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Mahle_48-513_News_1-09_DE:Layout 1 04.02.2009 12:54 Uhr Seite 2
EDITORIAL
n e w s
Arnd Franz,
Geschäftsführer
MAHLE After market.
SEHR GEEHRTE LESERIN, SEHR GEEHRTER LESER,
der MAHLE Konzern ist kontinuierlich gewachsen. Mit dem Unternehmen
wurde auch das Markenportfolio erweitert: Insbesondere durch die in jüngster
Vergangenheit vollzogenen Firmenübernahmen (wie beispielsweise des
Motorenteilegeschäftes der Dana Corporation) sind auch deren Marken in
den Besitz von MAHLE übergegangen.
Eine solche Markenvielfalt bedarf ab und an der kritischen Betrachtung und
auch Bereinigung. Jedoch: Bevor wir unsere Marken neu strukturiert haben,
haben wir diejenigen gefragt, die mit diesen Marken täglich umgehen, die in
sie investieren und schlussendlich damit ihr Geld verdienen – unsere Kunden.
Dazu haben wir ein renommiertes unabhängiges Institut gebeten,
einen Fragenkatalog auszuarbeiten. Anhand dieses Fragebogens haben wir
persönliche Gespräche mit einer repräsentativen Auswahl unserer Kunden
aus Handel, Motoreninstandsetzung und Werkstatt sowie mit Fuhrparkinhabern
und Speditionsbetreibern geführt – aus Europa, den Maghreb-
Staaten, den USA, Südamerika, China und dem Mittleren Osten. Wir haben
nach ihren Markenpräferenzen gefragt, nach der Bekanntheit und Bedeutung
unserer einzelnen Marken und nach deren preislicher Positionierung im
Wettbewerbsumfeld, nach ihrer Wachstumsprognose sowohl bezüglich der
Marken als auch der Produktgruppen. Und wir haben auch bei jeder Marke
die elementare Frage gestellt: „Was würde passieren, wenn wir diese
Marke vom Markt nehmen würden?“ Unsere Kunden haben sich die Zeit
genommen. Sie sind detailliert auf unsere Fragen eingegangen – und haben
uns damit geholfen, das MAHLE Markenportfolio zu optimieren. Dafür an
dieser Stelle vielen Dank.
AFTERMARKET
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Die so gewonnenen Erkenntnisse werden nun umgesetzt: Wir haben die
Marken im europäischen Aftermarket neu strukturiert – und unsere Markenstrategie
überarbeitet. Für den europäischen Aftermarket bedeutet das:
MAHLE Original ist nun der Global Star mit dem Gesamtprogramm an
Motorenteilen und Filtern, flankiert vom Filterspezialisten Knecht und der
sortimentserweiterten Motorenteile-Marke Perfect Circle sowie Clevite, der
amerikanischen Spezialmarke für US-Nutzfahrzeug-Applikationen. Mehr
dazu finden Sie auf der Seite gegenüber – wo wir Ihnen auch unsere
modernisierten Markenlogos vorstellen, die wir ab Mitte dieses Jahres
einsetzen werden.
Die Umsetzung einer Markenstrategie und die entsprechende Markenpflege
sind wichtige Maßnahmen in einem sich permanent verändernden Markt.
Wir von MAHLE fassen den Begriff der Markenpflege jedoch noch ein
wenig weiter. Denn das Vertrauen des Käufers in die Marke und die Qualität
der Produkte ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für kontinuierliches
Wachstum und gute Umsätze über alle Handelsstufen. Das bedeutet
für uns: nicht nur bei unseren eigenen Produkten kompromisslose Qualität
zu bieten – sondern auch gegen Produktfälschungen und Plagiate vorzugehen.
Das machen viele Kfz-Teilehersteller. Wir von MAHLE gehen hier
allerdings noch einen Schritt weiter: mit einer aufmerksamkeitsstarken
Razzia mitten auf der Frankfurter Automechanika, bei der an über 50
Messeständen mehr als 250 gefälschte Produkte sichergestellt werden
konnten. Mehr darüber berichten wir auf Seite 15.
Unserer Verantwortung gegenüber unseren Kunden im Aftermarket werden
wir auch mit einer weiteren Initiative gerecht – als Partner der Aktion „Right
to Repair“. Diese von namhaften Verbänden des Kfz-Aftermarkets initiierte
Kampagne unterstützt das Anliegen der freien Werkstätten und Teilehändler,
auch nach der nun auslaufenden Kfz-Gruppenfreistellungsverordnung Produkte
in Erstausrüstungsqualität als solche deklarieren und entsprechende
Informationen aus diesen Quellen nutzen zu können – ganz im Sinne eines
wachsenden Kfz-Reparaturmarkts. Mehr Informationen zu diesem wichtigen
Branchen-Thema finden Sie auf Seite 7.
Wir wünschen Ihnen eine kurzweilige und interessante Lektüre.
Ihr
Arnd Franz
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