Jahresempfang der IHK im mittleren Ruhrgebiet zu ... - RAG-Stiftung

Vortrag
„Das Ruhrgebiet verändert sich“
Jahresempfang 2010 der IHK im mittleren Ruhrgebiet zu Bochum
am 22. Januar 2010 in Bochum
22.01.2010
Wilhelm Bonse-Geuking, Vorsitzender des Vorstandes der RAG-Stiftung
(es gilt das gesprochene Wort)
Anrede,
vielen Dank für die Einladung. Ich fühle mich durch Ihre Einladung angesichts der
langen Reihe höchst prominenter Vorredner sehr geehrt.
Ich bin gerne gekommen, da ich mich Bochum in vielerlei Hinsicht verbunden fühle.
Seit meiner Zeit als Werksstudent am Montageband bei Eickhoff Anfang der 60er
Jahre bis hin zu meiner Mitwirkung bei der Entscheidung, die Hauptverwaltung der
Deutschen BP AG von Hamburg nach Bochum zu verlegen und hier (für 60 Mio.
Euro) ein neues Verwaltungsgebäude zu bauen. In diesem Zusammenhang darf ich
erwähnen, dass in diesem Jahr aus der Deutschen BP die BP Europa SE wird, die
dann Führungsgesellschaft für rund 12.000 Mitarbeiter in Deutschland und
angrenzenden Ländern sein wird. Eine für Bochum sehr erfreuliche Entwicklung.
Aber dies nur am Rande, denn ich bin ja nicht als Aufsichtsratsvorsitzender der BP
bei Ihnen, sondern in meiner Funktion bei der RAG-Stiftung, um über das Thema
„Das Ruhrgebiet verändert sich“ zu sprechen.
Dieser Titel ist banal, denn seit Heraklit wissen wir: „panta rhei“, d.h. „alles fließt“.
Und das gilt unbedingt auch für das Ruhrgebiet. Vor 170 Jahren, am Beginn der
Industrialisierung, lebten hier 230.000 Menschen; rund 60 Jahre später waren es
schon 2,6 Mio. Bis 1958 war das Ruhrgebiet unbestritten das industrielle Herz
Deutschlands; dann aber wuchsen die Kohlehalden, ein Bergwerk nach dem
anderen wurde geschlossen. Auch eine Reihe von Hochöfen wurde stillgelegt, da
Massenstähle in anderen Ländern kostengünstiger produziert werden konnten.
In drei Jahren werden nur noch drei Bergwerke, davon zwei an der Ruhr, mit deutlich
unter 10.000 Beschäftigten Kohle fördern. Vor 60 Jahren waren hier rund 500.000 im
Bergbau tätig. Und wenn die im Steinkohlefinanzierungsgesetz verankerte
„Revisionsklausel“ nicht gezogen wird, dann schließt der Bergbau die letzte Zeche in
acht Jahren. Und es bleiben die Erinnerungen, die z. B. die Zeche Zollverein, das
Deutsche Bergbaumuseum und die Ewigkeitslasten des Bergbaus wachhalten.
Wir stehen also vor dem Schlusskapitel eines dramatischen Wandels, dessen Folgen
wir überall spüren. Aber – und das möchte ich hier hervorheben – im Gegensatz zu
ähnlich strukturierten Zonen auf der Welt, die von einem vergleichbaren
Strukturwandel getroffen wurden, hat sich das Ruhrgebiet in diesem massiven

Veränderungsprozess – sicherlich auch dank der vielen Milliarden Euro öffentlicher
Mittel – gut behauptet.
Inzwischen arbeiten im Ruhrgebiet in Dienstleistungsbereichen doppelt so viele
Menschen wie in der Industrie. Es gibt an der Ruhr große, auch im Weltmaßstab
führende, Industrieunternehmen, insbesondere in den Branchen Energie, Stahl,
Logistik und Chemie. Neue Technologien wie die Nanotechnologie können künftig
einen Schwerpunkt mit Entwicklungspotenzial bilden.
Aber ohne einen großen industriellen Kern sind auch große Dienstleistungsbereiche
gefährdet, denn die Industrie steht für viele Dienstleistungsaufträge.
Wie aber erhalten, stärken wir den industriellen Kern?
Da haben wir beträchtliche Sorgen, insbesondere im Hinblick auf:
- den demographischen Wandel und den daraus tendenziell entstehenden
Fachkräftemangel,
- die unzureichende Integration und Ausbildung der Migranten,
- die Finanznot der Kommunen und
- die Arbeitslosigkeit.
Die Statistiker sagen uns, dass sich die Bevölkerung in Städten wie Gelsenkirchen,
Herne und Bochum bis 2030 um rund 10 % verkleinern wird und das bei gleichzeitig
starkem Anstieg der Überalterung.
In Deutschland gibt es seit dem letzten Jahr zum ersten Mal mehr Menschen über 65
als unter 20 Jahren. Für das Ruhrgebiet gilt dies schon seit Längerem.
Deshalb ist es eine zentrale Aufgabe, die Integration der demographisch besser
strukturierten ausländischen Mitbürger und solcher mit Migrationshintergrund
engagiert voranzutreiben. Das Potenzial ist groß. In einigen Städten haben knapp ein
Viertel der Menschen einen Migrationshintergrund. Jeder Achte an der Ruhr hat
einen ausländischen Pass.
Zu den Kommunen: Im Zuge der Kulturhauptstadt 2010 hat sich ergeben, dass sich
53 Kommunen dem Ruhrgebiet zugehörig fühlen. Die Finanznot all dieser
Kommunen zu betonen, erübrigt sich – gerade auch hier in Bochum mit Nokia und
Opel.
Es illustriert die verzweifelte Situation, wenn wie hier in Bochum die Wassertemperatur
der öffentlichen Bäder um ein Grad gesenkt, in Essen jede dritte
öffentliche Stelle abgebaut wird und in Wuppertal Schulen und Kindergärten
geschlossen werden.
Zur Arbeitslosigkeit: Kurzarbeit und andere arbeitsplatzerhaltende Maßnahmen
haben die Auswirkungen der derzeitigen Krise auf den schon stark belasteten
Arbeitsmarkt hier im Ruhrgebiet zwar mildern können, dürften aber bei anhaltenden
Schwierigkeiten sehr bald an ihre Grenzen stoßen.
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Lässt man all dies auf sich wirken, so ergibt sich für die weiteren Veränderungen an
der Ruhr eine fast schon deprimierende Perspektive. So darf es nicht wundern, wenn
viele – insbesondere außerhalb dieser Region – dem Ruhrgebiet keine Chance mehr
geben.
Die Botschaften wissenschaftlicher Studien lauten dementsprechend, ich zitiere: „das
Ruhrgebiet hinkt hinterher“, „trübes Ruhrgebiet“, „das Ruhrgebiet steigt ab“. Die
Rheinische Post schreibt: „das Ruhrgebiet ist vor allem im Norden eine sterbende
Region.“
Ich will das nicht akzeptieren. Ich fühle mich nicht nur Bochum, sondern dem ganzen
Ruhrgebiet eng verbunden; schließlich arbeite ich hier seit über dreißig Jahren.
Ich bin in meinem früheren Leben als Öl-Mann in vielen Teilen der Welt gewesen. Es
gibt nichts Vergleichbares in seiner menschlichen, wirtschaftlichen und kulturellen
Vielfalt, das Ruhrgebiet ist ein herausragendes – wie man auf neudeutsch sagt –
Asset, das nicht untergehen darf und nicht untergehen wird.
Aber nur, wenn tiefgreifende Veränderungen stattfinden. Denn die deprimierenden
Urteile und Voraussagen haben durchaus eine nachvollziehbare Basis.
Der Initiativkreis Ruhrgebiet misst seit zwei Jahren die Veränderungen an der Ruhr.
Er hat hierfür den „Ruhr2030 Index“ eingeführt, der das Ruhrgebiet mit deutschen
und europäischen Ballungszentren vergleicht.
Die Zielmarke sind 100 Punkte, womit dann das beste Drittel der deutschen und
europäischen Vergleichsregionen erreicht würde. Im letzten Jahr rutschte das
Ruhrgebiet von knapp 51 Punkten auf 48,4 Punkte ab.
Schon die erste Messung ermittelte mit 51 Punkten einen viel zu großen Abstand von
den führenden Ballungszentren in Europa, denn
– das Wachstum an der Ruhr ist zu gering,
– der Strukturwandel ist zu langsam und
– neue Aktivitäten, neue Unternehmen und Geschäfte sind zu schwach
entwickelt.
Ein wesentliches Hindernis ist die unzureichende Standort- und Lebensattraktivität.
Es ist schon ein Teufelskreis, der sich da abzeichnet; denn wenn sich ein
Unternehmen ansiedeln will, verfolgt es eine mittel- bis langfristige Perspektive. Es
braucht dafür die entsprechenden Arbeitskräfte. Wenn aber gerade die jungen Leute
wegziehen, weil sie ihre Zukunft außerhalb des Ruhrgebietes sehen, weil ihnen diese
Region zu wenig bietet, dann werden kaum viele neue Unternehmen kommen.
Ich würde gerne an dieser Stelle eine weitere persönliche Anmerkung einfügen:
Ich wünsche mir ein wenig von dem Geist zurück, der die Generationen vor uns
beseelt hat.
Das Deutsche Bergbaumuseum hier in Bochum zeigt in einer Sonderausstellung die
Entwicklung des Steinkohlenbergbaus an der Ruhr seit 1945. Diese Ausstellung ist in
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jeder Hinsicht sehenswert. Dort wird sehr schön deutlich, wie die Menschen an der
Ruhr nach dem 2. Weltkrieg diese Region in liebens- und lebenswerter Weise wieder
aufgebaut haben.
Sie haben vor allem ihr Schicksal in die eigene Hand genommen. Sicherlich,
angesichts der Ruinen gab es nur den Weg nach vorne. So wurde in die Hände
gespuckt und die Probleme wurden angegangen. Ein Beharren auf dem Status quo
hätte die Familien nicht satt gemacht.
Diese Einstellung, d.h. kein Verteidigen des Status quo, vielmehr selbst zur positiven
Veränderung an der Ruhr beizutragen, diese Einstellung muss gestärkt werden.
Es reicht deshalb nicht, dass die Kommunen mehr Geld vom Land und Bund
wünschen. Es reicht auch nicht, darauf zu verweisen, dass jetzt mehr Geld im
Westen als im Osten benötigt wird. Es ist vor allem wichtig, dass wir alle gemeinsam
die Kernprobleme adressieren und uns engagiert für eine nachhaltig positive
Veränderung einsetzen.
Ich bin fest davon überzeugt, dass diese möglich ist.
Zum einen wurden an der Ruhr eine ganze Menge Fortschritte erzielt; ich habe
schon darauf hingewiesen, dass der Ersatz von nicht länger wettbewerbsfähigen
Industrien durch Dienstleistungen in großem Umfang vollzogen wurde. Aber das
allein reicht nicht; mehr ist nötig und möglich.
Der „Ruhr2030 Index“ hat hierzu eine gute Nachricht: Nach dessen Erkenntnissen
haben wir eine zunehmend wirtschaftsfreundliche und innovationsfördernde Politik;
das Oberziel „Moderne und erfolgreiche Politik“ erreicht mit knapp 70 (68,9) Punkten
den mit Abstand besten Wert aller Oberziele – und hat sich damit gegenüber dem
Vorjahr weiter verbessert (64,8).
Ermutigend finde ich auch, dass der Anteil der Bildungsausgaben an den
Gesamtausgaben des Landes von knapp 36,7 Prozent im Jahr 2005 auf 40,5
Prozent im Jahr 2009 angestiegen ist. NRW ist damit Spitzenreiter unter den
Bundesländern.
Dies ist wichtig für die Ruhr, Europas dichtester Hochschullandschaft mit fünf
Universitäten und dem Ausbau von Fachhochschulen vom westlichen bis ins östliche
Revier.
Ich begrüße es, dass die Landesregierung gerade jetzt in Hamm und Kamp-Lintfort
neue Fachhochschulen gründet, beides Standorte, die bis 2012 von Bergwerksschließungen
getroffen werden.
Eine weitere Ermutigung: Die deutsche Industrie ist in den letzten Jahren deutlich
wettbewerbsfähiger geworden. Die jüngsten Analysen sagen, dass die
Wettbewerbsfähigkeit der Bundesrepublik im weltweiten Vergleich an zweiter Stelle
liegt und nur von China übertroffen wird, die großen Industrieländer folgen mit
weitem Abstand.
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Ferner: Jedes dritte deutsche Unternehmen, das im Ausland neue
Produktionsstätten errichtet hat, holt diese aus guten Gründen wieder in die
Bundesrepublik zurück. Wir sollten uns anstrengen, dass sie auch an die Ruhr
kommen.
Aber das gelingt nur, und ich halte dies für entscheidend, wenn wir
- die Eigeninitiative stärken,
- uns mehr auf uns selbst, weniger auf den Staat verlassen.
Denn auch dem letzten Staatsgläubigen müsste inzwischen klar sein, dass unser
Staat, Bund, Länder und Kommunen, jenseits seiner finanziellen Leistungsfähigkeit
operiert und somit seine Ausgaben künftig deutlich reduzieren muss. Die Ausuferung
des Leistungsangebotes des Staates, die Mitte der fünfziger Jahre begonnen hat,
findet mangels Finanzen jetzt ihr Ende.
J.F. Kennedy hat bei seiner Antrittsrede als Präsident der USA seine Mitbürger
aufgerufen, nicht zu fragen, was ihr Land für sie, sondern was sie selbst für ihr Land
tun können. Analog müssen wir uns fragen, welchen Beitrag wir leisten können,
damit sich das Ruhrgebiet in die richtige Richtung verändert.
Erfahrungen in der letzten Zeit bestärken mich in meinem Optimismus, dass eine
solche Veränderung an der Ruhr möglich ist:
- im Oktober stellte RIM, der Hersteller der Blackberry-Smartphones, seine
neuen Geräte im VIP-Bereich des Ruhrstadions vor. Sie wissen, dass sich
"Blackberry" hier mit einem kleinen Forschungsteam angesiedelt hat,
nachdem Nokia geschlossen wurde. Mike Lazaridis, der Blackberry-Gründer,
sprach von „German Tüchtigkeit”, mit der die jüngste Weiterentwicklung des
Smartphones zustande gekommen sei.
Weitere ermutigende Erfahrungen sind:
- die Amtseinführung des neuen Ruhrbischofs und
- die Eröffnung der Kulturhauptstadt.
Die sehr eindrucksvolle Predigt des neuen Bischofs des Bistums Essen, Bischof
Overbeck, war erfrischend. Seine Kernbotschaft war für mich: „Lasst uns den
Neuanfang in schwerer Zeit wagen“. Ich bin sicher, dass dieser junge Bischof als
„Ruhrbischof“ ganz wesentlich dazu beitragen wird, dass wir an der Ruhr
vorankommen.
Der grandiose Start der Kulturhauptstadt beweist, welche Einsatzfreude an der Ruhr
mobilisiert werden kann. „Sie haben es tatsächlich durchgezogen“, schrieb
bewundernd und erstaunt im fernen Berlin der „Tagesspiegel“. Klar: Daisy hatte uns
links liegen lassen. Das war Glück. Aber es war das verdiente Glück des Tüchtigen.
Einen besonders hohen Stellenwert kann und muss die Kultur für die positive
Veränderung des Ruhrgebiets einnehmen. Kultur macht sichtbar. Auf Zollverein
wurde sichtbar, dass das Ruhrgebiet Energie hat.
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Ich hoffe und wünsche mir sehr, dass die Vielfalt des kulturellen Angebotes in
diesem Jahr, in allen Städten des Ruhrgebietes, eine stimulierende, eine
zukunftsfreudige Stimmung nachhaltig auslöst.
Aber mehr ist nötig. Wir müssen Etabliertes infrage stellen und Neues wagen!
Auch wenn ich schon mehrfach in den letzten Jahren für meine Aussage geprügelt
worden bin, so bleibe ich dabei: „Die Strukturen an der Ruhr sind ineffizient,
beträchtliche Synergiepotentiale liegen brach und eine übergeordnete Zielsetzung für
die Ruhr als Ganzes fehlt.
Ein Professor der hiesigen Universität hat ausgerechnet, dass die Kommunen an der
Ruhr ihre Ausgaben seit 2003 im Durchschnitt jährlich um 8 % gesteigert haben,
dass die Verschuldung mit 3.400 Euro pro Kopf um 1.000 Euro über dem
Durchschnitt des Landes NRW liegt. Und nun droht der „Kommunalbankrott“.
Dies erzwingt eine enge Zusammenarbeit der Städte.
Wir alle wissen aus unseren Unternehmen, wie wichtig es ist, die
Wertschöpfungsketten zu optimieren. wie schwierig es ist,
- die Ressortegoismen im Unternehmen zu überwinden
- das Bewusstsein jedes einzelnen dahingehend zu schärfen, dass das Wohl
des Unternehmens als Ganzes Vorrang hat vor dem einzelnen
Bereichsergebnis.
Wenn dies aber gelingt, bringt es reiche Früchte.
Das Schicksal jeder einzelnen Kommune ist untrennbar mit dem des Ruhrgebiets
verbunden. Für diese schlichte Erkenntnis müssen wir uns einsetzen.
Der Initiativkreis Ruhr hat in seiner Gesamtvision für 2030 die Hoffnung geäußert,
dass an der Ruhr „ein Team von Städten nach einem gemeinsamen Masterplan
agiert“.
Wir wollen als Stiftung hierzu einen kleinen Beitrag leisten:
So haben wir beim RWI eine Studie in Auftrag gegeben, die im ersten Schritt die
leicht mobilisierbaren städteübergreifenden Synergiepotentiale aufzeigen soll. Ein
Ruhrgebietskenner sagte mir dazu, bevor man eine Vision, wie sie der Initiativkreis
entwirft, angehe, müsse man für die einzelnen Menschen erfahrbar machen, welche
Vorteile es bringt, wenn man über die Stadtgrenzen hinaus zusammenwirkt.
Scherzhaft gesagt: das soll die Konkurrenz von BVB, VfL Bochum und Schalke nicht
einschränken; die lokalen Eigenheiten und die Identifizierung „mit vor Ort“ sollen
nicht in Frage gestellt werden.
Aber wir sind alle Teil des Ganzen und wenn deutlich erfahrbar wird, dass wir
gemeinsam mehr erreichen, dann kann man als nächstes über eine Vision für die
Ruhr sprechen – auch über das Ziel „Metropole Ruhr“.
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Dann sollten die öffentlichen Mittel für die Ruhr vor allem unter dem Aspekt zugeteilt
werden, wo sie den größten Kosten-/Nutzen-Effekt für die Ruhr als Ganzes haben.
Wir fördern noch zwei weitere Projekte, die sich mit strukturellen Fragen befassen.
- Ein Projekt soll die Frage beantworten, wie die Attraktivität des Umfeldes des
Weltkulturerbes Zeche Zollverein über 2010 hinaus gesteigert werden kann.
Denn durch das Ruhrmuseum und den Umzug der Folkwangschule erhält
Zollverein eine neue, eine junge Dimension, die aber nur dann reiche Früchte
tragen kann, wenn auch die Umgebung „stimmt“.
- Die hiesige „Stiftung Bibliothek des Ruhrgebiets“ soll aus früheren
Stilllegungen Empfehlungen für Politik und Wirtschaft ableiten, was an den
Standorten noch stillzulegender Bergwerke besser gemacht werden kann.
Im Übrigen engagiert sich die RAG-Stiftung vor allem für junge Menschen, denn
deren Ausbildung und Bildung bestimmt die Zukunft des Reviers:
- So fördern wir über die RAG Bildung zusammen mit dem Sozialminister des
Landes NRW die überbetriebliche Ausbildung von Jugendlichen, die aufgrund
der Reduzierung von Ausbildungsplätzen des Bergbaus in 2007 keinen
Ausbildungsplatz fanden.
- Wir beteiligen uns an einem Programm des Landes und der Universität Essen-
Duisburg, mit dem besonders begabte Studenten mit Migrationshintergrund
über ein Stipendium unterstützt werden.
- Wir unterstützen ein Programm, das die Bildungschancen von Jugendlichen
verbessern soll, indem herausragende Hochschulabsolventen verschiedener
Fachrichtungen für zwei Jahre an Schulen als Lehrkräfte auf Zeit unterrichten.
- Schließlich prüfen wir, zusammen mit anderen Unternehmen in Nordrhein-
Westfalen, ob und inwieweit es möglich ist, frühpensionierte Mitarbeiter mit
guten Kenntnissen in Mathematik, Informationstechnologie, Natur- und
technischen Wissenschaften an den Schulen des Ruhrgebietes einzusetzen.
Es ist doch eine Katastrophe, wenn man sieht, wie sehr während der letzten
40 Jahre diese Fächer vernachlässigt wurden.
Ich sage Katastrophe, weil Deutschland seine führende Stellung auf den
Weltmärkten vor allem seiner großen technologischen, industriellen
Kompetenz, vom Facharbeiter bis zum Ingenieur und Wissenschaftler,
verdankt. Diese Kompetenz darf nicht länger vernachlässigt werden, muss
vielmehr unbedingt ausgebaut werden.
Dies bringt mich zu meinem letzten Punkt, der ebenfalls unser aller Engagement
verdient:
Das Ruhrgebiet ist immer noch ein herausragender Teil der deutschen Industrie;
Energie, Stahl, Logistik und Chemie habe ich erwähnt. Die Zukunft des Ruhrgebiets
liegt auch in der wettbewerbsgerechten Fortentwicklung dieser Kernkompetenzen.
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Dazu gehören drei Faktoren:
- Die gründliche Ausbildung unserer Jugend! Diesen Punkt habe ich schon
erwähnt.
- Die wachsende Technikfeindlichkeit, die es auch hier an der Ruhr gibt, muss
von uns allen energisch bekämpft werden. Widerstand gibt es nicht nur
gegen Kohle-Kraftwerke, gegen Biomasse-Kraftwerke, gegen Biogasanlagen
gibt es dieselben Widerstände. Dies ist typisch für eine alternde
Gesellschaft, die mehr und mehr am Status quo festhält und sich nur schwer
für Neues öffnet. Das dürfen wir nicht zulassen.
- Und schließlich: Die Bereitstellung einer sicheren Energieversorgung für
unsere Industrie zu wettbewerbsgerechten Konditionen. Das muss auch der
aus NRW stammende Umweltminister beherzigen. Als die CDU noch in der
Opposition war, sprach sie sich dafür aus, dass Umweltpolitik integraler Teil
des magischen Bereichs einer nachhaltigen Energiepolitik ist, zusammen mit
Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der Energieversorgung.
Eine weitreichende Umwelt- und Klimapolitik mit der Brechstange und ohne
Rücksicht auf die Kosten und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Industrie ist
eine Gefahr für die Industrie des Ruhrgebiets.
Meine Damen und Herren, ich komme zum Schluss.
Natürlich verändert sich das Ruhrgebiet, denn alles ist stets im Fluss. Die Frage ist,
wohin verändert sich das Ruhrgebiet? Es gibt aktuelle Trends, die besorgniserregend
sind, andere die hoffnungsvoll stimmen.
Es gilt die Erfahrung „wer nicht handelt, wird behandelt“ – auch für die Ruhr.
Das Ruhrgebiet hat eine große Zukunft, wenn wir alle uns für die Ruhr engagieren
und mit anpacken. Der Staat hat kaum noch Geld und wird auf unseren Einsatz
angewiesen sein. Wir sind gefordert, jeder an seiner Stelle, mit dem Geist, der das
Ruhrgebiet einst groß gemacht hat, die Region als Ganzes voranzubringen. Wir
müssen uns vor allem dafür einsetzen, dass die Rahmenbedingungen stimmen und
die Prioritäten richtig gesetzt werden. Das Ruhrgebiet als Ganzes ist unsere
Aufgabe.
Von der IHK Bochum wurde in dem Buch „Bericht aus der Zukunft des Ruhrgebietes“
dazu aufgerufen „offen, engagiert, ermutigend, im positiven Sinne kritisch,
risikobereit und voll Phantasie die Umsetzung der Ideen anzugehen und die
Entscheidungen für die Region zu treffen“.
Dies trifft den Kern, und so kann ich nur den Wunsch und den Gruß anfügen
„Glückauf Ruhrgebiet“!
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