfl eitung übernommen. Die
Verteiler in den Gebäuden wurden
ebenfalls in Betrieb gesetzt, sodass
der Systemwechsel der Wärmeversorgung
erfolgt ist. Die gesamte
Wärmeversorgung der Klinik mit
Heizung und Brauchwarmwasser
erfolgt seither von den neuen
Gas-/Ölkesseln aus. Ab sofort wird
durch die Nutzung des optimierten
Wärmeversorgungsnetzes der
CO2-Ausstoß um 25% reduziert.
Zurzeit ist der letzte Abschnitt der
Sanierung in Arbeit und wird mit
der Inbetriebnahme der Biomassefeuerung,
die voraussichtlich
in der KW 50/2011 erfolgt, abgeschlossen.
red. π
Foto: Franklin Fleischhauer

f Klinik Nette-Gut Weißenthurm
Neue Station für intelligenzgeminderte Patienten
weissenthurm: Man kann
es schon als innovativ bezeichnen,
was mit Einrichtung der neuen
Station H2 in der Klinik Nette-Gut
in Weißenthurm startete: Erstmals
in Rheinland-Pfalz wurde
eine eigene Station für intelligenzgeminderte
Straftäter eröffnet.
Bislang waren diese Patienten – 19
der 20 Betten sind derzeit belegt
– auf fünf verschiedene Stationen
verteilt. Diese Patienten, erläutern
Stationsleiterin Carmen Breitbach
und ihr Stellvertreter Murat Mol,
waren in den anderen Stationen
schnell das schwächste Glied in
der sich bildenden Hierarchie der
Patienten. Zudem musste man
einsehen, dass viele für die üblichen
Therapieangebote gar nicht
zugänglich waren, etwa schlicht
wegen der mangelhaften kognitiven
Fähigkeiten.
Jetzt haben Pflegekräfte wie
Psychologinnen die Möglichkeit,
sich ganz speziell mit den intelligenzgeminderten
Patienten zu
beschäftigen. Besonderes Augenmerk
wird darauf gelegt, sie in
ihrer Eigenständigkeit zu fördern.
So gibt es keine vorgegebene, feste
Stationsordnung; diese wird
gemeinsam mit den Patienten
erarbeitet. Bestimmte Vorgänge
werden in der Stationsversammlung
diskutiert. Zum Beispiel wird
darüber gesprochen, zu welchen
Zeiten Besuch von Mitpatienten
in den Zimmern empfangen werden
darf. Stören sich Patienten
an Besuchen zu bestimmten Tageszeiten,
wird das diskutiert und
an die anderen appelliert, dies zu
respektieren. Auch beim Thema
Sauberkeit und Hygiene wurden
schnell Fortschritte erzielt. Zum
Teil zeigen die Patienten eine Initiative
wie seit Jahren nicht mehr,
freuen sich die Pflegekräfte.
Ständige Präsenz der
Mitarbeiter gefordert
Die Arbeit mit intelligenzgeminderten
Patienten erfordert permanente
Präsenz der Stationsmitarbeiter,
die sich im Rahmen einer
internen Ausschreibung bewarben.
Der kontinuierliche Patientenkontakt
ist immens wichtig,
sagt Carmen Breitbach. Vieles
muss mit Anleitung geschehen,
wobei dies aber als ein »zartes
Dahinführen«, wie die Stationsleiterin
es ausdrückt, zu verstehen
ist. Die Patienten werden auf ihre
Ressourcen angesprochen. Dabei
musste auch gelernt werden, ein
paar Abstriche zu machen, Ziele
müssen stets im Kontext zu den
individuellen Ressourcen geplant
und bewertet werden.
Zudem müssen die Mitarbeiter
immer im Auge behalten, dass
Bedürfnisse der intelligenzgemin-
f Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach
Abschluss zum Pflegedienstleiter
mit Auszeichnung
andernach: Am 10. Oktober,
hat Herr Berthold Michels die Abschlussprüfung
der Weiterbildung
Pflegemanagement/Pflegedienstleitung
bei der Bildungsakademie für
Alten- und Krankenpflege abgelegt.
Das Team der Pflegedirektion freut
sich mit Herrn Michels über das her-
Carmen Breitbach und Murat Mol, Stationsleiterin und ihr Stellvertreter der neuen Station H2
der Klinik Nette-Gut.
vorragende Ergebnis als Lohn für fast
zwei Jahre erhebliche Mehrbelastung
in dieser nebenberuflichen Weiterbildungsmaßnahme.
Herr Michels
wird nun auch formal die Aufgabe
als Pflegedienstleiter für die Pflegebereiche
nach SGB XI, u.a. die Geriatrische
Tagesstätte übernehmen. π
Fotos: Wolfgang Willenberg
derten Patienten stets sofort gestillt
werden wollen, die intellektuelle
und emotionale Entwicklung
entspricht bei vielen Patienten
dem Entwicklungsstand von Kindern
im Vorschulalter. So äußert
sich auch der emotionale Ausdruck
der Patienten sehr direkt
und ungefiltert, Freude wie Wut,
berichtet Murat Mol. Doch anstatt
autoritär einzuschreiten, wird zunächst
versucht, die Lage anders
zu entschärfen und zum Beispiel
appelliert, die Lautstärke zu mindern.
Das kann schon deeskalierend
wirken. Dies wiederum zeigt,
wie wichtig die Kommunikation
ist. So kann man gleichzeitig die
Patienten in einigen Bereichen
dazu bringen, Verantwortung zu
übernehmen. Das hat eine Steigerung
des Selbstwertgefühls zur
Folge.
»Die Station ist attraktiv«
Gerade die erste Zeit in der neuen
Station war besonders spannend,
erzählen Breitbach und Mol. Im
Pflegebereich gibt es 17 Planstellen
für die »H2« im Pflegebereich,
Foto: red.
davon sind derzeit 15 besetzt. Dazu
kommen Psychologen, eine Sozialarbeiterin
und ein Hausarzt, wie
so oft im ungeraden Kommabereich.
Besonders heben Carmen
Breitbach und Murat Mol auch das
große Engagement von Dr. Frank
Goldbeck, dem stellvertretenden
Ärztlichen Direktor der Klinik
Nette-Gut, sowie Walter Krupp,
Pflegedienstleitung Abteilung II
hervor, die Freiraum für die Entwicklung
des Teams und deren
Handlungsstrategien schaffen.
Die Stationsleiterin ist »stolz« auf
ihre Kolleginnen und Kollegen,
die mit hoher Motivation Tag für
Tag an die neue Arbeit gehen. Alle
mussten sich umstellen beim Umgang
mit den Patienten, schon alleine
wegen der im Vergleich zu nicht
intelligenzgeminderten Patienten
differenten Gefühlslagen. Aber:
»Die Station ist attraktiv«, sagt Murat
Mol, da viel einzubringen sei,
viel sei gestalterisch möglich.
Schon die ersten zwei Monate
scheinen zu beweisen, dass sich
die Innovation, eine eigene Station
für diese Klientel zu schaffen,
tatsächlich als solche herausstellen
wird. Einige »H2«-Patienten
waren zuvor auf geschlossenen
Stationen – diese hier ist eine offene.
Die erste Übernahme von
Verantwortung, das Achten auf
Sauberkeit, Reaktionen auf das
Ansprechen der individuellen Ressourcen
und die Zusammenarbeit
mit allen stationsübergreifenden
Angeboten, auch dem Bildungszentrum,
zeigen einen heilpädagogischen
Ansatz, der Erfolg verspricht.
red. π
f Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach
Ursula Wolff feierte
40-jähriges Dienstjubiläum
andernach: Am 18. Oktober
wurde das 40-jährige Dienstjubiläum
von Ursula Wolff im Kreise der
Teammitglieder der Tagesklinik
Mayen gewürdigt. Ursula Wolff
ist Fachkrankenschwester für Psychiatrie
und arbeitet als Stationsleitung
in der Tagesklinik Mayen.
Nach dem
Examen wurde
sie in der
Allgemein-
psychiatrie
auf der Station
Haus
am Rennweg
2 eingesetzt
und
ü b e r n a h m
dort am
1. März 1990
die Augaben
der stellvertretenden
Stationsleitung. 1993
wechselte sie auf die offene Station
KF 2 und 1995 zur Tagesklinik
Andernach. Dort übernahm
Ursula Wolff am 1. Juni 1995 die
Stationsleitungsaufgaben bis zur
Eröffnung der Tagesklinik Mayen
am 22. Juli 1996. π
09.2011 | 3
q TICKER
KURZ GEMELDET
QUELLE: INTRANET
h h h Rheinhessen-Fachklinik
Alzey: Benefizkonzert zugunsten des
Generationen-Aktiv-Platzes h h h
Mit den schönen Worten »Musik
verbindet« überreichte Frau Dr.
Binz gemeinsam mit dem Leistungskurs
Musik des Gymnasiums
am Römerkastell Alzey Pflegedirektor
Müller eine Spende über 400 4
für den geplanten Generationen-
Aktiv-Platz. Bereits im September
gaben die Schülerinnen und Schüler
der 13. Jahrgangsstufe ein Benefizkonzert
in der Kapelle der Rheinhessen-Fachklinik
Alzey. Die Gäste des
Konzertes spendeten sehr großzügig
und bekundeten darüber auch ihre
Wertschätzung gegenüber der Idee
eines Generationen-Aktiv-Platzes. ∏
h h h Klinik Nette-Gut Weißenthurm:
Klinik »vor Gericht« h h h
Auf Einladung von Dr. Hetger, dem
Vorsitzenden Richter der Strafvollstreckungskammer
beim Landgericht
Koblenz, referierten am 20.
Oktober zwei Mitarbeiter der Klinik
Nette-Gut vor Richtern und Staatsanwälten
über das Forensisch-
Operationalisierte-Therapie-Risiko-
Evaluations-System (FOTRES).
Dabei betonten Dipl.-Psychologe
Christoph Schmitt (Projektleiter
FOTRES) und Oberarzt Martin
Stein insbesondere den Mehrwert,
den die Einführung von FOTRES
in der Klinik Nette-Gut mit sich
bringt. Es wurde betont, dass auch
mit FOTRES erstellte Gefährlichkeits-
und Rückfallprognosen letztlich
Wahrscheinlichkeitsaussagen
darstellen und ebenso wenig wie
andere Prognoseinstrumente das
unvermeidbare »Restrisiko« erfassen
oder gar ausschalten können.
Der immense Vorteil von FOTRES
sei, dass es eine konsequent forensische
Denkweise schule und eine
vertiefte Auseinandersetzung mit
den Ursachen von Delinquenz und
damit eine fokussierte Planung und
Kontrolle deliktpräventiver Therapien
ermögliche. In der anschließenden
Diskussion ging es insbesondere
um eine auch für Juristen
verständliche und nachvollziehbare
Darstellung von FOTRES in den
von der Klinik Nette-Gut regelmäßig
abgefassten gutachterlichen
Stellungnahmen. ∏
h h h Rhein-Mosel-Fachklinik
Andernach: Abschluss zur Pflege-
und Demenzberaterin h h h Gabi
Daum absolvierte erfolgreich die
Weiterbildung zur Pflege- und
Demenzberaterin. In eigener Initiative
nutzte sie die Chancen der
geförderten Weiterbildung und
nahm an der Maßnahme mit
hohem Engagement teil. Künftig
wird Frau Daum im Eingangsbereich
der Gerontopsychiatrie
arbeiten und dort zusätzlich auch
Angehörigengespräche anbieten.
Gabi Daum wird bald im Forum
ausführlich vorgestellt. π

4 | 09.2011
f Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach
25. Dienstjubiläum
andernach: Am 15. Oktober, der Rückkehr aus der Erziehungszeit
konnte Ruth Fickler ihr 25-jähriges wurde sie in der Abteilung Suchtme-
Dienstjubiläum feiern. Sie hat in der dizin und Sozialpsychiatrie einge-
Rhein-Mosel-Fachklinik ihre Ausbilsetzt. Hier hat sie sich im Laufe der
dung gemacht und wurde zunächst Jahre eine solide Kompetenz für ihre
in der Allgemeinpsychiatrie einge- Aufgabe im Stationsübergreifenden
setzt. Nach Geburt ihres zweiten Dienst erarbeitet. Pfl egedirektorin
Kindes hat sich Frau Fickler neun Rita Lorse gratulierte herzlich zum
Jahre ihrer Familie gewidmet. Nach Dienstjubiläum. π
f Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach / Geriatrische Tagesstätte
Medizinischer Dienst
vergibt Bestnote
andernach: Der Medizinische
Dienst der Krankenversicherung
(MDK) führt regelmäßig im
Auftrag der Pfl egekassen unangemeldete
Qualitätsprüfungen in
zugelassenen Pfl egeeinrichtungen
durch. Im Oktober fand diese
Überprüfung in der Geriatrischen
Tagesstätte der Rhein-Mosel-Fachklinik
Andernach statt mit dem
Ergebnis, dass der Einrichtung in
allen Bereichen die Bestnote »sehr
gut« (1,0) verliehen wurde.
Das Angebot der Geriatrischen
Tagesstätte richtet sich an pfl egebedürftige
Menschen, die neben
dem somatischen Pfl egebedarf
unter altersbedingten psychischen
Erkrankungen wie z.B. Demenz
leiden oder altersbedingt verwirrt
und desorientiert sind. In großzügigen,
rollstuhlgerecht ausgebauten
Räumlichkeiten verbringen
die Gäste den Tag in angenehmer
Atmosphäre mit sinnvollen Aktivitäten
und fi nden gleichzeitig
alle notwendigen Hilfen zur Pfl ege.
Auf Wunsch werden die Gäste
morgens zu Hause abgeholt und
nachmittags wieder dorthin zurück
gebracht.
»Gesundheit ist ein hohes Gut
und ein elementares menschliches
Anliegen. Angesichts der demografi
schen Entwicklung kommt
der Pfl ege und Betreuung älterer
Menschen, insbesondere auch mit
demenziellen Erkrankungen, immer
größere Bedeutung zu«, hob
Heimleiter Karlheinz Saage hervor
und bedankte sich ausdrücklich
bei allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für ihr hohes
Engagement und ihre Sensibilität
im Umgang mit den Gästen. »Besonders
hervorzuheben ist dabei
das generationenübergreifende
Projekt in Zusammenarbeit mit
der Kindertagesstätte auf dem
Klinikgelände, bei dem die Gäste
der Tagesstätte und die Kinder regelmäßig
gemeinsame Aktivitäten
durchführen.«
Die Überprüfungen des MDK
sind in verschiedene Qualitätsbereiche
unterteilt, dazu zählen die
Pfl ege und medizinische Versor-
Die Tagesstättenleiterin Agnes Francois, Pfl egerhelferin Ute Kossmann, Krankenschwester Vera
Giesen, Altenpfl egerin Ute Eyring, Sozialarbeiterin Christina Hildebrandt, Heimleiter Karlheinz
Saage, Pfl egedienstleiter Berthold Michels und die Pädagogische Leiterin Ulrike Berkulin
gung, der Umgang mit demenzkranken
Bewohnern, die soziale
Betreuung und Alltagsgestaltung
sowie der Bereich Wohnen, Verpfl
egung, Hauswirtschaft und
Hygiene. Daneben wird auch
eine Befragung der Gäste und Bewohner
nach ihrer individuellen
Zufriedenheit mit dem Angebot
durchgeführt. In allen Prüfungsbereichen
erhielt die Tagesstätte
die Note 1,0 (sehr gut).
»Bereits bei der MDK-Prüfung
im Jahr 2010 hat unsere Geriatrische
Tagesstätte die Note ›sehr
gut‹ mit einem Durchschnitt von
1,2 erhalten,« so Karlheinz Saage
weiter. »Dieses bereits ausgezeichnete
Ergebnis haben wir in diesem
Jahr noch einmal auf die Note 1,0
steigern können. Diesen hohen
Qualitätsstandard zu halten wird
weiterhin eine Aufgabe sein, die
wir von uns selbst und die selbstverständlich
unsere Gäste von uns
erwarten. Dieser Verpfl ichtung
werden wir auch zukünftig mit
unverändert großem Engagement
nachkommen.« π
Foto: Wolfgang Willenberg Foto: Wolfgang Willenberg
f Rheinhessen-Fachklinik Alzey / Ergotherapie: Eine Oase der Vielfältigkeit
Welt-Ergotherapie-Tag 2011
Susanne Schwab, Ergotherapie, Rheinhessen-Fachklinik Alzey
alzey: Letztes Jahr hat der Weltverband
der Ergotherapeuten
(World Federation of Occupational
Therapists, WFOT) den bereits
existierenden »WFOT Occupational
Therapy International Day, October
27th« neu defi niert, so dass wir in
diesem Jahr am 27. Oktober unter
neuer Bezeichnung den »Welt-
Ergotherapie-Tag« gestalteten und
feierten. Der neue Name zeigt die
universelle Bedeutung des weltweit
anerkannten Berufes der Ergothe-
Foto: Rita Buhr
rapeuten. Immerhin leistet die Ergotherapie
in über 60 Ländern der
Erde einen einzigartigen Beitrag für
die Gesundheit Gesundheit der Gesellschaft.
Laut Deutschem Verband der Er-
gotherapeuten e.V. (DVE) arbeiten
deutschlandweit derzeit gut 35.000
Ergotherapeuten. Weil nicht alle
Daten erfasst werden, ist sogar eine
Anzahl von 50.000 tätigen ErgotherapeutInnen
wahrscheinlich. In
der Rheinhessen-Fachklinik leisten
32 Mitarbeiter ergotherapeutische
Arbeit.
Selbst wenn es oft höchster Anstrengung
und Kreativität bedarf:
Auf Seiten der Betroffenen und
der Therapeuten zeigt sich in der
ergotherapeutischen Arbeit immer
wieder, was der Mensch alles kann,
lernt oder wieder zu können erlernt.
Unter diesem Motto »Was der
f Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe
Oberärzte-Team komplett
bad münster am stein-ebg.:
Seit dem 1. Oktober ist das OA-
Team der GFK am Standort Bad
Münster komplett. Nach mehrmonatiger
Vakanz konnte mit Frau
Dr. Bettina Strunck-Listmann die
zweite OA-Stelle besetzt werden.
Herr OA Dr. Stefan Günther, seit
bad münster am stein-ebg.:
Mit einem Ruderboot beteiligten
sich Mitarbeiterinnen und Mitar- Mit
Fotos: Susanne Schwab
Mensch alles kann« luden auch die
Ergotherapeuten der Rheinhessen-
Fachklinik alle interessierten Kolleginnen
und Kollegen ein, sich über
die Berufsgruppe der Ergotherapeuten
zu informieren, therapeutische
Inhalte und Konzepte kennen zu
lernen und veranschaulicht zu bekommen.
Viele der beispielhaft ausgestellten
Werkstücke von Patienten
machten bildhaft innerpsychische
Prozesse deutlich, die auf verbaler
Ebene nicht kommunizierbar sind.
Dies und auch die verschiedenen
Workshops, die die Ergotherapeuten
veranstalteten und vom neurologischen,
motorisch-funktionellen Ansatz
bis hin zu ausdruckszentrierten
Konzepten reichten, beeindruckten
besonders die Schüler der Krankenpfl
egeschule und machten es den
Schülern möglich, Ergotherapie
hautnah zu erleben, auszuprobieren
und kennen zu lernen.
Ein einziger »Welt-Ergotherapie-
Tag« konnte natürlich nicht die
gesamte Bandbreite ergotherapeutischer
Arbeit darstellen. Denn, wie
eine Patientin treffend formulierte,
ist die »Ergotherapie eine Oase der
Vielfältigkeit«. Daher und aufgrund
des regen Interesses der Besucher,
erwägen die Ergotherapeuten, auch
im nächsten Jahr den »Welt-Ergotherapie-Tag«
zu feiern und so auch
den multiprofessionellen Dialog zu
praktizieren und zu fördern. π
f Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe
GFK-Team startete zugunsten der Rheumahilfe
Michael Kloos, Verwaltungsdirektor Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe
Fotos: Michael Kloos
1. Januar 2011 als Oberarzt tätig,
konnte zuletzt die Weiterbildung
zum hygienebeauftragten Arzt
erfolgreich absolvieren. Im Bild
von links nach rechts: Frau Dr.
Strunck-Listmann, ÄD Dr. Jochen
Heckmann, OA Dr. Stefan Günther.
π
beiter an der 6. Benefi z-Regatta
»Rudern gegen Rheuma« kürzlich
auf der Nahe in Bad Kreuznach.
Alle Teilnehmer besuchten im Vorfeld
fünf Trainingseinheiten beim
Creuznacher Ruderverein.
Vor mehr als 300 Zuschauern wurden
die Leistungen unseres Teams
(Julienne Herke, Lisa Ludwig, Vaal
Smit und Christian Dieler) lautstark
bejubelt. Bei einer sehr starken
Konkurrenz konnte das Finale leider
nicht erreicht werden. Mit einer
Spende in Höhe von 500 Euro wurde
die Arbeit des Fördervereins des
Rheumazentrums unterstützt. π

f Kinderneurologisches Zentrum Mainz / Rheinhessen-Fachklinik Mainz
Neue Therapiesporthalle eingeweiht –
Großzügige Spende für Fußbodenheizung
Dr. Helmut Peters, Ärztlicher Leiter
Zur Einweihung der neuen Therapieturnhalle überreichte Prof. Dr.-Ing. Udo Ungeheuer, Vorsitzender
des Vorstandes der SCHOTT AG (rechts), einen Spendenscheck an die Gespenster der
Psychomotorikgruppe, an Dr. Helmut Peters, den Ärztlichen Leiter des Kinderneurologischen
Zentrums (Mitte), und an Marianne Leukel, Therapeutin für Heilpädagogik und Psychomotorik
(links), die die interdisziplinäre Psychomotorik-Gruppe leitet.
mainz: Am 26. Oktober weihte
das Kinderneurologische Zentrum
Mainz seine neue Therapiesporthalle
ein. Da der Boden für Kinder
mit Entwicklungsstörungen eine
wichtige Therapiefl äche ist, soll die
Beheizung der Halle mittels einer
Fußbodenheizung erfolgen. Diese
Ausstattung mit einer Fußbodenheizung
war nur möglich durch
eine Spende der SCHOTT AG in
Höhe von 15.000 Euro. Dr. Helmut
Peters, Ärztlicher Leiter des Kinderneurologischen
Zentrums, sagte
anlässlich der Einweihung: »Wir
In der letzten Ausgabe befassten
wir uns mit der Abwesenheitsnotiz,
die aus guten Gründen einheitlich
genutzt werden soll. Das hat seinen
Sinn, ist verständlich und schließlich
zum allgemeinen Nutzen. Ebenso
sollte auch die Signatur unter dem ei-
Abb.: Schritt 3
gentlichen Emailtext angepasst sein.
Das dient ebenso wie die Abwesenheitsnotiz
einem einheitlichen Auftreten
des gesamten Unternehmens
nach außen. Andererseits bieten
sich für den Empfänger hiermit alle
Informationen, die er benötigt, um
mit dem Unternehmen – dem Landeskrankenhaus
(AöR) und seinen
Kliniken – in Kontakt zu treten, angefangen
beim Namen des Ansprechpartners
mit Funktion, Telefon- und
Faxnummer, der Postadresse und
der Internetadresse. Einmal richtig
erstellt, gibt es nie wieder Arbeit damit,
da die Signatur stets automatisch
unter der Email erscheint. red. π
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
1. Öffnen Sie Ihr Outlook und
sind froh, einen so tollen Nachbarn
zu haben, der uns großzügig hilft,
unsere Patienten und Familien in
der Art und Weise zu betreuen, wie
diese das benötigen. Ein herzliches
Dankeschön im Namen unserer
Kinder«. Prof. Dr.-Ing. Udo Ungeheuer,
Vorsitzender des Vorstandes
der SCHOTT AG, hob bei der Spendenübergabe
hervor: »Wir haben
dieses Projekt gerne unterstützt,
denn es kommt den kleinen Patienten
dieses Hauses zu Gute. Hier
im Kinderneurologischen Zentrum
wird Großartiges geleistet. Als
f Landeskrankenhaus (AöR) / Kommunikation
Gewusst wie: Signatur in der E-Mail
gehen Sie in das Menü »Extras«.
2. Klicken Sie auf »Optionen«, um
das nächste Fenster zu öffnen.
3. Wählen Sie oben den Reiter
»E-Mail-Format«.
Foto: N.N.
Hans Mustermann
Ihre Funktion im Unternehmen
Landeskrankenhaus (AöR)
Vulkanstraße 58
56626 Andernach
Nachbar verfolgen wir dies schon
seit vielen Jahren mit großem Respekt.«
Während der Spendenübergabe
zeigten die Kinder einer
Psychomotorikgruppe, wie sie sich
als Gespenster auf Halloween vorbereiten.
Förderung bestmöglicher
Selbstständigkeit
Psychomotorische Therapie soll
die Handlungsfähigkeit des Kindes
im Hinblick auf eine bestmögliche
Selbstständigkeit in der Umweltbewältigung
anbahnen und
fördern. Durch einfach strukturierte
Bewegungsspiele, rhythmische
Elemente, bewusste Körpererfahrung,
entspannende Elemente
sollen Kenntnis des eigenen Körpers,
Körperbewusstsein, Verbesserung
des Wahrnehmungsvermögens,
Eigenwahrnehmung,
Fremdwahrnehmung, räumliche
und zeitliche Orientierung verbessert,
Bewegungs- und Handlungssicherheit
gefördert, Koordination
von Bewegungs- und Handlungsabläufen
harmonisiert, Ängste
und Hemmungen abgebaut werden.
Weitere Themen sind u.a.
Situationsüberblicke und Zusammenhänge
erstellen, sich an neue
Situationen anpassen, Regeln
akzeptieren, Reaktionsvermögen
beispielsignatur inkl. formatierungshinweisen
Telefon: 02632/407-Ihre Durchwahl
Fax: 02632/407-Ihre Faxnummer
E-Mail: h.mustermann@landeskrankenhaus.de
Internet: www.landeskrankenhaus.de
[Kompetenz] schafft Vertrauen
4. Nach dem Sie den Reiter
»E-Mail-Format« ausgewählt
haben, klicken Sie auf »Signaturen«,
um eine neue Signatur zu
erstellen.
schulen, an Partner und Gruppe
anpassen, sich in Gruppen integrieren,
Rücksicht nehmen, Probleme
lösen, Umwelt bewältigen,
handlungsfähig sein.
Die Psychomotorik wurde von
Prof. Dr. Ernst »Jonny« Kiphard
(1923 – 2010) entwickelt. Der einstige
Marinesoldat und Kampfschwimmer,
später Artist, Clown
und Zauberer und schließlich
international renommierter Sportpädagoge,
der für seine Behindertenarbeit
mit dem Bundesverdienstkreuz
geehrt wurde, schrieb
über die Psychomotorik: »Mich
fasziniert die Idee und die praktische
Lösung der Aufgabe, wie man
ungeschickten, entmutigten und
sozial isolierten Kindern über kleine
und kleinste Erfolge im Bewegungsbereich,
allmählich wieder
zu Selbstvertrauen und zu selbstbestimmten
Handeln innerhalb der
Gruppengemeinschaft verhelfen
kann.« Motorische Betätigung und
die Auseinandersetzung mit den
eigenen Fähigkeiten und Ängsten
sollen zu einer Harmonisierung
und Stabilisierung der Persönlichkeit
der Kinder führen. Es steht
nicht die Beeinträchtigung des
Kindes im Vordergrund, sondern
die Entfaltung des ICH und der Sozialkompetenz.
π
Schriftart: Arial; Schriftgröße: 11
Schriftart: Arial; Schriftgröße: 11
als »Fett« hervorheben
Schriftart: Arial; Schriftgröße: 11
Schriftart: Arial; Schriftgröße: 11
Schriftart: Arial; Schriftgröße: 11; als Hyperlink
aktivieren *1)
Schriftart: Arial; Schriftgröße: 11;
[Kompetenz] *2) als »Fett« hervorheben
*3) Bitte drucken Sie diese Nachricht nicht aus, es sei denn es ist wirklich erforderlich.
Vielen Dank.
Hinweis: Natürlich ist die im Kasten angegebene Adresse nur beispielhaft. Sie müssen die Anschrift Ihrer Einrichtung einfügen!
1) Die Mail- bzw. Internetadresse markieren; unter »Einfügen«,»Hyperlink« wählen und mit »OK« bestätigen
2) Mit der Tastenkombination »Alt Gr« und den Tasten »8« und »9« sind die eckigen Klammen einzufügen.
3) Das Symbol werden wir Ihnen im Intranet als Symbol zur Verfügung stellen, damit Sie dieses in Ihre Signatur einfügen können.
5. Klicken Sie auf »Neu«, um eine
Signatur anzulegen.
6. Geben Sie nun in das erste Feld
den Namen der Signatur ein;
empfehlenswert ist es, hier sei-
09.2011 | 5
f Glantal-Klinik Meisenheim
So wird es einmal
aussehen
meisenheim: Pläne von Architekten
können auf den Laien
schon mal wie ein Strickmuster
wirken: Man weiß, da entsteht
etwas. Aber um sich ein eigenes
Bild davon zu machen, ist man
auf ausführliche Erläuterungen
angewiesen. Jetzt gibt es erste
Grafi ken, die zeigen, dass sich
das Warten auf den großen Neubau,
dass sich die riesige Investition
von stolzen 40 Millionen
Euro ganz sicher lohnen wird.
Und wenn es schon von außen so
gut aussieht, darf man wirklich
gespannt sein, was Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter wie Patienten
nach der Fertigstellung erwartet.
Im zweiten Quartal 2012 ist der
erste Spatenstich geplant. red. π
nen Vor- und Nachnamen einzugeben.
7. Bestätigen Sie mit dem Klick auf
»Weiter«.
8. In das obere Feld können Sie
nun die Signatur entsprechend
den Anforderungen eintragen.
Abb.: Schritt 5
Das Symbol sollten Sie sich aus
dem Intranet ziehen und bei Ihnen
abspeichern und dann können
Sie dieses über die rechten
Maustaste hier einfügen oder
die Beispielsignatur aus dem
Intranet heraus- und in die Signatur
hineinkopieren.
9. Speichern Sie die Signatur in dem
Sie auf »Fertig stellen« klicken.
10. Wählen Sie nun oben Ihre Signatur
aus und
11. bestätigen Sie mit »OK«.
12. Wählen Sie nun in dem Feld
»Signatur für neue Nachrichten«
Ihre Signatur aus.
13. Mit einem letzten Klick auf
»OK« ist die Signatur eingeschaltet
und wird nun in Ihren
E-Mails angezeigt. π
Abb.: Landeskrankenhaus (AöR)
Abb.: Architekt

6 | 09.2011
Ω Fortsetzung von Seite 1: Die Fähigkeit,
konstruktiv mit den verschiedensten belastenden
Gefühlen umgehen zu können, ist
zentral für die Sicherung der intrapsychischen
Funktionsfähigkeit und damit Voraussetzung
für eine effektive Auseinandersetzung
mit der Umwelt. Häufi g begegnet
uns, dass viele Patienten Schwierigkeiten
haben, die eigenen emotionalen Reaktionen
wahrzunehmen, sie richtig einzuordnen, sie
bei Bedarf zu akzeptieren und auszuhalten
oder sie bei Bedarf positiv zu beeinfl ussen.
Beeinträchtigungen dieser Fähigkeit stellen
ein bedeutsames Risiko für die Entwicklung
und Chronifi zierung diverser psychischer
Probleme und Störungen dar. Im deutschsprachigen
Raum gibt es bislang kein ausreichend
fundiertes Training, mit dem diese
Defi zite systematisch genug therapiert werden
können. Vor diesem Hintergrund wurde
von Prof. Berking an der Universität Bern das
Training Emotionaler Kompetenzen (TEK)
entwickelt. Unterstützt wurde Prof. Berking
von Prof. Hansjörg Znoj und dem 2005 verstorbenen
Prof. Klaus Grawe.
Was ist der Kerngedanke des TEK?
Bei einer Vielzahl von seelischen Erkrankungen
ist der Umgang mit Gefühlen, insbesondere
»schwierigen« Gefühlen, gestört z.B.
bei Angststörungen und Depressionen. Aber
auch im täglichen Leben kommt es bei einer
Überladung mit problematischen Gefühlen
oder bei einem auf Dauer ungünstigen Verarbeiten
dieser Gefühle zu zunehmenden
seelischen Problemen, die letztendlich in einer
Erkrankung münden können. Besonders
gefährdet sind dabei sicherlich Menschen, die
durch ihre Lebenssituation oder durch berufl iche
Anforderungen mit hohem emotionalem
Stress (Menschen mit sozialen Berufen oder
Polizisten) ausgesetzt sind. Oft reichen jedoch
auch die mittlerweile hohen Ansprüche des
modernen Lebens aus, um uns dauerhaft in
emotional schwierige Situationen zu bringen.
Entsprechende Strategien, die einen wesentlich
hilfreicheren Umgang mit verletzenden
Gefühlen ermöglichen, sind deshalb
gefragter denn je.
Hier setzt das Training emotionaler Kompetenz
(TEK) an. Während die meisten Menschen
die unangenehmen und auf Dauer
verletzenden Gefühle – verständlicherweise
– einfach schnell herunter- oder wegregu-
f lassen sie uns daran teilhaben!
Impressum
Redaktion: Wolfgang Pape
Anschrift: forum@wolfgangpape.de
f rhein-mosel-fachklinik andernach
TEK – Training emotionaler Kompetenz
Holger Thiel, Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach
lieren wollen, setzt das TEK entscheidende
Schritte früher an.
Begonnen wird damit, die in schwierigen
emotionalen Situationen immer vorhandene
körperliche Erregung zu reduzieren (Basiskompetenz
1 und 2 mit Muskel- und Atementspannung),
dann folgt ein wertfreies und akzeptierendes
Wahrnehmen und Benennen
der Gefühle (Basiskompetenz 3 und 4), im
Weiteren eine effektive Selbstunterstützung
(Basiskompetenz 5). Erst anschließend werden
die problematischen Gefühle analysiert
(Basiskompetenz 6), um zum Schluss angemessen
reguliert (Basiskompetenz 7) zu werden,
was das ursprüngliche Ziel war.
Arbeitsblatt für die Basiskompetenz 6: Analysieren
Warum konstruktives Analysieren
so wichtig ist?
Wenn wir anhaltend gestresst sind, werden
die Areale, die für die bewusste Analyse der
Situation verantwortlich sind, durch Stresshormone
wie Cortisol in ihrer Funktionsfähigkeit
beeinträchtigt. Wir können dann die
Situation nicht mehr gut analysieren, verlieren
den Überblick und erleben Kontrollverlust.
Dadurch wird die Stressreaktion in der
Amygdala weiter verstärkt!
Um diesen Teufelskreis zu durchbrechen,
müssen unsere Patienten ihre Kompetenz
im Analysieren emotional schwieriger Situationen
so gut es geht trainieren, dass sie
selbst unter dem Einfl uss von Stresshormonen
noch funktioniert. Hierfür wird ein Arbeitsblatt
als Hilfestellung herangezogen.
Das wirklich Besondere beim Training
emotionaler Kompetenz (TEK) ist:
Mitgearbeitet haben: Steffi Kleinert (Alzey), Holger Thiel (Andernach),
Susanne Schwab (Alzey), Ruth Thunig (Bad Kreuznach), Michael
Kloos (Bad Kreuznach), Franklin Fleischhauer (Andernach),
Isabella Dominikowski (Alzey), Carmen Breitbach (Weißenthurm),
- Die Idee, mehrere, meist notwendige
Schritte (BK 1 – 6) vor dem Regulieren
verletzender Gefühle vorzuschalten.
- Der Ansatz, dass das Regulieren von Gefühlen
(»in Ruhe«) konsequent geübt wird
und bei entsprechenden Übungserfolgen
mit Hilfe von erworbenen Kurzformeln in
schwierigen Situationen umgesetzt werden
kann.
- Der besondere Charme und die nachgewiesene
Effektivität, die das TEK dadurch bekommt,
dass sich die Basiskompetenzen u.a. aus den
Erkenntnissen moderner Hirnforschung und
modernster Psychotherapieansätze (z.B. Achtsamkeitsbasierte
Techniken) herleiten.
Wie ist das Training emotionaler Kompetenz
als Gruppenprogramm aufgebaut?
Im ersten Teil des Gruppentrainings werden
den Teilnehmern die wichtigsten theoretischen
Hintergründe vorgestellt und
dargelegt, welche Folgerungen sich daraus
für die therapeutische Praxis ergeben. Als
Grundlage dienen dabei die aktuellsten
wissenschaftlichen Erkenntnisse, wie sie
die moderne Hirnforschung zur Verfügung
stellt, aber auch evolutionsbiologische Hintergründe.
Das Vermitteln dieser konkreten
Modelle wird in der Regel von den Kursteilnehmern
als sehr hilfreich und motivierend
zugleich beschrieben.
Im zweiten, praxisorientierten Teil des
Kurses werden konkrete Anleitungen zur
Durchführung dieses Trainings gegeben.
Dabei kommen neben dem Austausch in der
Gruppe, dem schrittweisen Erarbeiten von
Basiskompetenzen auch gemeinsame Übun-
Murat Mol (Weißenthurm), Dr. Gerald Gaß (Andernach), Dr.
Helmut Peters (Mainz), Gabriele Döhn (Meisenheim), Helmut
Schitenhelm (Oppenheim), Jens Schneider (Oppenheim), Gregor
Mainzer (Andernach), Wolfgang Willenberg (Andernach)
Abb.: N.N.
gen zur Anwendung. Für das tägliche Üben
der entsprechenden Kompetenzen werden
eine Vielzahl moderner Hilfen zur Verfügung
gestellt, wie z.B. schriftliche Unterlagen,
Schaubilder, Hör-CD´s, tägliche SMS
und Übungspläne.
Für wen ist das Training gedacht?
Der Indikationsbereich des TEK ist sehr
breit. Das Training kann zur Präventionsarbeit
mit Risikogruppen, als fl ankierende
Maßnahme während einer ambulanten Einzeltherapie
oder als Teil eines stationären
Behandlungsangebotes eingesetzt werden.
Besondere Bedeutung hat das Verfahren
bei allen Störungen, bei denen die Emotionsregulationsstörung
das primäre Symptom
darstellt wie:
- Alle Arten von Angsterkrankungen
- Alle Arten von Depressionen
Darüber hinaus ist das TEK auch bei anderen
Störungsbildern hilfreich, bei denen
es aufgrund einer Störung im Bereich der
Emotionsverarbeitung zur Ausprägung einer
Erkrankung kommt, wie z.B.
- Suchterkrankungen – Patienten können
bestimmte Gefühle nicht aushalten bzw.
regulieren und kommen damit zum
Trinken
- Zwangserkrankungen
- Somatisierungsstörungen.
Dabei sollte das Training immer einen Bestandteil
eines umfassenderen Behandlungsplans
darstellen, bei dem je nach Bedarf auch
störungsspezifi sche Interventionen eingesetzt
werden.
Nach Erfahrungen der Universität Bern
lässt sich das TEK auch mit stärker beeinträchtigten
stationär-psychiatrischen Patienten
erfolgreich durchführen, wenn man bei
Bedarf mehr Zeit zur Verfügung stellt und
gelegentlich Inhalte und Übungen vereinfacht
oder verkürzt.
Als explizite Kontraindikationen sollten dagegen
eine akute psychotische oder substanzinduzierte
Symptomatik, Depressionen mit
einem Schweregrad, der kein kognitives Arbeiten
ermöglicht, und eine akut bedrohliche
Suizidalität angesehen werden.
In Bezug auf das Alter der Teilnehmer
zeigen die bisherigen Erfahrungen, dass
sich das Training ohne größere Modifi kationen
mit Teilnehmern ab 15 Jahren durchführen
lässt. π
Berichte von der Weihnachtsfeier – Grüße zum neuen Jahr
Treffen Sie sich mit Ihren Kolleginnen und
Kollegen zu einer Weihnachtsfeier? Feiern
Sie auf Ihrer Station gemeinsam mit den
Patienten? Planen Sie einen Ausfl ug zum
örtlichen Advents- oder Weihnachtsmarkt?
Dann lassen Sie uns alle doch daran teil-
liebe mitarbeiterinnen, liebe mitarbeiter,
hinter uns liegt ein für das Landeskrankenhaus (AöR) ereignisreiches und erfolgreiches Jahr.
Für das große Engagement, mit dem Sie zu dieser positiven Entwicklung beigetragen haben,
möchten wir Ihnen allen ganz besonders danken.
Es ist uns gemeinsam gelungen, unsere Versorgungsangebote für die Patienten, Bewohner und Gäste mit
hoher Qualität zu erbringen und vielfach weiter zu entwickeln.
Die Arbeitsplätze an allen unseren Standorten konnten auch in diesem Jahr gesichert
und teilweise noch ausgeweitet werden.
Neue Mitarbeiter wurden integriert und damit die Zukunft unseres Unternehmens gesichert.
Wir freuen uns darauf, diesen eingeschlagenen Weg auch im Jahr 2012
mit Ihnen gemeinsam fortsetzen zu können.
Wir wünschen Ihnen frohe Weihnachten und einen guten Rutsch in das Neue Jahr 2012.
Denjenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die an den Festtagen Dienst haben, wünschen wir,
dass Sie trotz der zu leistenden Arbeit genügend Zeit fi nden, die Weihnachtstage zu genießen.
Ihre Geschäftsführung, Direktorien und Einrichtungsleitungen
haben! Schicken Sie ein Foto
und ein paar Zeilen Text an die Redaktion
– in der nächsten Ausgabe ist es dann gedruckt.
Möchten Sie sich bei Ihren Kolleginnen
und Kollegen für die gute Zusammenarbeit
im abgelaufenen Jahr bedanken? Oder
möchten Sie einfach nur ein paar Grüße
zum neuen Jahr versenden? Dann nutzen
Sie dazu Ihr »Forum«! Schicken Sie uns
ein paar Zeilen Text und ein Foto. Sollten
Sie keine Ideen haben, welches Foto passen
könnte, sprechen Sie die Redaktion an und
wir machen uns gemeinsam Gedanken.
Wir freuen uns auf Ihre Einsendungen!
Ω Redaktionsadresse: forum@wolfgangpape.de π
Entwurf, Satz, Herstellung: bfk-Peter Zilliken, Offenbach
Umweltschutz: Rohstoffe des Aufl agenpapiers hergestellt
aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und kontrollierten
Quellen.