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Wir stiften Zukunft! Auch im 25. Jahr. - Rid Stiftung

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22<br />

SEMINAR 05<br />

Empowerment meiner Mitarbeiter<br />

Empowerment heißt, <strong>im</strong> Führungsalltag die Energien bei sich und den Mitarbeitern<br />

zu mobilisieren. Dieser Führungsansatz geht dahin, den Mitarbeitern mehr<br />

zuzutrauen, sie zum Mitdenken anzuregen, ihnen mehr Handlungsspielraum zu<br />

geben, damit sie eigenständig Verantwortung übernehmen können.<br />

Wenn Menschen etwas WOLLEN und dies auch wirklich KÖNNEN, soll Empowerment<br />

sicherstellen, dass sie es – in einem defi nierten Rahmen – auch DÜRFEN.<br />

Empowerment bedeutet, die Selbstverantwortung der Mitarbeiter zu fördern<br />

und zu fordern. Das heißt auch, Aufgaben zu delegieren, Verantwortung abzugeben<br />

und Selbstverantwortung zuzulassen. Mitarbeiter werden dabei ermutigt,<br />

in ihrem <strong>Wir</strong>kungsbereich weitgehend selbst zu entscheiden, eigene Ideen zu<br />

entwickeln und umzusetzen, was bei vielen Mitarbeitern die Leistungsbereitschaft<br />

fördert und sie zu Mitunternehmern macht.<br />

Unternehmer gewinnen dadurch mehr Zeit, sich den wichtigen Aufgaben zu<br />

widmen und nicht nur das Dringende zu erledigen. Sie werden angeregt, mehr<br />

AM Unternehmen zu arbeiten und weniger IM Unternehmen. Daraus entstehen<br />

in der Regel eine fl achere Hierarchie sowie geringere Bürokratie.<br />

In diesem Seminar werden Sie als Unternehmer und Führungskraft ermutigt, Ihren<br />

Mitarbeitern mehr Zeit und Aufmerksamkeit zu schenken, um mit einer guten<br />

Führung Herz und Verstand der Mitarbeiter zu gewinnen und so ihr Potenzial<br />

und ihr Engagement voll zu nutzen. Sie lernen, wie Sie gezielt eine Unternehmenskultur<br />

schaffen können, die auf Leistungsvereinbarungen beruht, bei deren<br />

Umsetzung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter berücksichtigt werden.<br />

PROGRAMM<br />

Was motiviert Mitarbeiter? Wie kann man<br />

Demotivation vermeiden?<br />

Jobdesign: Jobs mit genügend<br />

Handlungsspielraum ausstatten<br />

Richtiges Delegieren:<br />

Zutrauen und Vertrauen aufbauen<br />

PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG<br />

SEMINARLEITUNG<br />

Dr. Otmar Pichler<br />

Mag. Dr. Klaus Niedl<br />

TERMIN<br />

15.–17.07.2013 (3 Tage)<br />

ORT<br />

B&O Parkhotel<br />

Bad Aibling<br />

MAX. 16 TEILNEHMER<br />

Beitrag für das Seminar<br />

pro Teilnehmer für die<br />

Verpfl egung: Euro 51,36<br />

Die persönliche Basis:<br />

die Selbstsicherheit der Führungskraft<br />

Grundlagen eines professionellen<br />

Performance-Managements

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