Rollen - Professio GmbH

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Beim Thema Rollenmanagement sind mehrere Dimensionen bedeutsam 1. Der Klient wechselt von einer beruflichen Rolle in eine andere. Z.B. horizontal: Von der Fachperson zu einer anderen Fachperson (Software-Entwickler zum Trainer) vertikal: Von der Fachperson zum Manager. 2. Die bisherige Rolle wird neu definiert, erweitert. • Zur Zeit häufig anzutreffen, z.B. auch schon im Mittelmanagement, wo Manager neben Führungsaufgaben mehr auch für Umsatz, Ergebnisse, aber auch für Personalentwicklung und Coaching ihrer Mitarbeiter zuständig werden. 3. Die situative Selbststeuerung von Fachleuten aus dem Bereich Humanressourcen. – 4. Die klassischen Rollen (Trainer, Personalbetreuer, Organisationsentwickler etc.) lösen sich mehr und mehr auf. Es sind sowohl neue Rollen als auch neue Rolleninterpretationen gefragt. 5. Berufliche Funktionen setzen sich heute meist aus einem Bündel von Teilrollen zusammen www.professio.de c: Erich Hartmann Rollenmanagement meint die bewußte Steuerung und Gestaltung dieser Dimensionen 12
Rollenmanagement www.professio.de c: Erich Hartmann 13
Seite 1 und 2: Rollenmanagement Spielraum, Wirkrau
Seite 3 und 4: Überblick www.professio.de c: Eric
Seite 5 und 6: Zwei Menschen, noch mehr Rollen Che
Seite 7 und 8: Die drei Rollenwelten (nach B.Schmi
Seite 9 und 10: Erweiterung/Begrenzung des Kommunik
Seite 11: Organisationsrollen Professionsroll
Seite 15 und 16: Meta-Steuerung Rollenökonomie: ...
Seite 17 und 18: Wechsel von Rollen Verschiedene For
Seite 19 und 20: Rolle und Rollen- Management www.pr

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