Infoblatt des Prüfungsverbandes der kleinen und mittelständischen ...

DAS WAR DER 15. VERBANDSTAG DES PKMG 1
DER NEU GEWÄHLTE VERBANDSRAT 2
ES STELLT SICH VOR: Studentendorf Schlachtensee eG 3-4
15. VERBANDSTAG
Wenn der PkmG-Vorstand am 22. August
2008 auf dem 15. Verbandstag
im Berliner BBJ Corvus-Haus darüber
sprechen konnte, dass der Verband
eine Bewährungsprobe bestanden
hat, dann war damit die Umstellung
der Prüfungstätigkeit auf die geänderte
gesetzliche Grundlage gemeint.
Gerade als Verband der kleinen und
mittelständischen Genossenschaften
galt es, die Erwartungen einer Vielzahl
von Mitgliedern zu erfüllen, die
sich aus der Einführung der kleinen
Prüfung handfeste Einsparungen bei
den Prüfungskosten versprachen. Im
Zahlenwerk des Verbandes für das Geschäftsjahr
2007 widerspiegelte sich
diese Entwicklung in rückläufigen Umsatzerlösen
aus der Prüfungstätigkeit.
Der Vorstand konnte jedoch darauf
verweisen, dass insbesondere wegen
der flexiblen Kostenstruktur des
Verbandes dennoch ein Jahresüberschuss
auf Vorjahresniveau erzielt
werden konnte. Erstmalig in der noch
jungen Verbandsgeschichte wurde die
Bronzene PkmG-Ehrentafel verliehen.
Geehrt wurden zehn Mitgliedsgenossenschaften,
die bereits auf eine
zehnjährige Mitgliedschaft im Verband
zurückblicken können. Auf dem diesjährigen
Verbandstag stand die Neufassung
der PkmG-Prüfungsordnung
PkmG
Infoblatt des Prüfungsverbandes der kleinen
und mittelständischen Genossenschaften e.V.
Ausgabe 8 · Oktober 2008
auf der Tagesordnung. Die Neufassung
war im Verlaufe von sechs Monaten
von einer eigens dafür ins Leben
gerufenen Kommission entworfen und
diskutiert worden. Die neue Prüfungsordnung
wurde ohne Änderungen und
einstimmig von den Mitgliedern des
Verbandstages verabschiedet.
Mit Ablauf der jeweils dreijährigen
Amtszeit waren auch wieder die turnusmäßigen
Neuwahlen zum Vorstand und
Verbandsrat durchzuführen. Während
die Vorstandsmitglieder Dr. Norbert
Rückriemen und Wirtschaftsprüfer
Andreas Müller für eine Wiederwahl
zur Verfügung standen und einstimmig
in ihren Ämtern bestätigt wurden,
kandidierte von den Verbandsratsmitgliedern
allein Gernot Jakobi von der
WOHNBAU BERGSTRASSE eG erneut.
Er und vier erfahrene Vorstände bzw.
Aufsichtsräte aus vier weiteren Mitgliedsgenossenschaften
bilden nun
nach einstimmiger Wahl durch den
Verbandstag den neuen Verbandsrat,
dem der wiedergewählte Gernot Jakobi
Seite 1
EINSPARPOTENZIALE BEI FINANZIERUNGEN 5
LITERATUREMPFEHLUNGEN 6
SONSTIGES, IMPRESSUM 6
weiterhin vorsitzt. Eine Tradition vergangener
Verbandstage aufgreifend
stand vor dem Mittagessen noch ein
interessanter Fachvortrag auf dem
Programm, für den Dr. Andreas Peter
vom Leipziger Helmholtz-Institut für
Umweltforschung viel Beifall erhielt.
Der erfolgreiche Verbandstag wurde
schließlich durch ein kurzweiliges
Nachmittags- und Abendprogramm
abgerundet, das die interessierten
Teilnehmer diesmal nach Potsdam
führte. Die in den letzten drei Jahren
immer besser gelungene Mischung
aus Tagungsarbeit, Bildungsangebot
und Unterhaltungsprogramm hat zur
Freude aller Verbandsfunktionäre und
–mitarbeiter dazu geführt, dass für
immer mehr Mandatsträger unserer
Mitgliedsgenossenschaften der jedes
Jahr Ende August stattfindende Verbandstag
inzwischen zu einem Fix-
termin in ihren Kalendern geworden
ist. Dass dies auch in Zukunft so bleiben
möge, wünscht sich
Ihr Norbert Rückriemen

Der neu gewählte VerbanDsrat
gernot Jakobi
wohnbau bergstrasse eg,
bensheim; Vorstand
Diplom – Finanzwirt
im PkmG: Vorsitzender des Verbandsrates
Ziel Der Mitarbeit
· Die genossenschaftliche Wohnungs-
wirtschaft weiter nach vorne bringen
· Deutliche Abgrenzung des genossen-
schaftlichen Wohnens von den finanz-
gesteuerten Wohnungskonzernen
Vorstellung Von Der weiterentwicklung
Des VerbanDes
· Weitere Stärkung des PkmG als sta-
biles Ausgleichselement in der Ver-
bandslandschaft
gunnar PrZybill
wohnungsgenossenschaft union
rostock eg; Vorstand
Diplom – Volkswirt, von 1981 bis 1999
Tätigkeit bei verschiedenen Banken
im PkmG: stellvertretender Vorsitzender
Ziel Der Mitarbeit
· Stärkung des Verbandsrates, Ausbau
der Beratung und Unterstützung des
Verbandsvorstandes und der Ver-
bandsmitglieder
Vorstellung Von Der weiterentwicklung
Des VerbanDes
· Gewinnung neuer Verbandsmitglieder
· Erweiterung der Beratungstätigkeit
der Mitglieder, Schulungsangebote
gerharD Fuchs
selbsverwaltete ostberliner genossinnenschaft
eg, berlin; aufsichtsrat
Rechtsanwalt und Notarvertreter
im PkmG: Schriftführer
Ziel Der Mitarbeit
“Mit meiner Mitarbeit möchte ich
die Kompetenzen des Verbandes bei
der Betreuung von Neugründungen
stärken, damit sich der Genossenschaftsgedanke
weiter verbreitet.
Mir ist an einer praktischen Umsetzung
der gesetzlichen Verbesserungen für
kleine Genossenschaften und der Erleichterungen
der Kapitalbeschaffung
gelegen. Weiterhin möchte ich mich
für eine berechenbare Gebührenerhebung
durch den Verband einsetzen.”
Vorstellung Von Der weiterentwicklung
Des VerbanDes
“Für den Verband wünsche ich mir einen
maßvollen und nachhaltigen Zuwachs
größerer & kleinerer Genossenschaften
und lebendige Mitglieder, die bereit sind
für Ihre Belange Partei zu ergreifen.”
Michael guertler
heizung und sanitär woltersdorf eg,
woltersdorf; Vorstand
Seite 2
Gas- Wasser-Installateur, Diplom-
Kaufmann
Ziel Der Mitarbeit
· Stärkung der produktiven Genossenschaften
im Verband
· Werbung für die „Eigentumsform eG“
als produktive Genossenschaft
· Unterstützung mit Erfahrungswerten
bei der Führung einer produktiven
Genossenschaft
Vorstellung Von Der weiterentwicklung
Des VerbanDes
· Erhöhung der Mitgliederzahlen im
Verband (natürlich am liebsten mit
produktiven Genossenschaften)
· Verstärkung der Aktivitäten des
„Netzwerkes“ Verband, um die ein-
zelnen Mitgliedsgenossenschaften
miteinander bekannt zu machen und
Synergien entstehen zu lassen
rolF D. nienaber
gartenheimsiedlung grenzland e.g.,
berlin; Vorstand
Systemadministrator beim Landesamt
für Bürger- und Ordnungsangelegenheiten
Ziel Der Mitarbeit
· Kontrolle des Vorstandes des PkmG
· Sicherung der Interessen der kleinen
Genossenschaften im Verband
Vorstellung Von Der weiterentwicklung
Des VerbanDes
“Ich würde es begrüßen, wenn wei-
tere Seminare und Workshops für die
Mitglieder angeboten würden um Hilfestellung
bei Satzungsänderungen,
Registrierung im Bundesanzeiger und
ähnliche Themen zu geben.”

EINE GENOSSENSCHAFT STELLT
SICH VOR: STuDENTENDORF
BERLIN–SCHLACHTENSEE EG
EIN ExpERImENT DER AVANTGARDE
Im BERLINER SüDwESTEN
– Anmerkungen zum Erneuerungsvorhaben
Studentendorf Schlachtensee
Umgeben von weiten Grünflächen,
Wäldern und Seen sowie in Nähe der
Berlin-Potsdamer-Kulturlandschaft
liegt auf einer Fläche von ca. 4,3 ha
das Studentendorf Schlachtensee.
Der Campus mit seinen 28 Gebäuden
gehört heute der Studentendorf Berlin-
Schlachtensee eG, die das Studentendorf
2003 vom Land Berlin erwarb.
Die noch junge Genossenschaft mit
Ihren nahezu 100 Mitgliedern ist seit
ihrer Gründung am 30. September
2002 Mitglied im PkmG und wurde
mit dem Ziel ins Leben gerufen, das
lange Zeit vom Abriss bedrohte und in-
zwischen in den Rang eines Nationalen
Kulturdenkmals erhobene Studentendorf
Schlachtensee als internationalen
Wohncampus für Studenten aus aller
Welt dauerhaft zu sichern sowie das
hochrangige Baudenkmal baulich zu
erhalten.
Der Genossenschaftsgründung gingen
Jahre des Kampfes um den Erhalt
dieses aufsehenerregenden Baudenkmals
und langwierige Verhandlungen
mit dem Land Berlin voraus. Das zu
Beginn der 1990er Jahre denkmalgeschützte
Studentendorf sollte auf-
grund seines baulichen Zustands
sowie seiner hervorragenden Lage im
Berliner Südwesten abgerissen und
das Grundstück meistbietend verwertet
werden. Zu diesem Zweck wurde
der gesamte Wohncampus durch den
Vorbesitzer weitgehend entmietet. Als
die Genossenschaft das Studentendorf
erwarb, lebten von ursprünglich
1.060 studentischen Mietern nur noch
20 in der Wohnanlage. Inzwischen
sind es jedoch wieder 700 Mieter im
Jahresdurchschnitt und zu Beginn des
kommenden Wintersemesters werden
es wohl weit über 800 Mieter sein. Im
Januar 2009 werden die ersten beiden
denkmalgerechten Pavillons an die
Seite 3
Freie Universität Berlin übergeben, die
die beiden Häuser für ihre Gaststudenten
nutzen wird.
Der Weg bis zur „Vollvermietung“ war
jedoch äußerst schwierig, mussten
doch die denkmalgeschützten Pavillons
nach der Übernahme erst einmal
in einen bewohnbaren Zustand
gebracht werden. Viele der zwei- bis
dreigeschossigen Gebäude waren
durch Leerstand, Brände und Frost so
sehr zerstört, dass sie zunächst nicht
vermietet werden konnten. Zudem war
der Bekanntheitsgrad des ehemals
sehr beliebten Wohnquartiers durch
die Leerstandszeit und Entmietung
weitgehend verloren gegangen. Für
das akademische Berlin war das Studentendorf
längst abgerissen und vom
Stadtplan verschwunden. Dieser dramatische
Bruch in der Geschichte des
Studentendorfes konnte nur langsam
geheilt werden. Die universitären
Hochschulpartner waren zunächst
skeptisch, ob denn das Studentendorf
jemals wieder den Anforderungen
an einen modernen Campus erfüllen
würde können. Dass es gelingen kann,
zeigen die vielen Kooperationen, die
die Genossenschaft mit allen wichtigen
Berliner Universitäten und Hochschulen
sowie mit der Universität Potsdam
eingegangen ist. Aufgrund der Nähe zu
den wichtigen Universitätsstandorten

Berlins und Potsdams aber auch einer
Verknappung innerstädtischer studentischer
Wohnangebote ist die Nachfrage
nach bezahlbaren Wohnräumen
im Studentendorf deutlich gestiegen.
Zudem bietet der Campus durch seine
grüne Umgebung und den verschiedenen
studentischen Dienstleistungen
eine hervorragende studentische Infrastruktur.
Das Studentendorf Schlachtensee, für
das Willy Brandt und Eleanor Lansing
Dulles 1957 den Grundstein legten,
war seit seiner Eröffnung für Berlin von
ganz besonderer Bedeutung. Als Geschenk
der USA von den Architekten
Hermann Fehling, Daniel Gogel und
Peter Pfankuch errichtet, sollten hier
die zukünftigen Führungseliten heranwachsen,
Sprache und Kultur voneinander
lernen und sich in Demokratie,
Selbstverantwortung und Partizipation
üben. Bis heute ist das Studentendorf
ein internationaler Ort der Berliner
Universitätslandschaft geblieben. Der
experimentelle Gründungsgedanke
des Gemeinsam Leben – Gemeinsam
Lernen hat sich bis heute erhalten und
ist nicht unmodern geworden. Seit
seiner Wiederinbetriebnahme leben
mehr als 30 Nationen friedlich im Studentendorf
und lernen neben kulturellen
Unterschieden und Gemeinsamkeiten
eben auch, wie man auf vielerlei
Art gemeinsam Reis kochen kann.
Seit 2005 unterhält das Studentendorf
zudem ein Gästehaus für die Unterbringung
von Kurzzeitmietern, Eltern
und Freunde der Studierenden.
Um die Immobilie langfristig erfolgreich
und stabil zu bewirtschaften, ist in den
nächsten sechs bis zehn Jahren eine
umfängliche Erneuerung aller Bauten
erforderlich. Dieser Zeitraum ist so
ausladend angelegt, weil wir die Maß-
nahmen im laufenden Betrieb, also immer
nur in einem kleinen leerstehenden
Bereich durchführen werden kön-
nen. Die Erneuerung kann aber auch
deshalb nur in Etappen durchgeführt
werden, da die Genossenschaft das
ehrgeizige Vorhaben zu großen Teilen
ohne öffentliche Förderung bewältigen
muss.
2006 wurde der denkmalgeschützte
Teil der Anlage, zu dem auch der
Landschaftsgarten gehört, von der
Bundesregierung in den Rang eines
Nationalen Kulturdenkmals erhoben.
Das Studentendorf Schlachtensee gehört
damit zu den wenigen Bauanlagen
der 1950er Jahre, die diesen Titel tragen
dürfen. Die denkmalpflegerische
Inwertsetzung des Bauensembles
ermöglicht der Genossenschaft seit
2006 unter der Leitung des Architekten
Bernd Reimers eine umfängliche
bauliche Erneuerung der Pavillon-
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bauten 4 und 8 mit deren Abschluss
im Januar 2009 zu rechnen ist. Damit
können im 50sten Jahr seiner Gründung
die ersten 50 runderneuerten
Plätze angeboten werden.
Die bauliche Erneuerung führt die
Gebäude bis auf den Rohbau zurück.
Erneuert werden die Fassaden und
Dächer, die Fensteranlagen und Haustechnik.
Hierbei werden insbesondere
auch Maßnahmen zur energetischen
Sanierung berücksichtigt. Das Erscheinungsbild
der ästhetisch hochrangigen
Bauten ändert sich hierbei jedoch
nicht, vielmehr erhalten die Wohngebäude
ihr originales Erscheinungsbild
zurück. Im Inneren der Gebäude bleibt
die Struktur der Erschließung ebenfalls
weitgehend erhalten. Lediglich
die individuellen Grundrisse sowie
der Aufbau der Sanitärtrakte sind
größeren Veränderungen unterworfen.
Mit diesem behutsamen denkmal-
pflegerischen Erneuerungskonzept soll
der Charakter einer ganz auf Kommunikation
und studentische Gemeinschaft
ausgerichteten Wohnform
erhalten bleiben.
Die Parkanlage des Gartenarchitekten
Hermann Mattern ist ein halböffentliches
Gelände durch das an den
Wochenenden nicht nur die Bewohner
des Studentendorfes streifen; viele
Ehemalige und Architekturinteressierte
besuchen das Quartier und können
sich vor Ort von den Fortschritten des
Projektes selbst ein Bild machen.
Wir würden uns daher über einen
Besuch von Vertretern der Verbandsgenossenschaften
sehr freuen.
Andreas Barz,
Vorstandsvorsitzender der
Studentendorf Berlin-Schlachtensee eG

EINSpARpOTENzIALE BEI
FINANzIERuNGEN
Eines der anspruchsvollsten Themen,
mit denen sich die Führungskräfte
einer Genossenschaft beschäftigen
müssen, ist der Finanzbereich und
hier vor allem die Aufnahme und Verhandlung
von Krediten. Mit welchen
Vorgaben die Banken arbeiten und
wie Kreditkonditionen gut verhandelt
werden, haben wir von Torsten Rentel
dem Vorsitzenden des Vorstandes der
Bankkontakt AG erfahren.
Herr Rentel, Ihr Unternehmen hat sich
auf die Beschaffung zinsgünstiger
Kredite für Wohnungsunternehmen
und Mittelständler spezialisiert. Warum
ist es so wichtig im Finanzbereich besonders
genau hinzuschauen?
Für Wohnungsbauunternehmen sind
neben den Betriebskosten die Aufwendungen
für Zins und Tilgung die größten
Ausgabenposten. Hier können immense
Beträge eingespart werden. Wenn z.B.
bei einer Kreditsumme von 2 Mio. € nur
0,5 % Zinsen eingespart werden, sind dies
bei einer Laufzeit von 10 Jahren schon
100.000 € !
Bekommen Genossenschaften von
Ihren Hausbanken gute Konditionen
angeboten?
Teils ja, leider sehr häufig aber auch
nicht. Ein Vergleich der Konditionen
mit anderen Banken ist schwierig. Da
Genossenschaften nicht als Verbraucher
angesehen werden, erhalten
sie im Regelfall nur einen Zinssatz
genannt. Die Angabe eines Effektiv-
zinses, wie es bei privaten Verbraucherkrediten
inzwischen sogar gesetzlich
geregelt ist, wird nur in Ausnahmefällen
vorgenommen. Zudem ist ein Zinssatz
immer vom täglich schwankenden
Kapitalmarkt abhängig.
Wovon hängt denn der Zinssatz ab?
Der Zinssatz hängt – wie schon gesagt –
vom Kapitalmarkt und von der Bo-
nität des Kreditnehmers im Allgemeinen
(Stichwort Rating nach Basel II)
sowie von der Besicherung des je-
weiligen Kredites ab. Dabei sind selbst-
verständlich gute wirtschaftliche Verhältnisse
sowie nur geringe Kreditaufnahmen
Zins verbilligend. Hohe
Leerstände, schlechte Immobilienbestände
und schwache wirtschaftliche
Verhältnisse führen dazu, dass
der Zins um bis zu 2 % p.a. für den
Kunden teurer wird.
Welche Kriterien, wie gewichtet
werden bleibt dem Kreditnehmer
verborgen. Diese Intransparenz ist
unbefriedigend. Die Genossenschaft
muss sich daher auf die Aussagen
des Bankers verlassen.
… die natürlich nicht das geringste
Interesse daran haben, möglichst günstige
Konditionen anzubieten.
Ja, stimmt genau, denn die Berechnungen
erfolgen mit komplizierten
bankmathematischen Kalkulations-
programmen, die man natürlich nicht
offen legt. Und wenn Sie nicht in der
glücklichen Situation sind, zeitgleich
von mehreren Kreditinstituten identische
Angebote zu erhalten ist ein
Vergleich fast unmöglich. Die Aussagen
der Bank zu „Rating“, „Beleihungsauslauf“,
„Vorlasten“ oder „Rückgewährsansprüchen“,
um nur einige
Fachbegriffe zu erwähnen, sind kaum
zu entkräften.
Aber was können unsere Mitglieder
tun, um günstige Kredite zu bekommen?
Eine gute Vorbereitung und ein professionelles
Vorgehen bei der Kreditverhandlung
sind wesentlich. In unseren
Augen ist es – wie bei allen wichtigen
Verhandlungen - absolut notwendig,
sich genau darüber im Klaren zu sein,
was man selber möchte und was man
bereit ist zu geben.
So wie man sich beispielsweise bei
einer Gerichtsverhandlung rechtlichen
Beistand holt, so sollte man
auch bei wichtigen Finanzierungsent-
Seite 5
scheidungen den richtigen Sachverständigen
konsultieren. Und das sage
ich nicht nur im Eigeninteresse.
Wir, die Bankkontakt AG, haben nämlich
ein Modell entwickelt, um eine
solche Vorbereitung unseren Kunden
kostenfrei anbieten zu können. Das
heißt wir erstellen ein individuelles
Kreditantragsprofil. Da wir über die
erforderlichen finanzmathematischen
Rechenprogramme verfügen, können
wir die jeweils von den Banken einkalkulierten
Gewinne, die sogenannte
Kreditmarge, nachkalkulieren. Somit
ermöglichen wir unseren Kunden auf
gleicher Augenhöhe zu verhandeln.
Aber ganz kostenfrei kann doch diese
Unterstützung nicht sein?
Die Bankkontakt AG ist ein Unternehmen,
das rein erfolgsorientiert arbeitet.
D.h. wir prüfen, welche Konditionen
unsere Kunden jetzt und heute
bezahlen. Dann werden wir tätig. Und
nur im Falle einer tatsächlichen, Reduzierung
oder Einsparung wird ein
Beratungshonorar fällig.
Herr Rentel, wir danken für das Gespräch.
Torsten Rentel, Jg. 1967, studierte BWL
und war nach Stationen bei Banken in
Stuttgart und Leipzig zuletzt Direktor
einer Großbank in Berlin. Seit 2005
gibt er seine Bankerfahrungen als
Vorstand der Bankkontakt AG weiter.
Kontakt:
Bankkontakt AG
Südwestkorso 16, 12161 Berlin
T.: 030-8973087-0
E.: info@bankkontakt.de

LITERATuREmpFEHLuNGEN
1.) hanDbuch Für wohnungsgenossenschaFten:genossenschaFtsrecht
Für Praktiker in
Frage unD antwort
u.a. von Schlüter, Thomas Luserke
Hammonia Fachverlag, 316 Seiten,
EUR 39,80, Hamburg 2007
Insbesondere kleinere Wohnungsgenossenschaften
sind in der Regel per-
sonell nicht in der Lage, ein ausreichendes
Maß an juristischem Spezialwissen
vorzuhalten, das auch bei vielen
wIR GRATuLIEREN
RIED
1948 – 2008
Die Baugenossenschaft RIED eG beging
am 01.10.2008 den 60. Jahrestag
ihrer Gründung.
Sie hat in den 60 Jahren ihres Bestehens
viel erreicht, für ihre Mitglieder,
für ihre Stadt und die umliegenden
Gemeinden.
Die Basis des Wirkens der Genossenschaft
ist das Vertrauen ihrer
Mitglieder, das genossenschaftliche
Miteinander – gestern, heute und in
Zukunft.
In diesem Sinne gratulieren wir zum
60. Jahrestag der Gründung.
VORSCHAu: DEzEmBER AuSGABE
1) Eine Genossenschaft stellt sich vor:
Wohnbaugenossenschaft Luckenwalde eG
Fragen des Tagesgeschäftes nötig ist.
Hier setzt das Handbuch an. Sein
Anspruch besteht nicht darin , wissenschaftlich
erschöpfend Auskunft zu
geben, sondern häufiger auftretende
Fragen solide und allgemein verständlich
zu beantworten.
2.) Die genossenschaFt –
Mit Der euroPäischen genossenschaFt
Recht, Steuer, Betriebswirtschaft
u.a. von Prof. Dr. jur. Volker Beuthien
Erich Schmidt Verlag, ca. 200 Seiten
ISBN Nr. 978 3 503 11096 4, 2008
wIR GRATuLIEREN
Unsere Mitgliedsgenossenschaft Baugenossenschaft
Gemeinschaftliches
Leben e.G. in Kassel errichtete auf
dem von der Heilhaus-Stiftung Ursula
Paul in Erbbaurecht hingegebenen
Grundstück eine Siedlung mit dem
Ziel gemeinsamen Wohnens, Lebens
und Arbeitens. In dessen Mittelpunkt
befindet sich ein Heilhaus, welches im
August 2008 vom Bundesministerium
für Familie, Senioren, Frauen und
Jugend die Auszeichnung als Mehrgenerationenhaus
erhielt. Mit der
Auszeichnung ist die Einbindung in
ein Förderprogramm vorgesehen. Wir
freuen uns mit der Heilhaus-Stiftung
Ursula Paul und unserer Mitgliedsgenossenschaft.
www.heilhaus.org
2) Das Eigenheimrentengesetz (Wohn-Rister)
– neue Aufgaben für die Wohnungsgenossenschaften
und für den Prüfungsverband
IMPRESSUM
Infoblatt des PkmG e.V.
FOTOS
PkmG
GRAFIK & SATZ
SCHWARZPLUSgrafik
www.schwarzplusgrafik.de
DRUCK
Copy Clara
Seite 6
KONTAKT
PkmG e.V.
Prüfungsverband der kleinen und
mittelständischen Genossenschaften e.V.
Boxhagener Straße 76, 78
Aufgang 2 · 10245 Berlin
Dieses Buch, erarbeitet am Institut
für Genossenschaftswesen der
Philipps-Universität Marburg (ifG),
liefert eine grundlegende Analyse:
- Genossenschaftsrecht: Novellierung,
Société Coopérative Européenne
(SCE), Vergleich mit anderen Rechtsformen
- Steuerrecht: insbesondere
Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer
und Mitgliederbesteuerung - Betriebswirtschaft:
wert- und mitgliederorientierte
Unternehmensführung.
Das Werk ist eine aktuelle und fachübergreifende
Entscheidungshilfe für
Genossenschaftspraktiker und ihre
Berater.
STEuERRECHT: NEuES zuR
KüNSTLERSOzIALABGABE
Unternehmen werden 2009 bei der
Künstlersozialabgabe entlastet:
Der Bundesminister für Arbeit und
Soziales hat eine Senkung des Abgabesatzes
von 4,9% (2008) auf 4,4%
(2009) bestimmt. Für die Höhe der
Abgabe ist der Zahlungstermin des
Honorars maßgeblich.
DER mARKTpLATz
Die in der letzten Ausgabe und auf
unserer Homepage angebotenen PC
haben den Eigentümer gewechselt.
Nutzen sie den Marktplatz! Bei Interesse,
senden Sie uns bitte Texte / Fotos an:
pkmg@pruefungsverband.de
3) Die Bundesregierung beschließt umfangreiche
Änderungen des Bilanzrechts
(BilMoG) – die wichtigsten Neuerungen/
Änderungen
TEL 030 26 55 12 36 / FAX 030 26 66 12 38
MAIL pkmg@pruefungsverband.de
WEB www.pruefungsverband.de
GESCHÄFTSZEITEN Mo - Fr 8.00 - 16.00 Uhr