PkmG aktuell - Prüfungsverband für klein- und mittelständische ...

++++++++++++++++ Bitte vormerken: verBandstag 2013 am 6. septemBer 2013 ++++++++++++++++
ES GEHT WEITER 1
dIE foRm dER PRodukTIvGEnoSSEnScHafTEn 2
ES STEllT SIcH voR: dIE BREmER HÖHE EG 3-4
Es gEht wEitEr
das Infoblatt des PkmG ist zurück.
ausgerechnet im Jahr 2012, dem Internationalen
Jahr der Genossenschaften,
ist es nicht erschienen. natürlich gab
es Gründe. 2012 war ein bewegtes
Jahr für unseren verband. das Wachstum
der vergangenen Jahre forderte
seinen Tribut. umzug und neueinrichtung
der Geschäftsstelle, ausscheiden
und neueinstellung von mitarbeitern
haben einen Großteil unserer freien
kräfte gebunden. außerdem stand die
aller sechs Jahre durchzuführende externe
Qualitätskontrolle des verbandes
auf der Tagesordnung. da blieb - auch
beim besten Willen unserer rastlosen
verbandsdirektorin - keine Zeit für die
Redaktion unseres Infoblattes übrig.
Es gehört zu den Stärken unseres
sparsam wirtschaftenden verbandes,
Prioritäten setzen zu können. dennoch
freut es sicherlich nicht nur mich,
wenn der „PkmG aktuell“ sein Erscheinen
wieder aufnimmt. als „Botschafter
zwischen den verbandstagen“ stellt
unser Infoblatt ein wichtiges Bindeglied
zwischen den Gremien und der
Geschäftsstelle des verbandes und
seinen mitgliedsunternehmen dar. die
vorliegende ausgabe vereint erneut
ein buntes Spektrum an sachlichen Informationen,
fundierten Einschätzungen
und unterhaltsamen Beiträgen.
PkmG aktuell
Infoblatt des Prüfungsverbandes der kleinen
und mittelständischen Genossenschaften e.V.
Ausgabe 21 | Februar 2013
Sie ist damit zugleich Spiegel und mosaikstück
unserer verbandstätigkeit.
Schon deshalb wünsche ich unserer
verbandsdirektorin angelika noß für
2013 die Zeit und die kraft, ihr Ehrenamt
als chefredakteurin des „PkmG
aktuell“ durchgängig leisten zu können.
angeregt durch die diskussion auf dem
verbandstag 2012 wollen wir im Jahr
2013 einen wichtigen Teil unserer anstrengungen
auf die Weiterentwicklung
des Schulungs- und Qualifizierungs-
angebotes unseres verbandes richten.
Ende 2012 hat sich dazu ein arbeitskreis
gebildet. mit dessen Hilfe
sollen bis zur Jahresmitte Inhalt und
methodik der leider vor Jahren einge-
schlafenen „Basisschulungen“ für ehrenamtlich
tätige vorstands- und aufsichtsratsmitglieder
auf die Bedürfnisse
unserer mitglieder zugeschnitten
werden. für den (Spät-)Herbst 2013
ist dann die erste auflage der neuen
Schulungsreihe ins auge gefasst.
neuen Schwung wollen wir auch den
interaktiven angeboten unseres verbandes
verleihen. die PkmG-fachforen
und die PkmG-Wissensdatenbank sind
wirklich gute Einrichtungen, die es verdient
haben, aus ihrem dornröschenschlaf
geküsst zu werden. mathias
kluth hat es in seiner Eigenschaft als
Büroleiter übernommen, nicht nur die
lippen zu spitzen, sondern auch zur
Seite 1
bEilEgEr:
NEUE FACh-
VErANstAltUNgEN
GEnoSSEnScHafTlIcHER nEuBauWETTBEWERB 5
lITERaTuREmPfEHlunG | WIllkommEn | ol 6
facHvERanSTalTunGEn | PkmG InTERakTIv Beileger
Tat zu schreiten.
Schließlich haben wir uns vorgenommen,
auch unsere aktivitäten im kooperativen
Bereich zu intensivieren.
unser fokus ist dabei auf die beiden
genossenschaftswissenschaftlichen
Institute in marburg und Berlin gerichtet,
in deren fördergesellschaften wir
mitglied sind. mehr aufmerksamkeit
wollen wir auch der innova eG widmen.
Wir sind langjähriges mitglied
dieser Selbsthilfeorganisation des
Genossenschaftswesens, die sich für
genossenschaftliche neugründungen
engagiert. das jahrelange und ausgesprochen
hohe persönliche Engagement
der innova-Pioniere verdient
höchste anerkennung. als PkmG wollen
wir dazu beitragen, es auf eine
nachhaltige Grundlage zu stellen.
Es geht also weiter Jahr 2013, beim
PkmG und anderswo.
dass es nicht nur weiter, sondern im
Ergebnis auch voran geht, wünscht
dr. norbert Rückriemen

DiE bEsoNDErE Form DEr
ProDUktiVgENossENsChAFtEN
die Genossenschaften unterscheiden
sich vor allem durch die Beziehung
zwischen der Genossenschaft und
ihren mitgliedern, denn die mitglieder
können konsument, vermieter, kreditgeber,
arbeitnehmer, lieferantenorganisation
usw. sein. nach diesem
unterscheidungskriterium werden die
Genossenschaften in förderungsgenossenschaften
und Produktivgenossenschaften
gegliedert. Bei den för-
derungsgenossenschaften im Gegensatz
zu den Produktivgenossenschaften
gibt es keine arbeitsbeziehung der
mitglieder zur Genossenschaft.
die förderungsgenossenschaften bieten
dienstleistungen ihrer selbständig
bleibenden mitglieder und fördern
ihren Erwerb bzw. ihre eigene Wirtschaft
(Betrieb oder Haushalt).
Bei den Produktivgenossenschaften
liegt die Zielsetzung nicht in der
förderung bzw. Ergänzung der autono-
men Wirtschaft oder Erwerbstätigkeit
ihrer mitglieder, sondern in der
förderung ihrer mitglieder durch die
Bereitstellung einer bezahlten Beschäftigung
im gemeinsamen Betrieb.
die Produktivgenossenschaften bezwecken
die verwertung der arbeitskraft
ihrer Genossenschaftsmitglieder,
d.h. die Schaffung und Erhaltung von
arbeitsplätzen für ihre mitglieder im
gemeinsam betriebenen unternehmen.
die mitglieder einer Produktivgenossenschaft
sind weder Selbständige
noch Subunternehmer, sondern mitarbeiterInnen
eines einzigen Gemeinschaftsbetriebs.
Sie sind folglich
sowohl die wirtschaftlichen Träger
der Genossenschaft als auch die Beschäftigten
im genossenschaftlichen
unternehmen. Sie üben kein selbständiges
Gewerbe (mehr) aus, sondern
sind in einem Gemeinschaftsbetrieb
angestellt und darauf baut ihre wirtschaftliche
Existenz auf.
die Tätigkeitsfelder der Produktivge-
nossenschaften, die als arbeitnehmergenossenschaften
in der kommis-
sion der Europäischen Gemeinschaf-
ten genannt werden, liegen in landwirtschaftlichen,
handwerklichen und
industriellen Bereichen.
Sie unterscheiden sich vollkommen
von den Produktionsgenossenschaften,
welche die verarbeitungs- und/oder
absatzfunktion der von ihren mitgliedern
produzierten Güter erfüllen und
förderungsgenossenschaften sind.
die mitglieder der Produktionsgenossenschaften
sind nicht in der Genossenschaft
angestellt, wie bei den
Produktivgenossenschaften, sondern
freiberuflich oder im eigenen ge-
werblichen oder landwirtschaftlichen
unternehmen tätig. Beispiele hier sind
molkerei-, Brauerei- oder Winzergenossenschaften,
die durch landwirte,
Gastwirte oder Winzer als gemeinsame
Produktionsbetriebe zur Erfüllung von
Teilaufgaben unterhalten werden.
angesichts der Stagnation am arbeitsmarkt
und letzthin der verbreitung
prekärer sowie geringfügig entlohnter
Beschäftigungen, des anwachsens des
niedriglohnsektors und gleichzeitig der
Grenzen staatlicher Wohlfahrtspolitik
werden seit den 1970er Jahren neue
Selbsthilfeinitiativen in form von
genossenschaftlichen vereinigungen
weltweit gegründet, und damit wird
die Bedeutung der Produktivgenossen-
schaften für die Schaffung und Erhaltung
von neuen arbeitsplätzen verstärkt.
Gemäß daten der vereinten nationen
stieg die anzahl der Produktivgenossenschaften
in Europa von 2.500 im
Jahr 1980 auf 85.000 Produktivgenossenschaften
im Jahr 2007, wo 1,5 millio-
nen „worker-owners” beschäftigt waren.
vor allem in Italien, Spanien, Portugal,
finnland und Schweden, wo die
Bedeutung dieser Genossenschaftsart
für die Gesellschaft öffentlich anerkannt
ist und sie besser gefördert
sind, finden die Produktivgenossenschaften
einen fruchtbaren Boden für
ihre Entwicklung.
In deutschland wurden zwar neue
Produktivgenossenschaften in den
letzten Jahren gegründet, jedoch ist
die verbreitung dieser genossenschaftlichen
unternehmensform hierzulande
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noch gering.
obwohl die Gründungsvoraussetzungen
durch die novellierung des Genossenschaftsgesetzes
im Jahr 2006 erleichtert
wurden, ist die Gründung einer
Genossenschaft in der Bundesrepublik
immer noch teuer und aufwändig.
Zudem fehlt es hauptsächlich an Informations-
und Bildungsarbeit sowie
daten und forschungen über die
Produktivgenossenschaften, welche
ihre Entwicklung fördern könnten.
Hierzulande ist es noch nicht gelungen,
durch die öffentliche Hand und
genossenschaftliche verbände der Ent-
wicklung dieser Genossenschaftsart
tatsächliche Impulse zu geben.
Rosane Yara Rodrigues Guerra m.a.
ist Sozialwissenschaftlerin mit master in Sozialpolitik
und doktorandin der Sozialwissenschaften
an der universität Bremen.
DEr koNzENtrAtioNsProzEss
bEi DEN PrüFUNgsVErbäNDEN
gEht wEitEr
nach 22 Jahren Selbstständigkeit und
eigener Identität fusioniert der mitteldeutsche
Genossenschaftsverband
e.v. mit ca. 500 mitgliedsgenossenschaften
in Thüringen und Sachsen
mit dem Genossenschaftsverband e.v.
rückwirkend zum 1. oktober 2012.
durch den im Januar 2013 gefassten
Beschluss der mGv-mitglieder wird
der vereinigte verband einschließlich
der Tochterunternehmen rund 1.225
mitarbeiter beschäftigen und 2.400
Genossenschaften betreuen.
Seine jetzige Größe erreichte der vor
150 Jahren gegründete Genossenschaftsverband
zuvor durch die verschmelzung
mit dem Saarländischen
Genossenschaftsverband e.v. in 2002,
die aufnahme der sächsischen kreditgenossenschaften
in 2004 und die
fusion mit dem Genossenschaftsverband
frankfurt und dem Genossenschaftsverband
norddeutschland
zum 30. Juni 2008. Er ist damit der
größte genossenschaftliche Regional-
verband mit verwaltungssitzen in
frankfurt und in Hannover.

EiNE gENossENsChAFt stEllt
siCh Vor: DiE wbg „brEmEr
höhE” Eg – EiNE miEtErgENossENsChAFt
iN UND übEr DEN
PrENzlAUEr bErg hiNAUs.
Gründungsjahr: 2000
Mitglied im PkmG seit: 2000
Wohnbestand: 639 Wohneinheiten,
18 Gewerbeeinheiten
Bundesland: Berlin
vorstand@bremer-hoehe.de
www.bremer-hoehe.de
am 27.01.2000 gründeten 43 Bewohner
der Wohnanlage zwischen Gneist-
und Buchholzer Straße in Prenzlauer
Berg und 8 unterstützer der Idee
die Wohnungsbaugenossenschaft
„Bremer Höhe” eG. Es sollte der
verkauf der 49 Häuser an einen Investor
verhindert, den mietern ihr Wohnraum
gesichert und ihre mitsprache
bei der Sanierung der Gebäude sowie
der Gestaltung des miteinanders ermöglicht
werden. das Wohnen und
leben in gewohnter umgebung, die
Gestaltung des umfelds, soziale Sicher-
heit durch bezahlbare mieten und die
Beibehaltung der gewachsenen mieterstruktur
waren die primären Ziele
der Genossenschaftsgründer. Ein verantwortungsgefühl
für die unter denkmalschutz
stehende Bausubstanz und
die nachbarn waren motivation für
den gewagten Schritt.
mit mut, eigenem finanziellen aufwand,
öffentlicher unterstützung und
großem Engagement der mitglieder der
jungen Genossenschaft wurden die
521 Wohnungen im frühjahr 2000
gekauft und in den Jahren 2001-
2003 umfangreich saniert. nach der
Zusammenlegung vieler Wohnungen
gibt es in der Bremer Höhe nun 460
Wohnungen, die kleinste mit 29 m 2 ,
die größte mit 160 m 2 . die fassaden
der Häuser wurden in enger Zusammenarbeit
mit der denkmalbehörde
wieder hergerichtet.
Zahlreiche Wünsche der Bewohner in
Hinblick auf individuelle Gestaltung
und ausstattung konnten verwirklicht
werden. die kalkulierten Gesamt- und
Baukosten wurden stets eingehalten.
mit fast allen Bewohnern konnte die
Sanierung auf dem vereinbarungswege
umgesetzt werden.
der auf konsens beruhende genossenschaftliche
ansatz hat sich bewährt;
das soziale Ziel des Erhalts der
gewachsenen nachbarschaften wurde
erreicht. Strom und Wärme werden in
den großen Wohnanlagen ökologisch
vor ort mit Blockheizkraftwerken
(BHkW) erzeugt. die anlagen werden
von der Berliner Energieagentur betrieben.
den Bewohnern entstehen
durch dieses Betreibermodell keine
mehr- sondern minderkosten. die
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durchschnittlichen kosten für Heizung
und Warmwasser liegen deutlich unter
denen vergleichbarer anbieter.
außerdem wird den Bewohnern der
ökologisch erzeugte Strom zu einem
günstigen Preis angeboten.
um auch den älteren Bewohnern
der Bremer Höhe, von denen einige
seit über 70 Jahren hier wohnen, angemessene
Wohnbedingungen zu bieten,
hat die Genossenschaft in einem
der Eckhäuser 22 altengerechte und
behindertenfreundliche Wohnungen
errichtet.
Schon zum Ende der Sanierung des
ursprungsbestandes in Prenzlauer
Berg begann in der Genossenschaft
die diskussion der frage „wie geht es
weiter“. anlass war die anfrage eines
besetzten Hauses in friedrichshain,
dessen Bewohner das Haus gerne

durch die Genossenschaft kaufen lassen
wollten. nach intensiven debatten
versteht sich die WBG „Bremer Höhe“
eG heute als eine art dachgenossenschaft,
die offen ist für mieterinitiativen
und ungewöhnliche Wohnprojekte.
So erwarb die Genossenschaft nicht
nur das besetzte Haus in friedrichshain
(2003), sondern auch eine Wohnanlage
in lichtenberg (2005), ein weiteres
Haus für eine Wohngruppe in
Schöneberg (2006), das Grundstück
einer Wagenburg in friedrichshain
(2008) sowie 2010 das ehemalige Berliner
Stadtgut Hobrechtsfelde.
die erworbenen Häuser wurden bzw.
werden gemeinsam mit den Bewohnern
saniert und energetisch optimiert.
Zu den Blockheizkraftwerken kamen
so zwei kleinere solarthermische und
zwei größere Photovoltaikanlagen.
die WBG „Bremer Höhe“ eG hat heute
ca. 630 mitglieder und einen Bestand
von 650 Wohnungen und Gewerbeeinheiten.
die durchschnittskaltmieten
liegen bei knapp 5 €/m 2 . für die 460
Wohnungen in Prenzlauer Berg hat der
Bezirk ein Belegrecht, das jedoch in
enger kooperation mit der Genossenschaft
für beide Seiten einvernehmlich
umgesetzt wird. mit den Bewohnern
der Einzelhäuser gibt es Selbstverwaltungsverträge.
2013 steht die Genossenschaft
in verhandlungen mit dem
Bezirk kreuzberg-friedrichshain, ein
weiteres, ehemals besetztes Haus in
kooperation mit der Bewohnergruppe
zu pachten. außerdem beginnt die
„Bremer Höhe“ eG in diesem Jahr
ihren ersten neubau mit 9 Wohneinheiten.
die nachfrage nach Wohnungen
in der „Bremer Höhe“ eG ist sehr
groß – trotz – oder vielleicht auch
gerade weil die neuen mieter unserer
Wohnungen mitglieder der
Genossenschaft werden müssen.
um eine Genossenschaftswohnung
beziehen zu können, muss ein mitglied
Geschäftsanteile in Höhe von min-
das in 2011/12 sanierte und umgebaute ehemalige Arbeiterwohnheim in Hobrechtsfelde
destens 5.113 € (ehemals 10.000 dm)
zeichnen. mit diesem Beitrag erhält es
jedoch nicht nur Zugang zu günstigen
und schönen Wohnungen, sondern
auch die vorteile eines Genossenschaftsmitglieds.
das genossenschaftliche leben
stärkt die Bindung der Bewohner
an ihr Quartier und erhöht die verantwortung
für das soziale und
städtebauliche umfeld. Regelmäßig
wird in unserem Info-Blatt über alle
wichtigen Ereignisse und fakten berichtet.
die Wohnhöfe wurden unter
Einbeziehung der Bewohner geplant
und gestaltet. In jedem Jahr gibt es
ein gut besuchtes Sommerfest. In der
„Tauschbörse Bremer Höhe” bieten
Bewohner ihre persönlichen Güter
anderen Haushalten zur mitnutzung
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an. dies hilft Geld sparen und bietet
Gelegenheit des gegenseitigen kennenlernens
und vertrauen Schaffens.
Eine Geschichtswerkstatt, eine aG zur
verkehrsberuhigung und andere Initiativen
tragen zum Zusammenhalt in der
Genossenschaft bei. Zuletzt bildete
sich eine „arbeitsgruppe Solidarität“
innerhalb der Genossenschaft, die
nach möglichkeiten sucht, die mieten
auch in neuen vorhaben bzw. neubauprojekten
auch für mittlere oder untere
Einkommen bezahlbar zu gestalten.
die „Bremer Höhe” eG ist ein Gemeinschaftswerk.
Sie zeigt, was bei
konstruktivem und phantasievollem
Zusammenwirken von Politik, verwaltung,
fachleuten und Bürgern
in kurzer Zeit auf die Beine gestellt
werden kann. die Investition in solche
vorhaben lohnt sich nicht nur für die
Bewohner, auch für das land Berlin.
nach dem Start mit Hilfe öffentlicher
förderung finanziert die junge Genossenschaft
ihre vorhaben inzwischen
frei.
ulf Heitmann und dr. Barbara könig
www.bremer-hoehe.de

gENossENsChAFtliChEr
NEUbAUwEttbEwErb iN bErliN
AUsgElobt
nach Jahren der Stagnation im Bereich
der förderung von genossenschaftlichem
neubau in Berlin lobte die Senatsverwaltung
für Stadtentwicklung
und umwelt Berlin Ende 2012 einen
genossenschaftlichen neubauwettbewerb
aus, an dem sich 18 Wohnungsbaugenossenschaften
mit 19 Projekten
beteiligten, durch die über 1.600
neue Wohnungen geplant sind. neben
den wirtschaftlich starken und etablierten
Traditionsgenossenschaften haben
sich fast in gleicher Zahl junge,
d.h. in den letzten zwei Jahrzehnten
gegründete Genossenschaften beteiligt,
zwei davon noch ohne eigenen
Bestand.
die Sieger wurden von einer Jury, an
der auch unser verband, vertreten
durch meine Person, mitwirkte, ausgewählt.
Entscheidungskriterien waren
im Wesentlichen die Schaffung bezahl-
baren Wohnraums und überwiegend
kleiner Wohnungen, teilweise barriere-
frei und mit hoher Energieeffizienz
sowie sozialen funktionen wie Gemein-
schaftseinrichungen.
nach der Erstellung ausführungsreifer
Planungen können die Sieger zinslose,
zweckgebundene darlehen (maximal
1,0 bis 1,5 mio. € pro prämiertes Projekt)
bei der Investitionsbank Berlin
beantragen, die spätestens nach
15 Jahren vollständig zurückgezahlt
werden müssen.
von den mitgliedern unseres verbandes
waren 2 Genossenschaften vertreten,
von denen eine, die Studentendorf
Schlachtensee eG zu den
Preisträgern gehört. diese Genossenschaft
hat sicher das unkonventionellste
und innovativste Projekt einge-
reicht: ein neues Studentendorf in Berlin
adlershof, in unmittelbarer nähe zu
den neuen Bildungs- und forschungsstandorten
und als antwort auf die
steigende nachfrage nach bezahlba-
Die Jury- Stadtentwicklungssenator Michael Müller, Frau Angelika Noß (PkmG),
Frau Neumann-Cosel (Genossenschaftsforum Berlin), Frau Kalepky (Architektenkammer
Berlin), Dr. von Bismarck Osten (IBB), Herr Hilgenfeld (BBU)
Preisverleihung Studentendorf Schlachtensee eG durch Frau Kalepky (Architektenkammer
Berlin) und Senator Müller
ren Studentenwohnungen in verbindung
mit sozialer und genossenschaftlicher
Einbindung.
Zu diskussionen in der Jury führte
u.a. die frage: Was ist bezahlbarer
Seite 5
Wohnraum? die von den Teilnehmern
eingereichten Projekte wiesen Baukosten
je Quadratmeter Wohnfläche
von durchschnittlich € 2.000 aus,
wobei die Spanne von unter € 1.000 -
€ 2.500 reichte.
die jungen Genossenschaften mit einer
geringen Eigenkapitalausstattung
erheben als finanzierungsbeitrag in
der Regel höhere Geschäftsanteile (ca.
350 €/m 2 ) und können so mieten um
die 6 – 7 € /m 2 netto kalt anbieten.
ohne diesen finanzierungsbeitrag liegen
die angegebenen mieten um die
8,50 – 10,50 € netto kalt.
nach auffassung des BBu werden in
Berlin bis zum Jahr 2020 60.000 neue
Wohnungen benötigt und die in erster
linie für mieter mit unteren und
mittleren Einkommen. die forderung
nach Schaffung bezahlbaren Wohnraums
und einer gedrosselten mietenentwicklung
im Wohnungsbestand
wird ohne gezielte förderung kaum
umzusetzen sein. Ein erster Schritt
ist das beschlossene mietenkonzept
2013, in dessen Rahmen für die rund
35.000 Sozialwohnungen in ausge-
wiesenen Berliner Großsiedlungen die
zum 1. april 2013 anstehende planmäßige
anhebung der Sozialmieten
um 0,13 – 0,26 €/m 2 monatlich ausgesetzt
wird, sofern deren Ist-miete
höher als 5,50 €/m 2 Wfl. monatlich
(netto-kalt) ist. voraussichtliche kosten:
786 T €.
angelika noss

litErAtUrEmPFEhlUNg
Falco aust: das gesetz zur angemessenheit
der vorstandsvergütung
(vorstag)
die diskussion über die angemessenheit
von vorstandsbezügen ist gerade
seit der finanzkrise in der Öffentlichkeit
wieder angefacht worden. auch
wenn das vorstaG einen gesetzlichen
Rahmen für die Gestaltung der vorstandsvergütung
von börsennotierten
unternehmen bildet, sind einige Grund-
sätze auch auf die Genossenschaft
übertragbar. Wie bei der aG hat auch
bei der eG der aufsichtsrat bei der
festsetzung der vorstandsvergütung
dafür zu sorgen, dass selbige “in
einem angemessenen verhältnis zu
den aufgaben des vorstandsmitglieds
und zur lage der Gesellschaft/Genossenschaft”
steht. der autor geht auf
die anwendbarkeit des vorstaG auf
die Genossenschaft ein.
ISBn nr. 978-3-631-63310-6,
verlag: www.peterlang.de
VorgEstEllt
IMPRESSUM
Infoblatt des PkmG e.V.
FOTOS
PkmG, Bremer Höhe eG,
Senatsverwaltung für Stadtentwicklung
GRAFIK & SATZ
SCHWARZPLUSgrafik
www.schwarzplusgrafik.de
DRUCK Copy Clara
gdW information 137: die e-Bilanz
– Leitfaden zur einführung bei Wohnungsunternehmen
Wohnungsunternehmen – mit ausnahme
der steuerbefreiten vermietungsgenossenschaften
– müssen ihre
Bilanzen und Gewinn- und verlustrechnungen
des Wirtschaftsjahres 2013
erstmalig im Jahr 2014 auf elektronischem
Wege an die finanzverwaltung
übermitteln (sog. “E-Bilanz”).
für steuerbefreite vermietungsgenossenschaften
greift diese verpflichtung
erst für das Wirtschaftsjahr 2015.
der GdW stellt in seiner Publikation
alles Wissenswerte zusammen, um
den Wohnungsunternehmen den Einstieg
in das Thema “E-Bilanz” zu erleichtern
und die notwendigen Schritte
in die Wege zu leiten.
Wohnungswirtschaftliche daten und
trends 2012/ 2013 - Zahlen und analysen
aus der Jahresstatistik des gdW
bestellung@gdw.de
ISBn nr. 978-3-648-03715-7
am 1. Juli 2012 hat Petra Bogisch Ihre
Tätigkeit als Sekretärin und Sach-
bearbeiterin in unserem verband aufgenommen,
nach dem unsere langjährige
mitarbeiterin Ruth fischer in
den wohlverdienten Ruhestand gegangen
ist. Petra Bogisch fühlt sich
in unseren neu gestalteten Geschäftsräumen
wohl und ist offener und
freundlicher ansprechpartner für unsere mitglieder.
KONTAKT
PkmG e.V.
Prüfungsverband der kleinen und
mittelständischen Genossenschaften e.V.
Boxhagener Straße 76, 78
Aufgang 3 · 10245 Berlin
TEL 030 26 55 12 36 / FAX 030 26 55 12 38
MAIL pkmg@pruefungsverband.de
WEB www.pruefungsverband.de
GESCHÄFTSZEITEN Mo - Fr: 8.00 - 17.00 Uhr
Seite 6
NEUEs VoN ol
willkommEN bEim Pkmg
In 2012 haben 15 Genossenschaften
die mitgliedschaft in unserem verband
erworben, davon 10 im Wohnungsbau,
2 im Energiebereich, eine dachgenossenschaft
für Wohnprojekte, eine Handels-
und eine mediengenossenschaft.
drei Genossenschaften kamen über
verbandswechsel zu uns, die übrigen
sind neugründungen.
der erste Zugang in 2013: die kreisbaugenossenschaft
Waldbröl (nRW),
1906 gegründet, mit 103 Wohnungen.
der verband hat aktuell 159 mitglieder
und ist in allen Bundesländern
vertreten.
+++++++ aCHtUng +++++++
ab ausgabe 22 (2/2013)
verschicken wir den
PkmG aktuell ausschliesslich
per Email.
+++++++++++++++++++++++
DISCLAIMER
Die in dieser Ausgabe
veröffentlichten Gastbeiträge
spiegeln nicht zwangsläufig
die Meinung des Prüfungsverbandes
wider. Hinweise
und Anregungen zu unserem
Informationsblatt nehmen
wir gern auch zur Veröffentlichung
entgegen.

DEr Pkmg PlANt DiE FolgENDEN FAChVErANstAltUNgEN Für sEiNE mitgliEDEr.
Wir bitten Sie, bei Interesse dieses Informationsschreiben an uns per Fax (030 - 26 55 12-38) oder
per E-mail (info@pruefungsverband.de) zurückzusenden.
1)
komPAktsChUlUNg zUm thEmA E-bilANz - koNsEqUENzEN Für DiE PrAxis
Bilanzierende unternehmen müssen ihre daten für alle Wirtschaftsjahre, die nach dem 31.12.2012 beginnen, elektronisch
an das finanzamt übermitteln. Besonderheiten für von der körperschaftssteuer befreite Genossenschaften,
Übergangs- und Härtefallregelungen werden vermittelt. Es referiert Herr Wetzel von der Haufe akademie.
termin: märz 2013 (ganztags)
teilnehmerzahl: max. 15, mindestteilnehmerzahl: 10
Unkostenbeitrag für schulungsunterlagen und verpflegung: 25 Euro p.P.
Wir sind interessiert und avisieren: Personen
2)
FAChtAgUNg zUm thEmA CorPorAtE goVErNANCE
mit dem deutschen corporate Governance kodex sollen die in deutschland geltenden Regeln für unternehmensleitung
und –überwachung für nationale wie internationale Investoren transparent gemacht werden, um so das
vertrauen in die unternehmensführung deutscher, börsennotierter aktiengesellschaften zu stärken. Was corporate
Governance für eine Genossenschaft bedeutet und wie das Regelsystem implementiert und überwacht werden
kann, ist Gegenstand dieser Tagung.
termin: april 2013
teilnehmerzahl: max. 15, mindestteilnehmerzahl: 10
tagungsgebühr: 200 Euro p.P.
(Genossenschaften, die im Rahmen der jährlichen mitgliedsbeitragszahlungen lediglich den mindestbeitrag zahlen,
sind berechtigt, einen antrag auf angemessene Ermäßigung der Seminargebühren zu stellen.)
Wir sind interessiert und avisieren: Personen
3)
ArbEitsgrUPPE bilANzbUChhAltEr
Erfahrungsaustausch ist die billigste Investition! unter diesem motto erwägt der PkmG als ständige Einrichtung den
Erfahrungsaustausch der für die Buchhaltung und das Rechnungswesen verantwortlichen mitarbeiterInnen einzurichten.
die Treffen können quartalsweise, auch an wechselnden Standorten erfolgen.
Wir sind grundsätzlich interessiert und benennen folgende Personen als potenzielle Teilnehmer:
datum, Stempel, unterschrift
– ExtrAbEilEgEr –
facHvERanSTalTunGEn

Pkmg iNtErAktiV: ExtErNEr sAChVErstAND – kostENlos
Schon über 200 anfragen aus den Bereichen Steuern, Recht und unternehmensführung wurden seit Installation des
PkmG interaktiv Wissensforums gestellt und schnell sowie sachgerecht und v.a. kostenlos beantwortet.
Besonderer Schwerpunkt in den fragestellungen liegt auf dem Genossenschaftsrecht. Hier geht es um das mitgliederwesen
– ausscheiden - auszahlungen - kreditgewährung, um fragen der Gremienarbeit und – verantwortung,
die ordnungsgemäße durchführung von Generalversammlungen und immer wieder Streitfragen unter den Gremien
vorstand und aufsichtsrat. diese Seite erleichtert den nutzenden Genossenschaften die tägliche arbeit,
schafft Rechtssicherheit und bietet auch für andere, passive Genossenschaften eine interessante Quelle der
Wissensmehrung.
schauen sie doch mal rein!
Falls Sie die Zugangsdaten nicht mehr zur Hand haben rufen Sie uns an
oder senden eine kurze E-Mail und wir senden Ihnen die Daten erneut zu.
DEr wEgwEisEr
Erschließen Sie Ihren nachbargenossenschaften
den ZuGanG zu den PkmG fachforen Steuern,
Recht und unternehmensführung.
Bei Bedarf beim PkmG zu beziehen.
PkmG
Prüfungsverband der
kleinen und mittelständischen
Genossenschaften e.V.
dER
WEGWEISER
– ExtrAbEilEgEr –
PkmG InTERakTIv
IHRE EINTRITTSKARTE
Ein Programm des PkmG für freunde und Bekannte
aus dem genossenschaftlichen verbund.
iHr persönLiCHer F&B-ZUgangsCode:
IHR GUTSCHEIN
für eine kostenlose Teilnahme an einer
Weiterbildungsveranstaltung des PkmG,
wie z.B. Seminare für Vorstände und
Aufsichtsräte oder Tagungen und Workshops
zu aktuellen Themen.
Wir informieren Sie gern!
Diese Karte berechtigt
zur Nutzung der Fachforen
und der Wissensdatenbank
des PkmG.
Hier geHts Lang:
> www.pruefungsverband.de
> PKMG INTerAKTIV > LOGIN > F&B-Zugangscode aktivieren
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