LUSD – Einzigartig in Deutschland
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Projektbüro <strong>–</strong> v.l. Miriam Drusel, Dr. Udo<br />
Ornik, Julia Lesche, Kay Hansen<br />
qualitätssichernden Maßnahmen, die<br />
e<strong>in</strong> dreiphasiges Redesign des Herstellers<br />
begleiteten, weitgehend beseitigt<br />
werden. Insgesamt konnten mit diesen<br />
Maßnahmen bisher vier Schulhalbjahreswechsel<br />
mit verbundenem Zeugnisdruck<br />
ohne nennenswerte und nach<br />
aussen sichtbare Probleme gemeistert<br />
werden.<br />
Die Umsetzung erfolgte unter nicht<br />
unerheblichen Stabilisierungsaufwand<br />
auf Seiten des Betriebsteams und umfangreichen<br />
flankierenden Maßnahmen<br />
des Projekts <strong>LUSD</strong> 2008, welches<br />
im Folgenden vorgestellt werden soll.<br />
Projektmanagement<br />
Wesentlicher Pfeiler des <strong>LUSD</strong> 2008<br />
Projektes ist die vom Kunden e<strong>in</strong>gesetzte<br />
Projektleitung, die zusammen<br />
Kay Hansen (HKM-Gesamtprojektleiter): „E<strong>in</strong>e wichtige Voraussetzung für die<br />
erfolgreiche Durchführung des <strong>LUSD</strong> Stabilisierungsprojektes war die gute<br />
Zusammenarbeit mit der HZD. Das HZD-<strong>LUSD</strong> Team hat uns mit Kompetenz<br />
und Engagement unterstützt. Dazu gehörte auch das Öffnen von kurzen Verwaltungswegen<br />
<strong>in</strong>nerhalb der HZD, um die komplexe Lehrer- und Schülerdatenbank<br />
auf den Weg zu e<strong>in</strong>em erfolgreichen Verfahren zu br<strong>in</strong>gen“.<br />
mit e<strong>in</strong>em unabhängigen Controll<strong>in</strong>g,<br />
gegenüber dem Hersteller die Interessen<br />
des Landes Hessen sorgfältig und<br />
mit Bestimmtheit vertritt und für das<br />
Risiko- und Changemanagement verantwortlich<br />
ist. Die HKM-Gesamtprojektleitung<br />
wird dabei von der HZD <strong>in</strong><br />
allen Belangen unterstützt.<br />
Damit e<strong>in</strong>e direkte und schnelle<br />
Kommunikation gewährleistet ist,<br />
bef<strong>in</strong>det sich das <strong>LUSD</strong> Projekt- und<br />
Verfahrensmanagement und die Koord<strong>in</strong>ation<br />
des Anforderungs- Test- und<br />
Releasemanagements des Kultusm<strong>in</strong>isteriums<br />
mit e<strong>in</strong>em eigenen Projektoffice<br />
<strong>in</strong> der HZD.<br />
Unabhängige QS Stelle<br />
Die Schaffung e<strong>in</strong>er unabhängigen<br />
Stelle für Qualitätssicherung erwies<br />
sich als e<strong>in</strong>e sehr hilfreiche Konstruktion<br />
zur Lösung von Problemen, die<br />
sich naturgemäß aus e<strong>in</strong>er Beteiligung<br />
von drei Projektpartnern (HKM<br />
als Auftraggeber, HZD als technische<br />
Beratung, Test<strong>in</strong>stanz, Betriebsführer<br />
der Anwendung und der Infrastruktur<br />
sowie dem Hersteller der Software) ergeben.<br />
Die Ansiedelung der QS Stelle<br />
<strong>in</strong> der HZD garantierte auch den unmittelbaren<br />
Zugriff auf alle relevanten<br />
Informationen <strong>in</strong> der HZD.<br />
HZD<strong>–</strong><strong>LUSD</strong> Koord<strong>in</strong>ation<br />
Das Krisenmanagement der TASK<br />
Force wurde Anfang 2008 mit dem<br />
<strong>LUSD</strong> Projekt auf HZD-Seite durch<br />
e<strong>in</strong>e zentrale Koord<strong>in</strong>ation ersetzt. Sie<br />
koord<strong>in</strong>iert und lenkt die Aktivitäten<br />
der HZD-Units: Servicedesk, Fach-<br />
<strong>in</strong>form 3/09 19