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PkmG aktuell
Infoblatt des Prüfungsverbandes der kleinen
und mittelständischen Genossenschaften e.V.
Ausgabe 23 | August 2013
VerBandsTag
aM 06.09.2013
In BerLIn
FIT FÜRS AMT IN 12 STUNDEN 1
DIE ERBENGENERATION – KEIN THEMA FÜR MICH? 2
ES STELLT SICH VOR: DIE EDEN EG 3-4
MITGLIEDER VON WOHNUNGSGENOSSENSCHAFTEN
IN DER INSOLVENZ 5
DIE OFFENLEGUNGSPFLICHT NACH § 325 HGB 6
fit fürS amt in 12 StunDen
Lange haben wir das Projekt einer
neuen PkmG-Schulungsreihe, in der
genossenschaftliches Grundwissen vermittelt
wird, vor uns hergeschoben.
Uns fehlte einfach die zündende
Idee, wie eine solche Basisschulung
möglichst praxisnah und so gar nicht
lehrbuchmäßig daherkommen könnte
– spannend, motivierend und nützlich
zugleich.
Obwohl der Spruch „Wenn man nicht
mehr weiter weiß, gründet man ’nen
Arbeitskreis“ eher spöttisch gemeint
ist, haben wir im Herbst 2012 genau
das getan und in den Reihen unserer
Mitgliedsgenossenschaften zehn engagierte
Vertreter gefunden, die uns
ihre Mitarbeit im „Arbeitskreis PkmG-
Basisschulung“ zusagten.
Und siehe da: es hat sich gelohnt!
Ausgestattet mit XMind, einer leistungsfähigen
Brainstorming und Mind-
Mapping-Software, fanden die Teilnehmer
der ersten Arbeitskreissitzung
recht schnell den Schlüssel für eine
strukturierte, einprägsame und lebendige
Vermittlung des erforderlichen
Grundwissens in puncto Genossenschaft.
Ausgehend vom Genossenschaftsgedanken
und den Prinzipien
genossenschaftlichen Handelns ergaben
sich vier Themenkomplexe, deren
Behandlung ein recht vollständiges
Bild von dem zeichnet, was letztlich
hier in Deutschland unter einer Genossenschaft
verstanden wird. Die vier
Themenkomplexe lauten „Die Genossenschaft
als Wirtschaftsunternehmen“,
„Die Genossenschaft als Rechtsform“,
„Die Genossenschaft als Mitgliederverband“
und „Das genossenschaftliche
Prüfungswesen“ und bilden
den Grundstock an notwendigem
Genossenschaftswissen.
Die zweite (und letzte) Arbeitskreissitzung
war den konkreten Inhalten und
Methoden der Wissensvermittlung
gewidmet und im Ergebnis ebenso
fruchtbar wie die erste.
Herausgekommen ist das Konzept einer
zweitägigen PkmG-Basisschulung,
bei der ein vierköpfiges Trainerteam
die Schulungsteilnehmer innerhalb
von nur zwölf „Unterrichtsstunden“
so fit macht, dass sie als Ehrenamtler
im Vorstand oder Aufsichtsrat
ihrer Genossenschaft nicht nur mit
viel gutem Willen, sondern auch und
in erster Linie mit gutem (Ge-)Wissen
agieren können.
Die Pilotveranstaltung
zur neuen Schulungsreihe
„Fit fürs Amt in 12
Stunden“ findet bereits
am 22./23. November
2013 in Berlin statt. Die
Teilnahmegebühr für beide
Tage beträgt 475 Euro.
Für ein Get-together der Schulungsteilnehmer
am Vorabend der Veranstaltung
werden zusätzlich 25 Euro
Kostenbeteiligung erhoben – natürlich
nur von denen, die daran teilnehmen
wollen.
Ab 2014 soll „Fit fürs Amt in 12 Stunden“
dann zweimal jährlich angeboten
werden: jeweils Ende Februar und
Ende November.
Ob die Schulungstage oder die vier
verschiedenen Themenkomplexe auch
einzeln gebucht werden können, ist
noch nicht entschieden. Im Zuge der
Ausarbeitung des genauen Schulungsablaufs
sollen die Möglichkeiten dafür
aber geprüft werden.
Dr. Norbert Rückriemen
Seite 1

Die Erbengeneration
– kein Thema für mich?
Geld, Immobilien und Wertpapiere zu
vererben ist gar kein Thema für mich?
Nur etwas für „Reiche“? Mitnichten!
Als sich die Stiftung trias in 2002 gründete,
standen bei den Themen „Gemeinschaftliches
Wohnen, Boden der
Spekulation entziehen und Ökologie“
eher Fragen der Eigentumsgestaltung,
Schutz von Projektzielen und die Verbesserung
der Informationsbasis für
Gründungsgruppen im Vordergrund.
Über die Jahre haben wir erfahren,
dass Schenkungen und Erbschaften,
an sich ja ein klassisches Stiftungsthema,
einen viel größeren Anteil unserer
Arbeit ausmachen und einen höheren
Stellenwert einnehmen, als gedacht.
Auch wenn wir bedingt durch die Medien
am „Guten im Menschen“ gerade
erhebliche Zweifel hegen: Es gibt auch
die andere Seite. Nach jahrzehntelangem
Engagement für Themen und Inhalte
überlegen sich Menschen, wie
nach ihrem Tode über ihr Vermögen
verfügt werden soll. Die Kinder?
Natürlich! Es gibt aber auch Kinderlose
bzw. die Situation: Meine Kinder
und Enkel sind ausreichend versorgt.
– Warum soll ich da noch etwas „obendrauf“
legen? Dann reift der Gedanke,
sich für die eigenen Lebensthemen zu
engagieren. Gegebenenfalls werden
die Vermögenswerte auch aufgeteilt.
Einen Teil erhalten die Nachkommen,
ein anderer Teil wird gemeinnützigen
Zwecken zugewandt.
Vererben betrifft aber nicht nur Geld,
sondern auch Wohnungen, Häuser,
Genossenschaftsanteile. Leider bestehen
über die Rahmenbedingungen
des Erbschafts- und Steuergesetzes
immer wieder unzureichende Kenntnisse.
Auf unsere Stiftung kommt
überraschender Weise auch die Frage
zu: „Wie kann ich meinen Sohn/meine
Tochter enterben?“. Nach dem
deutschen Erbschaftsrecht ist das
nicht möglich. Aber auch dafür gibt es
Wege.
Die Literatur beschäftigt sich überwiegend
mit der Vermeidung von
Steuern bzw. der Regelung von Erbschaftsansprüchen.
Die Fragestellung
bei uns lautet aber eher:
- Wie kann ich meinem Projekt
etwas vererben? Entsteht dadurch
Erbschaftssteuer?
- Wie kann ich mein Vermögen in
gute Hände legen?
- Wie unterstütze ich das Thema,
welches mir immer am Herzen lag?
- Ich möchte nicht, dass meine Mieter
von den Erben schlecht behandelt
werden.
- Meine Mitbewohner sollen erben,
aber nicht mit Erbschaftssteuer
belastet werden. Gibt es dafür Lösungen?
- Was mache ich mit meinen Genossenschaftsanteilen
und Darlehensansprüchen?
Im Falle einer Kündigung
durch meine Erben darf meine
Genossenschaft nicht gefährdet
sein.
Und wie sagte ein Stifter einmal zu
uns: „Ich muss ja nicht erst sterben,
um Gutes zu tun“. Deshalb werden uns
auch Vermögenswerte als Schenkung
zu Lebzeiten überlassen.
„Überlassen“ heißt dann nicht immer
„schenken“. Schon ein zinsloses oder
günstiges Darlehen an die Stiftung
trias hilft den Projekten. Der Geldgeber
bzw. die Geldgeberin können über
die Zinsen ihr Einkommen ein wenig
erhöhen und haben die Sicherheit –
sollte doch eine Pflegesituation oder
sonstige Notsituation eintreten - auf
den Vermögenswert noch einmal
zurückgreifen zu können. Hier gibt es
viel mehr Möglichkeiten, als sich Viele
vorstellen können.
Wir sehen es als unsere Aufgabe an,
die Zielsetzungen der Stifter der Projekte
und sicher auch unserer Stiftung
in Übereinstimmung zu bringen. Das
Ganze nach Interessen, Recht und
Steuer wirklich gut zu gestalten. Inzwischen
haben wir darin viel Expertise
entwickelt und werden von einem
ausgezeichneten Steuerfachanwalt begleitet.
Wie sich die Stiftung trias sonst
noch engagiert, kann man auf
www.stiftung-trias.de lesen. Dort findet
sich neben der Stiftungsbroschüre
„Was uns bewegt – Was wir bewegen“
auch eine Broschüre zu Erbschaften.
Beides senden wir auf Wunsch gerne
zu. Ihr Ansprechpartner ist Rolf Novy-
Huy, Bankkaufmann und Geschäftsführer
der Stiftung trias.
Rolf Novy-Huy
Stiftung trias
gemeinnützige Stiftung für Boden,
Ökologie und Wohnen
Martin-Luther Str. 1
45525 Hattingen (Ruhr)
Postfach 80 05 38
45505 Hattingen (Ruhr)
Tel. 02324-90 22 213
Fax 02324-59 67 05
info@stiftung-trias.de
www.stiftung-trias.de
Geschäfts- und Spendenkonto
103.269.600
GLS-Bank, Bochum (430 609 67)
Projekte der Trias mit der
SelbstBau eG, Mitglied des PkmG:
· Alte Schule Karlshorst
· Stadtgut Blankenfelde
· Werkpalast Lichtenberg
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EINE GENOSSENSCHAFT STELLT
SICH VOR: Die Eden Gemeinnützige
Obstbau-Siedlung eG
Gründungsjahr: 1893
Mitglied im PkmG seit: 2001
Bestand:
- 120 ha am Stadtrand von Oranienburg
- 530 Erbbaurechte
- 19 Pachtverträge
- 26 Wohnungen
- 5 Gewerbeeinheiten
- 1 Kindergarten mit 95 Kindern
- und jede Menge Potenzial
Bundesland: Brandenburg
info@eden-eg.de
Die Obstbausiedlung Eden ist der erste
erfolgreiche Versuch auf der Grundlage
gemeinsamen Bodenbesitzes und
genossenschaftlicher Gemeinsamkeit
lebensreformerisch gesinnte Stadtmenschen
auf dem Lande anzusiedeln.
Es gab kein Vorbild für eine solche
Siedlung, alle Erfahrungen, gute
und weniger gute musste sie selbst
machen.
Am 28. Mai 1893 wurde im Vegetarischen
Speisehaus „Ceres“ in Berlin
von 18 Vegetariern die „Vegetarische
Obstbaukolonie Eden e.G.m.b.H.“ gegründet.
Eden verband die Bestrebungen
in der Natur gesund zu leben mit
dem Grundsatz des gemeinsamen
Bodenbesitzes. Am nordwestlichen
Rand von Berlin, bei Oranienburg,
wurde ein Gelände gefunden, welches
den Vorstellungen entsprach.
Eden hatte um 1938 den Höhepunkt
seiner wirtschaftlichen Entwicklung
erreicht. Die strukturelle Entwicklung
war im Wesentlichen abgeschlossen.
Die vorhandenen Flächen waren erschlossen
und wurden bewirtschaftet.
Durch mehrfachen Zukauf waren aus
den ersten 40 Hektar inzwischen rd.
120 Hektar geworden, aufgeteilt in
fast 500 Parzellen, welche überwiegend
als Erbbaurechte an die Siedler
zur Bewirtschaftung und zum Wohnen
vergeben worden waren. Der genos-
Obstverladung
das Edenauto
senschaftliche Gartenbetrieb mit eigener
Baumschule stand in der Blüte
seiner Leistungsfähigkeit. Der genossenschaftliche
Herstellungsbetrieb
produzierte Obstsäfte, Süßmoste und
Gemüsesäfte und die Vegeta-Erzeugnisse.
Daneben wurden unter der
Marke EDEN vor allem die Eden-Pflanzenmargarine,
aber auch Honig und
Sauerkraut vertrieben.
Mostverarbeitung
Nach dem zweiten Weltkrieg und nach
der Gründung der beiden deutschen
Staaten im Jahr 1949 entwickelte
sich die Reformwarenwirtschaft sehr
unterschiedlich. Nahm sie in der
BRD schnell wieder einen starken
Aufschwung, fand sie in der DDR immer
weniger Existenzmöglichkeit. Die
Produktion von Reformwaren im Osten
Deutschlands ging immer weiter
zurück. Daher wurde in der BRD ein
zweiter Produktionsbetrieb errichtet.
1972 wurde durch die Regierung der
DDR beschlossen, dass alle Betriebe,
die industriell produzieren und die
mehr als 10 Mitarbeiter haben, in
Volkseigentum, also Staatseigentum,
überführt werden. Durch den Entzug
des Betriebes verlor die Genossenschaft
ihre bis dato wichtigste Einnahmequelle.
Der Betrieb wurde in den
VEB Kombinat Beelitz eingegliedert,
produzierte aber unter dem Namen
„VEB Edener Obst- und Gemüseverwertung“
weiter. 1981 wurde er in den
VEB Havelland eingeordnet. Der größte
Teil der Mitarbeiter waren Siedler, die
in der genossenschaftlichen Siedlung
wohnten. Neben dem Betrieb gingen
Seite 3

alte Eden-Postkarte, koloriert
gleichzeitig mehrere Gebäude in das
Eigentum der Stadt Oranienburg über.
Nach der Wiedervereinigung Deutschlands
1990 erhielt die Genossenschaft
ihren Betrieb wieder, welcher jedoch
nicht mehr arbeitsfähig war. Sämtliche
Maschinen und Anlagen des Betriebes
wurden durch die Treuhandanstalt demontiert
und veräußert.
Der Tochterbetrieb in Bad Soden wurde
durch die anderen Anteilseigner
verkauft. Am Verkaufserlös partizipierte
ebenfalls die Eden Genossenschaft
und hatte somit ein Startkapital
für die Zeit nach der Wende. Damit
war es u.a. möglich einen neuen Kindergarten
in Holz- und Lehmbauweise
und 5 neue Wohnhäuser mit jeweils 4
Wohnungen zu errichten.
der Kindergarten in Holz- und Lehmbauweise
Nicht alle Investitionen waren erfolgreich
und auch die Suche nach einem
neuen wirtschaftlichen Betätigungsfeld
führte zu keinem validen zukunftstauglichen
Ergebnis. Auch blieben auf
lange Zeit die Erbbauzinsen unangetastet,
so dass die Genossenschaft
einen harten Sanierungskurs einschlagen
und sich von verschiedenen Tätigkeitsbereichen
und Zweckbetrieben
trennen musste. Ein Instandhaltungsrückstau
wird sukzessive abgearbeitet
und das bislang brach liegende Immobilienvermögen
sinnvoll reaktiviert.
Dieser Prozess dauert und kostet Geld
und Nerven, da Eden über eine ausgeprägte
Streitkultur verfügt.
www.eden-eg.de
das neue Presshaus
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Schutz von Mitgliedern von
Wohnungsgenossenschaften
in der Insolvenz
Am 16.07.2013 ist Artikel 8 des Gesetzes
zur Verkürzung des Restschuldbefreiungsverfahrens
und zur
Stärkung der Gläubigerrechte in Kraft
getreten. Artikel 8 regelt die Behandlung
von Genossenschaftsanteilen
eines wohnnutzenden Genossen in
der Insolvenz. Die Aufnahme von Regelungen
insbesondere zur Verwertung
von Genossenschaftsanteilen
und zur Wohnnutzung trotz Verwertung
von Genossenschaftsanteilen
war erforderlich geworden, weil der
Bundesgerichtshof (BGH) durch Urteil
vom 19.03.2009 entschied, dass
Genossenschaftsanteile in der Insolvenz
keinen Schutz genießen und
durch den Insolvenzverwalter verwertet
werden können, auch wenn
sie etwa als Sicherheit für das Nutzungsverhältnis
(Wohnraummiete)
verwendet wurden und regelmäßig die
Mitgliedschaft in der Genossenschaft
Voraussetzung für ein Nutzungsverhältnis
von Wohnraum in dieser
Genossenschaft ist.
Nach dieser Grundsatzentscheidung
des BGH waren Insolvenzverwalter
berechtigt, die Mitgliedschaft des Insolvenzschuldners
in der Wohnungsgenossenschaft
zu kündigen, um den
Anspruch des Schuldners auf Auszahlung
des Auseinandersetzungsguthabens
(§ 73 GenG) zur Insolvenzmasse
zu realisieren. Diese Rechtslage führte
häufig dazu, dass trotz der Kündigung
„nur“ der Mitgliedschaft durch
den Insolvenzverwalter die Genossenschaften
eigenständig auch das Dauernutzungsrecht
(als Vermieter) kündigten,
etwa weil die Mitgliedschaft
in der Genossenschaft gleichzeitig als
Mietsicherheit verwendet wurde und
die Mietsicherheit insoweit entfiel.
Darüber hinaus ist die Mitgliedschaft
in der Genossenschaft regelmäßig Voraussetzung
für die Möglichkeit, ein
Nutzungsverhältnis mit der Genossenschaft
einzugehen. Diese Voraussetzung
entfällt bei Kündigung der Mitgliedschaft.
Die Liste an Bewerbern
für Genossenschaftswohnungen ist in
vielen Städten inzwischen lang. Der insolvente
Genosse verlor damit häufig
auch seine Wohnung.
Der BGH verwies als Rechtsgrundlage
für die Kündigung der Mitgliedschaft
auf die Vorschrift des § 66 GenG (analog),
nach dem der Gläubiger (bzw.
in diesem Fall der Insolvenzverwalter)
eines Mitglieds das Kündigungsrecht
aus der Mitgliedschaft an dessen
Stelle ausüben könne. Diese
Vorschrift bezieht sich dem Wortlaut
nach nur auf die Ausübung des Kündigungsrechts
durch einen Gläubiger
nach fruchtloser Zwangsvollstreckung
gegen das Genossenschaftsmitglied.
Sie musste deshalb auf den Fall der
Eröffnung des Insolvenzverfahrens
über das Vermögen des Genossen
analog angewendet werden. Die nunmehr
in Kraft getretene Gesetzesänderung
enthält zugleich Regelungen
zum Schutz des wohnnutzenden
Genossen aber auch zum Schutz seiner
Gläubiger.
Änderung des GenG,
neue §§ 66 a, 67 c
So wurde in das Genossenschaftsgesetz
(GenG) ein neuer § 66 a GenG
eingefügt, der nunmehr ausdrücklich
dem Insolvenzverwalter nach
Eröffnung des Insolvenzverfahrens
das Kündigungsrecht für Genossenschaftsanteile
anstelle des insolventen
Mitglieds einräumt.
Zur Ausweitung des Schutzes des wohnnutzenden
Genossen wurde daneben
eine Regelung unter § 67 c GenG
eingefügt, nach der die Kündigung
der Mitgliedschaft in einer Wohnungsgenossenschaft
durch den Gläubiger
oder den Insolvenzverwalter ausgeschlossen
ist, wenn
1. die Mitgliedschaft Voraussetzung
für die Nutzung der Wohnung des
Mitglieds ist und
2. das Geschäftsguthaben des Mitglieds
höchstens das Vierfache
des auf einen Monat entfallenden
Nutzungsentgelts ohne die als
Pauschale oder Vorauszahlung
ausgewiesenen Betriebskosten
oder höchstens 2.000,00 Euro
beträgt.
Sofern das Geschäftsguthaben des
Schuldners den Betrag von 2.000,00
Euro übersteigt, ist die Kündigung der
Mitgliedschaft durch den Gläubiger
oder den Insolvenzverwalter dennoch
ausgeschlossen, wenn es durch Kündigung
einzelner Geschäftsanteile von
mehreren gemäß dem neu eingefügten
§ 67 b GenG auf einen Betrag von
maximal 2.000,00 Euro vermindert
werden kann.
Durch die neu eingefügten Vorschriften
soll zugleich der Schutz der Schuldner
und der Gläubiger in der Insolvenz
gewährleistet werden. Zugunsten der
Gläubiger gilt eine Beschränkung des
Guthabenbetrages aus Genossenschaftsmitgliedschaften
auf maximal
2.000,00 Euro, zugunsten des Schuldners
gilt die Möglichkeit, die Wohnnutzung
aufrechtzuerhalten, sofern der
Guthabenbetrag tatsächlich 2.000,00
nicht übersteigt oder ein Verkauf mehrerer
Geschäftsanteile möglich ist.
Die vormals im Verhältnis zu einem
Wohnraummieter schwächere Rechtsposition
des Genossen in Bezug auf
die Gewährung eines Wohnrechts ist
damit deutlich verbessert worden.
Sven Häberer
Rechtsanwalt und Fachanwalt für
Arbeitsrecht
Müller Radack, Rechtsanwälte Notar
berlin@mueller-radack.com
www.mueller-radack.com
Seite 5

Die offenLegungSPfLicht nach
§ 325 hgb unD Die foLgen Der
VerLetzung nach § 335 hgb
Genossenschaften unterliegen wie Kapitalgesellschaften
den Offenlegungspflichten
(§ 339 HGB).
Demnach haben die gesetzlichen
Vertreter einer Genossenschaft den
Jahresabschluss unverzüglich nach
Feststellung durch die Generalversammlung,
jedoch spätestens vor Ablauf
des zwölften Monats nach dem
Bilanzstichtag beim Betreiber des elektronischen
Bundesanzeigers (kurz:
eBanz) in elektronischer Form einzureichen
und die Offenlegung ebenda
bekanntzumachen.
Der Gesetzgeber verfolgt damit den
effektiven Schutz des Wirtschaftsverkehres
durch Information der Marktteilnehmer.
Verantwortlich für die Offenlegung
ist der Vorstand. Auch wenn er sich
dabei der Hilfe Dritter (Steuerberater,
Wirtschaftsprüfer, Prüfungsverband)
bedient, besteht zumindest eine Überwachungspflicht.
Die offenlegungspflichtige
Genossenschaft hat dafür
Sorge zu tragen, dass ihr Unregelmäßigkeiten
bei der Pflichterfüllung
nicht verborgen bleiben. 1) Dies ist in
aller Regel durch das Bestätigungsschreiben
des z.B. Steuerberaters über
die Einreichung anzunehmen.
Hinsichtlich des Umfanges ist grundsätzlich
der Jahresabschluss, bestehend
aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie der Anhang, einzureichen.
Hinzu kommen gegebenenfalls
der Lagebericht, der Bericht des
Aufsichtsrates und bei großen Genossenschaften
im Sinne des § 267 Abs. 3
HGB der Bestätigungsvermerk.
Für kleine- oder mittelgroße Genossenschaften
gelten die Erleichterungen
der §§ 326 bzw. 327 HGB, die den
Umfang der einzureichenden Unterlagen
reduzieren. So haben z.B. kleine
Genossenschaften nur die Bilanz und
die dazugehörenden Angaben im Anhang
zu veröffentlichen.
Wird der Jahresabschluss nach Einreichung
geändert, so ist die geänderte
Fassung beim Betreiber des eBanz
nachzureichen.
Bei der Verletzung der Offenlegungspflichten
ist das Bundesamt für Justiz
nach § 335 HGB von Amts wegen verpflichtet,
zunächst ein Ordnungsgeld
in Höhe von 2.500 Euro anzudrohen. 2)
Mit der Androhung wird eine Nachfrist
von sechs Wochen gewährt, innerhalb
derer die Offenlegung nachzuholen ist.
Erst wenn diese erfolglos verstrichen
ist, wird das Ordnungsgeld festgesetzt.
Zugleich wird ein erneutes Ordnungsgeld
(nunmehr 5.000 Euro) angedroht
und nach Ablauf der zweiten
Frist festgesetzt. Dieser Vorgang wird
vom Bundesamt für Justiz schrittweise
bis zu einer Ordnungsgeldhöhe von
25.000 Euro wiederholt.
Gegen die Androhung kann die Genossenschaft
Einspruch einlegen. Dies
hat allerdings keine aufschiebende
Wirkung für die Offenlegung. Als Einspruchsgrund
kann auch nicht die
bisher noch nicht erfolgte Jahresabschlusserstellung
wirksam angeführt
werden. In Frage kommt z.B. die Berufung
auf zu Recht in Anspruch genommene
größenabhängige Erleichterungen.
Denkbar ist auch ein Fehler beim
IT-Dienstleister des Betreibers (Bundesanzeiger
Verlag GmbH). Gegen die
Festsetzung steht das Rechtsmittel der
Beschwerde beim zuständigen Landgericht
Bonn frei, die innerhalb von
zwei Wochen einzureichen ist. Die
Entscheidung über die Beschwerde
fällt das Landgericht letztinstanzlich.
Um ein Ordnungsgeld zu vermeiden,
empfiehlt sich die unverzügliche Offenlegung
nach der Feststellung des
Jahresabschlusses durch die Generalversammlung
innerhalb der gesetzlichen
Frist. Prüfen Sie genau, welche
Unterlagen Sie in welcher Form einzureichen
haben oder wenden Sie sich
an Ihren Steuerberater oder an den
Prüfungsverband, den Sie auch mit
der Veröffentlichung beauftragen können.
1)
LG Bonn AZ : 35 T 1620/10
2)
Der Betreiber des elektrischen
Bundesanzeigers unterliegt dabei einer
Unterrichtungspflicht und muss das
Bundesamt für Justiz über Verstöße
informieren.
Schon angemeldet?
VORSTANDSSCHULUNG:
5.9.2013
V E R B A N D S T A G :
6.9.2013
AUFSICHTSRATSSCHULUNG:
7.9.2013
IMPRESSUM
Infoblatt des PkmG e.V.
FOTOS
PkmG, Stiftung trias, Eden EG
GRAFIK & SATZ
SCHWARZPLUSgrafik
www.schwarzplusgrafik.de
KONTAKT
PkmG e.V.
Prüfungsverband der kleinen und
mittelständischen Genossenschaften e.V.
Boxhagener Straße 76, 78
Aufgang 3 · 10245 Berlin
TEL 030 26 55 12 36 / FAX 030 26 55 12 38
MAIL pkmg@pruefungsverband.de
WEB www.pruefungsverband.de
GESCHÄFTSZEITEN Mo - Fr: 8.00 - 17.00 Uhr
DISCLAIMER
Die in dieser Ausgabe
veröffentlichten Gastbeiträge
spiegeln nicht zwangsläufig
die Meinung des Prüfungsverbandes
wider. Hinweise
und Anregungen zu unserem
Informationsblatt nehmen
wir gern auch zur Veröffentlichung
entgegen.
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